回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《集团公司安全工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：集团公司安全工作总结
集团公司安全工作总结
2004年二季度分公司的生产工作比较繁忙，主要工作有3#高炉出铁场除尘管道制作，3#高炉干法除煤气管道制作安装，调压伐组移位制作安装，出铁场液压，空气水糸统安装，干法氮气，蒸气、水、等管道安装，热带加热炉检修，球团竖炉导风墙抢修，中轧厂更衣柜制作，环境整治厂房装修，热风炉，中轧加热炉灌浆，寿昌电炉液压水、除尘等管道制作安装等，由于点多面广给施工组织安全管理带来一定难度，通过全体职工的共同努力，分公司二季度实现了“事故为零”。各项安全工作较好，安全生产保持了较好的势头，二季度安全生产主要如下;
1、继续加强对职工安全教育，特别是集团公司开展的“两防”活动和6月份全国安全生产月活动，利用安全生产例会，宣传，发动，落实各项活动精神和内容，各班组开展大讨论，贯彻安全生产法规，人人事事保安全的中心思想贯彻到每个职工，利用黑板报班组圆地横幅等宣传工具制造安全月活动气芬，落实班组及个人，提安全合理化建议，取得了良好的效果。
2、开展自查、自纠工作，结合环境整治所，把厂房、班组休息室进行整治和整顿，电器、设备等各种移动物品，全面维修和保养，各类物品堆放有序，各类隐患彻底整治，消除人为的不安全因素，从原头上遏制事故的发生。
3、严格按制度作业习惯性违章和违章指挥，严肃考核，把安全工作真正落实到实处，各类审批手续齐全、到位树立安全工作无事故的思想，关爱生命，责任到人防患于未然。
二季度分公司实现了“事故为零”客观地分析也有不少的问题存在，主要表现如下。
1、在安全管理上还存在漏洞，在安全与生产发生矛盾时有偏向生产的问题，凭经验施工的问题还得不到有效控制。
2、物料消耗，浪费现象时有发生，工器具损耗较严重，回收不及时。
3、现场安全监督力度不够，时有违章及隐患的问题出现，强调客观较多。
以上问题是下一步的工作重点，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有喷煤改造工程，2#高炉干法除尘，两大工程，又是高温季节，工作面大、点多、又是高空作业，相对安全管理工作难度较大，但我们仍要一如既往地搞好安全工作，计划如下：认真做好各项安全管理工作，特别是停产沟通时各项工作落实到位，包括架子、消防、杨具、设备等确保万无一失，认真检查。同时搞好防暑降温工作。延续安全月活动的精神，加强安全教育，树立安全工作无事故的思想，确保职工人身安全，制造一个安全舒适的工作况境，力争三季度“安全事故为零”。
第二篇：集团公司2013年安全工作总结
宁夏电力投资集团公司 2013年安全生产工作总结
二〇一三年十二月二十日
我公司严格贯彻执行安全生产法律、法规和有关规定要求，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，狠抓安全基础管理工作，进一步把安全生产责任制落到实处，强化安全监督管理，近几年集团及下属企业未发生各类安全生产事故。现将我公司及下属企业安全生产情况汇报如下：
一、安全生产整体情况
通过持续的安全生产管理活动、隐患排查治理、安全大检查和安全生产达标评级工作，我公司所属各热电企业、新能源企业安全生产稳定，不存在各类重大事故隐患，没有非法违法现象和行为，各类生产设施和人身安全均处于可控、能控、在控状态。
截止12月20日，我公司各生产企业未发生人身轻伤，一般设备事故，未发生非计划停运。未发生人身重伤、死亡和群伤事故，未发生重特大设备损坏、火灾、交通、恶性误操作、环境污染事故和重特大社会影响事件，未发生因检修质量不良引起的设备事故。所属各控股公司2013年工作票合格率100%;操作票合格率100%;缺陷消除率100%;设备投入率100%。
二、安全生产主要工作
(一)健全安全管理制度，建立长效机制。
强化安全管理责任落实，集团公司成立了安全生产管理委员会，定期召开会议，安排部署安全生产管理工作。下属企业也设置了安全生产管理机构并配备相应的专职安全生产管理人员，根据国家有关的方针政策、法规和标准，对企业的安全工作进行管理。每年年初集团公司制定安全生产目标任务，逐级签订安全目标责任书，落实安全生产奖惩考核制度。集团公司与各控股公司签订安全目标责任书，将安全目标管理纳入集团综合考核体系，与年底的绩效奖金挂钩，以经济手段保证全年安全生产目标的实现。集团公司督促下属企业逐级签订安全目标责任书，落实安全生产奖惩考核制度，把安全生产责任层层落实到车间、班组和每一个生产环节、每一个工作岗位。我们制定的安全目标明确，责任到位，对在安全上出现的问题要求不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决不姑息、不手软，落实责任严肃处理。安全生产管理做到了“领导到位、人员到位、措施到位，责任到位”。
西夏热电公司在与各部门、班组层层签订了《安全生产暨经营目标责任书》的基础上，采用了“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式，建立了安全绩效持续改进的安全生产长效机制;今年，对公司外包工程管理、有限空间作业管理、反“三违”、反恐怖防范标准等20多个安全管理制度进行了编制和修订，组织专业技术人员对公司的21项应急预案、33项现场处置方案重新进行了修编，从而保证了各项应急措施的可操作性和时效性。
银川热电公司根据2013年制定的《安全生产目标责任书》分别给各部门制定了安全目标，清晰明确，要求各部门将目标责任书层层分解到班组，每一层都落实责任人和考核标准，形成了一级向一级负责的安全生产责任制，每个人心中都明确全年的安全生产任务，“谁主管、谁负责”的要求，严格执行“逐级负责、分层管理、岗位落实、实施考核”的安全管理体制，全面落实安全生产责任制。
我公司所属新能源企业及时对制定的各项安全管理制度进行补充和完善,查漏补缺，适时修正并完善相关的管理制度;积极加强对职工的安全责任的落实，逐渐使大家树立起 “安全责任重于泰山”思想;从而提高了公司安全生产科学管理水平，为公司的健康稳定发展奠定了坚实的基础。公司所属灵武风电公司并网运行后，公司又与各部门签定了安全目标责任书，建立健全了岗位目标责任制，把安全工作明确分工，责任到人，奖罚措施到位。从基建转生产期间，查缺补漏的厂家较多，为了保证安全，灵武风电公司强化了两票三制，确保了人员和设备的安全。健全了安全制度，落实了安全责任，夯实了安全基础，建立起了安全生产的长效机制。从而让全体干部职工能做到居安思危，警钟长鸣。
(二)制定、修改、完善安全生产管理制度并认真执行 为了进一步加强制度建设，不断完善安全生产管理的各项制度，为安全生产工作建立长效机制，集团公司及下属控股企业每年不断修改、完善企业安全生产制度，特别是新成立的控股公司，集团公司均督促、指导其建立了一整套安全生产的管理制度，并由集团公司派出专业技术人员进行审核。通过安全制度的建立和完善，有利地促进了各个控股公司的安全工作有章可循、有章必循、违章必究。同时，对于各类安全生产规章制度和操作规程，我们坚持每年审核和2-3年重新修订的规定，确保安全生产制度和现场操作规程符合实际和可操作性。
(三)完善应急救援机制，做好应急管理工作 今年以来，我们继续修编完善集团本部应急预案，并对控股公司应急预案提出修改完善要求并予以指导。组织完成了集团本部及各控股电力生产企业应急预案的内部评审和修改，并顺利通过了西北电监局及自治区安监局、宁夏电力公司等单位领导及专家组织的外部评审。同时，我公司及控股企业根据安全生产的实际情况，对符合要求的应急预案，通过培训和演练，使职工掌握基本的事故预防、避险、避灾、自救、互救等应急知识，提高了应对事故灾难的能力，今年共进行演练13次，主要包括消防演练、人身伤亡事故应急演练、全厂停电应急演练、输煤系统着火演练、液氨泄露事故处置演练、综合演练、电缆被盗应急演练等。另外我公司高度重视应急值守和突发事件信息报告工作，集团公司及各控股公司制定了适用于本单位的应急值守工作制度，严格执行领导带班和24小时值班制度，严肃应急值守工作纪律，主要领导和分管应急工作的负责同志要确保24小时联络畅通，一旦发生险情或事故，能及时组织力量进行抢险和妥善处置，并按程序要求及时、如实上报。
(四)进一步加大安全投入
按照自治区财政厅、安监局《转发财政部 安全监管总局关于印发<企业安全生产费用提取和使用管理办法>的通知》(宁财(企)发【2012】684号)，下属企业制定了安全生产费用提取和使用管理制度，并认真实施落实。公司编制了2013年安全生产费用使用计划，并督促相关部室按计划实施，切实保证安全生产资金按计划投入。各控股公司安全生产费用投入主要用于全年再教育培训、安全设备设施维护保养、劳动防护用品、设备设施检验评价等方面。2013年，各企业计划安全投入750万元，目前累计投入633万元。
(五)做好事故隐患排查治理，定期进行安全生产检查。 下属企业加大隐患排查整改力度，加强重大危险源监控管理，制定了安全生产事故隐患排查治理制度，定期进行安全生产隐患排查及治理。针对现场实际及重大危险源进行隐患排查，做到及时发现人身、设备安全隐患，对查出的事故隐患做到及时整改，并根据事故隐患整改情况，针对薄弱环节进行认真分析总结，制定有针对性的安全措施和预案，落实专人负责，明确整改时限，切实做到了整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。已检查发现各类安全隐患157项，已治理完成157项。
我公司定期进行安全生产检查，各控股公司每周、月开展安全生产检查，集团公司定期督查落实。同时集团公司每季度根据各个企业的不同性质特点编制了不同的检查表，开展有针对性的检查。并且我们针对节假日、安全月、季节变化分别制定检查内容，以集团公司为主导，在各控股公司进行安全生产自检、互检活动。在安全检查中，加强重点区域和重点部位的检查，重点排查现场的危险源，特别对消防设施、危险化学品、易燃易爆物品、高温高压容器和管道设备、现场人身隐患及交通安全管理进行排查，对检查中发现的事故隐患，严格落实整改措施。
(六)加强安全生产教育培训和宣传，提高职工的安全意识
在安全管理中，我们不断加强安全生产培训教育，下属企业对职工实行三级安全培训,公司、部门、班组分别制定了安全教育培训内容，并定期组织实行。今年，集团组织本部及各控股公司86名安全管理人员进行安全管理资格培训，并组织所有学员参加了资格考试。各企业按照要求及时安排企业负责人、安全管理人员、特种作业人员参加安全资格证培(复)训工作，做到持有效证件上岗，同时定期组织日常安全培训学习1690人次;消防知识讲座445人次;职业健康知识讲座362人次;紧急救护知识讲座363人次;安全月知识竞赛95人次;安规考试715人次。
在安全教育宣传中，我们加强安全生产法律法规的宣传贯彻，加强安全生产业务知识和应急救援知识的宣传教育，及时了解行业内的安全生产事故通报，对有可能在本企业中发生同类事故的通报，及时组织职工学习，防患于未然。下属企业通过开展“安全活动”、“事故反思会”、“知识讲座”、“事故演练”、“观看安全教育情景剧”等活动，加强员工安全教育，提升员工安全生产意识。集团公司编制、下发“安全生产年”、“安全生产月”活动实施方案，通过制作宣传展板、组织咨询、举办视频讲座等提高员工安全意识，促进了公司安全文化建设。
(七)严格执行建设项目安全设施“三同时” 我公司及下属企业不断加强建设项目的管理，严格执行安监总局出台的《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》要求，依法对建设项目从立项、审批、设计、施工、检测检验、试生产和竣工验收等各个环节，全过程的进行监督管理，确保建设项目安全设施与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用，从源头上消除安全隐患，保障了安全生产工作。我公司所属热电企业针对国家安全总局和自治区安监局对于建设项目安全“三同时”的要求，结合本单位目前安全设备设施实际状况，已委相关机构进行安全现状评价，针对各企业现场的安全标示、标牌，警戒线，管道的标示，酸、碱等储存区域的洗眼器的装设、灭火器的放置位置等提出了整改要求，后续工作正在有序的落实完成。
(八)加强外委单位的安全管理
外委项目一直以来存在着人员素质低，不受管理，安全意识淡薄等问题，经常发生不戴安全帽、高空作业不系安全带、私拉私接电源等不安全现象，施工现场存在极大的安全隐患。今年以来，银川热电公司加大了对外委施工单位的安全管理，实行安全保证金制度，每家单位入场前必须签定安全协议，制定安全措施，指出安全隐患后方可允许施工。同时安培部制定了外委单位安全巡回检查制度，划分专人不定期进行安全检查，发现问题立即下发《安全整改通知单》并进行考核。今年，银川热电公司对外委单位不安全现象考核24次，考核安全保证金共41500元。今年银川热电公司的脱硝工程、中海莲湖供热工程、径流式电除尘改造等外委工程中未发生一起人身伤亡和责任事故。
在宁夏电投太阳山20MWp光伏发电项目施工建设过程中，太阳山光伏发电公司严格按照集团公司对在建工程项目的安全要求执行，成立施工项目安委会，通过下发现场施工安全相关的各类管理制度。每周组织由业主方、监理方和施工方三方的安全管理人员对施工现场进行安全大检查。确保宁夏电投太阳山20MWp光伏发电项目施工建设过程中人身、设备“零”事故。
三、安全生产工作存在的问题
(一)集团公司及所属各控股公司应急预案还未备案。
(二)集团公司还未完善总体安全教育培训计划。
(三)部分控股公司对外委单位还存在监管不到位的现象。
(四)各控股企业安全管理制度还需继续进一步完善，部分制度落实不全面，部分安全管理细节监管部到位。
(五)新能源企业整体员工技能需进一步加强，设备维护方面技术力量还需加强。
四、2014年安全生产管理工作计划
(一)继续狠抓安全生产责任制的落实，做到责任和压力到位。与各控股公司逐级签订安全目标责任书，落实安全生产奖惩考核制度。继续将安全目标管理纳入集团综合考核体系，与年底的绩效奖金挂钩，以经济手段保证全年安全生产目标的实现。继续督促各企业把安全生产责任层层落实到车间、班组和每一个生产环节、每一个工作岗位。
(二)继续加强加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识。组织各企业继续做好“安全生产月”活动、春检、秋检及各类安全检查，继续开展多元化宣传方式和内容，强化员工安全意识，杜绝各类安全生产事故的发生。
(三)继续狠抓安全隐患排查，要求各企业对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”，及时跟踪，限期整改，形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式，对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的安全管理水平。根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故开展有针对性的专项安全大检查，采取预先防范的措施，保证设备的健康运行。
(四)创新安全学习教育形式，借助视频、网络、图片等多种形式，开展安全教育。加强对新版《电业安全工作规程》、《安全生产工作规定》以及有关安全生产的法律法规的学习。
(五)持续深入开展反习惯性违章的活动，加强“两票三制”的管理，随时抽查，坚决制止无票作业等违章作业情况，确保“两票三制”制度照章执行。
(六)完善应急预案，开展各专业的应急演练，提高员工反事故和应急处理能力。继续督导各企业把应急演练列入月度计划中，严格执行。
(七)积极开展各种形式的劳动竞赛活动，提高一线职工的专业技术水平。
第三篇：集团公司2005安全生产工作总结
文章标题：集团公司2005安全生产工作总结
2005年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结如下：
一、2005年安全情况
2005年，集团公司所属各单位均实
现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失2万元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情6起，直接经济损失3.5万元。其中：**发生2起小事故和1起事故险情，直接经济损失1.5万元;**发生2起小事故，直接经济损失1.5万元;*发生1起小事故，直接经济损失0.5万元。这6起事故及险情分别是:
1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.1万元。
2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。
3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.2万元。
4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.4万元。
5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.5万元。
6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.3万元。
二、2005年安全工作回顾[-http:///]
(一)、明确安全目标，落实安全责任。
3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失5万元以上的生产安全事故)，明确了安全生产及设备管理的八项任务(即：加强学习，提高认识;明确职责，落实责任;广泛发动，开展活动;搞好教育，培训到位;加强检查，整改到位;完善制度，夯实基础;现场管理，监督到位;更新改造，全面完成)。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
(二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。
按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。
(三)、加强安全检查，查找事故隐患。
今年，集团公司组成安全检查组开展了8次全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五
一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。
(四)、召开专题会议，研究部署专项工作。
2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。
5月11日，集团公司在**召开安全现场会，传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报，要求各单位认真吸取教训，引以为戒，居安思危，进一步落实安全生产责任。
5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。
6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[2005]30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。
(五)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围，有力地推动了全港的安全生产工作。
(六)、加强设备管理，为安全生产提供保障。
今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的要
求，**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统，有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》，全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。
(七)、加大安全投入，改善设备安全状况。
今年，集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有
：
1、**40t台架回转支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。
4、**十二码头增设消防安全设施。
5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价，并完善相关安全设施。
6、*轮主副机部分配件更新。
7、**公司三码头趸船修理。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但安全生产形势仍不容乐观，设备管理工作还存在不足。主要表现在：一是，一般事故和险情仍频繁发生和出现，其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸，未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点，有待深入研究和进一步加强管理。二是，由于*设备欠帐太多，老化状况难以从根本上得到解决，对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。同时，今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。
2006年将是****集团公司加快建设和加速发展的一年，同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为*的安全稳定作出应有的贡献。
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第四篇：集团公司2005年度安全生产工作总结
2005年，**集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结
一、2005年安全情况
2005年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx，直接经济损失3.xxxx元。其中：**发生xxxx小事故和xxxx事故险情，直接经济损失1.xxxx元;**发生xxxx小事故，直接经济损失1.xxxx元;*发生xxxx小事故，直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是:
1、元月7日，**1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失1.xxxx元。
2、4月29日，**5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。
3、5月6日，**5t台架机房着火，造成直接经济损失0.xxxx元。
4、6月13日，**17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失0.xxxx元。
5、7月22日，*501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失0.xxxx元。
6、9月17日，**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失1.xxxx元。
二、2005年安全工作回顾[网-]
(一)、明确安全目标，落实安全责任。
3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故)，明确了安全生产及设备管理的八项任务(即：加强学习，提高认识;明确职责，落实责任;广泛发动，开展活动;搞好教育，培训到位;加强检查，整改到位;完善制度，夯实基础;现场管理，监督到位;更新改造，全面完成)。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
(二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。
按照《**港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。
(三)、加强安全检查，查找事故隐患。
今年，集团公司组成安全检查组开展了xxxx全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五
一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。
(四)、召开专题会议，研究部署专项工作。
2月1日，召开春节前安全工作会，传达上级有关文件精神，布置了春运期间的安全工作。
5月11日，集团公司在**召开安全现场会，传达学习了省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》，对**发生的龙门吊出轨和5t台架机房着火事故进行了通报，要求各单位认真吸取教训，引以为戒，居安思危，进一步落实安全生产责任。
5月26日，集团公司召开了安全生产月活动动员大会，宣读了活动实施方案，布置了活动开展的相关工作。
6月9日，集团公司召开防汛、防暑降温工作会，对抓好防汛、防暑工作进行了布置。
8月5日，召开关于安全费用提取和使用的专题会，传达学习了荆安监[2005]30号文件，并要求各单位按文件精神规*安全费的提取和使用。
(五)、开展各项安全活动，提高全员安全意识。
在六月份开展了主题为“遵章守法，关爱生命”的全国安全生产月活动;在元到十月期间组织开展了“安康杯”以及“船舶、机台、班组”竞赛活动;在七月份开展了以学习安全技术知识、提高安全生产技能为目的的职工技术比武活动。各项活动都做到了有组织、有部署、有检查、有总结、有成效。全港上下营造了浓厚的安全生产氛围，有力地推动了全港的安全生产工作。
(六)、加强设备管理，为安全生产提供保障。
今年，为了进一步加强重点设备日常润滑保养工作，按照集团公司董事长**同志在工作会上提出的
要求，**、**等设备重点单位建立并完善了设备运行监控和润滑管理系统，有效地保障了设备的安全运行。集团公司继续严格执行《设备管理办法》和《重点设备管理规定》，全面完成了年初制定的设备更新改造和修理计划。
(七)、加大安全投入，改善设备安全状况。
今年，集团公司对设备更新改造及其它安全项目的投入力度继续加大。全年较大项目有：
1、**40t台架回转支承更新。
2、**5003浮吊修理。
3、**1504顶部滑轮及变幅拉绳更换。
4、**十二码头增设消防安全设施。
5、**对港区铁路危险货物作业聘请专门机构进行安全评价，并完善相关安全设施。
6、*轮主副机部分配件更新。
7、**公司三码头趸船修理。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了较好的成绩，但安全生产形势仍不容乐观，设备管理工作还存在不足。主要表现在：一是，一般事故和险情仍频繁发生和出现，其中有的事故或险情只是侥幸未酿成大祸，未造成较大的损失。从中暴露出了安全管理工作还存在着一些盲点，有待深入研究和进一步加强管理。二是，由于*设备欠帐太多，老化状况难以从根本上得到解决，对全港的安全生产及设备管理带来了较大的困难。同时，今年制定的设备运行监控和润滑管理体系也待进一步健全和落实。
2006年将是****集团公司加快建设和加速发展的一年，同时也将是集团公司加大改革力度的一年。在新的形式以及新的管理模式下，安全管理工作面临的任务将更加艰巨。这就需要我们在今后的工作中更加努力，知难而进，为*的安全稳定作出应有的贡献。
第五篇：集团公司安全生产工作汇报材料
****有限公司安全生产工作汇报材料
尊敬的各位领导
欢迎煤监局领导莅临****公司检查指导工作。我代表****公司向各位领导简要汇报一下我公司安全生产情况。
一、公司概况
****有限公司是以煤炭生产为基础、煤炭物流和多元非煤产业为支撑的“一体两翼”产业格局和管理框架的区域性子公司，是省集团公司在山西省煤炭资源整合大背景下，充分考虑****地区的实情和兼并重组后煤矿安全管理的实际需要，进行内部整合后成立的。目前，****公司共有矿井23座。
二、安全生产管理方面的主要工作情况
****公司成立以来，从建立机构、完善管理制度，
1)建立健全安全管理体制、机制，完善安全生产管理机构和制度，推进集团化管理模式的形成。
首先在体制方面，按照集团公司“二级架构三级管理”的模式，本着精简高效的原则，先后成立了安全监察部、生产技术部、一通三防部、机电设备部、调度指挥部、基建部、环境质量部等，对煤矿安全生产进行监管。一年多来，初步理顺了关系，明确了管理职能范围，履行了监督管理职责，发挥了监管作用，推动了公司安全管理各项工作的完善与发展。
其次在制度建设方面，公司本着成熟一个推出一个的原则，逐步完善了各项制度。今年以来，我公司根据工作需要又相继制订了《煤矿安全质量标准化管理制度》、《“一通三防”安全质量标准化标
准及业务管理竞赛评比考核办法(试行)》、《煤矿安全包保办法(试行)》、《煤矿安全风险抵押实施方案》、《煤矿安全考核办法(试行)》、《安全质量目标管理责任书兑现考核办法》等管理制度。
2)完善安全考核体系，强化安全责任落实。
一是公司相继制定了****有限公司《煤矿安全考核办法》、《安全质量目标管理书考核兑现办法》等4条管理办法，初步完善了公司安全考核细则，使安全考核工作有法可依。二是与各矿签订了“安全质量管理目标责任书”，明确了各矿安全管理目标和奖罚兑现办法。同时，要求各矿从上至下，均签定安全目标管理责任书，将安全目标落实到每个员工。三是修改完善了安全风险抵押制度，并进行了全员安全风险抵押，充分体现了“安全、效益、管理、责任”四统一的原则。四是公司每月对各矿安全工作进行考核，并从三月份开始实行安全考核及安全工作通报制度，督促各矿认真贯彻执行好公司制度，切实做好做实安全管理工作。五是公司实行煤矿安全包保办法及煤矿员工实行互保联保制度，均实现了安全责任到人。六是组织和督促各矿法定代表人签订了《安全生产承诺书》。
3)改变工作作风，突出现场管理，解决重点和难点问题。 一是对煤矿管控进行了分类分级，明确和突出了各矿灾害治理与防范的重点。二是加大安全监督检查的密度与力度，努力消除各类隐患。三是坚持到井下到现场研究解决安全管控的难点与重点问题。
4)加快矿井建设与技术改造，安全基础有了较大改变或正在改变。
整合以来，尤其是今年，我公司加大力度组织各矿进行技术升级改造，安全基础有了很大变化。一是高瓦斯矿井或存在高瓦斯区的矿井必须建立矿井瓦斯抽放系统，如****、福达、马堡、小常、荆宝均建立了抽放系统。二是****等矿井改造了或正在改造矿矿井通风系统;三是组织****煤业更换了主井罐道，进行了主绞电控改造，实现了全自动提升，提高了主井提升系统的安全可靠性。四是组织了****五矿进行采煤方法改革，目前正在组织****探索和准备实施新一轮的大采高采煤方法改革。五是基建矿井正按设计稳步建设。
5)积极组织开展各类安全专项整治，推动公司安全发展。
今年以来，我们根据不同时期、不同阶段，不断调整安全管理重点，开展专项治理活动。一是针对公司供用电安全和基层班组管理方面的问题，结合全国“两会”期间安全维稳工作，在三月份组织开展了“矿井供用电安全”专项整治和“班组安全管理整顿”活动。二是在五月份开展了以“机电安全，重在管理和落实”为主题的机电安全活动月活动。三是组织了机电工、支护工等主要工种的技术比武，提高了相应工种的业务能力。
6)努力推进煤矿安全质量标准化建设。
一是今年我们制订了“343”安全质量标准化建设的目标，分解到具体矿井并作为安全管理目标和安全工作两项考核的主要指标之一。二是制订了“煤矿安全质量标准化管理办法”、“一通三防规范”、“通风安全质量标准化竞赛办法”等。三是在六月安全生产月组织各矿矿长，安全矿长到****参观学习，现场贯标。四是组织技
术人员编制了“作业规程编制规范”、“探放水规范”、“应急预案规范”等。五是编制了《****有限公司矿井自动化及信息化建设标准》。六是以“****煤业”各类记录、报表等为基础，修订和编制了公司的安全质量标准化标准及等级评定表，统一配发各矿执行。七是按照****市政府的部署，正在推行“岗位对标”活动。八是按集团公司要求，紧抓“手指口述”安全确认工作法的推广。
7)积极推动企业安全文化建设。
一是从4月份起，开始每月编印一期《安全生产简报》，内部发行至各矿。作为****公司宣传安全、监督安全工作的一个新窗口，以****安全管理模式为基础，全力将****的管理经验、理念等向各矿辐射、推广。二是适时组织各类安全活动，如“六月安全生产月”活动、百日安全无事故活动、安全知识竞赛等。各矿的安全活动也有声有色。
8)认真履行业务指导与服务职能，促进各项工作的快速推进。
今年以来，我们主要做了以下几项工作：一是为各矿统一购买配发了各类技术《总工程师手册》等专业书籍,努力为提高各矿工程技术和管理人员的业务水平和工作开展提供条件。二是组织专人对公司所有矿井的测风员进行了专业培训，涉及矿井通风系统的基本要求、矿井风量计算及分配、“一通三防”报表和矿井通风图纸绘制规范等。三是安全检测中心投入运行，从三月份起开始检测作业，目前的检测项目有绝缘用具、电气预防性试验、油质化验、钢丝绳在线检测、无损探伤、井下瞬变电磁(探水)检测工作。四是积极组织各基建改造矿井初设、安全专篇的评审批复工作，组织各矿双
回路供电改造、设备选型、技术升级改造等，促进公司各项工作顺利进行。
尽管我们在安全生产和设备管理方面做了一些工作，取得了一些成绩，但安全生产形势仍不容乐观，但仍存在不少问题，不容回避。
1. 整合矿井基础差、底子薄、从业人员素质低，安全基础仍很薄弱。
2.部分安全制度、措施贯彻不到位，部分管理机制仍不完善，对各矿的动态详情掌握不及时。
3.部分矿井对公司相关文件贯彻不力，执行不到位，工作拖拉，现场文明生产不达要求。
4.矿井主要灾害突出。尤以瓦斯和水患明显，福达、马堡两个高瓦斯矿井还没有彻底解决瓦斯治理的难题。整合改造矿井周边老空很多，多数资料不详，威胁很大。