第一篇：安全教育工作做到
安全教育主题：防溺水要做到“六不”
严防溺水，正确施救，坚决预防学生溺水事故。 要结合近期发生的溺水事故，加强防溺水安全教育，
要求学生做到“六不”：
不私自下水游泳;
不擅自与他人结伴游泳;
不在无家长或教师带领的情况下游泳; 不到无安全设施、无救援人员的水域游泳; 不到不熟悉的水域游泳;
不熟悉水性的学生不擅自下水施救
第二篇：安全工作要做到“十抓”
安全管理工作是基层建设的一项基础工程，有人说“安全是命，成绩是脸”，安全出了问题，一切都等于零。安全管理要从以下十个方面去抓：
一、以人为本抓安全
人是一切社会活动的主体，任何工作都必须靠人的行动完成和落实，安全工作更要靠人来抓，靠人来管，靠人来保。在具体工作中，要牢牢抓住人这个根本因素。一要建立健全安全组织，做到时时、处处、事事有人管;二是通过教育，提高认识，树立官兵的安全意识，调动每个人的工作积极性，充分发挥各级的主观能动性，培养人人抓安全的自觉性;三是加强学习，掌握安全技能，熟悉安全规程，提高各级抓安全工作的能力素质，做到业务精通、懂行会管;四是检查监督，确保安全工作的落实。只要紧紧抓住人这个主体，围绕人来开展工作，任何事故都可以预防的。
二、掌握规律抓安全
唯物辩证法告诉我们，任何事物都有其固有的规律，安全工作也有一定的规律性。摸索和掌握规律，是做好安全工作，积极预防问题发生的根本途径。大量事实证明，违反科学规律，想当然地盲目蛮干，必定会受到惩罚。任何事故案件的发生都是多种因素综合作用的结果，其中核心的一条，便是不按照客观规律办事，不善于作辩证的分析预测，不讲究科学的工作方法。因此，必须根据形势任务的发展变化，紧紧抓住安全发展中带根本性、倾向性的问题深入研究，找出规律，努力增强防范重大安全问题的预见性和科学性。首先要注意在研究新情况、新问题上下功夫。其次，要注意在解决难点问题中掌握规律，争取主动。再次，要善于在总结正反两方面的经验教训中掌握规律，克服“事故难免、案件难防”的模糊认识，克服“头痛医头，脚痛医脚”被动做法，争取把握安全工作的主动权。
三、把握特点抓安全
由于基层每个单位的工作性质、内容不同，自然条件、周边环境各异，时间、空间有别;安全工作具体到某一个单位，某项工作，某一个阶段，都具有一定的特殊性，各有其突出的特点。从事故发生的时间特点来看，事故发生具有阶段性，部队在任务转换、季节变化、补兵退伍、节日假日等时段，易发生事故;从事故发生的单位特点来看，小、远、散、直单位和零星人员易发生事故;从事故发生的原因来看，具有多方面多层次的特点，思想、技术、环境、管理、心理等原因是发生事故的主要原因。在抓安全工作时，要抓住这些特点，紧密结合本单位的实际，突出本单位工作的特点，对症下药。如：仓库主要以防火、防盗为主，医院以防止医疗事故为主，夏季主要以防淹亡、防雷击、防奸情为主，冬季以防火、防盗、防冻、防煤气中毒为主。安全工作只要抓住了本单位的特点，抓住了各个时期的特点，就能起到事半功倍的效果。
四、突出“三点”(重点、难点和弱点)抓安全
安全工作牵涉面广，工作量大，头绪繁杂，不能眉毛胡子一把抓，要找准重点、瞄准弱点，突破难点。日常工作中，部队重点和难点是非常明显的，难点就是对人的管理;对弱点来说，各单位也不尽相同，弱点往往就在那些平时容易被忽视的地方，事故也多发生在这些方面;重点是枪、弹、车、财、物“小散远直”单位的管理。如：“小散远直”单位大都担负着作战、训练、值勤和保障任务，地处偏僻、领导精力无瑕顾及，很容易出现问题，应把作为实现部队安全发展的重点来抓，不因“小”而轻视，不因“远”而忽略，不因“散”而放弃，不因“直”而迁就，切实提高“小散远直”单位自建能力和整体水平。
五、“四全”(全员额、全时空、全方位、全过程)广度抓安全
安全工作是一项综合性很强的工作，牵涉到每个人每件事，贯穿于各项工作的全过程，涉及到方方面面。一个单位发生安全事故，多是因为某个人、某个时段、某个环节上出了问题所造成的。所以，抓安全工作要做到一个人也不少，一刻也不放松、一件事也不能丢、一步也不能省，切实克服麻痹、侥幸、松懈心理，形成人人要安全、人人懂安全、人人抓安全的氛围。从全员额、全时空、全方位、全过程广度来抓，才能确保单位的安全稳定，才能确保各项工作的顺利完成。
六、依靠制度抓安全
“小智者治事，大智者治人，睿智者治法”。坚持依靠制度抓安全是抓好安全工作行之有效的方法。我军的各项规章制度及安全工作有关规定，是预防事故发生的重要保证，是人们在长期工作实践中，经验教训的总结，凝结着无数血的教训，是抓安全工作的主要遵循。切记不要凭相当然盲目蛮干，或贪大求洋，另搞一套所谓的“创新”，而引发一连串的不安全事故苗头。从部队以往发生犯罪案件的情况看，几乎每一起事故案件的发生，都有规章制度不落实的原因。在预防事故工作中，必须狠抓各项规章制度的落实。首先，要严格执行中央军委和三总部制定的一系列安全工作的规定。一要严抓细抠，一丝不苟。二要坚持高标准。三要坚持常抓不懈。其次，要坚持各项工作制度，如定期分析，定期检查，定期讲评制度的落实情况，使安全工作经常化、制度化，科学化、正规化、系统化。
七、打牢基础抓安全
常言道：“基础不牢，地动山摇”。抓安全工作必须筑牢安全的基础。第一，认真抓“四个基本”建设。“四个基本”是部队建设的基础工程，应按照基本教育抓质量、基本队伍抓素质、基本制度抓落实、基本设施抓配套的思路，持之以恒地抓好“四个基本”建设，扎实打牢部队的思想、组织、作风、能力和物质基础，促进基层的全面协调可持续发展。第二，要认真抓好“两个经常”。经常性管理和经常性教育是部队建设中打基础、管长远的工作。必须研究和把握新形势下做好两个经常性工作的特点规律，提高基层干部骨干做好个别人思想转化工作的本领，开展心理教育和疏导工作的本领，发现排除安全隐患的本领，协调化解矛盾和处置突发事件的本领。第三，要努力弘扬正气。风气正则事业兴。应把加强基层风气建设作为调动和激发官兵积极性和创造性的有效手段，大力弘扬公平正义的风气，保证官兵对重要问题和敏感事务的知情权、参与权和监督权。坚持依法带兵、以情带兵、文明带兵、科学带兵，巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系。第四，要完善设备设施。安全工作不是全靠软件建设就能够解决的，同样需要必要的硬件建设支撑，牵涉到安全的设备设施，要舍得花，树立“花钱保平安”的观念，筑牢硬件防线。
八、与时俱进抓安全
随着时代的发展，社会的进步，部队安全工作也在不断地出现新情况，新问题，因循守旧就会坐失良机，成为时代的落伍者。抓安全工作不能停留在老思想、老观念、老套路上，想问题，办事情，必须与时俱进，创新观念，开拓视野，理清思路，研究新情况，新问题，寻求新办法，在更高的起点上筹划好安全稳定工作。深入实际，调查研究，切实掌握大量第一手材料，正确认识处理安全发展的各种矛盾，使安全发展建立在科学的基础之上。
九、落实责任抓安全
一些单位的教训说明，如果疏于责任，安全隐患就会层出不穷。实现部队的安全发展，必须狠抓安全责任落实。各级军政主官必须负起安全领导责任，分管领导更要用主要精力抓安全稳定工作，机关各部门也要按职能细化安全责任，各项工作、各个环节都要责任到人。必须结合安全形势分析，对落实安全责任制情况认真进行对照检查，解决责任不清、推诿扯皮等问题。应加大奖惩力度，哪一级出了问题就要追究哪一级的责任，谁分管的工作出了问题就追究谁的责任，不能用集体负责开脱个人责任，搞大事化小、小事化了;谁做出了贡献就奖励谁。要奖得动心，罚得胆寒，才能把安全工作责任制落到实处。
十、坚持不懈抓安全。
常言道：“事故就发生在那疏忽的一刹那”。安全工作是一项长期、艰苦、细致的系统工程，不会一劳永逸，没有时间节点，不是一朝一夕之功。抓安全就得天天想、天天讲、天天干、年复一年、日复一日、持之以恒，坚持不懈，认认真真、兢兢业业地抓每个人、每件事、每一秒，宁可千日无事，不可一日不防。必须时时处处绷紧安全之弦，经常抓，抓经常;反复抓，抓反复;人人抓，抓人人;时时抓，抓时时;事事抓，抓事事;扎实打基础，反复抓落实，全面搞建设，才能确保部队的安全稳定，确保长治久安。
第三篇：安全工作要做到前面
停工讲安全
安全生产是企业生存、发展和保障社会稳定的头等大事，因此要采取强有力的措施强化管理，杜绝违章、消除隐患，从而防止事故的发生。 我对安全工作提出“四个超前”。
一、要安全教育上的超前意识。思想是行动的指南，坚持不懈地对员工进行安全教育，灌输“安全为大”的理念，是每一个企业确保安全生产的必要手段。只有懂得本岗位的安全知识，安全技能，加上每天安全生产班前会上的时时提醒，和事故案例的学习，员工才能克服自身的惰性和侥幸心理，绷紧安全生产弦。同时在不同的工作和岗位，在不同的环节和时段，在不同的地点和环境，安全教育更应有针对性和指向性。只有采取提前全方位的安全教育，给职工打好思想上的“预防针”，员工才会在工作中自觉履行安全工作职责。
二、要有不安全隐患查找和整改上的超前意识。我们常常在电视上、报刊上了解到，一些企业在发生重大事故后，“加大力度”查找或整改事故隐患。而工作中，一些员工及管理人员发现隐患或不正常情况，往往以侥幸心理或“等等看”，熟视无睹的态度任其发展，这样带来的恶果不堪设想。因此对一些隐患，尤其是细微隐患，我们都应该以最快速度提前做好整改。这样就可以将事故真正消灭在萌芽状态，也就可以最大限度地减少事故的发生，为企业的安全生产创造良好的环境，否则等事故发生再去整改，已经是“为时已晚”了。
三、在有处理险急情况和自我保护技能上的超前意识和超前行为。要求每个员工应该本着“有备无患”的心里，牢牢掌握应急技能和要领， 这方面有了超前意识和超前行为，才能在发生重大险肇情况时，有条不稳地采取有效的处理措施，化险为夷，保证自身及他人免受伤害。要积极参加公司举办的应急预案演练，为企业的安全工作打下坚实基础。
四、要有对作业流程中的重要环节、重大危险项目上的超前意识。因为对整个流程中的危险环节、危险因素，经过多年的生产，我们的基层领导和高层领导都应该清楚。为了防止事故的发生，我们一定要想在前、做在前、防在先，提前布防，提前采取有力的预防措施，只有处处设防，层层把关，才能消除、遏制事故的发生，确保我们生产全过程、全员、全覆盖，牢牢掌握安全生产的主动权，使生产处于安全、稳定、持续的受控状态。
针对公司安全科检查出的重大隐患，我希望相关部门也要组织人员，超前制定预防措施，以消除和减少事故的发生。
第四篇：安全工作必须坚持做到
安全工作必须坚持做到“十防”
胡锦涛总书记曾以“责任重于泰山”要求各级干部做好安全工作，把人民的生命财产安全放在首位。事实证明，安全工作是件大事，天天与人和物打交道，稍不留意就会发生事故，为此公司要求安全工作必须坚持做到“十防”。
1、防上下脱节。上下脱节的原因是生产任务紧，所以基层单位，如井口、车间、班组，当安全与生产发生矛盾时，却只重视生产，而忽视安全工作。安全工作要上下重视，坚持安全与生产两不误，在处理安全与生产的关系上应服从安全。
2、防分工分心。安全工作人命关天，人人有责。对安全工作的管理，领导只能分工不能分心，做到分工合作，紧密配合。既要求分管领导亲自抓，其他领导必须密切配合抓，做到人人讲安全，事事要安全，落实于行动之中。
3、防言行不一。对“三违”现象，上下都须深恶痛绝，违者必究，对安全工作必须坚持严管、严治，严格安全规章制度。千万不能把安全只讲在嘴上，落实在纸上，说得好听，做得很差。一定要将安全生产思想、组织、责任、措施四到位。
4、防疏忽大意。汲取“三国”时期关羽痛失“荆州”，马谡惨丢“街亭”的历史教训。安全工作无论在白天或黑夜，晴天与阴天，有人查与无人查，条件好与条件差都是一样重视，确保万无一失。
5、防时紧时松。安全工作不是应付上级的检查，上级检查来了就抓紧不放，检查过了就放松不抓，或抓而不紧，抓而不实。因而全员必须从思想意识上重视安全，方可杜绝事故的发生。
6、防日紧夜松。基层职工对安全工作缺乏安全意识和安全责任感，自认为安全事故白天发生的多，晚上发生的少。因而白班的安全警惕性要比晚班高，白天上班能坚守岗位，晚班时却掉以轻心。
7、防前紧后松。基层单位抓安全工作必须由持久战思想，坚持自始至终，警钟长鸣，一抓到底，切不可一曝十寒。
8、防一事二心。长期做好职工安全教育和管理工作，无论是刚参加工作的还是工作时间长的都要做好二级安全教育工作，做到一视同仁，防一事二心。
9、防松紧错位。安全生产要自始至终抓得紧，切不可事故发生前督促检查松，事故发生后通报批评抓得紧。
10、防管理错位。公司所属各单位要派专兼职人抓安全，按规定进行检查、管理和监控、及时排除事故隐患，防管理错位。。
总之，安全生产工作与管理直接关系到人民群众生命财产安全，关系到公司稳定和经济建设的健康发展，为此必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全生产意识、责任意识;进一步建立和完善安全生产自我约束机制，坚持做到“十防”，确保以安全提效益，以安全求发展。
第五篇：安全工作要做到（xiexiebang推荐）
安全工作要做到“四抓”
安全工作是一项只有起点没有终点的工作。安全事故的发生，与有关人员思想不重视、工作不落实、制度不坚持、责任不到位有很大关系。笔者认为，安全管理是一个持续反复的过程，必须做到“四抓”。
要善始善终抓。个别单位和部门组织安全活动时刚开始轰轰烈烈，有计划、有方案、有部署、有要求，但随着时间的推移，一些人员就放松了警惕，导致事故案件发生。事实证明，安全工作必须要持之以恒，不怕反复;不能工作闲时就抓，忙时就不抓;不能出事时就抓，未出事时就不抓;必须坚持一个标准，即持久用力。
要全员参与抓。抓安全工作必须要善于发挥集体的作用，形成人人参与、齐抓共管的良好局面。作为领导，要认真研究安全工作，狠抓安全措施的落实，及时协调和解决安全工作中出现的重大问题，并现场检查和督促重大安全隐患的整改。作为下属，要认真学习安全规定，并落实在行动上，从而形成上下一条心、齐抓共管的安全工作局面。
要坚持抓制度的完善。各单位、各部门要把完善制度作为确保安全稳定的重要环节抓紧抓实。要坚持安全检查制度，确保不留死角。要坚持安全报告制度，确保不拖延、不延误。要坚持安全评估制度，通过进行风险评估和检测，把安全隐患遏止在萌芽状态。
要坚持抓责任的落实。责任是抓好安全工作的关键。主要领导必须要负起安全领导责任，分管领导要以主要精力抓好安全工作，各职能部门要细化安全责任，确保责任到人，并对落实安全责任制情况进行对照检查。此外，要加大责任追究力度，确保人人有责、人人守责、人人尽责。