包装组组岗位职责

第一篇：包装组组岗位职责

技术工程部坯样组组长工作职责1

工作职责说明书

岗位名称：坯样组组长所在部门：技术工程部 直接上级：制样车间主管岗位定员：1人

岗位分析日期：2009-12-25

职能定位：负责坯样组的日常管理工作

一、工作内容：

1. 模具管理工作

(1)负责对仓库内模具的日常维护和管理，模具的货号编写，模具分类上架。

(2)认真核对每张样品单，提供正确的模具生产。

(3)新模具生产的申报及报表、旧模具的汇总报表。

2.生产现场的管理工作

(1)接到样品生产单后，严格按照要求安排生产，对本班组各工序质量现场把关、逐件验收，并对生产进度及时跟踪，严抓生产绩效管理工作，做到分工明确，落实到人。保质保量的完成生产任务。

(2)负责样品的白坯品质改进、技术把关，在不影响样品整体效果的前提下，严格控制送样的重量。以降低生产成本为目的。(开发的新样必须稍许加重参展样品的标坯，拿起来手感性强)

(3)负责对生产现场的物料的控制，合理利用添加废料及沙。

(4)对个人完成的产品数量做详细记录，并做工资报表上交财务部。

3.负责对新材料的产前试验工作，配合技术部完成相关技术改良工作，合理节约产品的生产成本。

4.负责生产中日常需用材料的请购、领用，各种材料的控制利用。

5.负责车间的安全生产、纪律、人事制度、卫生管理工作的落实，加强6S管理。每天对使用的水、电、生产工具等进行必要的安全检查。

6. 公司下达的相关制度、政策的宣传，本组人员的招聘任务、组织宣传。

7.本组人事考勤日报表。

8.完成上级安排的临时工作任务。

二、承担责任

1. 承担错产造成损失的责任。

2. 承担模具丢失、管理不善、损坏的责任。

3. 承担样品坯体质量不达标、重量不统一等造成的损失责任。

4. 承担因工作失职造成的其它损失责任。

三、落实处理

1. 因工作不称职、失职等责任由直接领导车间主任处理。

2. 违反公司相关规定由公司人事行政部处理。

3. 因工作失职造成其它部门的异常事故由公司按索赔处理规定统一处理。

第二篇：包装班长岗位职责

1.对合格的中间产品进行包装的一切生产行为的GMP管理负责。

2.负责本班工作人员的派工上岗。

3.严格按照工艺规程和外包装标准操作程序组织本岗人员进行生产，督促操作人员做好原始记录及各类表式的填写。

4.生产前负责检査厂房、设备、容器的清洁状况，检査清场合格证及有效期，确认无误后，挂生产状态标示牌于指定位置，指令开工。

5.每日每班不少于一次自检，自检内容主要是各有关SOP的执行情况。

6.按照SOP规定对本岗位进行记录管理、物料平衡管理、清洁与清场管理、生产秩序管理、标签管理和拼箱管理。

7.负责按规定填写生产记录。

8.一个批号完毕，填写物料平衡表。

9.一个批号包装完毕，收集并复核原始记录，进行物料衡算，汇总后交车间审核。作为批记录的重要部分应交质监员复审。

10.一个批号包装完毕，对可继续使用的包装材料及时退库;对不可利用、印有本企业名称的任何包装材料特别是标签,应负责监销并签名备查。

11.在生产中负责对突然情况作紧急处理直至停止生产，并立即报告车间主任。

12.协助车间主任编写与制订有关本车间的SOP及其他文件。

13.完成车间主任交办的其他工作。

第三篇：包装班长岗位职责

1. 在车间主任的领导下，全面负责包装工序的生产、质量、人员、物料、设备、安全、工作纪律、各个工艺等方面的管理。

2. 负责包装岗位的生产管理，根据生产排程安排好个岗位的人员数量及操作工艺，检查本班组各个工序每天任务的完成的情况，做好每天的产量完成情况并填写生产日报表。

3. 负责包装岗位的质量管理工作，对岗位各个工序的工作质量、产品质量完成情况负责，对本班组出现的生产质量问题及时上报、分析、总结。

4. 负责监督检查标签、包材的批号、生产日期、喷码的清晰、规范，确保正确、端正。 5. 负责包装岗位的人员管理及安全管理，加强岗位人员的技能培训及安全培训，不断提高本岗位所有人员的工作效率，及时了解本岗位所有员工的动态，做好员工的思想工作，引导员工积极、乐观的工作，消除安全隐患，防止发生各类安全事故。 6. 负责车间的物料的领用，发放，报废管理，做到帐、物、卡一致，确保领用数量与使用数量、报废数量及结存数量相符，建立物料领发、使用、报废台账。

7. 配合车间物料员做好成品及半成品的入库工作，做到生产数量、入库数量、签收数量一致。

8. 负责本班组各个工序的设备及工器具的管理，安排本本班组各个工序做好7S工作，确保设备正常运行。

9. 负责本班组的现场管理，督促员工按照7S的要求，做到标识规范、现场整洁、各物料摆放整齐有序，通道畅通。

10. 主动积极的完成上级领导交给的其它临时性工作。

第四篇：包装班长岗位职责

1、负责所辖组别的考勤、纪律，如有员工请假需提前通知，并合理安排劳动力。

2、包装中发现有脱壳、断裂、掉角，面料花的要挑选出来放入斗车回收使用，不得流出销售，如发现有批量次品出现请即时反应至生产班长。成品不合格率控制在千分之五之内，超出部分扣除工资的10%。

3、向财务汇报各种包装材料的使用情况(如拉伸膜、打包带、打包扣)及库存情况。

4、工作完毕，检查所辖工作场所的卫生和安全，小木头、短木方不准乱扔乱放，不准扔到排水沟，必须放到指定的篓子或地点，烂砖必须收集好放到指定的地方，纸筒必须放到厨房，如有违规发现一次扣除工资的5%。

5、堆砖的卡板要摆放好，不能影响生产线工作人员拖托板叉砖。

8、协调好与其他工作组别的工作联系。有效的生产，保质保量的完成生产任务

9、叉车司机在转运砖的途中如有垮掉的现象，协调、安排人手整理。

10、执行厂长的其他工作指示。做好员工思想工作，培养团队精神

第五篇：包装人员岗位职责

1、严格按ISOXXXXXX(?)质量管理体系进行包装，做到无错装、无漏装、包装数量准确。严禁将不合格品与正品混装。

2、包装好的产品需按类别，以统一的高度整齐叠放在中转区，以便记数。

3、包装所用胶袋、绑绳、封口胶等用具必须放在规定的工装夹具内，不得随处摆放。

4、包装过程中如发现产品有破损，需及时返库进行整改，严禁在包装工位堆放，严禁将有污损产品进行包装。

5、产品包装完毕应及时清理包装现场。