建筑成本信息管理论文提纲

论文题目：装配式建筑工程项目成本管理模式研究

摘要：装配式建筑工程项目已成为建筑工业化发展的核心方式,由于当前缺乏成本管理方面的经验及方法,造价成本较高,制约了其在建筑市场的发展。充分利用信息化的管理方式,可以提高工程管理效率,同时还可以有效地节约建筑企业的成本费用,提升了装配式建筑企业的经济效益。将信息化技术推广至建筑企业的成本管理模式,是成本管理模式的一次重大的变革。本文在了解相关政策、阅读大量文献资料和企业实地调研的基础上,结合国内外装配式建筑工程项目发展及成本管理相关理论的研究现状,简要介绍了实行信息化平台成本管理模式的必要性,并对其优势做出了阐述。运用对比分析法、层次分析法阐述了成本管理方法的相关理论,对比了装配式建筑与传统现浇建筑的成本构成及建造方式的具体差异,明确了装配式建筑工程目成本构成并对造成成本过高的核心原因做出判断。结合当前装配式建筑工程项目管理,进一步提出了充分利用BIM技术、RFID技术、编码技术等信息技术,进行装配式建筑工程项目各个阶段的成本优化,结合动态成本管理方法,组建信息化平台的成本管理模式的框架,进行成本计划、控制、核算、分析。最后以北京某安置房项目为实例,以成本核算数据为依据,验证了信息化平台成本管理模式的应用效果,得出可行性的结论。本文通过搭建信息化为平台的成本管理模式,为装配式建筑工程项目成本管理提供了新的路径。信息化系统与成本管理方法在一个平台上进行融合,一方面,企业在成本管理方面能够实现立体式数据化管理,有利于实现人员、材料、资金流动及核算的操控性和准确性。另一方面,拓展了利用信息技术在工程领域的应用价值,对今后工程管理方面的研究体提供了新的方向,对实际具有指导意义。

关键词：装配式建筑;信息化平台;成本管理模式

学科专业：建筑与土木工程（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究的目的及意义

1.2.1 研究的目的

1.2.2 研究的意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 关于装配式建筑工程项目的文献综述

1.3.2 关于装配式建筑工程项目成本管理模式的文献综述

1.3.3 文献综述综评

1.4 研究的主要内容

1.5 研究方法及技术路线

1.5.1 研究方法

1.5.2 技术路线

第2章 装配式建筑工程项目成本管理基本原理

2.1 装配式建筑基本概述

2.1.1 装配式建筑的涵义

2.1.2 装配式建筑发展的优势与劣势

2.2 工程项目成本管理基本概述

2.3 信息化平台管理模式的基本概念

2.3.1 信息化平台管理模式的提出

2.3.2 信息化平台成本管理模式概述

2.4 本章小结

第3章 信息化平台成本管理模式适用性分析

3.1 装配式建筑工程项目成本构成

3.1.1 现浇建筑工程项目成本构成

3.1.2 装配式建筑工程项目成本构成

3.1.3 装配式建筑工程项目成本管理的关键控制点

3.2 装配式建筑工程项目成本管理现状

3.2.1 装配式建筑工程项目成本管理模式的特殊性

3.2.2 装配式建筑工程项目成本管理现状分析

3.3 信息化平台成本管理模式的优势

3.3.1 信息化平台成本管理模式原则

3.3.2 信息化平台在成本管理模式中的必要性

3.4 本章小结

第4章 信息化平台成本管理模式设计

4.1 信息化平台成本管理模式的搭建

4.1.1 组织架构设置

4.1.2 主要功能模块设置

4.2 动态成本管理功能的设置

4.2.1 成本计划方法

4.2.2 成本控制方法

4.2.3 成本核算方法

4.2.4 成本分析方法

4.3 关键技术

4.3.1 权限设定问题

4.3.2 信息交换问题

4.3.3 系统安全问题

4.4 本章小结

第5章 信息化平台成本管理模式实例应用

5.1 工程基本概况

5.2 信息化平台成本管理模式在实例中的应用

5.2.1 使用信息化平台进行成本管理的原因

5.2.2 管理路线准备

5.2.3 管理平台登录

5.3 实施信息化平台管理模式后的效果

5.4 本章小结

结论

参考文献

致谢