外部人员安全管理制度

2023-03-10

在充满活力和日益开放的今天，越来越多的场合需要使用制度。制度是维护公平和公正的有效手段，也是我们工作的底线要求。什么样的制度是有效的？以下是小编为您整理的《外部人员安全管理制度》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：外部人员安全管理制度

外部供应商和承包商安全管理协议

为确保项目能顺利完成及双方员工在项目实施过程中的安全和健康，根据“安全第一，预防为主”的方针，双方在签订承包合同的同时，签订本协议，明确双方的安全生产责任，特与相关工程承包商___(以下简称乙方)签订本安全管理协议书。

协议内容：

1、安全管理

1)甲、乙双方必须认真贯彻国家及地方政府有关安全生产、消防工作的方针、政策，并严格执行相关的安全法律、法规、条例和规定。

2)甲、乙双方都应有健全的安全管理组织体制，各工种的安全操作规程，特种作业人员的审证、执证上岗制度，制定各级安全生产岗位责任制及定期安全检查制度、安全教育制度等。

3)甲、乙双方使用的设备、设施应符合国家相关安全标准，使用的特种设备、设施需经省/自治区、市级及以上政府安全监督机构检验/认证合格。

4)甲、乙双方的领导必须认真对本单位员工进行安全生产制度及安全技术知识教育，增强法制观念，提高职工的安全生产思想意识和自我保护能力，督促职工自觉遵守安全生产法规、制度及规定。

5)根据“谁施工，谁负责”的原则，甲、乙双方人员在服务(施工)期间造成伤亡、火灾(火警)、设备等重大事故(包括甲、乙方责任造成对方人员、他方人员、行人伤亡等)，双方应协力进行紧急抢救伤员和保护现场，按国务院及青岛市有关事故报告规定在事故发生后的二十四小时内及时报告各自的上级主管部门及市劳动行政部门等有关机构。事故的善后处理、损失赔偿应按责任协商解决。

6)由于乙方责任造成工伤事故，则由乙方负责并按国务院第75号[企业职工伤亡事故报告和处理规定]和本市有关规定报告、统计、调查、处理。

2、现场服务(施工)人员进场前

1)乙方必须根据其所承包的服务(工程)项目内容、工作特点，编制科学的服务(工程)实施组织设计，制定有针对性的安全技术措施计划。

2)乙方应将下列文本和证件提交甲方制造部安全管理科审阅：安全管理体制，各项安全规章制度、项目实施组织设计、安全技术措施计划、特种作业人员资格证等。 3)甲方应认真审阅乙方提供的文本、证件，并对乙方的项目责任人、管理人员进行安全生产进场教育，介绍有关本单位安全消防管理制度、规定和要求。

4)乙方应事先签订好本协议并根据其服务(工程)项目的内容特点等，对现场服务(施工)人员进行安全生产进场前教育，介绍甲方和本单位的有关安全、消防管理制度、规定和要求。

5)甲、乙双方应根据服务(工程)项目内容、特点做好安全技术交底。

3、服务(施工)作业

1)乙方必须严格按服务(施工)项目实施组织设计中有关安全技术要求运作。 2)乙方指派负责本服务(施工)项目的有关安全防火工作;甲方指派负责联系、检查、督促乙方执行有关安全、防火规定。甲、乙双方应经常保持联系，相互协助检查、协调处理服务(施工)中有关的安全、防火工作，共同预防事故发生。

3)贯彻“先订合同，后施工”的原则。甲方或甲方人员不得指派乙方服务(施工)人员从事合同外的服务(施工)作业，乙方有权拒绝合同外的服务(施工)作业，否则由此造成的一切后果均由有关方负责。

4)甲、乙方人员在服务(施工)作业中不得擅自动用另一方的各种设备、设施(包括场地)、工具等。如甲、乙双方必须相互借用或租赁，应由双方有关人员办理借用或租赁手续，借方必须进行自检，并做好书面记录。严禁在未经自检或自检不合格的情况下投入使用，否则由此发生的后果由擅自借方负责。

4、服务(施工)完毕

乙方服务(施工)完毕后，余料、工棚、施工垃圾、临时设施(水电等)应在甲方进行项目验收前清理完毕，否则甲方不予以项目结算付款，若由此造成火灾或人员伤亡事故由乙方负责。

5、安全监督及安全检查

1)乙方在服务(施工)期间必须严格执行和遵守甲方的安全生产、防火管理、治安保卫制度等各项规定，甲方有协助乙方搞好安全生产、防火管理的义务，并有对乙方进行督促检查的权利，对查出的隐患，乙方必须限期整改。

2)乙方应每周至少一次组织召开现场服务(施工)人员安全教育会议(记录备查)，介绍服务(施工)中有关安全生产、防火管理、治安保卫等规章制度及要求。乙方在服务(施工)中必须经常检查，督促服务(施工)人员严格遵守、认真执行。 3)乙方服务(施工)人员在甲方工作期间的个人劳动防护用品由乙方负责提供，并严格遵守甲方各区域或部门制订的劳动防护用品制度和要求。甲、乙双方必须督促现场操作服务(施工)人员自觉穿戴好个人安全防护用品，以保证人身安全。甲方有权对乙方人员使用不恰当的防护用品提出整改要求，乙方必须按要求整改，否则甲方有权停止乙方服务(施工)项目工作。

4)乙方人员每周至少一次对服务(施工)区域的作业环境、操作设施、设备、工具等进行检查(记录备查)，发现隐患应立即停止施工并制订相应的防范措施，落实整改经确认安全后方可继续服务(施工)。一旦进入服务(施工)作业，就表明乙方已确认甲方施工场所、作业环境、设施设备、工具等符合安全要求和处于安全状态，在服务(施工)作业中而导致的事故由乙方负责。

6、其他未尽事宜

1)甲方必须将本单位有关安全、保卫、消防制度等有关规程，作为本协议之附件一并递交乙方。

2)乙方现场负责人应时刻督促职工自觉遵守甲方有关规程，如有违反，甲方有权按有关条例、规定进行处罚。

3)《承包商安全管理规定》作为本合同附件。

7、本协议经甲、乙双方签字、盖章有效。作为经济合同正本的附件一式两份，甲乙双方各持一份。

8、本协议同经济合同正本同日生效，直到经济合同到期或项目完成。双方贯彻先订合同后施工的原则，甲、乙双方必须严格执行，由于违反本协议而造成伤亡事故，由违约方承担一切经济损失及责任。甲方盖章：乙方盖章：

甲方代表人签章：乙方代表人签章：

甲方指定现场安全负责人：乙方指定现场安全负责人：

年月日年月日

第二篇：国庆节给外部开发人员的慰问信

慰问信

赴外开发全体指战员：

国运昌盛千秋盛，卓越矿区气象新。在百年A矿以科学发展的新成效喜迎伟大的共和国62周年华诞之际，我谨代表集团公司董事长和党政领导班子及矿区20万职工家属，向昼夜奋战在外部开发第一线的广大指战员，致以亲切的慰问和节日最美好的祝福!

关山数度尘未洗，快马加鞭自奋蹄。广大赴外开发指战员按照集团公司肩负着“走出去”战略的崇高使命和神圣职责，满载着矿区20万职工家属的期盼和重托，远离故乡、远离亲人，从渤海之滨到云贵高原，从燕赵大地到蒙古草原，从千岛之国到大洋彼岸，以“闯关东”、“ 走西口”、“ 下南洋”的创业激情，和典范企业“敢打必胜、超越自我”的精神风貌，克服常人难以想象的困难，在崇山峻岭、大漠草原、异国他乡，奋发有为、艰苦创业，为百年A矿做强做大做优做久、为百年A矿基业长青、永续发展，无私地奉献着青春、智慧和汗水，用赤子情怀抒写着催人泪下、感人肺腑的动人篇章。A矿区20万干部职工家属为你们骄傲、自豪!历史将永远铭记你们的功绩!

志在四方胸怀热土，心筹百策再铸辉煌。在这金秋送爽、丹桂飘香的美好季节里，矿区上下正深入学习贯彻落实胡锦涛总书记“七一”重要讲话精神，以时不我待的紧迫感和奋

勇争先的责任感，誓夺全年各项工作的全胜，努力开创“十二五”开局之年发展更快、活力更强、效益更佳的新局面。希望赴外开发全体指战员认真贯彻落实集团公司四季度工作会议精神，恪尽职守、履职尽责，在适应形势中把握新机遇，在跨越发展中展现新作为，让外部开发与本部建设比翼双飞。我们完全有理由坚信，具有高境界、高悟性、高素质的广大赴外开发指战员，在新的征程上一定能够克难制胜、捷报频传，一定能够奋发有为、再创辉煌，一定能够谱写A集团外部开发卓越发展的崭新篇章。

让我们以科学发展的新作为祝福伟大的祖国繁荣昌盛、国泰民安!

祝全体赴外开发指战员身体健康、工作顺利、节日快乐、万事如意!

二〇一一年九月二十八日

第三篇：内部、外部沟通管理制度

一、内部沟通

1、质量方针、质量目标及其它有关本公司发展方向的重大决策，通过书面文件或会议的方式由上向下层层传递。

2、通过质量例会，布告栏，会议，计算机局域网，内部刊物等，就质量管理体系的过程及有效性，包括质量要求，质量目标的完成情况以及实施的有效性进行沟通，并向员工灌输以客户为关注焦点的理念，达到相互了解，相互信任，提高员工意识。

3、员工可通过各种记录、报告、总结或谈话的方式向有关人员反映信息。

4、实行部门内部的碰头会、不同部门的交流会，或通过出版简报、公布栏、内部刊物、电脑联网来交流信息，日常工作或其他方面的交流随时进行，以实现部门内和部门间的沟通。

二、对外沟通

1、本公司的产品信息，以质量目标、口头、书面或广告等方式让客户了解。

2、市场部和工程部主动掌握客户的需求或客户需求服务时，由承办人员填写《内部联络单》，反映给部门主管签核，以确定客户服务的需求。业务人员针对《内部联络单》之需求，适时处理客户需求，并将相关部门所回复的处理结果填入《内部联络单》呈部门主管核阅，将处理结果以电话、传真或邮寄方式回复客户确认，是否满足其客户需求。

3、由公司授权市场部或工程部负责与客户签订合同或合同变更，处理方式依《顾客要求评审控制程序》规定办理。

4、客户以书面或口头等方式，向市场部/售后服务部提出抱怨时，必须将抱怨事实依据《顾客信息反馈管理制度》规定办理。

5、市场部和工程部应定期调查客户对本公司产品/服务的状况，以了解客户的满意度或意见，参照《顾客满意监视和测量控制程序》执行。

6、客户抱怨的信息亦应适时宣导使员工知悉，以作为鼓励或激励的依据。

三、相关之内、外部沟通的记录，应妥善保存，参照《记录控制程序》执行。

第四篇：内部沟通与外部联系制度

第一条为加强公司在安全生产工作中的外部联系与内部沟通，及时解决公司外部团体或个人的安全需求，及时解决公司内部职工在安全生产中反映的问题和合理建议，保证内、外部信息能够准确、快速地传递，制定本程序。

第二条内部沟通是指公司标准化管理体系内各部门、各层次之间信息的传递、报告和沟通。外部沟通是指公司与相关方的信息的接收和处置。

第三条职责

1、安监室负责公司内部安全协商与沟通，负责与公司外部相关方信息的接收与处置。

2、生产部负责公司安全生产信息的沟通。

3、生产服务部负责与外部顾客的沟通。

4、工会和员工代表负责收集员工对安全生产的意见和建议，并代表员工参与协商、进行沟通。

5、公司办公室负责高层管理者与公司各部门/单位之间有关安全信息的传递。

6、技术部负责与外部科研机构的沟通。

7、各部门/单位负责本单位安全信息的协商、沟通，并负责与外部相关方的信息沟通。

第四条内部信息交流

(一)本单位在组织进行一下活动时，应有员工或其代表参与，并重视其意见和建议：

1、安全标准化体系方针。目标和管理方案的制定、评审与修订;

2、安全因素辨识、评价和控制策划过程;

3、安全标准化体系文件，特别是作业文件的定制、评审和修订;

4、在计划改变作业场所安全卫生和环境情况时;

5、制定培训计划;

6、其他

(二)员工或其代表参与方式可以是：

1、参与会议;

2、口头或书面;

3、公司局域网;

4、其他方式。

(三)内部信息的内容包括：

1、管理者、安委会、各部门/单位作出的决策;

2、体系运行所产生的信息;

3、各部门/单位有关安全问题的报告、建议或意见等;

4、应急信息：如火灾、洪水、爆炸等情况下的信息;

5、员工及其代表意见或建议;

6、其他。

(四)内部信息交流管理

1、内部信息交流的方式可采取文件、会议、报告、公司局域网、口头传达或回报等形式。

2、公司和各部门/单位有关安全文件按《文件控制程序》的规定办理。各部门/单位有关安全的报告、报表等按体系文件相应要求传递有关的建议或意见以报告或公文的形式传递。

3、可通过每季一次的安全委员会议、安全部组织的安全例会、生产调度会、根据需要由各部门/单位临时组织的现场会议以及有关安全的其他会议，交流体系运行情况，传递管理者、安委会等对安全标准化管理体系做出的决策等信息。

4、公司办公室负责传达高层管理者的决策，按有关规定对职能部门的相关信息进行传递。

5、工会通过巡视、座谈、检查和职代会等形式收集员工意见，由工会负责与相关部门协商解决或上报。工会代表员工，对涉及职业健康安全方面的有关条款进行沟通。

6、工会各级劳动监督检查组织，按“三个条例”的要求监督所在单位的安全状况，汇集、报告员工的意见和建议，并通过行政协商解决或上报。

7、各部门/单位通过组织学习方式传递法规、文件、领导讲话、会议要求等相关信息。

8、以上信息传递方式保存会议记录、学习记录、收文和发文单、报告及报表，当通过广播、电脑网络或口头方式传递信息时可不予记录。

第五条外部信息交流

(一)外部信息交流的主要内容：

1、上级部门对安全检查、监测的结果及反馈信息;

2、相关方的抱怨与投诉;

3、法律、法规及其他要求;

4、各界对公司安全工作的意义和建议;

5、应急信息的通报;

6、其他外部信息。

(二)外部信息交流管理

1、各部门/单位接收到相关安全法律、法规和上级文件，由公司办公室接收报总经理批示或交承办单位处理。

2、各部门/单位接收到外部相关方有关安全信息，由信息接收单位形成处理意见和建议，请示有关领导，做出处理决定后十日内给予答复。对涉及重大风险和重要环境因素的信息实施外部交流的决定要形成文件，并由接收或联系单位填写相关记录。

3、外边宣传机构如新闻媒体对公司的采访、宣传报道，由有关部门向其提供可对外公开的安全信息。

第六条职工所提合理化建议对于公司的安全管理有益的，公司应给予精神或物质奖励。

第七条对于存在安全、健康问题的工作面，公司员工有“紧

急情况停止作业及撤离作业场所的权利”。员工拒绝工作要明确三点：一是危及工人人身安全的紧急情况必须有确实可靠的直接根据，凭借个人猜测或者误判而实际并不属于危及人身安全的紧急情况除外;二是紧急情况必须直接危及人身安全，间接危及人身安全的情况不应撤离;三是出现危及人身安全的紧急情况时，首先是停止作业，然后要采取可能的应急措施，采取应急措施无效时再撤离作业场所。对于员工依据程序拒绝生产的，公司保证员工不会因拒绝工作而受到惩罚。