车间主任职务说明书

2022-08-04

第一篇:车间主任职务说明书

饲料主任职务说明书

一、 部门:技术部

二、 岗位:饲料主任

三、 直接上级:技术部经理

四、 直接下级:植物化验员

五、 工作责任:

1、 参与饲料及原料的检验分析;

2、 负责对植物室化学试剂的保管、申购;

3、 负责植物室器具的管理、维护、校准;

4、 负责对公司计量器具周期检定的监督;

5、 负责对植物室化验员工作的监督,并指导化验员对每个项目的检验;

6、 负责植物室每周工作计划制定和安排;

7、 负责对下级进行培训;

8、 解决检测过程中存在的问题,并负责检测结果争议的处理,不能处理的及时向上级汇报;

9、 按月编写原料,产品质量检验汇总及分析报告,并制成数据库;

10、 负责原始记录的完整性和条理性。

11、 检查、督促正确使用计量器具、标准物质,并对它们按规定进行计量检定,以保证其具备良好的技术状态,并负责提出物资采购、报废计划。

12、 收集有关检测标准方法,全面掌握本领域检测技术的发展方向,制定检验技术的发展计划。

13、 负责植物室用电安全和化验安全。、

14、 负责植物室用电和物品损耗的控制。

15、 负责植物室工作环境的卫生,实验设备和器具的清洁;

16、 负责配方的微调;

17、 负责每日化验报告单的填写,报经理签字;

18、 负责化验单上结果的准确性;

19、 负责技术部绩效考核的统计; 20、 完成上级交办的其它任务。

六、工作程序:

1、 按值日表进行卫生扫除;

2、 安排实验室工作;

3、 将报告单送给品管员;

4、 对来样进行化验;

5、 整理检测数据;

6、 填写报告单;

7、 清理工作台及试验设备和仪器;

8、 填写工作统计表。

七、工作标准:

1、 按《化验员操作规程》进行操作。每日进行硫酸氨检定试验,分析误差原因,误差不在范围内的必须找原因并向经理汇报。

2、 所有仪器每周调试,保证仪器处于良好状态,并填调试记录表。执行计量技术法规及计量器具检定规程或暂行校验方法。计量器具每半年请县级以上计量部门校准一次,并填写设备档案。

3、 保证化验员对所有的操作都能熟练掌握,每半年考核一次,成绩报人力资源部存档。

4、 每周一向经理呈交本周计划安排表,并符合轮换原则。

5、 每个下级都必须有培训记录,并制定出培训计划,呈经理批示。

6、 有争议的结果必须经权威部门鉴定,找出争议的原因。

7、 每日将结果输入电脑,并用电脑进行汇总。

8、 所有试验都要做好原始记录,各项必须填写完整,原始记录上不得乱涂乱改,原始记录本用完后由档案员存档。

9、 每月30日、31日填写物资出库单,并交至财务部,每月申购一次物品。

10、 标准溶液必须现配现用,并执行复标原则。

11、 不定期提出完善检验技术规程的建议和意见。

12、 执行实验室安全操作规定。

13、 不用的电器必须处于关闭状态,下班前所有的不用的电器必须处于关闭状态。玻璃品皿的损耗每月控制在1%以内,超耗的按价赔偿。

14、 按值日表进行卫生扫除,当日使用的仪器当清洗干净,不得过夜。

15、 根据原料的实测蛋白对配方进行微调(粗蛋白相差1%以内的可不变动),并报经理签字。

16、 每日下班前填好化验单,并报经理签字,第二日送交品管员。

17、 每月送一份样品外检,检验结果的准确性。

18、 每月5号前按考核标准打出技术部绩效考核成绩,交经理审批后送至人力资源部。

19、 不能解决的问题4小时内向经理汇报。 20、 每日填写工作统计表。

八、工作制度:

1、

2、 上班时间不准擅自离岗,发现一次罚款10元; 不准迟到、早退,有事必须先有书面请假条,否则一次罚款10元;

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4、

5、

6、

7、

8、

9、 严格按照操作规程操作,否则罚款10元;

必须在规定的时间内出试验结果,否则一次罚款5元; 试验必须有严格的原始记录,弄虚作假的罚款5元; 工作统计表必须真实地反映工作情况,否则罚款5元; 不准违反公司规章制度,违反一条罚款5元; 上班时间不戴上岗证,不做早操的一次罚款5元; 未按时签到的一次罚款5元;

10、 未按值日表进行卫生扫除的一次罚款5元;

11、 服从上级安排,不得无故顶撞,否则罚款5元;

12、 上级交办的任务执行4小时复命制,否则罚款5元;

13、 严格执行值班制度,否则罚款5元;

14、 严格执行工作标准,违反一条罚款5元。

15、 未经批准,不得擅自对外进行化验,违者罚款10元。

第二篇:制作车间主任职位说明书

1.

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4.

5. 职务名称:制作车间主任 所属部门:生产部 直接上级职务:生产部经理 工作目的:确保产品,要求品质,提供令顾客满意的产品 工作要点:

1. 提高本部管理素质,保证产品质量,降低制造成本。

2. 完善生产设备与作业流程管理之顺畅,完成计定生产任务。

3. 提高员工操作技能,培养下属管理能力。

4. 对车间全面生产有不断改善的义务。

6.

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9. 工作要求:按时、按质、按量,完成生产计划任务。 工作目标与职责: 工作目标:提高本部工作效率,控制次品率,降低成本,杜绝浪费。达到高效益、高利润的生产前景。 工作职责:

1. 对厂长负责,按厂长的指示开展工作。

2. 贯彻执行公司、厂部的一切规章制度,对本部所有事情全权负责。

3. 对各种产品操作程序制订合理的作业流程,对关键点采取有效的控制措施。

4. 对员工多次进行规范操作培训及安全生产培训,对车间无安全事故、无违规操作负责。

5. 对下层进行考核、评估、奖惩,激发其积极性。发掘人才,培养人才,做到人尽其才。

6. 在生产中贯彻节约意识,杜绝浪费,做到物尽其用。

7. 随时掌握车间思想动态,培养其主人翁意识,保证车间稳定、团结、有序。

8. 对车间机器设备的正常使用及保养负责。

9. 在提高劳动效率及改善产品品质方面有独特见解,可积极向上级提出建议。

10.随时掌握现场生产进度,并根据实际情况对下一阶段进度做适当的调查,保障生产的畅通连贯。

11.亲自参加各种产品首批检验结果,确认无任何问题后,方可宣布投入生产。

12. 生产中的各个流程制定明确标识,使上下工序具有可辨性。

13. 工作完成结果及衡量标准:

a)

b) 每月制定本部工作目标。 每月将计划与实施进行对比、分析,找出不足之处,为下步生产提供更充分、更科学的实

际依据措施。

c)

d) 每月对车间所有工用具进行盘点,验证有无损坏,有无丢失,并上报于厂部。 每月对本部员工进行考核,评估,创造一个人人争先进的良好的工作氛围。优秀的员工月

底向厂部申请给予奖励,表现不良的员工给予警告,屡教不改的给予罚款。

e) 每日分析并找出要完成每种产品工作中的几个关键控制点(包括品质、进度、杂物卫生等),

并采取一定的控制措施。

f) 每月不定时地向员工宣导厂规厂纪以及车间各操作规范,降低本部员工犯错率。

14. 任职要求:

15. 生理:

16. 年龄:20岁至35岁

17. 性别:男、女不限

18. 身高:女1.56CM以上,男168CM以上

19. 体重:与身高成正比,在正常范围内均可

20. 外貌:五官端正

21. 健康状况:健康、无残疾

22. 其他:为人正直诚实,勤奋上进。

23. 知识技能及经历要求:

a)

b)

c) 中专以上文化知识,有一年以上的实际工作经验。 具有一定的工作策划——实施——分析总结及解决能力。 具有生产组织能力,且有自动、自发、机智的决断能力。

24. 技能:

a)

b)

c)

d) 对食品有专业知识,有一定的生产计划、组织能力。 对各种产品有操作基础知识。 具有产品达质、达量提高的管理技巧和人际关系处理技巧。 具有各种产品操作教导方法和管理指导纠正方法。

25. 综合素质:

a)

b)

c) 具有良好的管理、组织分配能力以及沟通、协调能力。 具有良好的职业道德,对工作踏实、认真负责。 能独立开展工作。

26. 其它要求:

27. 能善解人意,宽以待人,严于律己。

职务名称:主任

所属部门:生产部

直接上级职务:生产部经理

工作目的:按照厂部要求开展工作,保质、保量完成生产任务

工作要点:

1.参加厂部生产会议,将会议精神积极传达给下级

2.执行每天的生产计划,组织相关人员展开工作

3.监督和指导下属完成各项工作,保证生产连贯性、高效性

4.对下属进行考核、激发其积极性,并发掘人才、培养人才

5.定期对车间所有财产进行盘点

6.定期对员工进行生产安全教育

7.直辖市和解决部门内的问题

8.解决生产现场突发事件

9.处理日常行政性事务和对生产报表的审核

10.对车间工作进行水断改善,制订合理工艺流程和控制措施 工作要求:

工作目标与职责:

1.贯彻执行公司、厂部制订的规章制度,对车间内一般性事务全权负责

2.对车间无安全事故负责

3.对产品无质量事故负责

4.对员工无违规操作负责

5.对生产无停顿、连贯性负责

6.对货期无延误负责

7.对生产数据的准确性负责

8.对人员生产技能和业务水平的提高负责,对人力资源的合理利用负责

9.对生产所使用的物料的利用率的不断提高负责

10.对提高劳动生产效率和降低生产成本负责

11.对设备、工用具的正确使用和合理维护负责

工作完成结果及衡量标准:

1.生产日报表于次日上午上交至厂部

2.每月月底进行物料盘点,并于每月25号上交至厂部

3.每月生产工伤事故为零

4.按照出货计划准时完成交货期

5.物料的报废、报次率达到既定的标准之内

6.车间工作每天能有一个改善项目

7.每月对车间工作进行总结

任职要求:

生理:

年龄:25岁至35岁

性别:男、女不限

身高:女158CM以上,男165CM以上

体重:与身高成正比在正常范围之内

外貌:五官端正

健康状况:健康,无传染性疾病

其他:个性活泼,思想成熟

知识技能及经历要求:

1.中专以上学历,并有二年以上的相同职位经验

2.有很强工作分配能力和组织、协调能力

3.对事物有较强的预测分析能力,对突发事物有较强的解决能力

4.熟悉生产管理项目

5.有较强的创造力,能独立开展工作

技 能:

1.熟悉办公室电脑操作,有良好的外语(英语)基础

2.有很强的语言表达能力和写作能力,肢体表达能力 综合素质:

良好职业的职业操守

工商09-1班吴英进 10101091011

第三篇:车间主任岗位说明书[本站推荐]

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总经理签署:任职者签名:

日期:年月日日期:年月日

第四篇:职位说明书及任职资格车间主任

职位名称 车间主任 职位代码 所属部门 生产部 职 系 职等职级 直属上级薪金标准 填写日期 核 准 人

职位概要:

组织、协调、指挥车间各项工作,完成车间工作计划、车间各项工作指标。工作内容:

%监督车间工人的工作质量、工作进度;

%规划分配工作,执行工作规程规章;

%协调车间各项工作进度,按生产进度安排车间流水线工作进度;%解决工人操作过程中的问题;

%提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

%完成上级分配的其他任务。

任职资格:

教育背景:

◆工业工程或相关专业大专以上学历。

培训经历:

◆受过生产作业管理、管理技能、产品知识等方面的培训。

经 验:

◆3 年以上车间工作管理经验。

技能技巧:

◆熟悉车间各项工作流程及操作;

◆掌握生产作业管理知识技能;

◆熟练操作办公软件。

态 度:

◆责任感强、工作自主,有较强的人际沟通能力;

◆有较强的管理能力,富有团队合作精神。

工作条件:

工作场所:办公室及生产场所。

环境状况:比较舒适。

危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

第五篇:采矿车间主任岗位职责说明书

一、采矿车间主任岗位职责与任务

1. 在公司领导的领导下主持采矿车间全面工作。 2. 主持车间全面综合管理,制定车间内部管理方针。 3. 组织实施公司年度生产与经营计划。

4. 严格履行经济承包合同,结合车间实际,合理安排和组织生产,按时完成各项任务。

5. 召集和主持车间安全生产调度会,对各采区的安全生产工作全面监督检查。

6. 监督、控制公司下达的生产经营计划和预算执行情况。 7. 按时完成公司领导交办的任务。

二、采矿车间主任知识要求

1. 矿山开采及充填等应用方面的知识。 2. 矿山技术管理知识。

三、采矿车间主任工作经验要求

大学专科及以上学历,采矿工程师及以上职称,具有15年以上大中型矿山采矿工作经验,有采矿车间管理岗位任职经验。

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