在人生的每一阶段，我们总是有着不同的目标与期望，有着生活的目标，也有着工作的目标，还有人生的目标，而要实现这些目标与期望，就需要具体的计划，在拟定计划时你是否会感到迷惑呢？以下是小编整理的《人生目标及实施计划》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。
第一篇：人生目标及实施计划
地理教师个人发展目标及实施计划
个人发展目标及实施计划
作为一名教师，在发挥自己专业所学的同时，应不断完善个人业务水平。高中地理教育是基础教育，但面对高考愈来愈激烈的竞争，对地理教师也提出了更高的要求，如果不继续学习和提高将会被社会所淘汰。针对这一要求，我对自己本学年工作、学习制订以下计划：
1、 热爱本职工作，为人师表，在言行举止方面作好学生的表率。 我应不断充实和提高自身的地理素养：加强课外阅读，关心国内外教学改革的动态;努力提高对教育教学科研的能力。
2、继续尝试 “先学后教，不教而教”的教学模式，实践“扬长教育”的教学理念，坚持写好教育教学随笔，并及时反思。认真参加参与教研活动，并在具体的教学实践中尝试、调整。及时进行教后反思，以提高自己的教学水平。认真参加第五周期继续教育，提高业务水平。
3、 作好教学后记反思
在一节或一天的教学工作结束后，及时记下自己教学实践的心得体会，是教师积累教学经验，进行教学反思提高自身素质的有效方法。一堂课或一天教学后，通过对教学设计执行情况的回顾，对教学原则、目的、内容、方法、手段、教学语言、教态和板书等诸要素、诸环节进行检查反思，特别是要抓住教学片断、实例分析得失，抓住教学过程中的有关教改、教研中的主要问题，抓住教学活动中的“精彩一刻”，捕捉师生思想碰撞的火花，运用教育学、心理学原理等，分析、解剖自己的教学观念和教学行为，从而不断总结概括正反两方面的经验、教训，有意识、有针对性地进行教学行为的重塑。
4、学习先进的教育理念，结合教学工作，总结、归纳和提升教学经验。深入学习贯彻新课标精神，树立新的教育观念，从本班学生的实际水平、经验出发寻求相匹配的教育目标、内容、组织形式及方法，并切实落实到日常工作中，科学安排学生一日活动，合理制订计划，活动中注重学生团结合作精神的培养。结合学校教育特色，对学生在日常活动中加强教育。
第二篇：教师培训长远规划、阶段目标及实施计划
教师培训长远规划
一、指导思想：
国家的振兴在教育、振兴教育的希望在教师，我校充分认识到建设一支具有良好政治业务素质、结构合理、相对稳定的教师队伍是教育改革和发展的根本大计。为此我校以邓小平教育理论为指导，高举中共十七大教育思想的伟大旗帜，以胡锦涛同志十七大关于教育问题的谈话为指南，认真贯彻全国教育工作会议精神，不断提高师资培训工作的质量和教师自主发展意识，以加强师德修养为核心，以提高教育教学实践能力、创新能力为重点，研究和遵循优秀教师的成长规律，坚持按需施教的思想，学研、学用相结合，强化培训工作的针对性与实效性。大胆实践，进行培训体制、机制、模式、方法的探究和创新，这也是我们今后一段时期教师培训工作的重点。
中小学教师是深化教育教学改革的排头兵，开展教师业务培训，提高教师实施素质教育的能力和水平，是我们每一个教育工作者毕生追求的目标。为此，根据《中国教育改革和发展纲要》关于我国中小学教师队伍建设的方针和《义务教育法》、《教师法》等有关规定，结合我校的实际情况，特制定学校师资培训计划如下：
二、培训目标
1.大力提高教师的综合素质
努力建设一支师德高尚、业务精湛，能够适应素质教育要求的学习型、创新型的教师队伍。师德高尚——教师应当具有较高的政治思想素养和职业道德水准。具有坚定正确的政治方向，热爱教育事业，有强烈的敬业精神，崇高的敬业理念和高尚的职业道德，能积极贯彻执行教育必须为社会主义现代化建设服务，为人民服务，必须与生产劳动和社会实践相结合，培养德智体美等全方面发展的社会主义事业建设者和接班人的教育方针，全力实施素质教育。业务精良——教师要有现代教育思想和观念，特别要具有与素质教育相适应的教育观、质量观和人才观，具有创新精神和竞争意识，善于在教育实践中大胆探索、不断进取。教师要有较强的教育教学实践能力，这是教师职务培训的重心所在，其中包括：说、写、读、计算机操作、命题研究等教学基本功的掌握程度;对所任学科教学内容，课程标准的理解和把握能力;对学生现状的分析判断，面向全体学生，大面积提高教学质量的能力;对教学的机智艺术、策略选择、经验筛选的能力;对教学实际问题的研究分析和提出对策的能力等。
1.努力提高提高教师业务水平
①熟悉最新教学思想和方法，并在教学实践中应用。创建具有个人特色、科学、有效且切合教学实际需要的教学模式。
②熟练掌握教学大纲。
③能指导研究性学习。
④能开设校本课教学。
2.全力提高教师教学技能
①计算机理论水平和实际操作技能达到省级标准。
②会制作多媒体电子教案，构建出具有完整学科体系、满足教学需要的个人资料库，实现信息技术与课程整合。
③部分教师能根据教学需要自制简易课件。
4、具体培养目标
①结合教师所任学科，有个人研究的专题，主动、积极参与教研活动，并能阐述自己的观点。
②能形成新的教育思想，符合素质教育的教学方法。
③全校70%的教师会简单地操作电脑，其中要求50%的青年教师能用电脑进行辅助教学。
三、培训原则和途径
1.培训的原则
(1)注重自主、自觉、自律
(2)理论联系实践
(3)以业余培训为主
2.培训的途径
(1)参加市进修学校组织的统一培训
(2)参加本校组织的业务培训
(3)参加经审核批准的相关学校开设的有关课程培训或专题研究。
(4)参加脱产或半脱产进修等培训
(5)教师自主性学习研究
四、培训类型
1.教师的岗位培训
(1)在职教师的提高培训
为适应素质教育需要，进行以优化知识结构、提高教育教学实践能力和教科研能力为主要内容的培训。
(2)新任教师的岗位培训
对新上岗的教师进行以“适应学校教育教学工作”为主要内容的就职准备期培训。
(3)骨干教师研修
对富有教学潜质并具有一定理论修养和研究能力的教师进行旨在培养教学专家的培训。
(4)学历培训
是在上一规划实现基础上的高一层次的学历培训。
2.培训者的培训
按照市教育局对中小幼继续教育施教的要求，对培训者进行确立现代教育观念，更新知识，提高学术水平和教学能力为主要内容的培训，并通过必要的资格认定。
3.全员培训：
①集中式培训：采用集中办班的方式，对不同层次的教师进行培训。
a、每学期两次请教研室的教育专家来给全体教师进行专题讲座。
b、每学期不定期举行一次教育观点的辩论会。
c、对40岁以下教师进行简单的计算机辅助教学设计培训。
②教研式培训：采用寓培训于教研活动之中的培训方式。
a、每人每月摘抄1000字左右针对教研课题的教学文摘。
b、每月教研组举行一次以说课为主要形式的集体备课活动。
c、针对学校的举行的学科研讨会，每学期每人写论文(总结一篇)。d、每学期每位教师至少上一节示范课(研究课)。
e、学校每年至少提供每位教师一次外出听课的机会。
4.带教式培训，学校试行青年教师三段培训法：
①教龄一年以内的教师，每学期上三节入门课，由挂钩的老教师帮助分析教材、选定教法、编写教案。
②教龄三年以内的教师，每学期上三节汇报课，青年教师独立钻研、独立备课、独立上课。
5.练功式培训，强调教师结合教学实践强化基本功训练。
①要求教师在撰写教案时写好钢笔字，在板书时写好粉笔字。
②在课堂教学中说一口流利的普通话。
③在总结教科研时要能写一篇好文章。
④在突破教学重点、难点时结合课文能辅以简笔画或采取电教手段。
五、培训内容
教师培训课程应做到系统化、公开化，强调学习的可选择性。主要课程如下：
(一)公共课程
1.师德修养(包括职业道德教育，教师自身的心理健康教育)
2.计算机应用基础和网络技术
3.教育法规
4.学生心理健康教育
(二)现代教育理论和介绍新科技成果的课程
教育改革实践需要理论的指导，通过对现代教育理论、学科课程的学习培训来提升新的教育理念，拓展学科知识的视野，本规划期间培训内容重点突出：一是指导课堂教学改革和与各学科教学紧密结合的现代教育基础理论。二是与二期课改相关的培训，帮助正确把握二期课改的指导思想、精神实质和具体内容。三是英语口语的培训，为进一步创设我校的外语教学环境夯实基础。
(三)教育教学实践课程
教师需要通过教育教学经验课程的培训，来充实提高课堂教育教学的实践能力。 一要充分发挥学校学科带头人和经验丰富的老教师的作用，采用传帮带，实践示范与指导等方式，为受训教师提供教学实践经验，指导受训教师在教学中予以应用。这一课程的培训是本规划期间教师业务培训的重点培训内容。二要继续开设未来教育的项目培训，进一步转变教师的教育理念，促进他们充分挖掘学生潜在的学力资源，为学生开展研究性(探究性)的学习打下良好的基础。
(四)自主性学习课程
以创新精神和实践能力为核心的素质教育，需要教师不断提高自身的研究探索能力，研究性课程和拓展性课程的培训是提高教师研究探索能力的有效途径。研究性课程和拓展性课程的培训需要以教师自主学习为前提。选择课题、查阅资料、收集案例、调查分析、比较鉴别、归纳提炼，直至形成研究成果，如调查报告、教育教学论文、著作、教材、教学课件等。这些研究成果主要是通过受训教师自身的实践行为来完成的，这一课程的培训，突现了教师自我培训的过程。
六、教师培训的具体措施是：
第一，学校大力支持教师进修学习，在教师进修期间，学校一概按全勤对待。 第二，学校出资鼓励教师脱产到市进修学校外语和微机学习。
第三，只要是我校教师参加业务学习，学校解决其培训费与差旅费。
第四，在学校教师外出参加学习期间，学校不仅在时间上预以保证，而且在生活上也预以补贴。
第五，在教师外出培训期间，其福利待遇与在校教师同等对待。
第六，大力鼓励学校教师参加市里组织的骨干教师寒、暑期业务培训。 第七，认真组织好学校的寒暑期二级继续教育培训。
第八，开好学校的教研活动。
第九，尽可能多组织校内青年教师教学比武。以从中提高学校教师的教学水平。 第十，搞好学校的普通话、简笔画的基本功训练。以及钢笔、粉笔字和毛笔字的训练。
第十
一、搞好学校的新教材培训。
第十
二、强化教科研意识，提高教师理论研究水平。
(1)定期组织全校教师学习教育科学理论知识及各地教改经验，以拓宽教师的视野，提高教师的认识。
(2)建立健全教学科研考评制度，适时适量地给教师压担子、下任务、定专题。学校将组织由骨干教师参加的科研小组，分为市级课题和区级课题二个小组，开展教科研活动。
第十
三、加强宣传舆论工作，学校要利用各种宣传阵地广泛地向教师宣传师资培训的重要性，使"搞好素质教育的关键是教师"的观念深入人心。
第十
四、成立以校长为组长的师资培训领导小组，各年级组密切配合，统筹协调全校的师资培训工作，并做到职责分明、责任到人。
第十
五、制定符合学校实际情况的师资培训的规章制度，并纳入学校的目标考核，并把考核成绩归入教师个人的业务档案，作为评先进、晋升和调资评职的依据。 第十
六、对师资培训全部达标的教师给予一定的物质奖励，对表现突出的教师给予重奖，以调动教师提高自身业务水平的积极性。
七、远景展望：
1、加大学校的校本培训，力争我校教师的普通话水平再上一个台阶，今年语文教师一乙以上的争取达到30%以上;非语文教师一乙力争达到20%以上。下一学语文教师具有一乙水平的力争达到40%以上;非语文教师全部为二甲以上，
其中一乙以上达到30%左右，到2005年，所有教师的普通话水平全部达到二甲以上，其中一乙以上的教师达到学校教师总数的50%以上。
2、在校园英语学习中，争取在本规划的最后一个学年让我校具有一个良好的学英语环境。
3、在信息技术与课程整合方面：
在本学年中，让每一位教师都能学会使用电脑，并达到较为熟练的程度，了解做课件的一些基本知识;在第二个学年，让所有教师基本上都学会使用课件上课，能较为熟练地使用电脑上好一节多媒体课;在本规划的最后一年，力争使每一位教师都学会做课件，能自已根据课程的需要自行制作符合本班实际的，具有实用价值的课件来。进而能较为熟练地使用POWERPOINT、FLASH等制作出自己需要的课件。
八、组织领导
组织学校各年级组和教研组，根据相关政策制定规划，提出了明确的目标和要求。学校应着手建立相应的推动全校教师培训的体制和机制，保证培训的资金、人员、设施的落实，教导处杜拴锁主任负责检查督促培训工作，学校教导处是全校教师培训工作的主管部门，分管教师培训工作。
学校各年级组、教研组负责组织各组教师参加培训，并配合学校教导处承担培训管理工作，制定具体的培训实施方案和培训规范，抓紧抓好本组骨干教师的培训，各年级组长、教研组长是各组教师培训的第一责任人，应把培训作为师资队伍建设的重要一环，规划好本组的培训工作，落实校本培训计划，各年级组长、教研组长作为学校培训工作的联络员，配合学校负责本组教师培训的管理工作。 在职教师应在学校的统筹安排下，制定个人培训计划，自觉履行培训义务。
九、条件保障
1.学校在有限的办学资金中抽出一部分作为学校教师的培训费用，全力支持学校教师的培训工作。
2.加大经费投入力度。
1)多渠道筹措培训经费。
2)设立师训课程建设专项经费。
3)设立学校骨干教师培训专项经费。
4)对按时完成培训任务，在教师培训中取得显著成绩的教师将分别给予表彰与奖励。
第三篇：学校教学研究分阶段目标及实施计划
六、阶段目标
第一阶段:学习与反思(2013年9月——2014年8月) 阶段目标：
1. 创造、营造学习外地先进中学教育教学经验的氛围。通过学习、研讨等形式使领导集体在认识和情感上对先进经验真“信”，从而干部在管理层面，教师在教育教学层面展开校本培训。
2. 教学方面(1)初步探究“先学后教、当堂训练”的理论原理;(2)学习并尝试以“先学后教，当堂训练”为手段，教学新模式;(3)探讨如何实施“三清”;重视集体备课，反思教学行为的做法。达到理解原理和模式，初步尝试的水平。
3.德育方面
德育内容实行总体设计，不同年级有不同侧重。七年级以养成教育为主，开展“争做规范生，学会做人，做合格的中学生”为主题的教育;八年级以道德教育为主，进行人生观、青春期常识和普法教育;九年级以理想、前途教育为主，开展“做合格加特长的毕业生”教育。分年级、年龄、性别，多层次开展系列活动对学生进行教育，开展以“爱父母，学会感恩”、“爱学习，学会思考”、“爱社会，学会责任”主题班会。
学习如何针对学生不同年龄层次和知识水平，分阶段有重点地抓行为方式、思维方式、精神境界等方面的德育教育，达到理解理论，细化各年级各项德育项目标准，提出适合各年级学生年龄特点的培养方式和评价方式的目标。
制定校本德育纲要，着手开发校本德育课程。
4. 校本培训方面学习加强骨干教师培训，打造“名师”品牌。师徒结队，捆绑考核的教师培养模式。达到初步尝试集体备课，部分详备是电子备课并附有课件的目标。
5. 管理方面(1)探究如何进行素质化为标准的课堂教学评估，达到评价侧重评价学生的学习实效，侧重评价学法的指导，引导教师转变观念的目标;(2)怎样推行规范、严格、民主的管理，以优质高效的管理，办出优质高效的学校的经验，初步从大德育观修订《教师师德规范》、《班主任工作管理考核细则》，并付诸实施。
6. 选好结合点。进行自我反思，找出我校办学经验的传统优势及不足，探讨和“先学后教，当堂训练”的必要性和结合点。明确方向，找出差距，尤其是理念的可操作性、务实性较差问题。
7. 选好突破口。以探究“先学后教、当堂训练”的理论原理为研究重点。先把数学学科作为研究首选，采用“先学后教，当堂训练”为手段的教学新模式为突破口，进行初步研究。落实坚持“四清”的教学管理策略的工作。
8. 建立功能更齐全的网站，发辉网站的辅射作用，实现学习资源共享，教学资源共享。 具体措施：
1. 多种形式学习外地的办学经验。领导班子每周一例会抽出一定时间学习。尤其是如何进行素质化为标准的课堂教学评估;怎样推行规范、严格、民主的管理，以优质高效的管理，办出优质高效的学校的经验。每周五，组织教师学习“先学后教、当堂训练”的理论原理和教学新模式;如何实施“三清”等等。
2. 校本培训采取灵活多样的培训方式。需要强调的是，就校本培训的决策主体是我们的----学校和教师，我们关注的重心和焦点应集中在教师教育教学能力的提高和当前学校教学中的问题解决上。在此过程中我们的主要做法应：①专题讲座。②反思研讨。③问题引导。④“请进来”与“走出去”。纯理论的学习，较抽象，难以理解和接受，我们要以问题为导向组织培训，理论联系实际，把先进教学基本理念、教学原理、教学模式和实际问题的思考结合起来，化抽象为具体。我们每学期要定期邀请县教研员来校指导，组织校内各学科教学骨干每半个月作专题问题研讨和讲座，开阔教师们的视野，丰富培训的内容。同时学校安排一定的时间组织教师校内听课和走出去听课取经，听课目的明确，结合本学科内容，学以致用，学用结合，不断进行教学反思。通过观摩学习，吸其精华即学习先进教学思想、教学手段、教学方法等，达到增长见识、参考借鉴，取长补短的目的，促进了教师教育教学能力的提高和发展。 3. 及时写出教师层面和管理层面的反思案例和论文。深化理解，提高实效，进一步创新。
第四篇：《时间管理及目标计划制定与实施》培训感悟
《时间管理及目标计划制定与实施》培训感悟 2008年5月9日、10日，为提升全体中层及以上干部的时间管理及目标计划制定与实施方面的综合能力，公司举办了《时间管理及目标计划制定与实施》培训班，经过两天的培训学习，在很多方面感触颇深，现结合自己的工作、学习、生活等方面的实际情况总结如下：
一、序：
1、空杯心态：在李老师刚一开始上课的时候，他拿着一个空杯子，然后告诉我们，学习要有一个好的心态：空杯心态，谦虚一点，俯下身子，清空脑子中乱七八糟的东西，心无杂念，这样才有可能吸收尽可能多的东西。这样的一种心态，在自己的工作、生活、学习中受益非浅。人外有人，天外有天;术业有专工;隔行如隔山;三人行必有我师焉;学无止境;真的，我们应该有这样一种心态，不断地吸收新东西，不断地提高自身的综合素质。
2、按课程要求各队选一个队名，画出队标，并说明队标的含义;我们队选的队名是神鹰队;队标是一只在天空中翱翔的矫健的神鹰;起队名的含义：神鹰在时间管理和目标管理方面的能力非常出色：翱翔在百米上空的神鹰，在订好攻击目标：地面上的兔子，在计算好攻击时间与路线后，神速俯冲下出，捕获目标的成功率几乎是百分之百;我们选这个队名的目的，就是想通过两天的培训，加之以后工作中不断地历练尽快成为一名能够象神鹰一样的管理时间及目标的高手。
二、时间管理之感悟
1、 多数人的现状：
忙忙碌碌;坚持太难;不会说不;高估自我;懒惰懈怠;缺乏计划;没有重点;做事拖延;上述现象在我身上或多或少的都存在，自己应该在以后加以克服：做事要有计划，有重点;该说不时就说不;养成雷厉风行的工作作风;清醒的认识自我，也就是俗话说的要清楚自己吃几碗干饭;克服懒惰，要做到羊皮卷中所说的：坚持不懈，直至成功。
2、 时间管理的十大关健告诉我：
a.设立明确的目标：时间管理的目的就是在最短的时间内完成最多的目标;写出自己的目标并按轻重缓急排序，依据目标做好计划，然后按计划行动。
b.列出事项清单分解目标，要有年计划，季计划，月计划，日计划;并且要经常的进行梳理。
c.二八原则：确立出20%最重要的事情，然后用80%的时间去完成它。 d.每分每秒都要做最有效率的事。没有状态就不要做事，如果必须要做，先调整好状态;在每天中思维最活跃的时间内做最有挑战和最有创意的工作。
e.时机观念：任何一项工作，在一定的时机内做就会产生非常好的效果，错过时机就可能不会再有如此好的效果甚至会适得其反。管理者只有抓住时机，才能取得良好的时间效益。
f.充分授权：疑人不用，用人不疑;充分授权，充分发挥团队中每一个的作用，使整个体系高效运转，依靠团队取得成功。
g.一件事情一次做完行云流水，一气呵成!一件事情如果在差一点即完成的情况下中断，再重新开始做，即使用上双倍的时间也不一定能完成。
h.做好日常事务日记：设立一个日常事务日志是非常重要的，它是每一件事发生的记录，它可以使你对还完成的事保持准确的了解，设计一个适合自己需要的日志，那样就不会再找不到通讯记录、电话号码或忘记待办事宜了。
i.与成功者为伍：这样你可以从他身上学到很多的经验，得到重要的指导，让你少走弯路，节约时间与精力。
j.要持续不断地加强学习，提高自身的综合实力包括业务素质、沟通能力、语言表达能力、影响力等，提高工作效率,节约时间。
k.要多总结，经常性的工作要形成模板;然后进行复制并根据实际情况进行修订,这样能大大节约你的时间与精力。
l.珍惜灵感：致诚而先知。如果你经常在工作上非常用心，那么有时头脑中就会突然冒出一些新颖的想法，如想起了什么必须干的事。如果这些想法与目前的正在做的事有关联，那可照着去做。如果它并不是要立即去做，而今后去做更合适的，那就应该随手把它记录下来;对那些有意义的想法，有时间时进行归纳整理，合适机会时去做;这些东西有可能是你花费大量的时间专门去想，都不一定能想到的。
3、 时间管理四象限：第一象限即重要而紧急的工作;第二象限即重要而不紧急的工作;第三象限即不重要而紧急的工作;第四象限即不重要不紧急的工作;应该优先把重要而紧急的工作处理掉;然后把重点放在重要而不紧急的工作上;使重要而不紧急的工作尽可能不转变为重要而紧急的工作，实现对工作的超前预控;使我们成为消防队员的机会越来越少。
4、 简化工作流程：崔西定律指出：任何工作的困难度与其执行步骤的数目平方成正比：例如完成一件工作有3个步骤，则此工作的难度是9，而完成一件工作有5个步骤，则此工作的难度是25;所以工作流程一定要简化，以减少工作困难。
三、目标管理之感悟：
1、为什么要制定工作计划?
人无远虑，必有近忧!恰当地制定工作计划是管理者一项重要的任务，是一种积极的主动管理工作形式;花适当的时间去制定工作计划是值得的，它将为你节省大量的时间。你能确定完成工作的先后次序，你可以根据其重要性去完成各项任务，这比你碰到什么就做什么要好得多。制定计划的好处：能够充分利用有限资源，发挥最大的效能;能够预测问题，防范事端于未然;能够事前做有效沟通增进了解;能够协助评估目标的可行性;能够避免不必要的重复，减少无谓的浪费;能够建立优先顺序，按部就班。
2.制定可行计划的四个关键：有清晰的目标;有优先的顺序;有检验的标准;有工作的资源。
3.做工作计划要统过全面详细的调查分析研究，制定出切实可行的计划，有了计划要严格执行，加强过程监督、指导与考核;管住过程管好结果;并且要适时地根据实际情况的变化修订计划。
4.工作计划的制定要让部属共同参与，从群众中来再到群众中去。
5.工作计划所订目标要适当：一是目标应该在能力范围内;二是目标要有一定的难度，一个“跳一跳够得着”的目标最有吸引力，对于这样的目标，人们才会以高度的热情去追求;太容易达到目标会让人丧失斗志;目标经常达不到会让人沮丧，失去信心。
6、目标分解：李老师讲的那个马拉松比赛的故事，现在我依然清晰的记得。故事说一位马拉松参赛选手在比赛之前，先开车把整个路线跑了一遍，他记下了整个路线上一些关健的东西，如森林、池塘、商店、村庄等，这样在比赛的时时候，他就把整个赛程分成了很多的小目标，每跑到一个小目标，他就收获了一定的信心，然后超着下一个小目标前进;最终他获得了比赛的冠军;这个案例告诉我们，比较繁杂、困难的的大目标要有效分解成一个个的小目标，然后逐一去完成;智者化繁为简抓住关健;愚者化简为繁毫无重点。
6、管理者的PDCA ：P：计划，D：执行，C：检查，A：再行动;通过不断地循环优化工作计划，使工作每天都在计划的指导下循序渐进地得到提高。
在以后工作中我将让本次所学的理论知识，尽可能多、快地与实际工作结合起来，真正达到学习致用的目的，不断提高自己的时间及工作计划目标管理的水平，尽快成为一名能够象神鹰一样的管理时间及目标的高手!
第五篇：学校教学研究长远规划、阶段目标及实施计划
学校教学长远规划
一、指导思想
我们以“办适合学生发展的教育”为出发点，以“学生的智本”为源头，开拓创新，不拘一格，在夯实文化基础教育的同时，深化特色教育理念。发展学生的潜能，激发学生的热情，最大限度的发挥学生的“智本”素质，结合“合格+特长”的人才模式，学校提出“七色光教育”的发展方向，为社会培养人才。完善社会使命，落实社会责任。加强校本教研，把课堂教学改革作为校本教研的突破口和核心。坚持以教学工作为中心，致力提高教育教学质量。坚持以科学的态度和实事求是的精神为根本，学习借鉴先进的办学经验，使沙河驿镇中成为，校风优良、环境优美、教学设备和教学手段现代化、学校管理科学化、教育教学质量较高的学生喜欢、家长放心、社会认可的特色浓的学校。
二、学校教育文化
几十年的办学历史，我校培养了一批又一批优秀人才，形成了丰厚的教育文化的积淀。其核心是办学思想和办学理念。正确的办学理念和正确的办学思想，对校外是一面旗帜，对校内是一个纲领;对历史是一个总结，对未来是一个目标。因此，在制定我校未来五年改革和发展规划时，不但要适应教育形势和区域性发展的趋势，更要体现我校教育文化的精髓。
1、办学理念：人性，公开，民主，和谐
2、校训:博学笃志，守正出奇
3、校风:文明 勤奋 求实 创新
4、教风:乐教 严谨 灵活 民主
5、学风：勤学、好问、多思、互助
6、办学目标:发觉学生潜能，培养学生素质，注重学生能力。
7、办学特色:学校发展与社会发展相适应，人才培养与智本素质相结合，办“七色光”教育，育“合格+特长”人才。
三、总体目标
1. 学习研究先进学校管理经验，增强校级干部的创新力和管理力。
2. 结合学校的实际情况，找准定位，明确方向，明晰思路，继承优势，勇于创新，形成独特、现实、有效的办学思想。
3. 培养教师敬业、爱生、创新的精神，提高我校教师综合实践力、创新力、可持续发展力。 4. 要有卓有成效的德育管理理念，形成良好的德育环境和氛围。提高德育实效性。
5. 形成以人本为基础，能本为主导，刚性与柔性并存，人性与理性并重的管理理念，形成以追求育人高质量为根本，以“包”为手段，“细”、“亲”为内涵的“全员、全方位、全过程”的育人体系。
6.. 建立评价制度全务实、有效、刚性教育教学管理制度和重结果更重过程的发展性评价体系。
四、管理措施
“没有规矩，不成方圆”。建立和谐校园，需要建立学校的各项规章制度和管理措施。 1. 成立课改工作领导小组： 组长：李国强
组员：全体教研组成员
制定课改五年方案，每年实施计划，进行阶段总结，调整实施策略等等。积极组织实施，协调并解决工程实施过程中的困难和问题。
2. 认真调查研究
采取听课、参加教研组活动、进行针对教师、学生、家长进行调查问卷等多种形式进行调查研究，全面及时了解工程实施过程中干部、教师、学生、家长的真实情况，及时发现问题，解决问题，准确把握课改的方向。及时调整实施方案和策略。
3. 及时总结发现
教师层面要及时总结教育教学行为的得与失，学校要总结课改实施过程中的经验教训。发现身边的典型教师的做法，进行总结提升，组织教师学习，加快工程的进度，提高效率。
4. 教育重细节是教育管理中最关键所在。层层承包，班主任由正常管班变坐班、包班，实行一票否决制，同时以培训为保证，让每一位教师都能掌握先进的教育方法与要求。其操作办法为实行“三抓”：(1)从坚定信心抓起，让人人相信没有教不好的学生，并把信念变成信心和行动。(2)从上课抓起，建立一个使每一位学生都能会学、都能学好的教学模式：“先学后教、当堂训练”。①从学生实际出发②教师引导学生自学③生生互学，师生互教④动脑动手学习⑤从“最后一名学生”抓起(3)从生活抓起，教好学生，不仅仅是教会学求知，生活是一本书，生活也是一门课程。生活课程，是在学生衣、食、住、行等日常活动中的，有目的、有计划、有组织地进行引导、训练、管理，使之学会自理、学会做事、学会做人、学会关心，养成良好生活习惯的教育活动，具体内容涉及吃饭、睡觉、洗衣、洗澡、整理衣物、管理财物、交往等方方面面。
五、保障措施
为了适应扩大办学规模和创建市级示范初中，我们必须进一步加强班子建设，实行分年级管理的新模式。
加强基础设施建设，改善办学条件，实现基础设施建设高品位。基础设施建设是教育教学工作顺利、高效开展的最基本的载体和依托，努力实现基础设施建设高品位，为教育教学工作搭建工作平台。
完善教学设施设备。要有计划、有目的地添置改新、逐年增加投入，积极争取社会多方面的支持，逐步改善办学条件，达到现代化水平。优化校园环境，发挥环境育人作用。不断提高教室、办公室与校园环境“净化、绿化、美化”的程度，形成优雅的学校环境，体现良好的环保意识。加强绿化养护与管理，加快学校树、花的培育，使学生在校园环境中把视觉美感与身心感受融为一体，潜移默化地陶冶身心、情操。
六、阶段目标
第一阶段:学习与反思(2012年9月——2013年8月) 阶段目标：
1. 创造、营造学习外地先进中学教育教学经验的氛围。通过学习、研讨等形式使领导集体在认识和情感上对先进经验真“信”，从而干部在管理层面，教师在教育教学层面展开校本培训。
2. 教学方面(1)初步探究“先学后教、当堂训练”的理论原理;(2)学习并尝试以“先学后教，当堂训练”为手段，教学新模式;(3)探讨如何实施“三清”;重视集体备课，反思教学行为的做法。达到理解原理和模式，初步尝试的水平。
3.德育方面
德育内容实行总体设计，不同年级有不同侧重。七年级以养成教育为主，开展“争做规范生，学会做人，做合格的中学生”为主题的教育;八年级以道德教育为主，进行人生观、青春期常识和普法教育;九年级以理想、前途教育为主，开展“做合格加特长的毕业生”教育。分年级、年龄、性别，多层次开展系列活动对学生进行教育，开展以“爱父母，学会感恩”、“爱学习，学会思考”、“爱社会，学会责任”主题班会。
学习如何针对学生不同年龄层次和知识水平，分阶段有重点地抓行为方式、思维方式、精神境界等方面的德育教育，达到理解理论，细化各年级各项德育项目标准，提出适合各年级学生年龄特点的培养方式和评价方式的目标。
制定校本德育纲要，着手开发校本德育课程。
4. 校本培训方面学习加强骨干教师培训，打造“名师”品牌。师徒结队，捆绑考核的教师培养模式。达到初步尝试集体备课，部分详备是电子备课并附有课件的目标。
5. 管理方面(1)探究如何进行素质化为标准的课堂教学评估，达到评价侧重评价学生的学习实效，侧重评价学法的指导，引导教师转变观念的目标;(2)怎样推行规范、严格、民主的管理，以优质高效的管理，办出优质高效的学校的经验，初步从大德育观修订《教师师德规范》、《班主任工作管理考核细则》，并付诸实施。
6. 选好结合点。进行自我反思，找出我校办学经验的传统优势及不足，探讨和“先学后教，当堂训练”的必要性和结合点。明确方向，找出差距，尤其是理念的可操作性、务实性较差问题。
7. 选好突破口。以探究“先学后教、当堂训练”的理论原理为研究重点。先把数学学科作为研究首选，采用“先学后教，当堂训练”为手段的教学新模式为突破口，进行初步研究。落实坚持“四清”的教学管理策略的工作。
8. 建立功能更齐全的网站，发辉网站的辅射作用，实现学习资源共享，教学资源共享。 具体措施：
1. 多种形式学习外地的办学经验。领导班子每周一例会抽出一定时间学习。尤其是如何进行素质化为标准的课堂教学评估;怎样推行规范、严格、民主的管理，以优质高效的管理，办出优质高效的学校的经验。每周五，组织教师学习“先学后教、当堂训练”的理论原理和教学新模式;如何实施“三清”等等。
2. 校本培训采取灵活多样的培训方式。需要强调的是，就校本培训的决策主体是我们的----学校和教师，我们关注的重心和焦点应集中在教师教育教学能力的提高和当前学校教学中的问题解决上。在此过程中我们的主要做法应：①专题讲座。②反思研讨。③问题引导。④“请进来”与“走出去”。纯理论的学习，较抽象，难以理解和接受，我们要以问题为导向组织培训，理论联系实际，把先进教学基本理念、教学原理、教学模式和实际问题的思考结合起来，化抽象为具体。我们每学期要定期邀请县教研员来校指导，组织校内各学科教学骨干每半个月作专题问题研讨和讲座，开阔教师们的视野，丰富培训的内容。同时学校安排一定的时间组织教师校内听课和走出去听课取经，听课目的明确，结合本学科内容，学以致用，学用结合，不断进行教学反思。通过观摩学习，吸其精华即学习先进教学思想、教学手段、教学方法等，达到增长见识、参考借鉴，取长补短的目的，促进了教师教育教学能力的提高和发展。
3. 及时写出教师层面和管理层面的反思案例和论文。深化理解，提高实效，进一步创新。 第二阶段:研究与实践(2013年9月——2014年8月) 阶段目标：
1. 校本管理层面：校长及领导班子集体通过读书、研究、反思、内省，进一步提高德育、学识、理论素养、人格魅力以及把先进的理念化为实践行为的管理力。运用“两个载体”，即干部教师人事制度的持续深化改革和学习型学校的建设;启动“四个机制”，即校本培训机制、校本教研机制、利益分配机制和教师发展机制。基本达到按劳付酬，按效奖励，激发教师主人翁精神和创造力。
2. 德育方面：以学生喜欢丰富的教育活动为载体，达到激发学生的浓厚学习兴趣，悉心培养良好的行为习惯为德育目标。
3. 教育教学方面：进一步研究并践行具有校本特色的“先学后教，当堂训练”的课堂教学模式和坚持“四清”的教学管理策略，扎实而有效的提高学科教学质量。
4. 校本培训、校本教研方面：以解决教学中的实际问题为主要内容，重点加强“学什么、怎么学，教什么、怎么教，训什么、怎么训”的研究，真正提高教师教学的实效性。
5. 多方位的调动学生学习的自主性，促进他们的自主发展。从七年级新生进校就引导学生根据培养目标，自我设计三年的“发展蓝图”。提出发展特长的要求。同时组织丰富多彩的课外活动、学科竞赛、演讲赛、征文赛、科技活动、体育竞赛、文艺汇演等，让学生在活动中增长才干，表现才能，自主地发展兴趣特长。
具体措施：
(一)管理方面：(1)以干部教师人事制度的持续深化改革为契机，确立新的分配机制，增强教师主人翁意识，主动自我发展的动力。(2)认真落实干部兼课、教学分析、参与教科研、听课评课制度，领导干部集体坚持每月深入一个教研组，听不同学科、不同类型的课，集体会诊。坚持集体听推门课，加强课堂教学的指导和检查。(3)加强班级管理。借鉴洋思中学的班级管理经验，推行班主任随班伴读的管理模式，这对学生的管理以及促进学生的课堂学习有明显的实效。
(二)教学方面：
1、树立差生也是宝的观念，坚定“没有教不好的学生”的信念，以教研组为单位探究“包”的策略、“清”的途径、“兵教兵的方法”，
2、备课抓集体教研设立备课组，加强备课组的教学研
讨，每周进行至少一次集体备课，明确规定备课的重点、难点及相关事项。教导处不定期随时检查。
3、按照学科特点将课型分类，结合新教学理念，初步研究出具有我校特色的新的教学模式。
4、加强骨干教师管理。继续在骨干教师中开展五个一活动：即带一名徒弟，上一节示范课，围绕课改新理念进行一次专题宣讲、写一篇有价值(获奖或发表)的案例或论文，制作一个高质量的教学课件。
5、加强对每一学科、每一名教师的督导，最大限度的减少低水平的差课，提高优质课的比例。
6、开展学先进教学系列课堂教学活动。
7、考试策略的研究。研究考试的内容、方式、评价原则等等，使评价考试成为促进学生学习的动力，而不是负担。
(三)德育方面：强化德育优势，形成校本德育品牌。
1. 关注情感、关注生命、关注特长，注重成长困难生的转化工作，提高学生的整体素质。
2. 以学生为主体，增加主人翁意识，进一步构建并完善学生自主管理体系，加强自我管理，注重自我教育，形成自我评价，从而促进自我发展。
3. 加强公民道德建设，建立公民道德建设实践基地，以爱国守法，明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献为切入口，广泛深入、持久开展主题教育系列活动，不断提升师生道德情感，形成规范的道德行为。
4. 进一步构建学校、家庭、社区三位一体德育管理网络，积极开展社会实践活动，注重开展发展性心理健康教育、青春期教育、安全法制教育和家庭教育。
5. 根据学校实际，加强德育队伍建设，特别是培养青年教师的责任心、师爱心，使他们在提高专业化水平的同时提高师德水平。
6. 以“文明礼仪伴我行”为主题，要充分利用创作墙报，师生共同参与创作墙报的设计。要利用板报、团报，开辟文明礼仪应事应语，忌事忌语，我身边的礼仪故事等欣赏栏目，让学生在欣赏的过程中得到启迪，受到教育。
7. 发挥共青团的思想教育主阵地的作用。团委要充分利用隔周团活动及周一国旗下讲话这两个特殊阵地的教育作用，从学生的实际需要出发，要让师生共同宣传文明礼仪，进行文明行为规范教育。
(四)校本培训、校本教研方面：以解决教学中的实际问题为主要内容，重点加强“学什么、怎么学，教什么、怎么教，训什么、怎么训”的研究，真正“先学后教、当堂训练”。以通读教材、研究教法、学法为主线。管理上解决监测、评价问题。以问题解决为目标，以即知即传、互教互学为主要内容的活动方式。实践中，我们将根据课堂教学效率低下的现状，组织“课堂有效教学”专题讲座和“一堂好课的标准”的大讨论，通过“教师评价”和“学生学习评价”活动来促进师生的教和学的积极性的提高，以新课程专题问题研讨来推动全校的新课程改革的全面展开，取得一定的成效。
(五)认真反思，抓典型。反思教育教学、学校管理得与失。树立教学模式突破的典型，有效的总结各学科各种课型的教学策略。
第三阶段:深化与完善(2014年9月——2015年8月) 阶段目标：
(一)校本管理方面：1. 进一步完善多元化教师评价方案。2. 以骨干教师读书会、研讨会为载体，进一步引领骨干教师成为研究型教师。
(二)德育方面：(1)进一步完善家长、学生参与的师德评价机制，伴随着用人机制改革，评价结果与教师聘任有机结合起来。(2)继续卓有成效有效开展家校联系，办好家长学校，使家校形成合力，切实增强家长委员会、家长座谈会的实效性。(3)加强校园文化建设，用文化氛围熏陶学生，达到润物细无声的目的。(4)学习《班主任工作规定》，改变歧视、忽视、漠视后进生的现象，加强班主任队伍建设。
(三)教学方面：围绕“践行新理念、践行新模式”这一主题，研究“先学后教、当堂训练”的教学模式，达到全员、熟练掌握的水平。
(四)校本教研方面：阶段总结实施学习洋思办学经验情况，反思现阶段所处水平，吸取教训，调整策略。
具体措施：
(一)校本管理方面
1. 继续发挥骨干教师读书、研讨会的引领作用。学期初，每月确定一个研讨主题;学校采用浓缩的办法，收集、整理有关主题的学习材料，下发骨干教师进行研读;教师们选择自己感受最深的内容、方法，进行课堂教学的尝试;月末，结合自己的学习、实践，谈出践行的体会或实践案例，进行集体研讨、交流。
2. 进一步完善多元化教师评价方案。评价主体构成多元：教师自评、小组评定、同行互评与学生、家长参评。和教师评聘、晋升、评优结合起来。最大限度的提高教师的自我发展力。
(二)教学方面
1. 开展每月一主题的学习、研讨活动引导教师重新认识“学习”，树立面向未来的开放型学习观。组织教师学习洋思经验，特别是县级的课堂教学模式，学习《课程改革纲要》、《新课程标准》、《教育学》、《心理学》等相关知识;学习借鉴洋思的教学经验，应用于自己的课堂;以教研组为单位继续开展通读教材活动，做到纵横相联，通知通晓。
2. 开展每周一次的亮点展示交流活动。
3. 专题讲座(分学科进行先学后教、当堂训练的做法)——组内献课(教学模式的进一步实践)——课后评议——总结积累(教学模式的整理总结)——教学展示系列活动。指导教师切实把握新课程理念、洋思的经验结合到一起，将课堂教学改革推向深入。
4. 加强课堂教学的管理。进一步明确上课、备课、作业要求，采取听随机课、学生评价老师、老师评价班级、不定期检查、与学生座谈等方式，严格课堂常规的管理。克服随意性，切实提高每一节课的课堂效益。
5. 加强教学质量监控。坚持堂堂清、日日清。
6、学校一方面做到随机听课、听课后进行检测，并帮助教师进行分析、总结，努力提高课堂效率，另一方面要求教师做到堂堂清，当堂完成课堂作业，作业即检测，摸清每个学生的情况，因材施教。同时，要求数学、语文、英语、物理、化学教师做到日日清，每天最后一节课为日清课，要有检测试卷，学校不定期抽查。对不会的学生教师要采取多种措施，做到耐心辅导，直到学会为止。周周清、月月清。每位任课教师要做到每周一检测，做到周周清，教师要有成绩检测记录，学校定期检查。学校坚持每月一检测制度，将单项检测和综合测试相结合，学校统一监场、阅卷，期末综合测试。开展学科竞赛
(三)师德方面
组织教师观看师德报告光盘，学习身边的师德典范，以自己和身边的事例教育和影响人;继续完善教师职业道德考核、评价监督机制，制定学生评价教师、教师自评、他评评价标准，学校采取自评、学生评价、教师评价相结合的方式，考评教师的职业道德，公布学生对教师的满意程度;学校还将引导教师进行有针对性的反思、改进，提高教师的师德水平。期末，在教师中开展师德标兵评比活动，大力宣传，树立身边榜样，影响、带动其他教师。
(四)德育方面
1. 加强校园的文化建设
(1)建设目标：环境布置生动向上、和谐优美，充分体现学校的人文办学理念，营造多彩、有序、高雅的校园环境，努力使校园的每一寸土地、每一片花草、每一个角落都成为学生陶冶情操、砥砺德行、磨炼意志、塑造自我的德育场所。
(2)落实措施：开设校内教师系列专题讲座，定期邀请社会知名人士、家长作各类报告和讲座。在定期举办文化艺术活动的基础上，进一步开展丰富多彩、寓教于乐、高品位的学生文化活动，如“元旦文艺汇演”、“科技活动”、“学生书画作品展”、“诗歌朗诵会”、“优秀读书征文评比”等。结合学生的自主活动，由学生创建班级的环境文化，做到常换常新。定期召开学校田径运动会，其他体育比赛和教职工喜闻乐见的体育比赛。
(3)发挥共青团的思想教育主阵地的作用。团委要充分利用隔周团活动及周一国旗下讲话这两个特殊阵地的教育作用，从学生的实际需要出发，要让师生共同宣传文明礼仪，进行文明行为规范教育。
2. 加强班主任队伍建设
学校将班主任队伍建设作为师资队伍建设的一个重要方面，在经费与奖励上予以体现，保证班主任岗位津贴，使班主任岗位成为教师羡慕的岗位，班主任工作情况作为职评、评先的重要依据;健全班务工作考核细则，完善班务工作奖罚制度，逐步实现班主任工作的竞争上岗制度
(1)加强交流研讨，增长实践才干。首先，班主任通过学习，结合自己的工作实际，坚持撰写每两月一次的班主任工作反思案例。其次，继续开展每周教职工例会前班主任工作交流活动。
(2)密切与家庭、社会的联系与配合，营造学生成长的良好环境。继续办好家长学校，建立家校联系制度，通过家长会、致家长信、家校联系卡等多种形式，对家庭教育的内容、方式方法进行指导，努力探索内容充实，形式活泼新颖的家长学校授课形式。
(五)校本教研
将教研与科研紧密结合。学校将积极推进课程改革，坚持“以学生发展为本”的基本理念，发挥课改的教育教学优势，充分利用网络教育资源，积极探索课改实验教育的有机融合。学校征集新课程实施中的问题，教研组根据教师的具体情况自己选题，有针对性的实践、研讨、反思，以教研组为单位进行课题研究，期末交流研究结果。阶段总结实施学习先进办学经验情况，反思现阶段所处水平，吸取教训，调整策略。
(六)加强特色建设。搞好多媒体技术与学科教学整合的研究，办好音体美特色教育。搞好教育科研工作，使教育科研水平达到全市前列。
第四阶段:提炼与升华(2015年9月——2016年8月) 阶段目标：
教师个人反思、总结自己的成功经验和失败教训，不断提升自己的教育教学经验，提炼出理念性质的探索实践的有效做法。学校要提供为教师专业成长的个性服务。还要进行课题研究的阶段性总结、交流、研讨活动，从整体上把握方向，理性分析、总结。
具体措施：
1. 认真总结学洋思工程的经验教训，提升教师的理论水平，学校组织专门干部教师进行总结、提炼，找专家进行鉴定，提高我校教研水平。开好总结、交流会。
2. 整理教案、论文成集。 3. 规划新的五年计划。
没有比人更高的山，没有比脚更长的路。学校秉承优良纯正的校风，求真务实，开拓创新，外树形象、内练功底，以打造十二年一贯制精品学校为发展理念，铸就更大的辉煌。