7月乡镇工作总结

2022-06-21

忙碌的时光虽然匆匆,但不虚度,无论是从事什么样的工作,在工作一段时间后,我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式,详细记录自身的成长,可促使我们认真、全面的了解自身,改进自身的工作方式,提升自我,在往后的工作之路上,不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《7月乡镇工作总结》,供大家参考,更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇:7月乡镇工作总结

7月19—7月24招商部工作总结

工 作 总 结

(07.19—07.24)

自7月19日发出第一版广告后,招商小组紧跟其后,再次对聊城市场进行了更细致的走访,

一、本周的主要工作:

1、 商户链接情况:本周共链接商家50组,本地42组,外地8组。

餐饮占48%,养生馆占12%,美容占10%,礼品占19%,茶楼占12%;餐饮意向3家,养生馆意向2家,美容意向1家,礼品意向2家,茶楼意向2家;

意向的原因:看好这边的环境及后期的发展,并有开分店意向的; 无意向的原因:(1)做得规模比较大的几家餐饮及养生馆都有分店,表示在人力、财力上跟不上;(2)较关注租金及优惠政策;

2、 市场走访情况:东昌路、兴华路、后菜市街、振兴路、建设路、

昌润北路、柳园路、花园路、水城中街、卫育路、向阳路、北关街、运河沿岸。

市场反馈:①、广告覆盖面较广,在走访过程中聊城市民对项目都有了大致的了解。

②、再次拜访商家的过程中,利用广告效应配合招商人员讲解,使商家对项目的进展有了更深一步的了解,部分商家表示会在近期安排时间来项目考察。

③、较关注租金和优惠政策的具体情况,望尽快给予答复。 ④、想了解各种业态的比例分配。

二、工作难点:

1、 聊城市场已经是多次走访,再配合近两期的广告,基本都已熟

悉龙堤项目,但是有意向的不多,其一:部分是关注租金、优惠政策;其二:没有开分店的意向;其三:想等建成后再决定投资意向。

2、 规模较大的商家与开发商领导基本都比较熟悉,当提及开发商

时,有意向的商家会说直接找领导,我们只能把项目进展情况说明白,不能进行更深一步的沟通。

三、下周工作计划:

1、继续跟进较有意向的商家,与之保持紧密的联系。及时告知项目的进展情况。

2、开拓外地市场,链接外地商家,邀请商家来项目进行实地考察

招商部

2011.07.24

第二篇:7月7号工作总结

6号是我们学校集中考试的最后一次,这天早上我们早早的就起来了,几个人在准备考务工作,我的职责是带学生上楼进考场,前一天我去看了几个考场,也就是初一1班,初一4班,初一6班,一共三个考场。今天我没有安排监考。只负责家长接待工作的,在接待家长的情况来看,有些家长特别想让孩子来我们学校,但是孩子确实文化课太差,我们就给家长说,还有一次补考的机会,成绩必须考过120分才能录取。有些孩子的成绩太差,我们学校确实不能要。基础太差。只能让孩子在家里面好好复习再来考一次。

昨天我们安排了监考,由于学生考试人数少,我和孙老师进行了分工监考,上午是英明监考,下午是我监考,我带着学生上去四楼初一1班监考,就一位学生,我在三点半监考到五点半。我就感觉到我们这样监考可以让孩子觉得学校非常重视入学考试。所以他好好学习,不学习就会被社会淘汰,上不了学。我觉得这种模式是很先进的。

反思:我们是在给学校招生解释,不要给其他建议,和家长谈话不要带上个人建议。

第三篇:7月7日检修总结

炼铁厂新区7月7日检修总结

由于TRT工程煤气管道碰口,同时炉大沟使用时间较长需重新浇筑,公司安排7月7日对新区进行全面停产检修。经过分厂各级领导和各单位周密部署、紧张有序的准备以及公司各单位的协调配合,检修如期进行,此次检修主要情况如下:

4#高炉:7日3:52-23:25停风检修,共19小时33分钟,主要检修项目如下:

1.更换打泥缸总成;

2.更换炉前炉顶液压站液压油; 3.炉前浇筑大沟;

4.更换炉顶DN550放散阀门; 5.重力换2个电动卸灰球阀; 6.更换外网DN2000补偿器2个; 7.鼓风处理轴位移振动大。

5#高炉:7日3:50-8日2:43停风检修,共22小时53分,主要检修项目如下:

1.更换开口机旋转机构; 2.炉前、炉顶液压站换油; 3.更换泥炮打泥缸总成; 4.炉前浇筑大沟;

5.更换重力DN400电动卸灰球阀2个; 6.布袋2#、6#、8#荒气,7#净气蝶阀换新;

1 7.喷煤更换大倾角皮带;

8.喷煤更换磨机出粉管弯头、下煤管、变径管及锥体短节。 竖炉车间:6日23:30停烧排料,8日19:10点火热循环,23:30上生球,主要检修项目如下:

1.炉体换2根动齿辊; 2.换2个排料管和电振簸箕; 3.换链板机链板及小托轮; 4.换润磨机减速机高速轴; 5.炉内检查导风墙砖,堵孔; 6.换布料车、S

2、S

21、S22皮带; 7.铁2皮带更换。

烧结车间:7日1:25停烧,8日21:50点火,检修44小时35分,主要检修项目如下:

1.换单齿辊

2.单齿辊导料箱、篦板更换; 3.布料仓安装衬板;

4.更换 Z0-

1、S-

1、S-

7、LS-

8、LS-

1、Z5-

1、PL-9皮带和布料宽皮带;

5.制粒皮带称更换,托圈加垫铁,挡轮更换。

此次检修,由于检修时间长,各岗位职工充分发扬了吃苦耐劳的精神,现场连续奋战几十个小时,在无安全事故的前提下检修项目都基本完成,设备存在的隐患基本排除,为下一步的顺利生产奠定了基

2 础。尤其是4#炉鼓风风机处理轴振动,以前都是厂家来人维修,分厂配合,这次是厂家来一人指导,分厂维修工主要操作,经过大伙的努力,轴振动降到了报警值以下。

未完成项目:

1、由于时间短,5#炉风机轴振动没能处理;2因无法更换,高炉大水泵阀门未更换;

3、由于人员紧张,竖炉烘干机和加快切阀未完成。

检修中还存在一些不足处:一是外协单位宏丰在改去鼓风的氮气管道中,旧管道口没有焊好,造成送氮气后跑气二次停氮气,焊好后,送氮气,但炉顶没有氮气压力,最后查找是宏丰在将去高炉的氮气阀门关闭,处理完管道后未打开,造成4#高炉送风延时2个小时;二是宏丰在安装喷煤出粉管弯头前吊运过程中,弯头掉落,造成内衬瓷砖部分出现裂纹;以上两方面要求公司对宏丰进行处罚。三是鼓风处理轴位移报警,厂家到现场较晚,由于没有提前定好,到现场后才定检修方案,影响了检修进度。四是竖炉链板机更换20节链板,由于新链板没经过磨合,配合紧,换上后总是跑偏掉道,最后从新链板中间去掉5节后,试车基本正常,造成竖炉检修延时。

炼铁厂设备科

2010年7月9日

第四篇:7月6日-7月12日周安全工作总结计划

每周安全工作总结

(2014年7月6日—2014年7月12日)

严抓安全整改落实工作,加强岗位职责学习和落实力度,增强员工的岗位责任心;树立员工正确的安全观;普及安全知识教育;改变员工安全意识;有效开展应急演练,提升员工自身安全技能;让员工的安全思想从、要我安全向着我要安全、我会安全、进行转变;严格落实各级安全检查、发动全员力量,查隐患、消除隐患;严格落实作业期间按章操作,加大、细化作业期间的监督检查力度和作业细节的跟踪检查,严防人身伤害和设备损失。现将上周工作总结如下:

一 严抓安全工作的落实和执行力度,通过各级岗位安全职责的学习,进一步加深各级的岗位责任感,加大奖优罚劣力度。杜绝执行力度不够,落实力度不强,有意推脱、拖延、造成安全工作执行不畅的现象。

二 完成了各站第二次对“陆九1站两起违章案例”的培训学习;树立员工正确的安全观,通过切身利益、切身情感、让员工明白安全工作不只是为了公司而做,而是与员工自身和家庭都密不可分的,安全工作责任心不仅仅是岗位责任心更是家庭责任心的体现;有意引导,将以前被动的做安全,向着员工自己要安全和自己会安全来转变。观念意识的转变将会更有利于工作的开展。安全工作也同样的,只有与每个员工的自身利益紧密联系在一起,才能取得大家的认可,才能得到大家的支持。

三 完成了全员安全献一言活动,通过活动员工从本职岗位、本职责任出发,对今后安全工作如何更好的开展而献言献策。有的从本岗位实际出发,提出了工作中的不足、薄弱点,以及现场实际存在的

一些问题隐患。有的员工从本岗位出发,并分享了自己避免违章操作的办法和建议。

四 持续现场日常安全检查,排除现场安全隐患。上周安排各站站长带领各班班长进行了本站的安全自查工作,将查到的问题及时进行了整改落实,并按照要求进行了记录备案。

五 上周完成了一站机组的保养;陆九生活区空调的安全装;维修间的改造,维修间电动工具的重新布局;作业区发电机组的维护和吊装等工作的监督和监护。

六 完成了石南站对“天然气泄漏应急演练”陆九1站“大网断电”的应急演练,并利用陆九突然停气的机会,实际锻炼了供气突然停止后的紧急处理和各种应对。通过开展各种演练,可在事故真正发生前暴露预案和程序的缺陷;发现应急资源(人力和设备等)的不足;改善各应急部门、机构、人员之间的沟通与协调;增强员工应对突发事故救援的信心和救援意识;提高应急救援人员的熟练程度和技术水平,进一步明确各自的岗位与职责。

下周工作计划:

1、完成2站、石南、陆12机组的保养监护;

2、针对各级各岗位近期对操作规程和岗位职责的学习,切合实际的出试卷;准备进行考试,进一步加深影响力;

3、陆12进行《大网突然断电》的模拟演练;

4、一站、二站进行安全交叉检查;

5、做好各站的防暑降温工作;

6、及时参加作业区调度协调会议,传达落实会议内容;

7、完成领导安排得其他工作。

第五篇:6月总结7月计划

财务工作六月份总结以及七月份计划

一、 六月份工作落实情况

1、 按照省消防总队和合肥市公安局的要求,在全支队部署

并开展“小金库”治理工作。

2、 组织人员对下辖各大队进行了上半年财务工作检查暨

“小金库”专项清理检查。

3、 积极协调市财政局行政政法处就2011年消防装备配套

资金指标进行落实。

4、 按照财政部的统一部署,和市财政局的具体要求,进行

外债专项清理工作。

5、 积极协调市财政局和交行合肥市分行,就奥地利贷款项

目本金偿还计划进行落实。

6、 按照总队的统一部署,开展日常财务核算工作。

二、 七月份工作计划

1、 组织后勤岗位人员参加武警总部组织的后勤岗位人员

从业资格证。

2、 举办第五期财务培训班。

3、 结合上半年各大队经费开支情况,财务核算中心将严格

预算管理,严格按预算执行,严格控制行政消耗性开支,做到无预算的不开支,超预算的不开支,防止大队经费开支的随意性。

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