事业部经理述职报告

2022-08-26

在我们的学习与生活中,根据自身的需求,编写出格式正确、逻辑合理的报告,已经成为生活与学习的常见流程。该怎么样写出适合自身工作实际的报告?下面是小编为大家整理的《事业部经理述职报告》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:事业部经理述职报告

关于组织事业部经理级职员述职的通知

各事业部:

根据公司《干部述职管理规定》及《关于组织各单位2011年上半年工作总结及干部述职的通知》(注:以下简称《通知》)要求,各事业部应于2011年7月下旬组织各事业部经理职员述职活动。

根据《通知》要求,“由各事业部负责人根据本规定,结合本单位实际,制定述职方案,报绩效管理委员会审批后执行”。

请各事业部负责人按《干部述职管理规定》及《关于组织各单位2011年上半年工作总结及干部述职的通知》,制定本事业部经理职员述职方案,并于2011年7月25日17:00前交绩效管理委员会执行组长XXXXX(副总裁)处汇总,最终报总裁审批后执行。

特此通知!

总裁签署:____________

XXXXXXXXXXXXXXX

XXXX年XXXX月XXX日

第二篇:公用事业总公司总经理述职报告

各位领导、同志们:

一年来,在市委、市政府的正确领导下,在有关部门的监督支持和积极帮助配合下,在全体干部职工的热心爱护和大力支持下,各项工作得以顺利开展,全局上下出现了多年来难得的好局面,公用事业总公司总经理述职报告。供水、供热重点工程项目进展顺利,各项基础设施明显改善,基层领导班子得到健全,管理、经济效益稳步增长,全体干部职工的素质全面提高,安全稳定工作成效显著。一个人心思安、人心思变、人心思干的良好局面已经形成。

根据市委安排,对照五方面的要求,现将一年来的学习、工作、思想情况向大家作一汇报。

一、加强学习,狠抓思想政治教育

作为一名党员领导干部,自己一直坚持政治理论学习,努力通过提高个人党性修养和思想作风建设,来带动公用局班子乃至全体干部职工思想作风建设。

一是注重理论学习。俗话说:打铁先要本身硬。在市上组织的警示教育、学习科学发展观和思想道德大教育活动期间,自己始终坚持理论学习,全年共剪贴《人民日报》理论文章40余篇,撰写学习心得5篇,个人学习笔记累计30000字以上。通过学习,深刻领会科学发展观和十六届四中全会的内涵和精髓,努力把握和实践党的路线、方针、政策,不断汲取现代科学知识和社会主义市场经济知识,以此来提高自己的理论素养、政策水平和实际工作能力,述职报告《公用事业总公司总经理述职报告》。

二是加强政治教育。我作为公用局负责人,按照市委的安排部署,在全局8个下属单位中组织开展了一系列思想教育活动,取得了明显成效。特别是去年10月以来在全局深入开展的思想道德大教育活动,共出理论学习板报20余期,开辟学习园地6个,印发学习资料3000余份,在人力三轮车和出租车张贴标语600余条,悬挂宣传标语10余条,印发宣传单5000余份,市电视台宣传报道5次,并对全体干部职工的学习笔记和学习心得进行了全面检查。政治思想教育活动在全局已形成浓厚氛围,大大调动了各方面积极性。目前,我局干部职工的思想作风和工作作风明显转变,事业性、责任感明显增强,建设侯马、发展侯马的信心和决心明显提高,精神面貌焕然一新。

二、求真务实,开拓创新,提高领导能力和科学决策水平

面对公用局面广、底子薄、人员多、经费缺、任务重的实际状况,我和班子成员沉着面对,冷静分析,理顺思路,把握了三个关键环节。

一是维护全局安全稳定。成立了公用事业稳定安全生产领导组,实行了领导责任制。共散发各类行业安全宣传单2万余份,在市委礼堂前等处开展安全宣传活动15次,召开安全会议8次,电视媒体宣传6次,进行全面安全检查4次,从业人员进行安全培训6次,同下属单位签订安全生产责任书8份,排查各类安全事故隐患50余处。尤其是对安全隐患较大的燃气行业进行了重点整治,对城市规划区内的液化气经营站点、全市大小饭店、火锅店等公共场所进行了多次拉网式检查,对燃气的储存、运输、销售、使用等各个环节进行严格把关,层层监督落实,规范了燃气市场,有效控制了燃气事故的发生。

稳定压倒一切,没有稳定就谈不上发展。近年来,由于客运办、节水办作为职工工资来源的主要行政收费项目被相继取消,热燃办也无任何收费项目和经费来源,经费的严重短缺造成职工工资长期拖欠,的确产生了一些不稳定因素。我和班子成员及有关单位负责人为此不止一次的开会研究,一方面做好职工的思想工作,另一方面及时向市领导汇报有关情况,积极寻求解决问题的办法。在我们的努力下,目前客运办2002年拖欠的三个月职工工资和多年来所欠的养老保险费已全部解决。节水办、热燃办的经费我们也在想方设法努力解决,以保证行业管理工作得以正常进行。面对人力客运三轮车从业人员因要求减免“非典”期间费用的集体上访事件,我们不上交矛盾、不激化矛盾,耐心细致的把矛盾消化在基层,维护了客运行业稳定。

第三篇:事业部经理竞聘书

尊敬的各位领导:

首先感谢领导能给予我挑战自我的机会,参加此次竞聘。我深知担任此岗位责任的重大,能力要求的更高。但是,我坚信自己的实力,挑战自我,战胜自我。 我叫XXX,今年3月有幸来到XX公司就职于拓展部。97年毕业以来一直从事销售工作,从简单的业务员做起,先后担任过办事处经理,区域主管。有团队管理经验。

我今天的演讲主要分为两部分:一是我竞聘望江事业部经理的优势,二是谈谈做好望江市场的思路。

我竞聘这一岗位的优势有以下几点

一、具有过硬的思想素质。多年的工作锤炼,培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风,从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高,能够从思想上和行动上与上级保持高度一致,具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业,遵纪守法、遵守公司的各项规章制度,严守职业道德,尊重领导,团结同事。工作态度积极,全身心地投入到工作中去。

二、具有较强业务能力。市场营销专业知识的掌握加上10多年的销售及管理工作,使我积累了丰富的工作经验,并取得了优秀的业绩,提高自己的口头表达能力和沟通技巧,以及出色的人际关系交往和销售谈判能力;高度的工作热情,良好的团队合作精神。能准确地把握客户的心理,与客户进行深层次的沟通。具备市场运作、协调、团队协作能力。

三、具有较强的销售技巧和创新意识。在10多年的工作中,我通过向身边的领导和同事学习,通过自己不断的思考与摸索,不仅较为全面的掌握了一定的销售方法,而且还总结出一些与众不同的销售技巧,从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中,我不断汲取同事们的工作经验,并在此基础上加以总结、提炼、完善,从而形成自己创新、独特的销售方法,不仅满足了客户的需求,而且也提高了销售量。

四、自身的不足:由于个人未从事过农资销售工作,农资专业知识比较欠缺。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。我有决心和信心从头学起、从头做起,成功永远属于那些勇于开拓的人。

下面介绍一下我的工作方法:

一、完成上级下达的销售目标。

我计划采用以下方式:

第一步,将销售目标数字化,并将其进行分解,制定销售任务分配方案,将全年任务额细化,按区域、月份进行分配。

第二步,将责任具体化、明确化,店长与店员责任细化。店长主要职责:

1、销售指标达成的第一责任人;

2、直营店的日常管理及维护;

3、负责产品需求上传,要求数字精确,品种无缺漏。

4、保持与其他区域直营店的信息畅通,为日后调货换货做准备。店员主要职责:

1、销售指标达成的第二责任人;

2、店内销售的主要责任人;

3、统计每天的进店人次及业务达成率。

二、时刻掌握市场信息,带领和督促下属达到既定销售目标。

三、完善团队,使之成为完整的团体,精干的组织,有战斗力的团队。 销售团队的激励措施:有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神。实行奖惩制,加强员工思想沟通、相互学习,提高洽谈水平,谈话技巧;为大家提供学习平台,提高员工们的工作热情;推行培训计划,学习产品知识、销售技巧,使大家更加了解公司的理念,更有效的去推销自己,销售产品。通过学习,员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧,传递新信息、总结新方法、确保销售目标达成。

我的梦想:我希望我们可以成为这样的团队。当每只雁展翅高飞时,也为后面的队伍提供了“向上之风”;“V”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告诉我们——在分享团队默契的人能互相帮助,更轻松的到达目的地。因为他的旅程建立在彼此的信任上!

当前导的雁疲倦时,它会退到队伍的后方,而第二只雁则飞到他的位置填补。告诉了我们——再艰难的任务需要轮流的付出,我们需要尊重,保护每个人的独特技术、才能天分及资源。

当某只雁偏离队伍的时候,它会立刻发现单独飞行的辛苦与阻力,就会立即飞回队伍中,启发我们——若我们遇到问题时,就应回到队伍中,跟随着领队者到达目的地;我们会乐意接受他人的协助并协助他人。

当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍,跟在后面帮助并保护它;告诉我们——会在困境中彼此保护,在顺境中茁壮成长。

四、勇于探索和创新

定期与各店长进行市场情况的分析报告,将市场情况及时归纳和总结,及时与上级沟通,解决问题。

五、自我学习自我完善的提高。

对我自己更要要求严谨,要不断去充实自我,学习公司的理念,学习专业知识,不做快乐的污染者,与自己的团队一起努力,一起奋斗,同甘共苦。

要从我做起,加强学习,努力营造一种浓厚的学习气氛,自觉从更高、更深的角度领悟行业特点,不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习,努力在“掌握必备知识,提高业务素质,增强专业技能”等方面下大功夫,从而提高服务水平和工作技能。如果我能竞聘上这个岗位,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,履行职责,以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求,最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此,我要进一步端正工作态度,继续以踏实的工作作风,创新的销售措施,牢记逆水行舟不进则退的道理。工作中迎难而上,不断进取,竭诚尽智,用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功,我也会祝福其他同事,说明自己与领导的要求还有一定的差距,我将一如既往的干好本职工作,继续保持良好的工作状态和进取精神,找准工作中的不足,及时修正,提高自身的综合素质和工作技能,努力成为一名“让领导放心,让客户满意”的任务人员,为公司做出自己应有的贡献。谢谢大家

第四篇:客车事业部经理竞聘演讲

尊敬的公司领导,同事:

你们好! 首先感谢公司给我们提供了这次竞争上岗的机会,感谢各部门领导给予我们的推荐和支持。

一、 自我介绍

先简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。 我叫赵建,现年33岁,05年毕业,同年6月份参加工作,7月入党。先后在三家公司的研发中心分别从事软件工程师、高级软件工程师、项目经理等岗位;13年5月进入我公司研发部担任软件工程师。至今有10年的工作经验,在郑州智辆工作已满三年,现基本满足《智辆选拔客车事业部总经理条件》。所以,我来了。

二、 竞岗的有利条件

我想从以下几点说明自己竞岗优势 1) 有时间

本人祖籍新乡长垣,成家后父母妻儿都在长垣定居生活,本人在郑工作生活,每隔2周回家一次,在这2周内的时间里,本人有很多的自由时间可以转化为工作时间。 2) 有精力

俗话说三十而立,这是人生创业的最佳年龄的开始,也是工作精力最旺盛的人生阶段。本人33岁,正处在这个最佳时期,由于父母妻儿不在身边,不需要本人去操心家庭的琐碎事情,所以可

以将大部分精力放在工作上。 3) 肯学习

本人热爱学习,爱好广泛,爱学习各个领域的知识。从05年刚工作一年开始,我便不安于双休的现状,自费去参加北大青岛网络工程师培训班周末班,历时一年半的学习,之间没有休息日。在这一年半的时间里我学到了关于网络领域的知识,至今受用无穷。在之后工作的几年,我较关注经济方面的资料,坚持几年也是受益匪浅;在专业领域,时刻关注着行业动态,从最新信息中汲取营养。 4) 有人脉

本人毕业10年,同学在社会各个行业都有从事工作的,工作的基本上都已成为公司的中流砥柱,技术精英;从政的也都在县市级各个部门担任要职;创业的也不乏少数。先后在三家公司任职,在公司与同事之间的关系都很好,关系好的不在少数,除了正常联系,有的还想合作共事。 5) 可塑性强

本人分别在军工、煤炭、烟草等行业工作过,工作中从产品的研发成型到售前、售中、售后等阶段本人都全力参与过,10年的工作历练让我相信,我可以很快的适应工作中的各个岗位。 6) 有成功项目的经验也有失败的项目总结

从事工作近10年,有成功的项目为公司盈利,也有几个失败的项目为公司日后发展积攒着经验,成败多少都是人生中所不可

或缺的宝贵经验。

7) 人生目标与竞聘目标一致

不想当将军的士兵不是好士兵;同样不想当CEO的员工,不是好员工。在私下与研发部张总谈心的时候,本人也提到了有职业CEO的梦想,有想进一步提高自己的想法,没想到,自己的人生目标与这次竞聘这么不谋而合。 8) 愿挑战

三十而立,如今双鬓渐白,好像天天再告诉我,时间不等人,机遇可遇不可求,所以我做好了挑战的准备。

9) 认同部门领导、认同智辆的核心价值观、使命和愿景。 在去年的工作中,由于本人年轻气盛,稚气未除,曾一度的怀疑过部门领导的项目方案,怀疑过公司的5亿价值观,然而经过那件事儿后,仿佛一下让我明白了一切。让我明白了自己多么的短视,明白了自己的“修炼”还远远不够。真理在经过怀疑的佐证后让我更加相信它就是真理。所以,现在的我是非常的认同部门领导、认同公司的核心价值观、使命和愿景。 10) 当然本人短板也不少。

本人相较一些人来说,没有其接触该项目的时间长;相较一些人来说,没有其管理水平高;相较一些人来说,没有其成熟稳重;相较一些人来说,没有其阅历丰富。但本人在此特殊时期,愿意尝试着去努力去做,愿意向这些有能力的人请教,愿意为了此项目付出。相信在不长的时间里,本人一定会勤能补拙,为公司带

来不容小觑的贡献。

三、 我的工作设想

如果有幸,我竞聘胜出。我将做以下部署。 1)

1、2016年-2016年12月

I、部门人员组建前期项目型组织架构

II、现有成熟产品打开市场

III、新型产品的继续研发与拓展

在前期我会选定项目骨干, 2) 2017年-2017年12月

在历经大半年的运作后,相信部门已逐渐稳定,强大。后期我将把项目型组织结构转变为职能型组织架构,骨干由事业部直属领导,以便进行强有力的专注研发新产品。为明天2018 5亿做好起飞前的准备。

3) 远大目标。

从设想看,这个目标很大,为了实现这个目标,需要大家付出很多很多。但你们要相信付出总会有回报的。我今年33岁,经历过现在的90后小伙谈婚论嫁时不可逾越的硬件条件上的无奈;体会着80后上有老下有小的生活的艰辛;体谅着70后壮志未酬的哀叹。所以请相信我,我能明白你们,能让成果转换为丰硕的果实并回馈给你们。如果我能竞选成功,请支持我并参与到我的团队中来。 4) 承诺

我不想承诺大家我要完成几个亿的目标,因为我不是个会说大话的人;我不想拿个目标底限来做为我的目标,因为我担心它会成为我固步自封的绊脚石;

所以我能承诺的是,我今天一定要比昨天用心;我今天一定要比昨天努力;我今天一定要比昨天认真;我今天一定要比昨天自信;我相信没有最好,只有更好,相信只要今天比昨天努力,那结果一定比你底线承诺来得更好。

四、 结语

古语云:“修身、齐家、治国、平天下”。个人理解为,修身即学习积累,齐家、治国则是成家立业,平天下则是把公司做强做大。

本人已过而立之年,不想因虚度年华而悔恨,也不想因碌碌无为而羞耻。我想孩子以我为榜样,我想家人以我为骄傲,更想公司以我为砥柱。

再次感谢,无论谁胜出,都请大家支持年轻人的梦想,年轻人的行动。

赵建

2016年5月27日

第五篇:演出事业部经理岗位职责

1.负责经院领导审批后的演出项目的组织与实施。

2.负责剧目巡演的联络、组织与协调工作。

3.负责剧目的销售及市场推广工作。

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