班组文明生产制度

制度是反映和把握规律的重要形式，制度是机制的外在形式,机制是制度的核心内涵。今天小编为大家精心挑选了关于《班组文明生产制度》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：班组文明生产制度

安全文明生产单位、班组、标兵评选条件

XXXXXX公司

安全文明生产单位、班组、标兵评选条件

安全文明生产单位评选条件：

必备条件：

1、无安全生产行政处罚等不良记录;

2、年度安全工作中实现下列指标：死亡事故为零，重伤事故为零，重大安全事故为零，火灾事故为零;职工小伤、轻伤率<1%;事故直接经济损失小于总产值的2‰;

3、年内发生一次死亡事故或2起及以上重伤事故，取消评选资格。

一、责任落实：

1、生产单位有专职安全管理人员或机构;

2、建立有完善的安全生产责任制度，做到制度上墙;

3、单位主要负责人和分管副职有明确的安全生产职责;

4、领导层、管理层、车间、班组和岗位逐级签订《安全环保管理责任书》;

5、建立有安全生产目标考核奖惩制度并落实到位。

二、安全文化建设

1、把安全文化纳入企业文化建设重要内容，同研究，同部署;

2、建立有创建活动领导机构，有明确职能部门负责组织实施;

3、制订有年度安全文化建设计划，目标任务明确，责任落实;

4、每年安排一定经费用于开展安全文化建设活动并落实到位;

5、积极参加上级部门组织的“安全生产月”、“百日安全生产”、“安全教育月”、“安全文化建设”等系列活动;

6、设有黑板报、壁报栏等安全文化园地，并每月至少更换两次内容;

7、车间内墙上、职工上班通道、班组活动场所、危险源部位和作业现场等显要部位应设有安全操作规程、安全警示语、警示标识、温情提示等内容。

三、管理理念

1、有明确的企业安全生产理念，做到本单位职工人人皆知;

2、建有完善安全生产规章制度、技术标准和安全操作规程;

3、积极开展安全标准化建设和职业安全卫生工作;

4、积极探索符合自身特色的安全生产管理模式成效显著。

四、素质教育

1、单位负责人、分管副职、安全生产管理人员按规定参加安全生产培训并全部获得上岗资格;

2、特种作业人员持证上岗率100%;

3、新员工上岗前安全培训率100%;

4、积极开展全员安全生产培训，至少每季度组织一次职工学习安全生产法律法规、基本安全知识、安全操作技能和应对突发事故知识，全员培训率100%;

五、隐患意识

1、建立有重大危险源台账;

2、至少每月组织一次事故隐患排查和整治活动;

3、安全隐患整改责任和措施落实到位;

4、建立有职责明确的生产安全事故报告和应急处置预案;

5、至少每季度组织一次突发事故应急处置、救援和逃生自救演练或演习(或同保卫部进行联合演练)。

安全文明生产班组评选条件：

必备条件：

1、班组全年无轻伤以上事故;

2、班组全年内无设备、交通、火灾中毒、爆炸等事故;

3、班组成员在半年内无违章违纪者(以检查为准);

4、按时完成各项生产经营任务。

安全生产合格班组的具体内容：

一、管理规范化

1、班组设安全员，由班组长负总责，班组全员参与的安全生产网络，安全责任落实到人。

2、实行安全目标管理，制订量化、细化的安全目标，严格执行安全生产考核奖惩制度;

3、车间、班组和岗位逐级签订《安全环保管理责任书》;

4、建立健全安全生产各项管理制度：

1)安全生产责任制度;

2)安全生产教育制度;

3)安全生产检查制度(危险源点检查);

4)安全生产考核奖惩制度;

5)检修安全制度(危险作业审批制度);

6)通排风防尘防毒管理制度;

7)其它安全管理制度。

5、坚持召开班前安全例会。

6、坚持安全活动制度,做到人员、时间、内容“三落实”,并有详细记录;

7、新进、转岗、复岗员工实行三级安全教育，并考核合格上岗作业，特种作业人员持证上岗。

8、定期组织员工学习业务知识，进行安全培训、技能训练和岗位应急演习。

9、对危险源(点)有明显警示标志,有严格的控制措施,责任到人;

10、建立班组隐患排查整改机制,坚持班前、班中、班后进行安全检查。对检查出的隐患问题，制定相应的整改计划并及时整改，班组不能整改的及时上报。

11、无人身、设备、火灾等事故，无打架斗殴和其它刑事事件;

12、建立有安全基础资料：

1)交接班记录本(应有安全交底和安全确认的内容);

2)安全活动记录本;

3)安全隐患跟踪整改记录本;

4)安全生产综合本(包括安全教育，为安全生产做好事,未遂事故分析登记,违章违纪登记,事故登记)。

二、现场标准化

1、各种安全装置、信号装置齐全灵敏可靠,无隐患;

2、各种安全设施齐全,做到台有栏、轴有套、轮有罩、井有盖;

3、正确悬挂各种安全标识牌,并符合国家和企业标准;

4、作业现场各种物料、工具、设备、用品摆放实行定置管理;

5、现场作业原材料、半成品、成品堆放整齐并符合安全规定;

6、作业现场废料及时清理,安全通道畅通;

7、环境和设备清洁卫生,做到无积油、无积水、无积尘、无油垢,实行文明生产;

8、正确使用和维护防尘,防毒等防护设施做到定期维护;

9、粉尘、毒物合格率达到上级下达指标以内，噪声不超过国家规定;

10、班组工作室、值班室、休息室物件摆放整齐、管理制度、规范上墙、做到定置管理。

三、操作标准化

1、有完善的工种(岗位)安全操作规程,设备维护检修规程及交接班制度,安全生产考核奖惩制度,并严格执行;

2、班组坚持现场有险情,必有防范措施;

3、有完善的工种(岗位)操作规范,做到人人上标准岗干标准活,无违章违纪现象;

4、员工必须熟知本工种(岗位)的操作技术、安全生产责任、危险源、职业健康危害和应急措施。

5、进入生产现场按规定正确佩戴好个人防护用品。

安全标兵评选条件：

必备条件：

1、无偷盗、打架斗殴等违纪行为;

2、高度重视安全生产工作，认真贯彻执行各项安全制度，定期研究安全生产工作，安全意识强，各项安全措施落实到位，全年无安全责任事故;

3、严格依照国家法律和行业标准履行职责，且文明、规范;

4、在安全检查防护系统有出色的危险品识别能力、应急处置能力。

安全标兵评选具体条件：

1、业务技术熟练，工作效率高，能够出色完成本职工作任务;

2、善于研究和思考安全工作，改革创新意识强，积极探索安全工作的新思路、新方法，成绩突出;

3、对安全制度完善、安全责任落实提出合理化建议，健全本岗位安全管理网络，安全工作成绩显著;

4、认真遵守各项安全生产管理制度，熟知与本岗位有关的安全规章制度、本岗位安全管理要求和操作规程，安全生产意识强，能够较好地起到模范带头作用;

5、积极参加公司、车间组织的各项安全活动，表现突出;

6、积极参加公司部门举办的各项安全宣传、教育、培训等活动，表现突出;

7、积极组织开展各项安全宣传、教育、培训活动，全年不少于两次;

8、坚持原则，办事公正，敢于向“三违”行为作斗争;

9、在各项安全检查整治及日常安全工作中能及时发现问题，积极整改，表现突出;

10、在出现的突发事件时，能够采取适当措施及时有效地避免事态扩大;

XXXXXX部

201X年XX月XX日

第二篇：班组安全生产规章制度制度

班组六项安全生产管理制度

班组安全生产责任制 4.18班组长的HSE职责

4.18.1对本班组职工在生产建设中的HSE工作全面负责;

4.18.2组织职工学习、贯彻执行上级各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。;

4.18.3组织参加班组安全日活动和班前会，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4.18.4负责组织对新工人进行上岗前安全教育和转岗、复工人员安全教育;

4.18.5组织班组HSE检查，发现不安全因素及时组织力量加以消除，并报告上级，发生事故后要立即报告，并组织抢救伤员，保护好现场，做好详细记录，参加和协助事故调查分析，落实防范措施;

4.18.6搞好安全消防设施、装置的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育职工合理使用劳保用品，正确使用各种防护器材; 4.18.7 搞好班组各种安全生产活动，表彰先进，总结经验; 4.18.8发动职工搞好文明生产，保持生产作业现场整齐清洁。 4.19班组安全员的HSE职责

4.19.1班组安全员可由班长或副班长兼任，协助班长做好本班组的HSE工作，受车间安全工程师的业务指导，协助班长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结; 4.19.2组织开展本班组各种HSE活动，认真做好各种记录，提出改进HSE工作的意见和建议;

4.19.3对新工人、转岗、复岗人员进行岗位HSE教育;

4.19.4严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权有制止，并及时报告; 4.19.5检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材; 4.19.6发生事故要及时了解情况，维护好现场，并向领导报告。 4.20 员工HSE职责

4.20.1 认真学习和严格遵守HSE法律法规及分公司的HSE体系文件要求，不违章作业，并随时劝阻、制止他人的违章行为;

4.20.2 自觉参加各种HSE教育培训，提高自身HSE意识和技能，新员工上岗前必须自觉接受分公司、二级单位、车间、班组四级安全教育;

4.20.3 按作业标准要求，精心操作，做好各项记录，交班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造良好的安全生产条件; 4.20.4 按时认真进行巡回检查，正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，把污染控制在源头;发生事故和异常情况时，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录;

4.20.5 加强设备维护，保持现场作业环境整洁，搞好文明生产;

4.20.6 上岗前必须按规定着装;妥善保管，正确使用各种防护用品和消防器材。特种作业人员要持证上岗;

4.20.7 积极参与各项HSE活动，并提出建议或意见;

4.20.8 有权拒绝违章作业的指令，对违章指挥、玩忽职守以及事故隐患有权举报或控告。 安全生产检查制度

安全检查是安全管理的重要内容，是及时发现、消除隐患，提高安全生产可靠性的重要手段。要坚持普遍检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则，做到安全检查制度化、经常化。为此，特制定本制度。

安全检查的内容主要包括安全管理和现场安全两部分，安全管理即安全生产责任制，安全管理制度和安全管理基础工作的落实及执行情况，现场安全包括工艺、设备、储运、变配电、消防、清检维修、工业环境卫生和人的行为等方面。

安全检查的形式采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。

一、日常安全检查：

1、生产岗位的班组长和职工应严格履行交接班检查和班中巡回检查，特别要对安全监控危险点进行重点监控。

2、生产岗位的班组长和职工，应根据本岗位特点，在工作前和工作 中进行检查。

3、车间领导和职能人员，应在各自业务范围内经常深入现场，进行安全检查，发现问题和隐患，及时督促相关人员解决。

二、定期安全检查包括季节性、节日前和安全文明生产大检查：

1、安全文明生产检查，车间每周进行一次。

2、季节性检查包括夏季“四防”(每年5月份)和冬季“五防”(每年10月份)安全检查。

3、节日前检查包括在每年“劳动节”、“国庆节”、“元旦”、“春节”前对安全消防，生产设备、工作环境进行检查。

三、专业检查

包括压力容器、起重机械、电气安全、消防设施等专业性检查和车间安全管理检查，进行专业检查时，以各主管领导为主，组织有关人员参加。

特种设备或场所每年进行二次复查、抽查或全面检查。

四、不定期安全检查

包括清理、检修现场跟踪检查，工程项目开、停工前检查，新工艺、新设施竣工及试运行时的安全检查等。

总之，安全检查是手段，隐患整改是目的，各班组对查出的隐患必须按照“三定四不推”的原则组织及时整改，对暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入技措、安措或检修计划，限期整改，对查出的重大隐患 ，车间下达《隐患整改通知书》，通知书由安全员办理签发，必要时由车间领导签发。隐患所在班组负责人签收并负责处理。愈期未整改的，按全员目标管理考核方案进行考核，造成事故的，按情节轻重追究领导者责任。

安全生产教育制度

安全教育是对职工培训的一个重要组成部分，是提高职工安全技术素质的重要途径，是安全工作的基础。认真搞好对职工的安全教育，才能更好地贯彻执行安全第一，预防为主的方针，增强职工遵章守纪的自觉性，实现安全目标管理。特制定本制度。

一、新入厂人员三级安全教育

新入厂人员是指新招工，大、中专毕业生、调入、复员军人以及外培实习人员等，经分厂、车间、班组三级安全教育合格后方准上岗作业。

(一)车间级安全教育内容

1.车间概况、生产设备、安全管理制度和规定。

2.车间生产工艺特点，设备状况，危险区域，要害部位和防火、防爆、防触电、防中毒、防机具伤害等基本安全防护知识。

3.车间以往重伤及其它伤害或重大险肇事故教训。

(二)班组安全教育内容：

1.班组生产特点、设备状况、作业环境、危险区域及安全工作制度。 2.班组所辖机器设备的性能特点、安全装置及其作用，维护方法。 3.本工种、本岗位标准化作业程序，安全操作规程和岗位责任制。 4.个人防护用品的正确使用和保管。

5.班组安全文明生产规定及安全操作的实际示范与讲解。 6.班组以往事故及防治办法。

二、日常安全教育

1、班长班前会上安全交底和提醒：

根据当天的生产任务特点，作业危险因素，提醒职工佩戴好个人防护用品及防范事故的措施和对策。讲话要记录，并经班组成员签字认可，车间领导和车间安全员要进行检查考核。

2、安全活动日：每月二次，一长一短，长会时间保证一个小时。活动日内容：学习上级安全生产方针、制度、规定、安全知识，事故案例学习，开展安全隐患辨识，组织员工安全生产讨论等内容。

安全活动日记录要详细，缺席人员要由班组长补课并有补课记录，车间领导要定期检查并签字认可。

3、调换工种人员安全教育：

凡复工和调换工种人员进行车间级和班组级安全教育，经考试合格后才准上岗，否则不准上岗，车间将教育情况存档备查。

4、三个月以上的职工复工时，必须进行复工安全教育。

5、凡调换工种与调换岗位的职工，必须进行新工种，新岗位的安全技术教育。

6、违章职工再教育

凡是职工在生产、劳动过程中，不遵守安全规章制度，安全操作规程，违章指挥，违章操作，责任事故的直接责任者，除立即停止其工作，按章进行严肃处理外，还可以令其到车间接受再教育，经考试合格后方能恢复工作，在教育期间，按下岗处理。

再教育内容：(1)学习有关安全知识的教材;(2)写出书面检查，深刻认识违章作业的危害性;(3)车间安全员出题考试合格。

7、临时性安全教育

凡外来单位来我厂参加施工、检修、清理等人员(外用工)，要进行分厂、车间两级安全教育与交底，做好记录，并有教育和被教育者的签字，并存档。具体内容按照《氧化铝分厂外用工安全管理规定》执行。

设备检修、清理安全管理规定 车间所控危险点(源)： 一级危险点(源)：盐酸储罐区、热风炉 二级危险点(源)：高空作业、起重作业、带电作业和爆破作业。 三级危险点(源)：槽类设备清检作业。 四级危险点(源)：泵类设备清检作业。

为加强设备检修、清理作业过程的安全管理，规范检修、清理作业安全管理模式，防止各类事故的发生，确保检修、清理作业顺利进行，特制订本规定。

一、检修与危险作业(一二级危险点作业)申报制度：

1、作业前，须事先由班组安全员或班组长(值班长)报请车间有关领导和车间安全工程师同意后，由车间安全员报分厂安全生产运行科批准，经审批办理检修清理作业单后，方可进入现场作业。

2、临时安排的突击检修，清理作业，班组长(值班长)应事先安排作业负责人员，并制定安全措施，确认可靠后方可进入现场工作，事后应及时向车间领导或安全员补报，车间向分厂安全生产运行科审批。

3、检修清理作业必须办理“三方确认”卡。

4、车间领导、安全员要深入检修清理作业现场，检查落实安全措施，发现问题及时处理。

5、检修清理作业结束后，应做到工完料净现场清、设备安全防护装置齐全，无安全隐患。

二、检修、清理作业现场，认真做好清检“四制”和三方安全确认制。

1、检修、清理方应在值班室领取并持三方确认单到被检修、清理方进行联络，生产班组班组长(或班组安全员)负责现场安全联络与三方[生产人员、电工、检修清理负责人]安全确认，填写检修清理作业三方安全确认单。三方安全联络挂牌确认工作，必须三方在场同时执行。

2、生产人员：指岗位生产班组的班组长，负责对施工方进行作业环境安全要求交底和切断待修设备相连通的水、气(汽)、料源，关闭联络阀门，并按有关规定确认悬挂“有人工作，禁止操作”警告牌或加装盲板。

3、点检员(电气车间员工)：负责联系切断动力电源和操作电源，并挂上“有人工作，禁止合闸”的警示牌。确保检修设备处于安全状态。

4、清理负责人：根据现场作业环境，做好危险预知工作，制定检修、清理作业安全措施，确保作业过程的安全。(具体措施要在三方确认单空白处填写详细)

5、三方安全联络确认后，检修、清理作业区的安全作业由检修、清理方负责。

6、检修、清理项目结束后，生产、点检和检修三方人员必须到现场对安全状态和各种安全防护设施(装置)进行确认，安全无误后方能试车。

7、试车中发现问题应立即停车，确认需要返工时，必须重新进行三方安全联络挂牌确认后，才可返工。

8、检修、清理结束后，施工人员必须对作业区进行清理，做到工完、料净、现场清、设备安全防护装置齐全，无安全隐患。并将三方确认单返还值班室一联备案。

9、在检修、清理作业中三方确认单要随身携带，以备检查。

班组人员互保、联保制度

1、班组必须实行安全互保、联保制，互保、联保对象要明确，有图表或文字确认。

2、工作前，班组长应根据出勤情况和人员变动情况，明确当天的互保、联保对象，不得遗漏。

3、在每一摊工作中，工作人员形成事实上的互联保，应履行互保、联保职责。

4、作业中，互保双方要对对方人员的安全健康负责，做到四个互相，即： (1)、互相提醒：发现对方有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

(2)、互相照顾：工作中要根据工作任务、操作对象合理分工，互相关心、互创条件。 (3)、互相监督：工作中要互相监督，严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。

(4)、互相保证：保证对方安全生产(施工)作业，不发生人身事故。

5、班组各互保对象之间、班组与班组之间，在作业过程中要实行联保。联保的主要内容如下：

(1)在工作中发现互保对象以外的人员有不安全行为与不安全因素、可能发生意外情况时，要及时提醒纠正，工作中要呼唤应答。

(2)在工作中对互保对象以外的人员要互相照顾、互相关心、互创条件。

(3)在工作中与互保对象以外的人员要互相监督，共同严格执行劳动防护用品穿戴标准，严格执行安全规程和有关制度。

班组安全生产奖罚制度

1. 进入工作现场未按规定穿戴齐全劳保用品，扣1-3分/人次。 2. 清理检修没有办理工作票或相关手续的，扣5分/人次。

3. 班组成员未及时参加安全活动，参加安全活动日迟到或早退的扣1-3分/人次。 4. 清理检修未设立安全监护人，安全监护人无故离开工作现场的，扣5分/人次。 5. 处理隐患不积极，岗位安全生产隐患未及时处理，也没有上报的，扣3分/次。 6. 未按时完成上级交办的安全生产指令的，扣5分/人次。 7. 积极整改现场事故隐患的个人，加5分/次。 8. 举报违章行为，效果显著的，加5分/次。 9. 发生事故按上级规定办理。

第三篇：班组安全生产确认制度

一、对人的确认

1、班组长或安全员要对当班职工健康状况，精神状态和劳动防护用品穿戴情况进行确认。

2、当班职工要对两个以上单位互相协作或两人及多人共同作业的联系方式进行确认。

二、对物的确认

1、职工对要使用的设备、工器具、物料等安全状态进行确认。

2、职工要对各种防护器材和装置、监测食品等完好情况进行确认。

三、对作业环境的确认

1、职工要对工作岗位及周围环境的因素进行确认。

2、班组安全员要对作业场所安全警示标识进行确认。

四、对检维修作业的确认

1、岗位职工要对生产向检维修状态转换过程中设备停运、介质停送的可靠性进行确认。

2、岗位职工要对进入煤气、受限空间等危险区域作业的现场监测情况进行确认。

3、岗位职工要对检维修试车前安全防护和安全联锁情况进行确认。

第四篇：信息运维班组文明办公管理制度

第一章 总则

第一条 为进一步推进管理转型，强化公司各单位文明办公管理，培养员工良好的职业素养，全面提升企业形象，营造一个文明、整洁、优美、高效的办公环境，特制定本规定。

第二章 管理职责

第二条 文明办公由各单位一把手负责总责，具体日常管理由信息运维班负责组织检查考核。

第三条 办公室布置和分配由信息运维班负责，各单位不得私自调配办公室，不得擅自变更办公室用途。

第四条 办公家具、电话、空调等设施、设备由信息运维班负责配置，各单位不得挪用。

第三章 卫生保洁

第五条 各单位应积极配合办公室做好卫生、检查、整改、日常维护等工作。 第六条 员工应在每天的工作时间开始前和结束后做好个人工作区内的清洁卫生工作。

第七条 办公室卫生达到“六净一整齐”(墙壁净、门窗净、屋顶净、地面净、用具净、悬挂物净，办公用品及其它物品摆放整齐)。

第八条 楼梯台阶等公共场所无物品堆放，通道畅通;地面无痰迹、纸屑、烟头;绿色植物表面无灰尘。

第九条 各楼层要保持清洁卫生，做到楼层公共走道“五无”(即无烟头、纸屑、果皮、痰迹，无污水、垃圾，无乱贴乱画，门窗玻璃、墙壁无灰尘、无污迹)。 第十条 卫生间保持通风透气，干净卫生，无异味，无污秽;下水道畅通无积水、无阻塞;洗手水盘洁净，无污迹，无霉点。

第十一条 办公场所要保持整洁干净，各个办公室内当班人员要积极完成卫生值日工作。垃圾实行袋装化，做到“日产日清”无积存，并堆放到指定地点。 第十二条 杜绝在室内和公共场所乱扔烟头、随地吐痰等不良行为。室内摆设要美观大方，办公台面要保持整洁，不乱堆乱放。

第十三条 厂区内所有道路责任到部门，各部门需安排做好道路清扫及日常维护工作，办公室负责定期组织检查及考核。

第四章 绿化美化

第十四条 绿化美化由信息运维班负责，办公室根据需要对办公区域进行合理布置绿色植物，以达到美化作用。

第十五条 厂区内所有绿色区域责任到部门，各部门需安排做好日常的养护工作，办公室需提供养护指导。由于不按要求养护造成责任区内绿色植物枯萎、死亡，办公室可按成本对相关部门进行考核。

第十六条 公共区域的绿色植物由办公室负责养护，公共区域的绿色植物不得挪用。

第十七条 办公室负责办公场所门牌标识和导示等宣传物品制作，各单位未经总经办许可不得移动、撕毁。 第五章 文明礼仪

第十八条 穿戴整洁，端庄大方，凡有统一制服的单位，员工当班应着工作服，工作服须整洁，纽扣齐全、扣好。禁止袒胸露背。

第十九条 禁止穿奇装异服。男士禁止留长发、蓄须。女士禁止浓妆艳抹。 第二十条 站立时要双脚并立成40度，双手自然下垂交叉放在胸前或交叉放至背后。禁止双手抱胸或手插在口袋。

第二十一条 办公室禁止趴着或翘着二郎腿等不良行为。进入他人办公室应先敲门，征得同意方可入内，事后应及时离开。

第二十二条 接待客人应热情大方、不亢不卑，忌怠慢、敷衍或刁难;洽谈业务要精力集中，把握要领，忌随意许愿、言而无信。禁止泄露公司秘密、诋毁他人企业。

第二十三条 交谈时说普通话，要口齿清楚，条理清晰，言简意赅，注意在介绍、招呼、告别时使用礼貌用语。

第二十四条 迎客时自己在前引路，并请客人先进办公室;送客时自己在后，站在门外，目送对方直至其消失在视野中，如其回首，宜微笑点头、招呼回礼。 第二十五条 接打电话声音要柔和适度、语言热情;使用常用电话文明用语，不在电话上训斥人，不摔挂电话。

第二十六条 电话铃响三声之前拿起听筒，第一句是“您好”，窗口单位第一句是“您好，**公司”，如办公室、供销处等。语气亲切大方，结束时，确定对方已说完，应用“再见!”等文明语，并让其先挂电话。

第二十七条 若是接转别人电话，则说“请稍候”;如他人不在，则说“如果方便，我可以转告”。不得使用公司电话联系私事，禁止拨打与工作无关的信息台。 第二十八条 使用电话应长话短说，不易表述可以通过手机短信或传真进行，以节约话费。

第六章 工作秩序

第二十九条 严格遵守作息时间，不迟到、不早退，不无故缺勤，严格执行请销假和考勤制度。

第三十条 上班时间不准大声喧哗、不串岗、不闲聊、不争吵、不干与工作无关的事。

第三十一条 按时参加会议。会议期间，与会者必须将通讯工具关闭或调至静音状态。开会期间避免频繁进出或在室内打电话，以免影响他人。

第三十二条 专心开会，作好记录，禁止交头接耳开小会或阅看与会议无关的报刊、手机短信。

第三十三条 未经同意，不准擅自改变室内电源线路和增设用电设备。禁止随意使用或挪动消防器材等设施，杜绝在室内存放易燃易爆物品。

第三十四条 下班时，最后离岗者应关闭室内所有电器电源，并锁好门窗。 第七章 设施使用

第三十五条 办公设备是公司的固定资产，除财务会计帐记载外，办公室要进行登记、领发、回收。未经许可，不准擅自挪用办公设备。

第三十六条 办公设备由办公室进行不定期的检查核对，使办公设备做到帐、卡、物相符。

第三十七条 做好办公设备定期维护、保养、检查等事故预防安全工作。为延长设备的使用寿命，应做好日常的保养工作，确保其高效率、高质量。

第三十八条 处室专用的设备由处室指定专人定期清洁维护，公司公共设施则由办公室负责定期的清洁保养工作。

第三十九条 办公设备必须达到“四定”、“五无”要求。

1.四定：定人管理、定位放置、定完好率、定期检查;

2.五无：无人为损坏、无残缺不全、无公物私用、无乱堆乱放、无改变用途。 第四十条 发现办公设备损坏或发生故障时，应立即向办公室报修，以便及时解决。

第四十一条 使用复印机复印文件，要双面复印，注意节约使用复印纸，未经办公室主任许可，不得复印公司领导签字文件。

第四十二条 使用打印机打印文件，没有特殊要求，不得使用彩色打印，注意节约打印机耗材，凭旧墨盒领用新墨盒，日常加强维护以延长墨盒的使用周期。 第四十三条 使用传真机收发传真要登记，不得使用传真机复印材料，严禁传真涉及公司机密的文件。

第八章 电脑管理

第四十四条 办公电脑要指派专人负责管理，定期清理文档资料，定期检查病毒，做好电脑保洁、除尘工作。

第四十五条 防止电脑病毒的传播，不得随便使用外来程序。若需使用，必须经过查杀病毒软件“检疫”方能上机器(包括上级下发程序)，一旦发现电脑出现异常，应及时通知电脑管理人员。

第四十六条 设备保全处要指派电脑管理员建立公司电脑档案，记录电脑购置情况、性能、常用软件、功用、责任人等。

第四十七条 设备保全处要指派电脑管理员定期对公司所有的办公电脑进行定期检查，对不按规定使用电脑，造成信息外泄、病毒感染、文件缺失、设备损坏，要追究相关人员责任。

第四十八条 电脑开通互联网必须进行严格控制，由办公室审核，电脑管理员安装专业防火墙软件，并对操作人员进行电脑信息安全培训后，经测试合格后，方可开通互联网。

第四十九条 对外联络部门，需及时获取外界信息，可申请开通互联网，使用财务系统、销售发运系统、DCS系统的电脑严禁开通互联网。 第五十条 开通互联网的电脑，不得浏览与工作无关的网页，不得从事网络游戏、聊天等，不得对外发送涉及公司机密的电子邮件。

第五十一条 电子文档要建立文件夹分类存放，文件夹属名要简洁明了，易于检索文档，重要文件要加密保存。

第五十二条 重要电子文件或文件夹要定期备份，并做好记录，妥善保管，防止遗失、损坏。

第九章 文档管理

第五十三条 办公文档是指办公过程中产生的文档， 是管理人员保存的具有一定时效性，可追溯价值的资料，不包括技术资料和技术档案，以及财务档案、文书档案。

第五十四条 办公文档不属私人文档，岗位变动要办理办公文档交接，不得私自销毁文档或带走。 第五十五条 办公文档要摆放整齐，分类存放，标识统

一、清楚，便于查阅。 第五十六条 办公文档作为本单位的内部文档，除需要保密的外，要充分共享，随时查阅。

第十章 附 则

第五十七条 本规定自下发之日起开始执行，同时相关其他文件废止。 第五十八条 本规定由办公室负责解释。

第五篇：班组安全生产管理制度

班前会制度

一、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，提前10分钟到会议室。

二、班前会由队长或副队长主持，本班次工人必须全部参加。

三、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本班具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。

四、班长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

五、班长要从技术管理角度，安排布置本班技术要求，强调技术安全措施。

六、对不参加班前会的人员，不准点名记工，不准入井工作。

七、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。

班组长随班工作制度

1、 班组长做到每班第一个下井、最后一个升井。

2、 进入工作地点以后，监督上岗人员履行岗位规范内容。

3、接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。

4、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗情况，强化安全生产动态管理。

5、本班结束后，填写本班安全状况，并提出处理意见，本班末处理完的交给下一班继续处理。当班存在的重大隐患必须立即停下来进行整改，若整改不了，必须立即撤出现场作业人员，并向矿调度汇报。

安全质量标准化管理制度

1、主要运输线路达到优良，运输设备完好率达95%。

2、胶带运输机安全保护及行车安全保护符合《规程》规定。

3、运输设备、设施实行包机制。

4、各工种操作规程、岗位责任制齐全完整。

5、运输技术资料齐全符合规范。

6、特种作业人员必须持证上岗。

7、运输大巷 ，采区、硐室、无淤泥、保持清洁。

隐患排查治理制度

1、班组长下井时，到达工作地点一个小时内，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。

2、对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。

3、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。

班组和各岗位安全评估制度

1、 班组隐患评估活动，就是以班组为单位开展。

2、班组和各岗位安全评估由班组长或安全员牵头进行，每旬开展一次。

3、开展安全评估活动时，可组织全班人员参加。发动职工对本班组范围内的不安全行为，不安全状态进行查找、评估、整改，使事故隐患能早期发现，及时整改，防止事故的发生。

事故报告和处理程序

班组长接到事故报告后，应立即向跟班付队长、值班干部和调度室报告。事故报告内容：

(1) 事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。

(2) 事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。

(3) 事故发生的初步原因。

(4) 事故发生后采取的措施及控制情况

事故分析处理制度

. 1 、事故分析处理要坚持 “四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有落实防范措施不放过。

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2、 因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律、发现事故隐患、危险情况不采取有效措施、不积极处理以致造成事故的，对有关负责人和事故责任者给予处分;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

3 、在事故发生后隐瞒不报 、谎报、故意拖延不报、故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，将按照国家有关规定，对有关单位负责人和直接责任人员给予处分;构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

4、 对下列人员必须严肃处理：

(1) 对工作不负责，不严格执行各项规章制度，违反劳动纪律，造成事故的主要责任者。

(2)对已列入整改项目不按期实施，又不采取应急措施而造成事故的主要责任者。

(3) 因违章指挥，强令冒险作业，或经劝阻不听而造成事故的主要责任者。

(4)因忽视劳动条件，削减保护措施而造成事故的主要责任者。

(5) 因设备长期失修、带病运转，又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者。

(6) 发生事故后，不按“四不放过”的原则处理，不认真吸取教训，不采取整改措施，事故重复发生的主要责任者。

安全检查与奖惩制度

1、每月对班组进行考核，检查全部工种或岗位，检查班组的各项责任制的落实情况及现场管理和隐患整改措施，进行全面考核评分。对检查考核中，发现的安全隐患，由队发出整改通知，责令有关班组限期进行整改。

2、实行安全生产风险抵押金制度，对检查考评得分较低的班组进行罚款。

3、设立安全工作奖励金，对安全管理工作实行重奖、重罚。

4、每季度召开一次班组安全生产形势分析会，对前一季度班组安全生产形势进行分析，研究和布署下一季度安全生产工作。

岗位练兵、技能竞赛制

1、引导员工立足本职岗位学练技能，每月至少要有一种竞赛形式。

2、创造条件鼓励各岗位员工勇于创新、建功立业，成为技术尖子。

3、采取各种缴励政策掀起比、学、赶、帮、超热潮。

4、培育一流人才.通过岗位练兵，发现和培养各方面人才，为煤矿可持续发展做贡献。

交接班制度

一、必须严格执行井下交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。

二、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。

三、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。

四、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。

五、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给队领导或值班人员处理。

六、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。

现场安全文明生产制度

一、地面班组环境要求

1车间环境应清洁、卫生、道路畅通、交通工具、物品要划区域停放。

2职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。

3植树种花，绿化矿区，美化环境。

二、改善劳动条件，实现安全文明生产

1 重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。

2各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。

3 生产现场要有良好的照明条件，保证工人高效工作。

4 生产现场无非生产物品。

5 新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，设备操作工人应当经考核合格后，持证上岗。

三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。

1 车间物品摆放整齐，标识清楚。

2 物品分类存放，摆放整齐并标示清楚。

3 物品要分类存放并标示。

4 产品用料摆放整齐，生产场地道路畅通。

5 操作工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。

四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。

1 工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。

2 严格考勤制度，上班时不准领小孩进车间，不准在车间接待客人。

3 坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。

4.保持现场、岗位周围清洁，下班时要做到先关电源，设备不擦干净不走、物品未放整齐不走。

员工安全权益维护制度

一、监督和协助本单位贯彻执行国家劳动安全卫生法律法规，监督落实安全生产责任制和规章制度，参加涉及职工劳动安全与健康规章制度的制定，对劳动安全卫生和安全生产的决策、措施提出意见和建议。

二、 定期分析研究劳动安全卫生和安全生产状况，向单位反映职工对劳动安全卫生和安全生产工作的意见、建议和要求。

三、 参与本单位集体合同中关于劳动安全卫生、工作时间、休息休假和工伤保险等条款的协商与制定，维护职工劳动安全卫生的权利、休息休假的权利和享受工伤保险的权利。

四、 制止违章指挥、违章作业。组织或协同行政进行安全生产检查，组织职工代表对劳动安全生产卫生工作进行督察。督促单位防范事故和职业危害。

五、对违反国家法律法规、不符合劳动安全卫生和安全生产标准规定的问题，提出整改意见;问题严重的，向单位提出书面整改意见。

六、参加职工伤亡事故调查和处理，查清事故原因和责任，提出对事故责任者的处理意见，监督和协助单位采取防范措施。

七、根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国安全生产法》及有关法律、法规的要求，结合企业实际，落实对女职工实行特殊劳动保护制度。

八、夏季施工中，要搞好防暑降温工作。

安全绩效考核制度

.一、安全绩效的考核分为二个层次，包括队考核班组，班组考核班组成员，考核结果汇总整理后，由考核单位提出奖惩意见报队审批。

二、考核的内容为公司的安全生产方针、安全目标、工作标准、法律法规、公司安全管理制度等的执行情况。

三、安全绩效实行季度考核、年中考核和年终考核相结合的办法。

四、考核等级评定、等级标准分为五级，分别为出色、优良、常态、需改进和不良。

五、绩效奖惩

按考核结果，制定出奖惩意见报队，批准后进行奖惩处理，从而达到保持和强化正确的安全行为，控制和消除不良的安全行为的目的。

班组学习培训制度

1、班组级教育由班组长负责.主要内容是遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全防护装置(用具)的性能及正确使用方法等内容。

2、换岗人员教育。

对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育,主要内容是:新岗位的操作规程 、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。

3.采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员的教育。

由工程技术人员负责,主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害;采用“五新”后新的操作方法及安全注意事项。

4、日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。

5、对违章操作、违反劳动纪律的职工，凡本队人员都有权对其进行批评教育。

6、 对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，并可向上级部门反映情况。

安全举报制度

1 举报范围: 区队范围内一切违章违纪行为。。

2 举报内容:

(1) 运输安全生产中的各类违法违规行为。即区队所有人员违反有关安全生产法律法规、国家标准或行业标准、本队各项安全生产规章制度和安全操作规程。

(2)本队存在的各类事故隐患。

(3)负责安全生产的各级管理者在履行职责过程中的失职或违法违规行为。

(4)对存在的事故隐患和已发生的事故不报或推迟上报。

3 本班所有人员针对以上内容均有权向任何领导及管理人员举报。

4 举报情况要真实，不得虚报、假报。举报事项一经查实，将根据实际情况给予举报人员适当奖励。

5 任何接受举报信息的班组长或其他管理人员应将信息及时报告有关部门，属紧急情况的应先指挥处理整改，解除紧急状态后，再通报信息。任何人接受举报时，不得以各种理由拒绝或推托。