公司安全检查总结

总结是记录某个时期的学习或工作情况，通过系统性分析的方式，编写出详细的书面报告，通过这份报告的内容，可让我们更加了解工作情况。那如何写出科学合理的总结呢？以下是小编整理的《公司安全检查总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：公司安全检查总结

八达公司节前安全检查总结

八达公司节前安全生产大检查活动总结

为认真贯彻落实“12〃23”公司安委会会议关于元旦、春节双节前开展安全大检查的会议精神，坚决杜绝重特大安全事故的发生，确保广大干部职工拥有一个欢乐、安全、祥和的节日。我部门全面开展节前“安全生产大检查”工作，并以此次为契机，进一步筑牢安全防线，全面提高我部门干部职工的安全生产意识。按照“四不放过”的原则，及时组织相关人员进行了一次拉网式安全生产大检查，狠抓事故源头管理，强化安全生产责任制，现就这次安全检查工作总结如下：

一、提高认识、加强领导

“安全责任重于泰山”，部门领导高度重视，认识到位，把安全生产作为首要工作来抓，“12〃23”公司安委会会议以后，我部门立即组织召开了安全工作会议，传达了公司安委会会议精神，并结合部门实际，布臵安排了“两节” 前要抓的安全重点工作，制定了大检查具体计划，要求各班组认真做好自检自查工作，全面排查事故隐患，狠抓隐患整改，坚决杜绝重特大事故的发生，防止和克服形式主义以及“走过场”思想，力求使检查收到实实在在的效果。并立即组成了节前安全生产大检查领导小组：组长：邵敏副组长：朱 1

株成 员：沈明 李仲秋 郑青松 杨立智 王牧

二、认真检查、效果明显

检查小组按照公司会议要求，迅速拟定检查方案，组织人员对各部位、各班组、各环节进行了安全检查。12月27日至28日，由部门领导带领检查小组深入到施工一线、工作前沿、重点部位、重要岗位进行了全面、深入、细致的安全检查。对检查中发现的安全隐患，及时消除，对违章指挥、违章行为立即进行了整改，有效防止了各类事故的发生。总体而言，各班组都能坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，能够按照检查的内容和标准进行较为认真细致的自查，对发现的安全隐患采取了切实可行的防范措施。责任明确、管理规范、整改迅速，记录较为全面，活动较为经常，资料较为规范、齐全，班组长较为重视，成绩较为明显。

三、存在的问题

通过此次大检查，部门安全形势总体上较为稳定。但我们应该清醒地看到工作中仍然存在一些不足：一是个别职工安全责任意识还不强;二是安全责任制的落实有待进一步加强。针对以上存在的问题，我部门已及时改正和整改，力求做到万无一失，确保安全生产。

总之，通过这次节前安全生产大检查，进一步提高了部门干部职工对安全生产的重要性和必要性的认识，进一步树立了以安全促管理、以管理促发展的理念，营造了干部、职

工人人关心安全生产的思想氛围，为促进安全生产状况的稳定和好转及确保节日平安提供了精神动力、思想保证和舆论支持。安全生产工作只有起点，没有终点，我们将在公司的正确领导下和安全主管部门的指导下，狠抓事故源头管理，认真排查事故隐患，建立安全隐患监控长效机制，坚决遏制重特大安全事故的发生，确保节日平安。

八 达 公 司

2010年12月29日

第二篇：公交公司安全大检查活动总结

按照市安委办、局关于开展安全大检查和隐患整改的工作要求，公交公司结合企业实际，全面开展了安全生产大检查活动，现将工作情况汇报如下：一、高度重视，精心组织，明确责任

公司对春运工作高度重视，按照“谁主管谁负责”原则，层层落实责任。公司成立了安全生产大检查工作领导小组，董事长、经理杨晓东任组长，副经理邹本华任副组长，各单位负责人为成员。下设领导小组办公室，由安全科负责日常工作。公司还召开了专项工作会议，安排布置春运安全生产大检查工作，各车队、厂、站、基地和相关部门迅速行动，进行全面、深入排查和整改。

二、主要工作

(一)集中开展了安全生产大检查，有效预防事故的发生。活动期间，由主要领导带队，组织公司安全科、技术科、管理科、保卫科等部门，对各车队、厂、站、基地进行安全隐患专项排查治理。重点检查车辆安全运营情况、驾驶员日常管理情况，检查车辆安全技术方面特别是转向系统、传动系统方面存在的问题，危险源风险控制方面和消防设施器材方面存在的问题，发现问题，及时整改，有效保障了车辆安全运营，将安全隐患消灭在萌芽状态，严防各类事故的发生。

(二)坚持日常自检自查和周五车场日制度。各车队、厂、站、基地严格落实自检自查，查出问题，立即整改。除日常做好车辆保养维修外，车队坚持每周五车场日全面检查车辆技术状况，维修更换重要零部件，更新车内灭火器、安全锤，确保安全行车。

(三)加强驾驶员安全培训教育，不断提高安全责任意识和安全技术水平。活动期间，公司安全培训中心组织了2次培训，采取典型案例分析、案情图片展示、考试答题等方式，重点学习《道路交通安全法》、《城市道路管理条例》等法律法规，驾驶员学习安全行车操作规程、行车管理制度，、车辆技术保养与维护等相关业务知识。通过开展安全教育培训，使广大驾驶员进一步树立“安全为天、责任重于泰山”的意识，进一步提高岗位技能操作水平和服务水平，坚守职业道德，对人民群众生命财产高度负责，安全输送每一位乘客。

(四)加大路检路查，确保行车安全。活动期间，公司安全科、运管科、客运办全体工作人员深入全市各公交线路和站点路检路查。因市区道路施工改造，交通不畅，工作人员在党校、办事大厅、XXX、XXX、XXX等站点，全天候路检路查，疏导公交车辆。同时，检查驾驶员安全操作情况、灭火器和安全锤配备情况，严防易燃易爆危险品上车，处罚违规违章驾驶员XX人，禁止危险品上车XX次，保障了市民安全乘车出行。

安全大检查活动一直顺利进行，但由于市区道路改造，公交车运营受到一定影响，特别是早晚高峰时段，公司各相关部门和车队积极采取措施，加大路检路查力度，疏导车辆，查违章、查甩越站，努力保障公交车运营，为市民安全出行服好务。

第三篇：水务公司 安全大检查工作总结

河北建投水务投资有限公司 安全生产大检查活动工作总结

为贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神，以及国务院、省政府和省国资委关于集中开展安全生产大检查活动的要求，根据省安委办《关于立即全面开展安全大检查的通知》和集团公司《关于切实做好当前安全生产工作的通知》的重要部署，我公司结合自身实际，制定了安全生产大检查实施方案，并按方案开展了督导检查工作。

一、全面部署安全大检查工作

我公司收到集团公司冀建投安环字[2015]18号文，立即转发到了全部控股子公司，并在8月21日召开了水务公司安委会会议，由安委会主任牛豫海传达了省委省政府及集团公司“横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区、不走过场、不留后患”的重要指示精神，解析了“8.12”火灾及近期多项事故的惨痛教训，并对安全大检查活动进行了全面部署，要求本部及各子公司建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”安全体系，成立由公司总经理担任组长，分管安全的副总经理为副组长的检查小组，对公司本部及各子公司进行现场隐患排查，并督导各公司完成整改。

会后下发了《关于开展安全大检查的通知》，要求各子公

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司成立安全大检查领导小组，由公司一把手要亲自部署、亲自检查，督导整改，不留死角。要求各公司立即从安全生产责任主体落实情况、“六打六治”专项活动开展情况、建筑施工现场安全监管情况、危化品运输储存情况及应急演练开展情况等方面着手，开展自查自纠工作，必须对本年隐患整改情况实施闭环管理。

二、全面排查安全隐患

(一)水务公司排查情况

水务公司在10月初开展了全面排查工作，由总经理牛豫海亲自带队，检查工作历时12天，分别对廊坊、沙河新建地表水厂施工现场、曹妃甸水厂二期施工现场、沧州市引大入港输水管线、杨埕水库至渤海新区输水管线、唐山市陡河水库至曹妃甸净水厂输水管线，各公司办公楼、水厂、水库进行了隐患排查。集团公司安环部张慧明、周鑫两位同事也亲赴沙河地表水厂项目部进行了安全检查，此次检查组共排查隐患17项：

1、沧州供排水集团4项，包括水库存在高锰酸钾与次氯酸钠溶液泄露现象、危化品未按标准存放、缺少危险品泄露应急处置方案、现场缺少危险告知卡等隐患;

2、曹妃甸供水公司3项，包括施工现场坑洞、临边位置防护措施不到位、高空作业人员未正确使用安全带、项目

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施工现场无专职安全监管人员等隐患;

3、廊坊供水公司2项，包括施工现场未佩戴安全帽、安全生产责任制中班子成员与各部门安全生产责任不明晰等隐患;

4、环境工程公司7项，包括现场消防设施不足、未建立隐患台账、未建立完善事故调查报告制度等隐患;

5、公司本部1项，发现4个灭火器已过有效期。 水务公司已与各子公司就以上发现隐患当场交换了意见，并分别下发了安全隐患整改通知单，要求各公司于11月6日前上报整改方案及落实责任人，并于11月30日前整改完毕，未能整改完毕的部分要及时向水务公司上报，说明原因及整改完毕时间，各公司均在规定时限内上报了整改计划。

(二)子公司自查情况

各子公司通过自查共发现隐患153项，已将隐患说明及整改计划上报水务公司，目前正在整改当中。

三、认真总结，督导整改

水务公司本部及各子公司对安全大检查活动进行了认真总结，对形成隐患的原因、可能造成的结果进行了分析，进一步巩固和扩大了安全大检查活动成果，各子公司将一部分预算外、费用高、基层单位自身难以解决的问题整体打包由

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各公司总经理办公会进行讨论解决，以确保安全生产隐患和问题都能及时整改到位，从而推动水务系统加强安全生产基础建设，提高安全管理水平。

截至目前各子公司共完成隐患整改170项，整改率达100%,春节前公司检查组将对各子公司隐患整改落实情况进行检查验收。

在集团公司的领导下，在集团安环部的大力支持与指导下，通过各子公司的积极努力、通力协作，水务系统企业进一步提升了安全生产标准化水平，在下阶段专项检查中，我公司将对隐患整改情况进行全面彻底地督导验收，确保未整改隐患按期整改到位，将安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生。

2015年12月25日

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第四篇：销售公司春季安全检查工作总结

按照华创总经部下发的《华创风能2012年春季安全大检查工作安排的通知》要求，我公司于3月15日至4月30日全面开展春季安全大检查活动。

3月31日，销售公司对全员进行了一次安全培训。先对安全知识方面(包括：消防安全、交通安全、饮食安全、安全标识)做了一些简单了解;针对消防知识做了重点讲解，如遇火灭如何逃生，如何使用灭火器、消防水管等。此次培训主要是认真贯彻“安全第

一、预防为主”的方针，在全员树立“一切风险皆可控，一切事故皆可防”的理念。

结合本公司自身特点：主要针对办公室用电、用车、人员出差在外的安全，多项措施将安全检查活动落到实处。

一、办公室用电安全：

1. 公司要求员工做到“人走电断”; 2. 线路布置规整、合理;

3. 根据办公面积每50平最少放置一个二氧化碳灭火器，对可能 引起用电安全问题的重点部位，放置适宜的二氧化碳灭火器， 4.定期对二氧化碳灭火器进行压力检查，确保危机时刻可用; 5.定期到大厦学习安全防火知识的培训及实地演习等;

二、车辆安全方面： 1.公司制定了车管理制度;

2.公司严格要求驾驶员不酒驾，不疲劳驾驶，无准驾证人员不得驾驶车辆;

3.严格遵守交通规则，不超速行驶，不违章行驶;

4.要求驾驶员对车辆进行定期维护，保持车辆的最佳性能，能够安全完成接送任务;

三、人员出差在外的安全：

1. 要求出差人员随时随地注意人身安全，出差时准备常用应急 用药;

2. 公司制定了早报到制度，可临时掌握外出人员的所在地及安 全情况;

3. 在公司报销制度范围内，要求出差人员在正规公司购票、订 票，乘坐正规公司、安全的交通工具，乘坐出租车时，最好记下车牌号;

4. 在公司报销制度范围内，选择有好的安全保安系统、消防安 全设施、应急设施的酒店，入住后锁好房间门;

5.要求外出人员不要随身携带大量贵重物品及现金; 6.在外以“忍”为上，不要与人发生口角及冲突; 7. 随时随地注意自己所携带的行李，以防丢失或被盗; 8.若发生紧急事件或威协人身安全时，应急时联系当地政府部门或报警;

通过此次检查，再一次提高了全员的安全意识。为创建安全生产标准化企业奠定了基础。

销售公司 2012/4/27

第五篇：xx公司秋季安全大检查总结

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强安全生产工作，排查各种隐患问题，确保电力设施设备和人身安全，努力实现2011年安全工作目标，公司在全县范围内开展2011年秋季安全大检查工作，现将安全大检查情况总结如下。

一、加强领导，做好秋季安全生产大检查的组织工作。 为使检查工作切实落实到位，公司成立了2011年秋季安全大检查领导和督查组织机构，设立了秋季安全大检查办公室。结合公司实际，制定了大检查工作计划，并明确了检查重点。

二、认真检查，全面落实整改。

从检查安全生产责任制落实情况、规章制度建设和执行情况、各级电网安全运行隐患和设备隐患、交通安全工作落实情况、消防安全工作落实情况、辖区内电力线路及设备的各种警示标志齐全情况、应急管理工作情况、教育培训落实情况、工器具安全管理情况、事故通报学习情况等十四个方面重点开展检查。通过各单位部门的深入检查，本次秋季安全大检查共查出安全隐患xx项。已整改xx项，未整改xx项，未整改项目现还在整改中。安全监察部门将定期跟踪督查未整改项目整改情况，确保整改落实到位。

三、检查情况分析

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安全大检查是一项综合性的安全生产管理措施，是电力安全生产工作中一项非常重要的工作，检查工作应该涉及到方方面面，全面暴露存在的问题，为今后的工作和管理提供准确的基础依据。通过对本次秋季安全大检查分析，主要有以下几个方面的问题：

(一)目前公司的安全大检查主要是记录检查线路设备存在的隐患问题，对制度、管理和责任制落实等管理方面的问题基本没有反映。主要原因一是各部门不愿意暴露管理上的太多问题，以免影响本部门的工作成绩;二是有些问题与上级部门的管理有关系，暴露问题过多影响上下级关系，导致今后工作难以开展。

(二)存在检查不到位，不全面情况。有些部门的安全大检查流于形式，不开展检查，或检查不全面，上报检查情况只是选择性的报几项。供电所存在这种问题较普遍，主要原因一是供电所工作太多，部分所长对安全检查重视不够，安排检查的时间少，致使检查不全面;二是线路管理员和所上都不愿意暴露太多问题，暴露问题越多，整改工作越繁重，而工作做的多少与考核没有太多关系，问题的多少才与考核有关系，所以从检查开始就有意隐瞒部分问题。

(三)需增加部分种类的标示牌。如闪电标示牌、路边电杆防撞设施警示标志、路边拉线防撞设施警示标志等。

(四)需进一步加强应急管理工作。定期开展应急演练，制定应急演练计划和相关应急知识培训计划，定期组织人员修 - 2 -

编应急预案。

(五)两票管理工作需进一步完善。公司有两票管理制度和相应的两票管理流程，在具体执行中还是存在不完善的环节。如新的两票管理规定下发以后，没有平台对新规程进行解释和宣贯，两票规程的部分条款由于各人理解的角度不同，会产生几种不同的解释，应定期召开两票分析会，统一思想和认识。两票的奖惩考核制度需再完善，需进一步细化两票奖惩考核实施细则。

(六)各所站安全大检查查出的问题主要是电表箱损坏、接户线老化、进户线不规范、电杆倾斜需校正、线路对地距离不足、线路下有树木需修剪或砍除、线路下建房等。因农村建设扩张和土墙年代久远坍塌，电表箱迁移情况比较多，部分用户的进户线私自拉扯，没有绝缘固定，存在一定隐患。线路下树木较多，每次安全检查都能查出很多，需要辖区管理人员加强日常巡视维护管理。主要难解决的是线路下建房问题，需要多部门配合解决，要求平时管理人员认真负责，及时发现，将问题消除在萌芽状态。

四、今后工作重点及改进措施

(一) 重视安全检查表的编制工作。安全大检查是发动全体职工对生产安全情况进行的一次普查，由于职工的素质、技能和安全意识参差不齐会直接影响检查工作的质量，所以必须有一个检查标准。编制安全检查表，以规范检查工作，消除人为影响。 编制安全检查表是一项专业性强、水平要求高的工作，必须由具有一定生产经验、熟悉专业、设备、系统的专业人员来承 - 3 -

担。编制过程中既要参照上级有关安全工作的规程、制度、规定和要求，又要结合本公司的生产实际，使之具有很强的实用性和可操作性。下次安全大检查应组织一个专业小组编制符合本公司实际的检查标准和检查表。

(二)重视安全大检查的考核工作。考核工作的好坏影响到员工的工作积极性和工作态度，为做好安全大检查的考核工作，应通过安全大检查的工作开展情况和总结，判定各单位的安全生产情况是好转还是下降、日常安全管理工作做得如何、存在哪些问题、检查的准确率如何、整改工作是否按计划完成、是否符合标准、监督管理部门是否认真履行了职责，并认真分析相关人员应负的责任，按照责任逐级追究的规定进行考核、批评或表彰奖励。结合考核结果要分析考核标准是否公平合理，及时改进。

(三)继续完善安全大检查制度，在以往检查的经验基础上，修编公司检查制度和各所站检查规定，细化检查内容，使检查更全面更有效率。

(四)问题必然存在，而且不可能全部解决完，所以要客观看待，不怕暴露问题，建立隐患问题档案库，对重要的、紧急的问题优先解决，次要问题登记记录，逐步解决。

(五)进一步完善解决日常工作问题的长效机制，目前很多工作都是由专责来完成，专责与专责之间的有效沟通，可解决很多实际问题，也能反映出一些平时察觉不了的问题。可建立部门专责与所站专责之间的会议制度，定期召开由一线工作人员参加 - 4 -

的工作会议，充分沟通上下级信息，提高工作效率，解决实际问题。

总之，通过开展此次安全大检查，发现了一些安全隐患和问题，堵住了安全漏洞，但不足之处仍然很多。需继续加强安全管理，夯实基础，建立并完善安全生产的长效机制，确保人身、设备和电网安全稳定运行。

二○一一年十二月十四日

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