电梯应急演练总结报告

总结是在项目、工作、时期后，对整个过程进行反思，以分析出有参考作用的报告，用于为以后工作的实施，提供明确的参考。所以，编写一份总结十分重要，以下是小编整理的关于《电梯应急演练总结报告》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：电梯应急演练总结报告

电梯应急演练报告（本站推荐）

电梯应急演练报告

应急小组成员：

组长：王勇

组员：柳宜成、李春强、唐小航、刘森

2014-3-20电梯发生故障，被困人员摁响警铃，工程人员接到报警，立即通知相关人员赶往现场，询问、安抚被关人员，通知电梯维保人员及时赶到。确认电梯位置并告知被困人员，实施援救。电梯上行至平层位置把人放出。并对被困人员安抚。

2014年3月20日

第二篇：年电梯应急演练方案

2018年XXX部应急演练方案

一、

主要内容

本次演练的主要内容是模拟电梯发生了困人事故，被困人员使用轿厢内的紧急报警装置、报警号码向外求救，使用单位值班人员接到求救电话后，立即启动紧急救援程序实施救援，安全地解救出被困人员，及时排除了电梯故障，使电梯恢复正常运行的全过程。

二、演练目的

通过此次演练，提高了各部门之间应对特种设备突发事故的协调指挥、配合联动和抢险救援能力，提高了特种设备使用部门对发生特种设备事故的应急处置能力，为防范特种设备事故发生夯实基础。

三、

参加演练单位(部门)

1、组织部门：

2、协助部门：

3、电梯维保单位：

四、演练时间

暂定2018年6月29日下午开始时间：16点00分-17点30分

五、演习地点

XX电梯

六、演练机构人员及职责

(一)现场指挥组

演练总指挥：XX

职责：负责演练命令发布、过程指挥、演练总结及向公司领导汇报工作。

(二)应急救援组

组长：XXX

组员：XXX

职责：1.负责准备好常用的救援器材及工具;2.负责安全的救援在电梯事故中被困的人员;3.排除造成电梯事故的故障、恢复电梯正常使用;4.为现场调整救援方案提供技术支持;5.帮助分析电梯事故原因;6.为现场指挥部提供准确的信息。

(三)次序维护组

组长：XXX

组员：

XXX

职责：

警戒好现场。疏散在紧急救援通道中(到机房的通道、轿厢所在层楼相关层门口、基站层门口及通道)滞留的的无关人员，打开机房门。

(四)安抚组

组长：XXX

组员：XXX

职责：

安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况。

七、演练步骤

1、演练总指挥XXX宣布演练开始。

2、演练乘客XXX、XXX进入演练电梯轿厢内。

3、电梯维保技术人员XXX为设置故障造成电梯困人事故。

4、被困乘客XXX、XXX使用轿厢内紧急报警装置、报警号码向门卫值班人员(

)请求救援，门卫值班人员立即向XXX部XXX反映电梯困人情况，XXX在确认发生困人事故后，一边组织救援人员进行施救，同时向部门领导进行报告。一边与被困人员保持沟通、告知正在组织救援，切勿试图以不安全方法逃离轿厢，务必保持镇定，耐心静待救援是最安全的方法。

5、由XXX指挥参与救援人员到现场，按各自职责实施救援准备。

6、安抚组人员到达现场后与被困乘客取得联系，安慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。尤其当被困乘客惊恐不安或非常急躁，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁。不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时了解被困人员的情绪和健康状况。

7、次序维护组到达现场，警戒好现场。疏散在紧急救援通道中(到机房的通道、轿厢所在层楼相关层门口、基站层门口及通道)滞留的的无关人员，打开机房门。

8、应急救援组到达现场后，在相关层门口设立安全警戒围栏，迅速判断出困人轿厢所在位置、确认被困乘客人数，进入机房切断电梯主电源开关;告知乘客保持镇静，轿厢即将移动，切勿试图用撬门等方法离开轿厢，以免发生意外。如轿门处于半开闭状态则应将其完全关闭;再次确认电梯主电源已切断、层轿门已完全关闭;其中一人用力扶住盘车手轮;再次告诉乘客轿厢马上就要移动

，请保持镇静;另一人使用手动松闸装置，缓缓松开抱闸且用持续力维持;向容易转动的方向缓慢转动盘车手轮使轿厢移动，直至轿厢接近平层开锁位置后立刻闭合制动器;用三角钥匙打开层门，协助乘客离开轿厢，关闭层门;安抚组对被困乘客进行心理安抚，对受伤、受惊吓乘客送医疗救护;向指挥部报告受困乘客已全部安全地被解救。应急救援组在检查、分析的基础上，找出造成电梯困人的原因，同时排除该故障，再对电梯作必要检查确认无安全隐患后，将电梯置于正常运行状态，做好相关记录。

9、救援组向领导报告应急救援完成，受困乘客安全解救，故障排除，电梯已恢复正常运行状态。

八、演练备用工具

1、警示牌：1副(维修班负责);

2、电梯三角钥匙：1把(XXX负责)。

3、盘车轮：1副(电梯现场有);

4、常用五金工具：1套(维修班负责)、撬棍一条;

5、应急照明装置：2套(维修班负责);

6、演练过程拍照(XXX负责)。

九、演练流程图

1、前期工作

前期准备工作：准备好警戒线及演练工具，观摩组、工作组区域划分，假设当时处于正常工作状态。

XXX宣布：“应急演练正式开始”。

2、消防演练准备工作一切就绪，演练总指挥XXX宣布演练开始。

被困乘客XXX使用轿厢内紧急报警装置、报警号码向门卫值班人员请求救援，门卫值班人员立即向XXX反映电梯困人情况，XXX在确认发生困人事故后，立即组织救援人员进行施救，同时向部门领导进行报告。

3、演练乘客XXX进入演练电梯轿厢内，被困。

4、过程指挥

XXX负责指挥：

1、

指挥：“立刻成立应急救援组，XXX任组长，负责解救被困人员、查明故障原因，排除故障。”

2、

指挥：“立刻成立安抚组，对被困乘客进行安抚”。

3、

指挥：“立刻成立次序维护组，警戒好现场，疏散在紧急救援通道中无关人员”。

5、XXX指挥完毕后，电话向公司领导及安保部报告应急救援情况。

6、部门经理XXX在现场了解救援的详细情况，听取救援组汇报救援情况。

7、演练结束，清理整理演练现场用具。

总指挥XXX宣布电梯突发事故应急救援演练成功，演练结束。

8、演练成效总结。

有机房曳引式电梯紧急操作方法

适用范围：有机房曳引电梯的紧急操作

注意事项：

A救援人员2人以上;

B应急救援设备、工具：盘车轮、抱闸搬手、电梯层门钥匙、常用五金工具、撬杠、警示牌等。

C在救援的同时要保证自身安全。

1、操作程序

1.1切断电梯主电源;

1.2检查确认电梯机械传动系统(钢丝绳、传动轮)正常;

1.3检查限速器。如限速器已经动作，应先复位限速器;

1.4确认电梯层/轿门处于关闭状态;

1.5确认电梯轿厢、对重所在的位置，选择电梯准备停靠的层站;

1.6参考电梯生产厂家的盘车说明，一名维修人员用抱闸板手打开机械抱闸;同时，另一名维修人员双手抓住电梯盘车轮，根据机房内确定轿厢位置的标志(如：钢丝绳层站标示)和盘车力矩，盘动电梯盘车轮，将电梯停靠在准备停靠的层站;

1.7维修人员释放抱闸扳手，关闭抱闸装置，防止电梯轿厢移动;

1.8维修人员应到电梯轿厢停靠层站确认电梯平层后,用电梯层门钥匙打开电梯层门

/轿门;

1.9如层门钥匙无法打开层门，维修人员可到上一层站打开层门，在确认安全的情况下上到轿顶，手动盘开层门/轿门;

第三篇：电梯故障时应急演练方案

电梯作为重要的垂直提升设备，具有提升高度高，安全提升能力强等优点。但是，随着设备使用频繁、老化、安全高风险等因素的存在，电梯应急情况的处理是否妥当，对安全运行起着重要的作用。服务中心及时制定安全应急预案与演习计划各小组分工，防患于未然。针对电梯运行中出现的突发情况，特制定措施：

演练时间：

演练地点：

参加演练人员:

维保单位：

各小组成员：

一、

组织领导

成立工作领导小组，下设3个工作分组。

组 长：

副组长：

成员：

工作领导小组主要负责现场工作的指挥。

1、指挥组

任组长，

主要职责：组织指挥现场工作，根据情况决定是否立即启动电梯故障时应急措施及救援预案;组长(副组长或本服务中心领导)在接到情况报告后，立即通知救援小组成员，按救援分工，赶赴各自的岗位;根据值班人员的汇报制订最佳救援方案，指挥救援工作的开展;检查和监督各分队的任务执行情况，根据需要调整人力和物力的供给。

2、作业组

维保人员：

主要职责：负责根据现场情况按照作业规程进行应急救援操作。

3、秩序维护组(负责现场秩序与救援工作)

指挥：

任组长，组员

主要职责：根据情况指挥组命令，所有组内成员立即赶到电梯口维持现场秩序，确保现场情况稳定。

4、客户服务组(负责现场业主思想工作)

指挥：

任组长，组员

主要职责：根据现场情况做好现场稳定工作，做好业主思想工作。

演练程序：

电梯事故应急处理责任及分工

1、项目经理为第一责任人，全面负责电梯事故处理。

2、工程主管及电梯管理员为主要责任人，负责现场营救。

3、电梯维保电梯单位为直接责任人，负责现场营救及故障排除。

4、秩序主管及客服主管负责现场秩序安全及与客户沟通。

二、紧急情况处理

1、工程服务部相关人员在接到通知后，应立即把有关情况电话通知电梯维保单位及客服部、秩序服务部，并取出电梯厅门钥匙、机箱钥匙、首层厅钥匙等必要工具及时赶赴现场。

2、工程电梯管理员赶到现场后应关闭所有厅门，挂上“电梯故障 暂停使用”标示牌，进行紧急情况处理。

3、当有人员伤害时应首先设法救治人员。

4、当电梯轿厢内关有乘客时，中控室通过对讲电话通知乘客正在设法救助他(们)，等待专业技术人员进行处理，消除乘客恐慌心理。客服人员要在现场与被困人员进行沟通，了解电梯内人员数量和健康状况。

5、应由持有“电梯维修操作证”，并且接受过相关电梯公司培训合格的专业技术人员执行技术操作。

6、任何情况下，没有得到相关电梯公司或维保单位书面通知电梯故障已经排除，不得摘下“电梯故障 暂停使用”标示牌，故障电梯不得投入运行。

7、如果电梯故障处理超过1小时以上，工程服务部及时通知客户服务部。

8、客户服务服部要对被困人员进行安抚回访工作。

三、操作程序：

1、电梯冲顶、蹲底：

电梯内如有乘客，工作人员首先将总动力电源断开并挂“禁止合闸，有人工作”的警示牌，派人与乘客联系，确保在安全前提下，人力盘车至最近层平层，开门再将乘客安全放出。

2、电梯闸车：

⑴首先通知轿内客人，不要害怕，维修人员能救援大家，安全离开。

⑵维修人员检查限速器及电气保护开关，确认是安全钳动作后，切断总电源，人力向上边盘车边恢复安全钳楔块和电气开关，直至安全钳完全复位，机房的维修人员合上电源，慢车点动向上，运行到就近楼层平层，平层开门，安全将客人放出。

3、电梯不开门：

⑴轿厢未停于平层位置，当桥厢内有人时，要先与桥厢内的人说清楚，请其他人听从维修人员的指挥，不要慌乱。

⑵应断开动力电源，机房人力盘车至就近层平层，然后，盘动门机皮带开门，将客人安全放出。

⑶一般不准在机房控制屏上强行开门，确实需要时按有关安全规定执行。

⑷在任何情况下，严禁在机房短接门锁接点开车。

4、由于登梯不慎，致使手、脚、衣、物等被厅、轿门夹住时。

首先应按住开门按钮，使门打开。若开门按钮失灵，应迅速找专业人员关掉电源，使轿箱门不能工作，然后在专业人员配合下打开厅、轿箱门。严禁在出现意外情况轿箱在不平层时，用手扒门而出或随意乱按非认知开关按钮，避免问题恶化，造成人员伤害。

5、电梯电气部分发生故障(如照明灯冒烟等其他电气损坏)时，应不要惊慌，迅速联系外界救援，在专业人员指导下营救、自救。不允许盲目操作，以免造成重大伤害。

6、在出现火灾等异常情况时，禁止乘坐电梯。

第四篇：电梯应急救援演练主持词

主持词

各位领导、各位同仁：

为确保商场内自动扶梯及自动人行道乘客的安全，营造放心的购物环境，特在本公司XX店展开自动扶梯应急救援演练。参加这次演练的有XXXXXXXX,XXXX电梯设备有限公司XXX,让我们以热烈掌声欢迎他们的到来。

本次活动一共有三项：第一项由请XXX局长致辞;第二项进行救援演练;最后由XXX局长对本次演练活动进行点评。

下面逐项进行，有请XXX局长致辞 请各位领导、同志到店内观看应急救援演练。

总结发言

各位领导、各位同仁，希望我们以本次活动为契机，认真贯彻上级对电梯行业的管理制度，加强扶梯突发事故的应急救援工作，提高突发事故应急处置救援水平，为全市电梯行业安全贡献力量。我宣布本次活动圆满结束，感谢各位的参与。

第五篇：医院电梯困人应急救援预案演练方案

为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯“困人”故障，提高应急处置能力，保障群众生命财产安全，经研究，决定开展电梯困人应急救援演练，现根据有关法律法规和我院实际情况，制定如下演练方案：

一、演练地点：南院大堂电梯

二、演练时间：2013年 8月 2日PM4：00

三、设立演练工作小组： 组

长：XXX 副组长：XXX 成

员：XXX XXX XXX XXX XXX 维护单位工作人员

四、演练分工

1、总指挥：XXX

2、协调负责：袁必航

2、统筹联络：XXX

3、救护组：XXX

4、后勤组： XXX

5、设备组：XXX

6、操作组：XXX

7、安保组：XXX

XXX

8、松闸操作人：维保单位工作人员

9、盘车操作人：维保单位工作人员

10、电梯层门、轿厢门开门操作人：维保单位工作人员

(注：维保单位工作人员应持有效的相应特种设备作业人员证。)

五、配备工具、器材

应急照明装置：2套

安全防护用具：4套 通讯工具(报话机)：3套

警示牌： 2付 电梯三角钥匙：1把

盘车轮：1付 松闸装置：1套

常用五金工具：1套

六、机构与职责

1、指挥组职责与人员分工

(1)指挥组设在值班中心，负责通知联络救援各方，宣布启动应急预案，指挥应急救援行动。

(2)总指挥：接受值守人员应急报告，通知联络救援各方，命令在规定时间在到达预定地点，确认各方救援工作进展情况，宣布启动应急预案，命令实施救援，组织故障原因分析和预案评价。

(3)应急值守人员：负责接警，安抚被困人员，询问应急情况及被困人员状况，并及时向总指挥报告，协助总指挥做好相关工作。

(4)设备管理部门负责人、安保部负责人、维保单位负责人：指导确认本部门工作人员的救援工作，协助总指挥做好相关工作，安全管理部门负责人负责做好救援工作记录。

2、操作组职责与人员分工

(1)操作组设在电梯机房：负责确认判断故障电梯轿厢所处位置，实施救援行动的断电松闸，盘车等救援操作，并及时向总指挥报告操作进展情况。 (2)维保单位工作人员A：负责检查判断故障电梯轿厢所处位置，并按就近原则确定盘车方向和平层楼层，并向本组监护、联络员报告，在维保单位工作人员B配合下，按预定方向盘车，使电梯轿厢平层预定楼层。

(3)维保单位工作人员B：在总指挥的指挥下负责断电、松闸，配合维保单位工作人员A进行盘车，并向本组监护、联络员报告。

(4)统筹协调：向A、B传达总指挥的救援操作命令，监护确认A、B操作，

并负责向总指挥报告进展情况。

3、救援组职责与人员分工

(1)救援组设在预定轿厢平层的层门口，负责安抚被困人员，开启层门、轿厢门，解救被困人员，并及时向总指挥报告救援进展情况。

(2)统筹协调：负责向设备管理部门工作人员传达总指挥的开门令，并监护开门操作，协助开门人解救被困人员，负责安抚被困人员，及时向总指挥报告救援进展情况。

七、演练实施步骤

(一) 总指挥宣布演练开始。

(二)模拟电梯困人故障

1、由二名志愿者进入电梯，正常乘用。

2、制造故障(机房有人人为按动急停开关)，造成困人故障;

(三)被困人员呼救与报告

1、由乘客按下警铃报警，与值班中心对讲;叙述被困情况，请求救援;

2、值班中心应急值守人员接警后向总指挥报告

(四)现场救援实施

1、总指挥接警后立即赶赴值班中心，宣布启动应急预案，并通知救援责任各方立即赶赴预定地点，救援组先到医院大堂待命;总指挥到现场后，应急值守人员继续安抚被困人员，进一步核实被困人员状况，初步判断故障轿厢所处位置，并指挥救援组赶赴该处。

2、各组人员接通知后立即携带必备工具赶赴预定地点，到达后立即向总指挥报告情况，操作组到达机房后，立即判断轿厢所处位置，初步确定盘车方向和平层楼层，向监护人报告后，由监护人向总指挥报告;总指挥接报后确定盘车方向和平层楼层，并命令救援组立即赶赴预定平层楼层电梯层门口;救援组到达预定地点后立即向总指挥报告，并安抚被困人员;各组抵达预定地点后立即

开展救援准备工作，准备就绪后立即向总指挥报告。

3、总指挥接报后立即命令操作组启动救援操作，操作组相关人员按断电、松闸、盘车、确认平层程序进行操作，操作结束后立即报告总指挥。

4、被困人员出来后救护组立即对被困人员进行检查、救治。

(五)后期恢复运行

1、电梯交由电梯维保工作人员查明故障原因，修复完毕确认后电梯重新投入使用。

2、电梯维保单位工作人员对电梯安全进行检查确认，确保故障消除。

3、报告总指挥可以将电梯正常投入运行。

(六)演练结束

1、总指挥宣布演练结束，人员可以撤离(未下命前所有人员不得离开指定位置)。

2、电梯继续投入正常运行。