质量保证工作总结

工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《质量保证工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：质量保证工作总结

工作质量保证措施

工作质量保证措施 1质量目标

质量目标要达到合格标准，完全执行招标文件。公司领导和项目部对本工程都非常重视，一致认为必须高度重视质量，在认真贯彻IS09002质量管理的基础上，把公司所承担的工程质量再提升到一个新的水平。

公司对该工程的质量目标是各个分项确保合格。在施工时严格把关，一丝不苟，每道施工程序都以高标准进行操作和验收，坚决把工程质量放在首位，确保既定质量目标的实现。

工程质量目标遵照的主要规范如下：《场地环境调查技术导则》，HJ25.1-2014，环境保护部 《场地环境监测技术导则》，HJ25.2-2014，环境保护部 《污染场地风险评估技术导则》，HJ25.3-2014，环境保护部 《污染场地修复技术导则》，HJ25.4-2014，环境保护部

《地下水环境状况调查评价工作指南(试行)》，2014年10月，环境保护部 《地下水污染健康风险评估工作指南(试行)》，2014年10月，环境保护部 2. 工期目标

工期目标：制定切实可行的详细的施工计划，树立时间观念，每道分项工程按时完成，对施工全过程实行进度控制，确保在拆迁后三个月内完成此工程。

1、处理好本工程项目部与发包方及外层关系单位的关系，加强与他们的配合并取得其支持，保证施工期限顺利进行。

2、加强本工程项目部内部的管理，使施工组织合理，人、机械设备调配得当，施工技术措施到位，加速施工进度。

3、编制切实可行的施工组织设计，制定详细的工程进度计划，每个项目具体安排，防止走误区。

4、对施工过程中的天气、自然因素等意外情况造成的临时停工，做好必要的应急措施，防止因此而耽搁工期。

5、建立进度实施和控制的组织系统及建立进度控制目标体系。召开协调会议，落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作职责，做好旬进度和周进度计划，并把进度计划落实到每日的日进度。

6、严格执行各项工程质量操作规程，明确考核实施办法，防止返工。

7、施工过程中进行监测、分析、调整，加强信息交流，并对全过程实行控制，以确保工期和进度。

3. 安全目标

项目部专职安全员的职责：组织实施安全技术措施，是安全生产的组织者和责任者。

1、施工现场建立以项目经理为指挥长的安全生产领导小组，制定安全责任制度、检查制度、奖罚制度、并配有专职安全检查员，负责各种制度的贯彻情况。每周召开一次安全施工会议，研究落实施工措施，每周对工程检查数次，如发现隐患，立即提出书面整理单，责成施工队限期整改。

2、各施工队伍设专职安全员或兼职安全员，负责对操作班组进行工程的交底。工作设义务安全员负责检查施工中的安全措施是否落实，纠正违章操作者，清除事故隐患，杜绝事故发生。

3、人和机械同时作业时，注意保持一定距离，避免意外事故发生。

4、各种器材专人保管，负责使用，并定期检修。

5、工人使用机械时，首先要学习机械的使用方法，按照正确的规程操作，不得违规操作，在使用机械前，要认真检查机械是否能正常运作，使用后要及时保养机械。

4. 文明目标

1、建立以项目经理为首，由专职管理人员和作业负责人组成的施工管理组织机构，根据施工进度和施工特点，分工序制度相应的环境保护措施，加强施工管理，层层强化环境保护意识，对施工全过程跟踪监督检查，控制测量。及时了解情况，采取相应的对策、措施，完善对周边环境的保护。

2、制度严格的奖惩条例，各级管理人员和施工作业人员责任明确，奖罚分明，使加强环境保护的有关措施得到有效的实施，周边环境得到有效的保护。

3、工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，施工过程所产生的废水及生活污水要进行集中处理，达标后排入指定的市政污水井中，生活垃圾及时清理，将其运至指定的地点进行掩埋。

4、合理安排施工作业，重型运输车辆运行的时间避开噪声敏感时间，较高噪声的施工作业尽量安排在环境噪声背景值较高的白天施工。

5、施工完成后，及时拆除所有的临时设施，并将工地及周边环境清理整洁，做到工完料清场地净。

技术保障措施

3.1 采样过程的技术保障

(1)采样仪器的非干扰性保障：对设备进行非干扰采样，采样后截取20cm采样管，立即使用特氟龙膜将两端贴封，并用专用密封盖盖紧，低温送至实验室分析;

(2)防止采样过程中的交叉污染：在采样过程中，在第一个钻孔开钻前进行设备清洗;进行连续多次钻孔的钻探设备进行清洗，在不同深度采样时，对钻探设备、取样装置进行清洗;与土壤接触的其他采样工具重复利用时也进行清洗。清洗一般采用清水。采样过程中要防止待采样品受到污染和发生变质。样品盛入容器后，在容器壁上应随即贴上标签(含样品编号，采样人员，日期等信息);

(3)现场采样规范性保障：现场采样时风评单位人员和监测公司人员均应在场，整个采样过程全部在风险评估单位的专业人员指导和监督下进行的，土壤样品及地下水样一式两份分别带回双方单位进行监测，现场做好点位的定位，采样过程的拍照记录及视频记录，并按规范要求填写采样记录表，以确保采样过程的规范;

(4)采样过程的质量控制：设置采集现场质量控制样，包括平行样、空白样及运输样，质控样品的分析数据可从采样到样品运输、贮存和数据分析等不同阶段反映数据质量。在采样过程中，样品采集平行样是从相同点位采集并单独封装和分析的样品。

3.2 实验室分析过程的技术保障 (1)建立土壤监测的自检保障体系;

(2)实验室分析时设实验室空白、平行样、基质加标：要求分析结果中平行盲样的相对标准偏差均在要求的范围内，实验室加标和基质加标的平行样品均在要求的相对百分偏差内;样品的保留时间、保留温度等实验室内部质量保证/控制措施均符合规定的要求;实验室分析质量控制包括在每个样品中加入内标，每 20 个样品分析一组方法空白，实验室控制样品，样品平行，样品加标以及样品加标平行的要求。同时在仪器分析过程中，每 10 个样品加入标准溶液确认标

准曲线的稳定性;

3.3制度保障

(1)项目开工前充分做好项目组人员分工，认真做好工作安排，协调各方关系，组织人员对场地进行详细勘察，与业主、管理部门、各企业负责人了解工程进展;

(2)加强场地现场布点、勘测及采样工作的调度指挥，对施工中出现的不平衡和不协调及时进行调整，并定期组织碰头会，协调各方协作配合关系，采取措施，消除项目实施过程中的矛盾，加强薄弱环节，实现动态平衡;

(3)全面实现监测方案的技术交底，保证现场工作人员熟悉项目情况，共同参与计划实施。有关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案、开始结束日期等，使项目管理人员和作业人员协调一致工作，从而保证项目现场勘察、采样工作有步骤、连续、均衡地进行;

(4)制定切实可行的工作细则，做好现场工作人员的培训工作，充分做好开工前的各项技术准备工作，各部门执行相关工作任务前确定具体的工作方案，管理人员每日跟进工作进度，确保计划工作量的完成;

(5)落实岗位责任制，定员定岗，各司其责，实行布置工作和检查落实一条龙，建立、健全完美的质量保证体系，要做到人员到位责任到人;建立内部考核机制，将质量检查、工作进度与内部考核相结合，建立落实质量考核奖惩制度;

(6)建立以项目总负责为首的技术保障和技术决策体系，确保技术方案和技术措施可靠，保证整个项目的顺利进行。

第二篇：测量工作质量保证措施

文章标题：测量工作质量保证措施

一、明确各级岗位质量责任制，加强勘测过程控制。

首先必须按院《岗位职责权限规定》的要求明确每个工作人员的岗位职责才能够各司其职，做好自己的本职工作。同时，要抓好从接受勘测任务到记录全过程的勘测控制。在事前指导阶段：要注意审查是否能够满足勘测任务书的要求和勘测大纲(勘测计划单)的先进

性、合理性、可实施性;重视测量输入的控制，特别是方案的选择是否具有针对性和合理性。在现场测量阶段：严格按照勘测大纲(勘测计划单)要求开展工作，主勘人要对各岗位人员技术交底;如发现新问题，应及时对大纲(计划单)进行符合实际的调整，与原方案有较大变动时需经原审批者批准，方可实施。外业测量要符合规程规范和大纲(计划单)的要求，原始记录必须真实、准确、完整、清晰，主勘人和有关人员要进行认真的检查、校对、签署。现场民工的培训一定要认真对待，首先集中培训，然后分组有针对性的进一步培训;做到培训不完整不放过、交待任务不清楚不放过。同时要求：[本文来源于好范文 wenmi114.com--有文章需求，请到好范文 wenmi114.com站留言板，12小时内解决您的问题]①控制测量点位大于5个以上的至少检测3个点并有记录(独立系统含磁北方位角)，少于5个(含5个)点的检测不少于2个。②地形图测量外业检测站数不少于1/3测站数。③线路终勘测量：a.定线测量的桩位必须确保看清地形、跨越物，长坡地段应增加桩位以便断面、定位观测。b.断面测量中，如果现场情况不能确定(如植被遮挡、有雾、长距观测等等)时，必须最小50米内要有实测点，断面线应以实线连通，每个山头断面点不少于4点，断面延长虚线必须是在确保设计样条曲线有足够安全距离的情况下才允许，否则必须实测。c.工程组必须对转角进行100的检测，d.定位人员必须对断面图进行全面的巡视，危险点、控制点需实测。按院程序文件的有关要求，有针对性地认真开展现场检查工作，及时发现问题、解决问题。勘测成品校审阶段：严格执行《电力勘测设计成品校审制度》和院四级校审制度的规定。

二、加强对勘测项目的安排和管理工作，确保文件按期交付。

为了保证测量资料按时交付和满足设计、顾客的工期要求，要根据工程情况和现有测量人员合理安排工程人员及岗位，大型测量项目要制订严密的作业计划，并对作业计划的执行情况进行考核。

三、针对项目难点和关键问题，拟定对策措施。

除对常规项目按既有的质量管理体系控制外，对有特殊要求或创优工程及科研项目，要积极开展质量策划及编制质量计划，通过认真细致的调查分析，分清项目的技术难点和控制关键，通过质量策划和编制质量计划来保证质量，满足顾客和创优的需求。

四、抓好质量自查、质量分析

结合院开展的质量活动，认真抓好质量自查工作和每半年开展的质量分析报告会。要本着实事求是的态度对半年(一段时间)来的测量质量按“三不放过”原则进行认真、细节的分析。

五、积极开展QC小组活动、加强质量信息的收集和利用

为了不断提高和改进我室测量工作质量，要根据工程需要和科技进步的要求有针对性地积极开展质量管理(QC)小组活动，及时反馈有价值的质量信息并做好利用工作。

六、加强工代服务工作，努力提高服务质量。

为了做好测量文件交付施工之后的测量交桩、技术交底、配合施工、变更设计等测量工作，要注意委派责任心强、能独立处理问题的技术员担任工代工作。测量工代要及时解决有关配合施工中出现的技术问题或者与原测量成果不一致的数据，并及时反馈处理情况。

《测量工作质量保证措施》来源于，欢迎阅读测量工作质量保证措施。

第三篇：质量保证部工作总结

今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，质量保证部顺利进行本年度各项工作：来料、生产过程控制、成品检验、工装夹具、工艺改进、产品开发、现场维护、体系建设、工艺检查等工作;现将今年以来的工作情况做如下小结：

一、基础管理

1.协助技术部、生产部完善生产用图、生产工艺和检验作业指导书;

2. 新员工的培训和管理，通过强化规范意识，使新员工充分注意每一个工作环节和工作程序的控制;通过强化质量意识，使新员工充分注意每一个操作细节和操作步骤的规范;通过强化效率意识，使新员工充分注意每一项工作内容和工作方法的优化。

3. 加大了部门内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理，增强了部门员工队伍的凝聚力，对产品质量严格把关，对工作细心认真的对待;

4. 配合技术部对产品升级测试检验，及时完成了三代数据采集器测试检验工作，并按检定规程的要求，做好成品检验工作。同时，在新产品使用过程中，完成了一体化温压流检测及持续改进工作;

二、质量控制： 1. 来料品质控制：完善控制流程和检测手段，通过不断的学习改进检验方法、对《来料检验规范》进行优化修正、严格来料检验，发现数百批不合格品，通过《品质异常联络单》同供应商开展不合格品处理工作;

2. 制程过程控制：严格执行“三检”制度，避免大批量不合格事故的发生，推行了产品标识和追溯工作，提高了生产员工工作责任感和工作效率;

3. 成品质量控制：从成品检验结果来看，成品质量得到很大的提升，装配车间认真执行自检制度和成品检验的控制。

三、生产服务

1、 在生产任务紧、人员紧缺的情况下，质量保证部积极参与生产组装工作，保质保量按时完成公司发货计划。

2、 生产车间工具正确使用的培训及讲解，避免万用表、微压源等工具的人为损坏;

四、体系及产品认证

1、协助完成ISO质量管理体系、测量管理体系的执行及认证工作;

2、协助完成CEMS、AQMS、WQMS、数据采集器、COD水质在线监测设备等一系列的产品认证;

五、 2012年质量保证部工作规划：

1、作为质量控制部门，由于前期检验人员少，对于车间生产工艺的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口，今后质量保证部会平衡好各方面工作，将大量的时间用于管理及服务品质的监控上，从而真正能够做到按作业指导书要求生产，发挥文件的执行效果。

2、从今年现场人员反馈问题来看，也体现了现有品质控制还存在不够完善，有漏洞的问题。主要是对产品检验手段和检验技术理解的缺乏。一方面是培训不深入，同时也体现了现有品质人员在产品的检验工作的执行度上下的工夫不够。今后加强各岗位人员的业务能力培训和绩效考核。

六、工作建议：

1、由于受公司采购和其它因素的影响，来料质量无法从源头上保证，只能加强来料检验，无形增加公司检验员工作压力，公司应加强与供应商沟通，要求其改善。

2、时值公司飞速突破发展和走向规范化、制度化管理发展之际，质量管理工作任务重大。质量保证部人员感受到公司对质量工作的重视度。质量保证部将继续按照公司的质量目标。提升品质人员素质、学习相关设备的标准知识，做好今后的品质管理策划，严格质量控制，确保公司产品和服务的质量能满足市场发展和客户的需要。 2011年对于质量保证部而言，是共同进步的一年、是团结向上的一年，我们在工作中，对质量严格把关，对工作细心认真的对待，及时、准确的得到产品质量数据。工作的闲余时间鼓励员工加强自身的学习，不断的来提高整个团队的整体素质。

宇星科技发展(深圳)有限公司

质量保证部

2011年12月24号

第四篇：工程质量通病质量工作总结(1)

工程质量通病治理工作总结

密涿高速公路廊坊至北三县L3标，根据密涿高速公路工程质量通病治理工作方案的要求，自2013年3月起，我项目部就开始进行工程质量通病治理工作队宣传、动员，组织实施工作，历时10个月至2013.年12月结束，圆满地完成了工程质量通病治理工作，现将具体工作情况总结如下：

一、编制治理工作实施方案和实施细则，成立领导小组。

根据密涿高速公路廊坊至北三县《转发省质监站关于开展全省公路工程质量通病治理工作的通知》河北省交通质监站《河北省公路工程质量通病治理工作方案》及我项目部编制的《工程质量通病、工艺通病、管理通病的预防措施》，结合相关的施工技术规范，河北省高指标准化施工指南等文件，编制了工程质量通病治理工作方案、实施细则。并组织相关人员进行了学习、讨论，确定了质量通病治理工作方案和实施细则，并下发至各施工队。工作方案明确了治理工作的目标、组织结构、管理制度及治理工作的相关管理措施、技术措施、奖罚措施等。

为了加强工程质量通病治理工作的领导，密涿高速公路廊坊至北三县L3标成立了由项目经理任组长，副经理，工程部，试验室等为成员。使工程质量通病治理工作的实施方案、细则能及时、全面、准确有效的开展实施。

二、开展分阶段实施工程质量通病治理工作。

对于工程质量通病治理工作，主要分三个阶段进行实施：

㈠准备阶段工作：

2013年3～5月为工程质量通病治理工作的准备阶段。

1、编制实施细则：密涿高速公路廊坊至北三县L3标项目部工程部结合本合同段的特点，有针对性的制定切实可行的质量通病治理实施方案和实施细则，明确质量通病治理标准及措施。

2、做好宣传、动员工作：3月召开了工程质量通病治理工作动员会，通过召开动员会将质量通病整治的目的、重要性和具体的治理措施传达到每一个人，并将责任落实到具体的人员，制定奖罚措施。同时下发工程质量通病治理工作的通知。专门召开由项目部工程技术负责人、总工、工程部长参加的通病治理工作开展动员会，要求各项目部认真按密涿高速公路廊坊至北三县和河北省质监站《河北省公路工程质量通病治理工作方案》的内容和精神认真组织编制各施工单位的质量通病治理实施方案，各项目部也召开了工程质量通病治理工作的专题动员会。

3、重点做好施工细节的质量控制措施，明确重点预防和治理的工程质量通病。要求各标项目部加大质量通病治理工作的投入。

4、5月份对本标段的工程质量进行全面摸底检查，对已完成的工程进行认真的检查总结，同时开展了工程质量“回头看”活动，针对存在的质量通病制定了切实可行的整治措施。

5、密涿高速公路廊坊至北三县L3标召开讨论会，结合工程施工现场实际工程照片及施工规范化的照片，按施工技术规范要求等进行各专业的工程质量通病治理工作业务学习培训。

㈡实施阶段的工作：

2013年6月～11月为工程质量通病治理工作的实施阶段。主要以河北省公路工程治理通病治理工作方案，密涿高速公路廊坊至北三县L3标质量通病治理工作实施方案及实施细则中的治理重点和措施，质量通病治理重点做了以下工作：

1、桥梁工程质量通病的治理工作。

(1)砼外表蜂窝、麻面防治：严格控制砼的配合比，严把原材料进场关，控制砼坍落度，砼浇筑程序，振捣工艺及砼的养护措施有效的消除了蜂窝、麻面，。

(2)钢筋保护层厚度不足防治：

浇注前严格检查砼各面垫块数量和稳定情况，确保保护层设计厚度。钢筋安装就位后严禁施工人员直接在上面走动，在浇筑过程中应均匀布料，严禁集中倾倒砸压钢筋引起安装钢筋位移。钢筋制作、安装规范，几何尺寸与设计图纸相符。混凝土浇筑前和浇筑中派专人进行巡视，防止施工不当造成混凝土保护层厚度不足或露筋现象。

2、混凝土养护不规范，出现裂缝

(1)养生采用的高分子养护膜滴灌养生，可避免因混凝土散热和日光照射混凝土构造物身形成“温室效应”引发裂缝，达到对混凝土构造物高标准养护的目的。

(2)混凝土浇筑完成后，达到初凝后即用湿麻袋或者毛毡覆盖，防止覆盖物容易被掀起。终凝后立即洒水养护。

(3)养生洒水频率要求保持混凝土经常处于湿润状态，并连续养生7d。混凝土养生期内，派专人进行养生，使空心板里外均保持潮湿状态，以满足混凝土的强度形成过程中水化作用的需要和降低水化热，减少顶板裂缝的产生。严禁等混凝土脱模之后才开始洒水养护的错误养生方法或养生时间不足导致混凝土强度降低。

(4)严禁采用遇水腐烂、褪色的毛毡或者草帘，避免因此影响混凝土表观质量。

(5)混凝土派专人进行养生，并且对工人进行养生方法和养生时间的技术交底和

教育，防止因养生不当造成混凝土的损坏。

3、路基工程质量通病的治理工作：

(1)高填、半填半挖路基不均匀沉降的防治措施，高填方路堤应严格按设计边坡填筑，不得缺填。控制每层填筑厚度，填料的最大粒径不得超过压实厚度的2/3，同时按规范要求严格控制压实度。半挖半填的一侧高填方基底为斜坡时，应按规定挖号横向台阶，分层填筑压实，使压实度达到规定要求，同时认真做好高填方的路堤沉降观测工作。

(2)加大对易出现工程质量通病的部位和工程质量检查力度，充分发挥施工企业的自检体系，加强了监理的监督检查力度，提高完善工程质量管理水平，同时大力推广新技术，新工艺的应用，通过技术手段改革施工工艺，从根本上解决了工程质量通病。

(3)针对施工单位的质量通病治理措施进行检查，对工程质量通病的治理结果分段进行总结评价。

㈢总结阶段的工作：

要求各项目部提交工程质量通病治理工作的总结，2013年12月召开工程质量通病治理工作总结会，认真总结工程质量通病治理工作的开展情况及收效结果，不断完善治理控制防止措施，提高了全体人员的质量意识，对工程质量通病有了前瞻性和预见性，为今后工程质量的控制和防范打下了良好的根基。

三、工程质量通病治理工作取得的成绩：

经过工程质量通病治理活动的开展、实施、检查及整改，收到了预期的效果，使桥梁的整体质量优良率达到100%，路基施工质量更加规范化和标准化，防护砌体工程质量有了明显提高。

四、工程质量通病治理的经验总结

通过工程质量通病治理工作的开展提高了所有人员的质量意识和责任感，加强了各项工序的质量控制水平，对工程质量通病有了预见性，对易出现质量通病的部位加大监控力度和检测频率及方法，将通病、隐患制止、消除于萌芽中，工程质量通病的治理是工程质量工作的一种方法，经过认真开展总结才能发现质量通病隐患的原因，以避免在今后的工程施工中出现类似的质量问题，只有总结先进的做法，如新工艺、新技术、新方法的采用，改进施工工艺，加强质量检测工作，才能使工程质量真正上一个新的台阶。

第五篇：质量管理个人总结,质量管理员工作小结,质量管理部工作总结报告

质量管理年终总结 工程质量管理总结 质量管理员工作总结 质量管理体系总结 质量管理年度总结 质量管理总结报告

2011年即将过去，新的一年也将到来。回首过去的一年，内心不禁感慨万千——时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，让我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个台阶。

在过去的一年中，我的主要工作是负责对所有的来料进行环保测试，其次是协助进料检的检验员进行物料检验与品质异常的处理。在工作上，紧紧围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨的做好每一项工作。在进行来料ROHS测试和协助进料检验员工作中工作认真，态度积极，雷厉风行，勇挑重担，敢于负责，不计较个人得失，兢兢业业，任劳任怨的完成每一项工作。在协助进料工作的同时，自己坚持一边工作一边学习，也从中学到了不少的知识，让自身的综合素质水平不断的提高。始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司服务的宗旨。在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好自己本职工作和领导安排的每一项工作任务。

从总体来说，一年中，严格执行公司的规章制度，较好地履行了作为一名ROHS测试员的专业技术职务的职责，同时也较好地完成了全年的工作任务。

随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长充分发挥他们的主观性及工作积极性，提高自己的整体素质，让自己的工作能力更强更完善。我充分认识到自己既是一个ROHS测试员，更是一个ROHS指令的执行者。在后续的工作中我会为了自己制定的新目标而努力，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。对此我为改善今后工作做如下几点计划：

一、在自己的本职工作岗位上更好的履行测试员的专业技术职务的职责，让全体员工了解我们公司为什么要执行ROHS指令，执行ROHS指令对我们有什么好处。

二、认真收集各项信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出快速的、正确的决策。

三、在工作中要有清晰的计划性的工作思路，讲究好的工作方法和工作效率，按时或提前完成领导交办的工作。

四、要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到在重点中找重点，并结合自己在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公能力。

五、领导交办的每一项工作任务，要分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成好每一项工作任务。

六、严格要求自己在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。

在明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里也在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实的干好工作，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，征取在明年取得更好的工作成绩。

总结报告人： 一格质量部