质量管理先进集体材料

第一篇：质量管理先进集体材料

申报节能管理先进集体材料

申报节能管理先进集体材料

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×××是一个承担供电、供水及各类机电设备的维护和检修的综合性保障单位，同时也是能源管理工作具体操作的对口单位。“一厂三点”的工作格局，给能源管理工作带来一些困难。但×××严格遵照《能源法》，以安全用能、计划用能、节约用能、科学用能为目标，本全面完成能源管理工作，成绩显著。

一、

加强能源的宣传、计划和综合管理

在XX年全年工作中加大了宣传教育力度，坚持宣传、教育、管理并重的方针，特别是贯彻《能源法》实施五周年之际，×××撰写通讯报道二篇，悬挂

大型横幅三幅，开展厂内宣传展版二幅/次，张贴相应宣传资料五处，营造宣传、学习的氛围，收到了较好的效果。

根据二厂的实际情况，工作面较广，给能源管理工作带来了一定的实际问题，面对存在的问题，×××领导及各相关部门十分重视能源管理工作，特别对安全用能、计划用能工作尤为重视。XX年为确保完成全年科研任务，加强安全、科学、有效的使用能源做了许多细致的工作。

1. 加强了全厂低压配电间内供电设备的每周巡检、日常运行、维护与检修任务，并使之规范化、制度化，做到了检修有计划、工作有内容、时间有结点，达到了计划与人员落实到位，设备检修记录完整、安全保护装置可靠，确保了用能的安全。

2.加强了每月定期抄表和水压、电压的监测，做到了数据准确、及时，当用水量、水压或电压发生变化时，能及时采取措施并与有关部门联系，既确保

了科研生产的用能需求又保障了能源不必要的浪费。

3.定期对全厂13个×××21个给水井的清理和57个主供水阀门的维护、检修和13公里10kv高压供电线路、13台电力变压器、10公里的供水管道、57个给水阀门井供水正常维护，使管道、阀门无泄漏，杜绝了跑、冒、漏的现象，有效的节约了能源。

4. 加强能源日常管理工作，做好能源数据的收集、统计、分析、 核算工作。通过能源数据管理，及时了解生产负荷情况，进行相应的负荷调整，也为合理安排检修计划，提供相应的技术支持。通过一年来能源数据的统计、分析，使整个能源管理工作上了一个新水平。XX年各项能源数据准确、能源费用核算无误，全年节约能源经费达98万元。

二、依靠科学技术、提高节能水平

×××在XX年的能源管理工作中，积极开展宣传、学习、贯彻《能源法》等活动，使职工的节能意识、安全意识

得到进一步深化;在工作中，将节能措施纳入了生产计划，在设备维护、检修中推广节能技术，加大了节能型、环保型产品的应用力度

;在设备更新改造中选用先进的节能、环保设备替代淘汰旧设备，推动了二厂能源管理工作，特别是节能工作向更深、更高目标发展。

1.全年在厂内各科研室更换新型节能水嘴300多个;

2.加强设备技术改造工作，积极利用新设备、新技术。XX年我厂对部分重要×××进行了设备技术改造，更新了4台新型的abb电力变压器;对×××的特排风机进行了更新改造，采用模块控制技术;对×××生产配套的a3系统的送风机进行了更新改造;对厂内路灯系统采用分时间、时段控制新技术;全厂推广使用节能灯泡，全年更新新型灯具347套，一年来节电效果显著。

三、

能源的安全使用和各类设施的可靠性是节能工作的基础

要保证供能安全和用能安全，必须采取相应的技术保证措施，在XX年能源管理工作中，×××按计划对高压试验工具(高压拉杆、高压验电笔、绝缘鞋、绝缘手套、避雷器等)进行耐压试验、直流泄漏实验;对登高板、安全绳等进行负重试验，为安全供能检修工作，提高了坚强可靠的技术保障条件，全年共检累计总数达52次。

四.加强交流、促使能源管理工作持续改进

由于二厂的特殊情况，在能源管理工作中，对口部门较多，如×××部、供电局、现场施工单位等，因此加强与上级主管部门和用能单位的信息交流和沟通，及时掌握各供能单位、用能单位的需求，是能源管理的日常管理工作。在全年管理中加强了停电、送电、停水、送水的操作管理，做到按规章制度办事，一年来能够及时将停送电信息报告生产管理部门，能够及时、通知相关用户，得到用户的好评，也为科研生产的开展，

创造了一个良好的工作保障条件，全年未发生任何质量、安全事故。

第二篇：档案管理先进集体事迹材料

明确目标 优先发展

全面提高干部档案管理水平

干部档案是珍贵的档案资料，干部档案工作是干部工作的重要组成部分。近年来，以市级文明单位创建为契机，把干部档案工作放在优先发展的地位，抓基础、抓制度、抓队伍、抓管理，干部档案工作逐步迈入了规范化、科学化、现代化的轨道。

强化组织领导，档案工作扎实推进。领导班子高度重视干部档案工作，始终把推进干部档案管理科学化、现代化进程作为一项重点工作常抓不懈，始终把干部档案管理工作作为贯彻执行党的干部路线、提高选人用人公信度的重要内容常抓不懈。每年年初，将干部档案工作目标列入单位工作计划，定期不定期听取档案工作情况汇报，召集有关人员专题研究工作开展过程中遇到的困难和问题，整合资源解决人力、物力方面的困难。在部领导班子的高度重视和正确领导下，干部档案管理各项工作得以扎实推进，2008年圆满完成了省管以下干 1

部档案审核工作，考评得分位居全市第一，干部人事档案工作目标管理顺利通过达标验收，被省委组织部评为干部人事档案目标管理二级标准单位。2009年继续开展干部人事档案工作目标管理达标升级工作，已达到目标管理一级标准要求。

抓实硬件配备，管护条件全面改善。为使干部档案得到安全严密、科学规范的管护，按照防火、防潮、防蛀、防盗、防光、防高温的要求，在办公地点、经费十分紧张的情况下，把档案工作摆在优先位置，做到库房、办公室和微机室三室分开，2006年以来，全县先后投入资金20余万元，加强档案基础设施建设。2008年，以干部人事档案管理达二级标准为契机，更新了防盗门窗、灭火器、温度计、防晒窗帘、防腐防虫药品等设施，新购置了空调、除湿机、吸尘器、扫描仪、电风扇等设备。督促县人事局将铁皮档案柜全部更换成密集架，档案袋全部更换成中组部监制的干部档案夹。干部档案管护条件全面改善后，在档案管理人员的精心管护下，档案得到了严密的保护和管理，管护工作逐步实现了科学化、规范化，为档案的永续利用提供了坚实的保障。

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严格管理标准，档案内容完整准确。档案内容的完整准确程度决定着档案本身的价值，为此，严格按照管理标准，在档案材料收集鉴别和档案内容审核整理上下大功夫、花大力气。一是严把归档材料入口关。建立健全了干部档案材料收集网络，认真做好归档材料的日常收集和鉴别工作，根据材料形成规律和特点采取定时收集、定向收集、跟踪收集、补充收集等方法，确保归档材料及时收集到位。对收集到的材料，严格鉴别，确保质量，内容真实、文字清楚、对象明确、手续完备的材料才归入档案，坚决防止不符合要求的材料进入档案，造成新的混乱。二是深入细致审核整理。从2006年下半年开始，先后三次组织人力对572卷在职干部档案进行审核整理，参与人数达70余人次。在清查环节，始终做到高标准、严要求，牢固树立细节决定成败的理念，不放过任何细小的环节，不忽略任何可疑的项目，用心用意工作，速度服从质量，坚决防止“差不多”、“大概”等只求完成不求完美的现象发生，凡是检查出来的问题，不论大小都详细记录下来，为补充完善打好基础。在整理环节，主要从材料分类、顺序编排、信息校对、目录 3

编写、技术加工等几方面着手，扎实认真的进行整理。通过不懈努力，572卷在职干部档案在内容完整程度和整理规范程度上，都取得了突破性进展，档案内容达到了完整准确、规范美观的要求，无论是干部个人经历记录，还是德、能、勤、绩、廉的反映，无论是干部个人的基本情况，还是工作、思想变迁轨迹，都得到了全面、真实的反映，干部档案达到了编排有序、目录清楚、装订整齐、条理分明、整洁美观、方便实用的标准。

推进信息化建设，档案利用便捷有效。为使干部档案更好地为干部管理、为经济社会发展服务，不断推进档案管理信息化建设工作，配置、更新了干部档案管理专用电脑、打印机，购买安装了《干部人事档案管理系统》，将干部基本情况、人员分类名单、干部职务变动情况全部录入电脑，并将完善后的干部职务变动表打印件归入档案。干部人事档案管理系统建立后，档案查询更加方便快捷，干部档案的作用得到充分发挥。

加强教育培训，队伍素质不断提高。干部档案管理人员业务能力的强弱直接关系着干部档案管理工作质量的高低。历来注重加强档案管理干部队伍的能力建设， 4

2006年以来，以干部人事档案目标管理达标升级和省管以下干部档案审核工作为契机，采取集中培训、个别辅导、以会代训等方式，经常性开展档案审核整理业务培训。目前，全县已初步形成了一支学历层次较高、工作责任心较强、精通具体业务的档案管理专兼职人员队伍，培养了一大批熟悉档案审核整理业务的工作人员。

第三篇：先进学籍管理集体事迹材料

义县九道岭镇中心小学

2018.10.26

先进学籍管理集体事迹材料

我校自从逐渐规范学籍管理以来，均由教学校长亲自分管，学籍管理员亲自落实学生学籍管理这一板块，严格执行市、县教育局关于学籍管理的有关规定，做出了喜人的成绩：

一、领导重视，加强硬件设施投入

我校学籍管理工作由管教学的校长亲自抓，学籍管理员亲自负责。特别是新生入学收集和录入资料，开学时异动学生办理手续，工作量较大，由学籍管理员亲自负责此项工作，必要时请专业老师协助完成。为了做好学籍管理工作，我校建立较完善的规章制度，配备专用电脑，为保证学籍网络的操作提供硬件上最大保障。

二、加强管理，规范程序规范管理，齐心协力管好学籍 管教学校长亲自参与学籍管理工作，及时上传下达相关学籍管理的文件，协调解决学籍管理工作中的具体问题。学籍管理员在操作中，严格按相关异动程序办理，控制流失。学校特别注重学籍管理规定的宣传，让家长和师生都明确了解学籍管理的相关规定和相关程序，严格控制学生随意转学。教育局每次学籍培训会学校都及时派专人参加，网络系统操作熟练，上报、统计数据准确及时。学校历年来存查的纸质学籍档案资料规范齐全。

三、取得的成绩 我校在学生异动、学生信息修改、毕业生管理、新生入学等方面工作及时准确，保证工作扎实有效，学籍网络系统操作熟练准确，得到上级认可和家长们好评。

特申请学籍管理工作先进集体。

义县九道岭镇中心小学2018.10.26

第四篇：270队质量先进集体事迹材料

——创新质量管理，强化质量意识，以质量兴队

2011年又是质量工作更上台阶的一年，一直以来我队都是认真贯彻公司的“以人为本、控制过程、追求卓越、奉献诚信”质量方针，进一步巩牢基础，完善标准，强化执行力，服务力和质量风险控制力，扎实提高质量监督工作。随着物探行业的变迁，公司也进行了一系列的体制改革，改革既是带来压力，同时也给予了机会，270队必须抓机遇，在改革的大好环境中，以质量新队的理念，从新创建队伍品牌，承前启后，继往开来，持续快速发展，在公司领导和个职能部门的正确领导下，进一步统一思想，凝聚力量，振奋士气，以提高职工整体素质为目的，面对激励的市场竞争，内抓管理，外塑形象，严密组织生产，狠抓质量管理，大力加强成本控制。全年的项目施工过程中，我队在质量管理方法的创新、质量管理制度的制定、制度的执行、质量管理的考核等工作都有新的突破，充分展示了我队质量管理的综合实力，体现了“挑战极限、追求卓也”的队伍精神。

一、2011年质量管理成果

2011年来我队先后完成三个项目，在质量工作上取得了可喜的成就，第一个恩施物探公司迎来国内首次微地震项目，该项目受江汉石油管理局领导的高度重视，投入了大量的人力和物力，汇集了管理局最先进的设备，由多家施工单位联合完成，由于是国内首次，在质量要求方面都有新的突破，无论是在野外数据的采集技术，还是后期处理技术都将翻开新的一页，最后整个质量工作得到外国专家和勘探处领导的高度评价。第二个建南微地震项目，面对20多个悬崖，我队克服了各种困难，在排列验收时得到勘探处领导的高度评价，表扬了我队质量工作的扎实，项目给我们放心。第三个是潘场三维地震资料采集项目，从项目的开始，领导就一直特别关注，在全队干部和员工的共同努力下，我队有效的保证了激发、接收条件，有效的保证了资料品质，最总一次性的通过验收，在验收会上，甲方给予了高度的评价，甲方监督建议给予优质工程。

二、具体质量工作做法

2011年也是我队确立以质量新队的指导思想以来成绩最显著的一年，也是效果最显著的一年，其主要做法有如下：

1、 重新确立奋斗目标，统一思想 在新疆阿北-顺北项目之后，270队就面临着很严重的挑战，质量意识的滑坡就导致队伍下滑的原因之一，特别是新班子成立后，干部做了很大调整，在一起讨论以后队伍的发展时，大家都清楚的认识到，目前物探的整个形势非常严重，无论是外围项目还是内部项目，竞争都非常激励，占领市场所需要的条件很多，但是最为更本的就是质量。资料品质要得好，必须做好每个质量工序的控制。为此，我们专门进行了质量工作的摸底，首先我们找队上的老职工座谈，纵向比较270队的质量工作，了解质量意识下降的根本原因;其次就是找班组骨干建议如何抓好质量工作?最后进行了横向质量工作的对比，发现我们质量工作主要存在的问题有以下几个方面：

(1)、干部重视程度问题。

(2)、制度的可超作性，最为关键的是执行力度。 (3)、职工的质量意思，特别人从事质量工作的员工。

(4)、质量工作的创新，一直教条，没真正的着手质量工序的控制，创新的意思不够。

根据摸底后，我们队召集骨干就以后的质量工作进行了会议，确立了首要的质量目标，质量工作必须重新重视起来，在以后的项目中，必须抓好质量工作，将质量工作定为我队树立品牌队伍的基本工作之一。

2、 重新修订制度，建立超作性强、可执行的制度

在进行职工摸底后，听取了职工意见，我们汇集了所有的质量管理制度，将制度重新进行审查，抛弃不适用的条款，精简制度，制定超作性强，可执行的制度，提升制度的可执行力。重新制定了《270地震队放线班管理制度》、《270地震队下药工管理制度》等一系列的质量工序控制质量管理制度，明确规定了如何进行质量管理，给出了质量奖励的标准和惩罚标准。重新修订的制度在本次潘场三维地震项目中发挥了很大的作用，有效的控制了质量隐患，很多质量风险消灭在萌芽状态，新制度的实施取得了明显的效果。

3、创新质量管理，提升质量意识

质量工作是一个长期的工作，必须不断更新，创新。今年的潘场三维地震资料采集项目，虽然新的管理起到了非常好的效果，但是任然存在很的不足，制定的制度还是适用性不强，特别是成套的系统管理上还不够成熟，制定的制度主要停留在工序控制中的点上，不利于长期的持续改进，容易在执行过程中打折扣，今年在潘场三维制度执行的过程中感到特别的累，质量管理者缺乏约束力，完全在于个人质量意识觉悟，监督力度不够就会造成质量控制的盲区，引发严重的后果。因此，在今年的项目中我队特别进行了创新管理，摸索了排列质量管理的新方法，我队做了如下的决定和职责的重新要求：①、质检跟班作业，与民工住一起;②、重新要求质检职责，质检不只是检查和现场培训，更重要的落实和督促挖坑和检波器的埋置;③、提出三级排列上交制度;④、提出质检员与所管班同奖同罚，采取突击检查、应邀检查、全面验收和最迟排列上交制，所有的奖励和处罚现过现;⑤、队长亲自过问和检查，对检查的结果出质量公报，通过电台宣布;⑥、严格执行《270地震队放线管理制度》。与此同时，我们加大了奖励和惩罚力度，所有的奖励必须现场兑现，民工的处罚从生活费中扣除，奖励直接交予受奖人员，起到激发和惩处作用，建立强硬的质量惩罚意识，被动强化质量的重要性。经过一段时间的抓排列质量，排列质量全面改善，在后面的几次检查中得到领导的好评，整个质量意识形成，检波坑提前多束挖好，同时也提升了排列铺摆的速度。

4、强化制度的执行力，做到有法必依，违法必究

270地震队必须建立自己的管理严的意识和风气，近年来，质量工作存在诸多的落实不到位现象，很多质量上的要求变成了口号，没有真正的得到执行，长此以往，风气变了，在今年的潘场三维项目施工的前期感到非常明显，无论是职工还是民工在奖惩的意识上都认为一句空话，奖励一点是正常的，扣只是说说而已，因此，在前期的惩罚中效果不明显，给质量工作的开展带来了极大的被动，为了改变这种意识，我立即开展强有力的检查，针对质量上不合格的加大奖惩力度，通过电台进行质量公报，同时实施处罚从生活费中扣除，严格执行，不留任何情面，奖励和处罚都轰轰烈烈进行，在职工、民工中强化制度的执行力度，从意识中开始认为270队抓质量不是只在形式之上，严抓质量工作是270队长期以来的队伍作风，任何勉强和应付工作都是不会在270队上发生。

5、加强质量工作的宣传

2011年我队除了定章立制，总结分析外，还积极进行质量工作的宣传活动，通过自我组织的质量培训和公司的质量活动积极进行质量意识的教育和学习，特别是在今年的质量活动月中，我队进行了一次比较广而深的质量学习和宣传。由于我队两年没有施工，担心质量意识下降，不适应目前公司质量工作的需要，因此组织了施工组、下药组、放线班和质检组的职工和骨干一起学习和总结，提出如何抓质量工作的建议。在会议上，我们以磹口、资北、小板等项目为榜样，研究学习质量管理的新方法，同时也从物探行业和目前公司的现状分析质量工作的重要性，清楚的认识到质量工作在一个队伍兴起的重要意义。

三、270队质量工作新气象

指导思想确定了奋斗目标，质量意识的提升决定了队伍质量工作的态度和责任。经过一年的扎实的抓质量工作，我队质量工作出现了新气象。总体来说，制度健全，形成了一套行之有效的管理方法，整个队伍重视质量的风气形成，乃至民工队伍也深深体会到270队对质量的重视程度。

特别是在今年的潘场三维项目，从一开始到最后结束，质量的玄就一直没松过，虽然任务重时间紧，我们任然严格要求，因为我们知道我们需要什么，工序控制的好才能真正体现一个队伍的素质，树立队伍的口杯，才能兴队。为此，我们的排列质检员跟班作业，与民工同吃同住，全面的检查排列，严格执行，多少次遭受白眼、冷嘲，甚至不给提供晚饭，顶住了各种压力，完成了队上交予的任务，有效的控制了排列质量;放线班长白天黑夜死守排列上，随时进行突发检查;下药工个个好样，严格按照设计井深监控下药，多次和钻井外包发生争执，因井深不够拒绝下药;施工组技术人员白天跟便车去工地检查，晚上坐中巴车返回。正是有这样个质量意识高，团结一致的集体共同的努力才迎来了最终的胜利，在竣工验收会上勘探处领导对所获得的资料给予了高度的评价，说资料有新的突破，希望在最终的解释后能够确定一两口井，最终一致通过验收。

总之，质量工作是一个长期的过程，需要不断的创新和完善，要长期严抓下去，过去的一年，我队在质量工作有了新的成就，但任然还存在很多的不足，我们将更加的重视，以取得的成绩为契机，认真分析、总结、学习迎接新的项目，再在质量管理工作上创佳绩。

第五篇：管理系先进集体材料说明

管理系申报志愿先进集体材料

四川文理学院管理系由物业管理、人力资源管理两个本科专业和工商管理、物业管理、电子商务、市场营销、老年服务与管理、人力资源管理等六个专科专业组成。管理系在以培养“善学习、善服务、善经营、善创业”的创新人才为目标的同时，以教学质量监控为保障，以教学实验实习基地为平台，以学生文体活动和社会志愿实践活动为载体，也为了更好学习雷锋精神，促进和谐达州建设，关爱弱势群体，建设美好幸福家园，我系在院级领导的支持下长期开展志愿活动，全面打造综合素质高、适应社会能力强的复合型急需人才。

一、管理系志愿者服务队活动概况

1、2009年9月，管理系开展了“我爱文理学院”青年志愿者活动，捡拾校园垃圾，清扫树旁落叶、清理杂草，此次活动在学院得到了学院各系部极大的好评;

2、2009年10月，管理系志愿队在达州市通川区新酢坊小学开展慰问通川区福利院活动，此行受到学院及福利院的一致好评;

3、在2011年第十二个“中国青年志愿者服务日”来临之际，管理系青年志愿者们于2011年3月2日至3月5日在达州市社会福利院开展了“百善孝为先，健康希望行”系列志愿者活动。

二、管理系志愿者服务队简介

管理系志愿者服务队是一支在四川文理学院院团委的领导下，依据专业学生加入、其他学生自愿加入的原则，由该系辅导员万大卫组织成立的队伍。本队伍自09年成立以来，经过长期的专业培训及实践，立足学校，服务达州，弘扬雷锋精神，全面打造综合素质高、适应社会能力强的复合型急需人才。

我志愿队宗旨是：善学习 善经营 善服务 善管理 我们通过关爱社会弱势群体、美化校园等形式，宣传无私奉献的品德，弘扬雷锋精神，树立“和谐校园，从你我做起”的模范。

三、机构组成及各部职能简介

1.队委会(由管理系领导及老师组成)：

①负责审核一年工作计划及总结;

②为全队工作把关，监督团队各部工作，并指导完善

③协调各部工作与会员的关系

④协助团队制定完善的章程、制度

⑤其决议有权干涉各部工作

⑥监督执行队长各项工作

2.执行队长

队长(万大卫)：①执行队委会决议

②全权负责团队工作，协调各部进行

副队长(张继嫱)：①协助队长搞好团队事务

②分管外联部、宣传部、理论研究部等相关部门事宜

③汇总一年的工作计划及总结

3.学习部

活动的策划工作，依照队常委的要求形成书面材料，报于团队执行，并存档

4. 理论研究部

负责组织每次活动过后的总结会议，并做好会议记录和总结，事后交与学习部存档

5.外联部

①负责培训、学习、社会实践等各项活动的前后期宣传工作

②协助团队成果展示及团队宣传

③负责校内各媒体沟通 及拉赞助

6.宣传部

①各项讲座、活动的后期新闻、图片制作录音、录像剪辑整理，并交至学习部存档

②协助宣传组，为其提供材料搞好后期宣传

7.实践部

①策划组织志愿者服务活动，将全队分组，安排批次外出实践宣讲

②负责每次志愿活动的内容及形式

③同服务对象的联络

8.财务部

负责志愿服务队一切财务问题

四、团队制度

第一条加入服务队的队员应是自愿服务为目的，并有责任感，有服务意识。

第二条本团队队员，要借服务之机，宣传无私奉献的品德，弘扬雷锋精神，力

争做到：爱国守法，明礼诚信，团结友善，勤俭自强，敬业奉献。

第三条本队主要面向学院及达州，但若其他地方有需要，我们依然义不容辞。

第四条非我管理系人员，也可向本队所要申请表，申请入队。

第五条队员誓言：我志愿加入管理系志愿者服务队，承担先锋和主力军的职责。

在实践中，磨练意志，砥砺品格，努力提升自己，提高综合素质，培养强烈社会责任感，为继承和弘扬雷锋精神做出贡献。

我承诺：尽己所能，帮助他人，服务社会。践行志愿精神，宣扬助人为乐精神，为和谐达州贡献力量而不懈努力。

第六条遵守本队章程，遵守本队纪律，服从队委决议，践行队员誓言。

第七条增强服务意识和奉献意识，认真完成队委活动任务。

第八条及时完成学习任务，自觉进行锻炼，提高服务能力。

会议制度

第一条全体会员大会每周一次，常委会议月一次，各部会议视情况由部长决定

第二条执行长直接参与队常委每月一次的例会

第三条 讨论议题应直切主题，不作无谓的讨论，确保效率。

第四条 重大会议必须进行记录，并交办公室备案。

第五条 开会以解决实际问题为宗旨，不做无用功，不搞形式。

第六条 不许迟到，开会期间遵守会场纪律，不制造噪音，积极参与会议进程。

第七条 会议实行民主集中制，少数服从多数的原则，解决各类问题。

选举及奖惩制度

第一条每年换届一次(包括执行副队长、各部长组长)。

第二条候选人由本队队员中产生，在选举大会上得票超过半数方可通过。

第三条各部成员，由各部所报人队员中产生，部长负责，办公室监督，择

优录用。

第四条每学年年终评选优秀队员、志愿者标兵(10%-15%)。以平实各部考

核记录为准。

第五条如发现某队员的道德素质低下，或缺少奉献精神，或违反法律法规，

或违反团队章程且屡教不改，或严重违反校规校纪，队委将视情况取

消其队员资格。

本队奖惩办法的制定，以提高队员素质和积极性为宗旨。在实施过程中要秉持公正公开的原则，以维护团队的和谐、增强团队凝聚力为基础。