年度考核表填写说明

第一篇：年度考核表填写说明

《年度考核登记表》填写说明

1.《年度考核登记表》适用于机关、事业单位工作人员，由区人事局统一发放，不得自行打印。

2.《年度考核登记表》的正面由被考核人填写，背面由单位填写，街道办事处党工委书记、主任的《年度考核登记表》的背面暂不用填写。

3.“主管领导”是指被考核人的直接领导，可以是单位的正职领导或副职领导，也可以是部门股室的负责人，区直部门正职领导由区分管领导加具意见。

4.“主管领导评鉴意见”在年度考核中较重要，它的内容是对工作人员一年来在德、能、勤、绩、廉等方面表现的全面评价。既要肯定成绩和优点，又要指出存在的问题或缺点，并提出努力方向和考核等次的建议意见。语言要精练，既要简明扼要，又不能片言只语或只写“同意本人意见”几个字。要本着实事求是和对同志负责的态度，认真填写。

5.“考核委员会(小组)审核意见”由所在单位考核小组填写，必须明确考核等次，加盖所在单位公章。

6.“部门(单位)负责人审批意见”由所在单位正职领导签署并加盖单位行政公章。非参公事业单位的正职领导的《年度考核登记表》背面栏目，均由其上级主管部门填写并加盖公章。

7.“复核意见”仅是对优秀、非正常不定等次、不称职(不合格)和基本称职(基本合格)的人员，由组织人事部门盖章确认。

8.务必如实填写前两年的年度考核结果。

《年度考核结果审核备案呈报表》填写说明

1.此表由独立考核单位填报，一式两份。事业单位主管部门需将下属事业单位的考核情况汇总后填报。

2.“现有工作人员数”填写单位所有在编的工作人员人数(不含离岗退养人员，下同);“应参加考核人数”填写科级以下(含科级)在编工作人员数;“实参加考核人数”填写科级以下(含科级)在编工作人员中实际参加考核人数;“未参加考核人数”填写科级以下(含科级)在编工作人员中没有参加考核人数，并列出名单及主要原因。

3.事业单位中既是专业技术人员，又是行政领导者的，请统计在职员的相应职级栏目内。

4.机关单位科级以上干部在现岗位工作不满半年的，在原单位按原职务进行考核和统计;其他调任、转任、新聘用人员由2009年12月份的任职单位负责考核和统计，职务发生变动的以2009年12月份的职级为准。

第二篇：考核表填写说明

一、 《迟到早退统计表》填写方法

1. 根据每次部门人员需参与的各项活动及会议的迟到早退人员登记名单，总结每月部门人员迟到早退的次数;

2. 按照《迟到早退统计表》的相应月份填写部门人员的迟到早退次数;

3. 如有特殊情况无法准时参与活动或会议，应写书面请假条，说明原因，由本部门部长签字同意后，方可;

4. 此表格由部长或部长指定人员填写。

二、 《缺席统计表》填写方法

1. 根据每次部门人员需参与的各项活动及会议的缺席人员登记名单，总结每月部门人员缺席的次数;

2. 按照《缺席统计表计表》的相应月份填写部门人员的缺席次数;

3. 如有特殊情况无法准时参与活动或会议，应写书面请假条，说明原因，由本部门部长签字同意后，方可缺席，否则一律视为无故缺席;

4. 此表格由部长或部长指定人员填写。

三、 《考核答题表》填写方法

1. 填表人根据《考核表》内题目对部门内部人员做出评价及自评;

2. 填表人通过对他人及个人评价将《考核表》内相应题目所作出的选择用“(1)”、“(2)”、“(3)”、“(4)”填入《考核答题表》上人员所对应的题号;

3. 填写好“填写人”、“职务”、“日期”等相关信息，将文件命名为“某某某—考核答题表”，统一交给部长。

注意事项：

部门成员填写好《考核答题表》统一以电子版交给所在部门的部长。由部长整理好，将所有部门成员的《考核答题表》放入一个文件夹内，并另附该部门的《迟到早退统计表》、《缺勤统计表》，制成压缩文件，发给办公室所负责联系的干事。

华南理工大学广州汽车学院

经贸与管理工程系团总支办公室

二〇一一年五月十日

第三篇：教师考核表填写说明

一.每位教师应写工作总结，贴在考核表最后一页。

二.“2009--2010学教师工作考核表”填写说明 1.封面

(1)在“学年”前面填写2009-2010。

(2)"所在系、教研室"系有下设教研室的，应填系及教研室名称。 2.教师工作情况登记表(第一页)

“课程名称”填写所担任的课程;“工作内容”填授课或辅导、 批改作业等;“任教班级”要标明大专或中专;“计划教学时 数”按学校教务处规定的教学时数填;“出勤情况”由教务处、人事处负责提供数据。“行政职务社会兼职”，科级职务以下不必填写，社会兼职填校外兼职，校内兼职不必填。 3.(第

二、第三页)

发表论文应填在“科研工作”课题名称、级别栏;何时在何刊物发表，填在“完成任务情况及成果”栏并标明刊号或准印号，其余栏若没有承担任务的填“无”，“备注”栏参看表内填写说明(封面后)。科研工作量的评分标准按照校科研服务中心的相关规定执行，完成工作量为100分。

4.教学工作量考核评分标准(第五页上) 教学工作量考核应按照学校规定的教学诸环节(即备、教、改、考等)进行综合评价：

(1)备：指备课，要根据教学大纲，教学计划的要求， 做到上每节课前都要有充分准备，写好教案，有集备条件的学科应参加集体备课，每学期要互听相关学科的课4--6次。

(2)教：指授课，授课时数按照学校规定的高、中、 初级专业技术职务应承担的周授课节数。

(3)改：指批改作业。每门学科应布置作业，课时与书面、 阅读作业比例，至少应达到1:0.5，同时要认真做好书面作业的批改。

(4)考：指考试或考查，包括平时阶段和期末的考试或考查。

上述，四个教学环节完成好的最高分为70分，一般的为60分，差的50分及以下。 5.教学质量考核评分标准(第五页下)

教学质量考核评分标准应根据个人总结、系教师测评及评议情况和学生测评情况进行综合，由系主任召集教研室主任以上人员研究确定评分，教学质量好的最高分为30分，一般的为25分，差的20分及以下。 教学工作考核评分的总评分=教学工作量考核分+教学质量考核分。 6.科研考核评分标准(第六页至第七页上)

学校鼓励教师积极参与科研活动，撰写论著、编写教材、经验总结等。本学年内，凡在正式刊物上(指有CN刊号)发表过文章或出版参编过教材的一篇(章)以上的为可得100分， 发表在有准印证号刊物的论文可得50分。

7.其他工作考核包括出勤、教书育人、遵守学校规章制度、工作作风、团结协作、从事党政及其他方面工作表现，表现好的最高分为20，表现一般为15分，差的10分及以下。 8.考核总分评定标准(第七页下)

(1)教学考核项目得分=教学工作考核总得分×70%

(2)科研考核项目得分=教研工作考核(一)(二)总得分×10% (3)其他考核项目的得分=其他工作考核分×100% 9.综合考核评语及等级栏(第八页上)

此栏由系主任在考核基础上写出评语并评定等级：政治思想方面表现突出且三项基本考核分90--100分者评为优;政治思想表现一般，三项基本考核分90--100分者，或政治思想表现较好，三项基本考核分60--89分者评为合格;政治思想表现差或三项基本考核59分以下者评为不合格。

10.其他：

(1)教师因工作需要经批准脱产学习，时间在一年以上的，由所在部门根据学习单位考核意见，评定考核等级。教师请分娩假等，一个学期内无承担教学工作的，如果其他方面表现较好，可评及格。 (2)各系优秀指标按学校核定数规定(核定数另通知)。

第四篇：考核登记表填写说明

一、员工的基本信息、个人工作总结中主要工作业绩、存在问题、努力方向等由员工本人据实填写，概述要突出重点，篇幅应控制在该栏范围内(不得另加附页)。

二、相关考核栏，按考核权限，由公司各职能部门进行考评，并由相应负责人签字。

三、“公司核定意见”栏，核定员工考核结果，作为员工任用、提级、提升和辞退的重要依据，由公司行政事业部填写，加盖行政事业部印章。

四、员工内的个人奖惩信息，作为拟定考核等级的参考资料;用人单位对员工予以提级或降级核定考核等级的，由行政事业部填写。

五、员工专业技能培训及培训效果情况，由相应部门填写。

六、其它相关要求：

(一)该表将存入员工本人的人事档案，按新的人事档案管理要求，请用A4纸双面打印后用黑色墨水笔填写，并确保字迹清楚、工整，尽量不要有涂改痕迹，确需涂改的，应在涂改处加盖印章以示修订。

(二)员工采用打印方式进行填写的，(按样表格式)要求宋体、小四号字(主要工作业绩栏内容较多的，可自行调整行间距或使用五号字)、双面打印的一张A4纸(双面左右密封线各为2.5cm)，不允许填写内容超出各栏的限定范围或另加附页。

(三)考核登记表模板放置于公司企业网盘-体系表格-行政事业部表格专缉文件夹，供下载使用。

第五篇：考核登记表填写说明（精选）

事业单位考核登记表填写说明

1、部门领导评语和初步考核等次意见

部门领导给出评语(主管领导给科长评, 科长给科员评) 初步考核等次意见: “经个人述职、科室民主评议，同意核定为ⅹⅹ等次。”(优秀 、合格、基本合格、不合格)

签名：主管领导给科长签、科长给职员签。

2、单位领导班子或考核委员会意见

“经考核领导小组审核，同意核定为ⅹⅹ等次。”(优秀 、合格、基本合格、不合格)

盖章或签名: 单位负责考核工作的领导签字, 盖政工科或单位公章。

3、本人意见

“同意确定为ⅹⅹ等次。” (优秀 、合格、基本合格、不合格)

注: 考核登记表可正反面打印，请勿擅自修改考核表内容