创新督查机制助力企业发展

2022-09-10

近年来, 开滦集团公司办公室把加大督查工作力度作为应对严峻市场形势, 推进公司健康发展的重要着力点, 围绕提高企业经营政策和规章制度的执行力、促进企业重要工作部署落地的工作主线, 搭建督查网络, 完善督查机制, 构建了以开滦集团公司办公室为中心, 集团总部各部门、各直属机构以及各二、三级单位办公室为分支的督查工作网络, 对集团公司安全生产、项目建设、重点改革等重点工作落实情况进行督导检查, 形成了上下结合、内外协调、督导有力、反馈及时的大督查工作体系, 确保了各项工作高效落实, 为公司健康发展注入了新的活力。

一、健全组织机构, 构建覆盖全集团公司的督查工作网络

从整合资源、优化结构入手, 开滦集团公司办公室专门成立了督查信息科, 负责集团公司的重大事项、重点工作和重要会议决议的督查督办。不断构建覆盖全集团公司的督查工作网络, 在开滦集团公司总部各部门、直属机构明确了专 (兼) 职督查工作联络员, 负责本部门本单位相关督查事项落实情况协调反馈工作。以开滦集团公司办公室为龙头, 各二三级单位办公室也明确了负责督查工作的分管主任、科长及工作人员, 建立了相应的组织领导机构。全集团公司形成了党委统一领导, 党政齐抓共管, 部门协调联动, 覆盖集团公司全局的督查工作组织体系, 为构建大督查工作机制提供了组织保障。

二、完善制度体系, 提升督查工作规范化水平

为促进督查工作制度化、规范化, 开滦集团公司出台了《关于加强和改进督查工作的暂行办法》、《关于对集团公司重点工作进行责任分工的通知》等制度, 对督查方式、督查程序、督查工作考评进行了严密规定, 为有效开展集团公司督查工作、推动集团公司重大决策、重要工作落实提供了制度基础, 实现了督查工作有章可循、有据可依。特别是在督查内容上规定五个突出:突出省委省政府和省政府国资委重大决策、重点工作贯彻落实情况的督查;突出集团公司“两会”部署的重点工作、重点项目落实情况的督查;突出集团公司董事会、总经理办公会确定的重点工作落实情况的督查;突出集团公司领导临时交办、批办事项落实情况的督查;突出连续性工作的督查。

三、完善工作程序, 提升督查工作效率

开滦集团公司办公室督查工作程序主要为六个环节, 包括立项、交办、催办、办结、反馈、归档, 环环相扣, 确保重点工作件件有着落, 事事有回音。

立项, 根据企业生产经营中的问题, 按照开滦集团公司领导要求, 开滦集团办公室确定督查工作重点, 制定督查提纲或督查预案, 经开滦集团公司领导、开滦集团公司办公室主任、副主任审批后立项。交办。开滦集团公司领导或办公室领导批准立项后, 对督查事项进行登记编号, 对承办单位发出《督查通知》, 明确规定办结期限、工作质量标准、进度要求等, 或要求其反馈工作中的问题建议。通过电子邮箱、传真等形式发至承办单位办理。催办。不定期督促检查承办单位加快工作进度, 确保在规定时限内按要求完成工作任务。主要方式有电话督查、信函督查、现场调研、联合督查等。办结。承办单位严格按照督办事项报告制度, 及时反馈督办事项进展情况。对于承办事项有明确时限规定的, 应于规定日期前上报办理结果, 对于无明确时限规定的督办事项, 一般应于接到督办通知后7个工作日内报告办理结果;上报材料要求内容完整、重点突出、简明扼要, 由单位或部室主要负责人审定后报送开滦集团公司办公室。反馈。对承办单位或部室上报的办理结果整理审核后, 以《督查专报》、重点单位《工作专报》或《领导参考》等形式向领导报告及落实情况。根据领导指示或批示, 如有必要, 启动新一轮督查。归档。督查事项办结后, 将办结报告和有保存价值的督查工作材料进行收集、整理和立卷, 定期归档。

四、创新考核评价机制, 提升督查工作权威性

开滦集团督查工作实行季度百分考核, 季度末公布考核结果, 年底评选出先进单位和个人并给予奖励。对于承办单位或部室在规定办结时间未完成督办事项, 且未以书面形式向开滦集团公司办公室说明情况, 影响开滦集团公司整体工作进展的, 取消年终评先资格, 并将考核结果纳入年度绩效考核。开滦集团公司办公室依据督查考核办法, 每季度对督查工作进行一次考核, 并将结果上网通报。同时, 将办结后的督查事项连同落实情况整理归档, 作为办公室系统年终评比和各类评先的依据, 有效提升了督查工作的权威性。

摘要：近年来, 随着煤炭市场不断下滑, 煤炭企业生产经营任务艰巨繁重。开滦集团是一家大型煤炭企业, 为应对严峻的内外部形势, 开滦集团督查工作紧紧围绕企业中心, 突出重点, 及时发现、协调和处理工作中出现的问题, 提高工作质量和效率, 推动重点工作落实。成立督查工作领导小组, 加大调研协调力度。完善保障体系, 提升督查工作规范化水平。创新调研协调机制、考核评价机制、培训交流机制、专项督查机制、联合督查机制和协调督查机制, 切实增强督查工作针对性和实效性。完善督查督办工作程序, 采取催办督查、专项督查、联合督查、调研督查等多种督查方式, 不断提升督查工作效率。通过积极构建大督查工作机制, 有力促进了企业转型发展。

关键词：煤矿企业,督查工作,创新