基建工程岗位部门设置

第一篇：基建工程岗位部门设置

工程部门岗位职责

工程部职能职责

设经理一名，副经理一名，工作人员13名。

主要职责：

1、负责所辖合同段工程的施工组织、管理和协调工作;

2、参加编制所辖合同段工程的总体计划和阶段目标计划，负责本段工程计划执行情况的检查监督工作;

3、负责所辖合同段工程质量的监督，检查监理及事故单位的工作质量和工程实体质量;

4、负责项目工程施工过程的进度控制、计划调整和落实。

5、加强日常巡查工作，及时处理施工工程中的一般性问题，重大问题及时上报并提出处理意见;

6、积极主动与设计代表进行沟通，作好施工中的方案优化工作;

7、工程量现场确认工作，参与工程变更、索赔等合同的管理工作;

8、重大施工方案的制定工作并监督实施，参加监理组织的工程例会;

9、针对工程技术问题，代表公司负责与当地政府或主管部门开展沟通和协调工作;

10、所辖合同段的信息收集及传递工作，做好工作日志;

11、做好所辖合同段的施工现场文明安全施工管理工作;

12、所辖合同段的工程质量、工程进度、工程投资、安全生产、环境保护、廉政及精神文明建设等进行现场全面管理;

13、调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协调好工程所在地沿线各级地方政府和沿线各族群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工工程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境;

14、合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场情况，督促和落实参建个单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚;

15、负责设计文件、施工图、下发工作。对设计图纸、设计变更进行跟踪、协调，参加图纸会审;

16、部门来文来函由工程部拟草，由办公室负责印发;

17、按时完成领导和上级部门交办的其它工作任务，及时贯彻落实上级有关工程建设管理的指示、通知;

18、贯彻落实工程建设法规、规定、标准、规范各项管理制度，结合工程实际，及时细化、补充或修订相应管理办法和制度，检查督促总承包单位认真执行。

工程部经理(舒东旭)：

全面负责部门的管理，督促并指导部门员工工作，保证工作正常进行;

根据各项目的特点，制定各阶段的施工目标，采取有力措施，保证目标的完成;

负责S309合内路、雍古路工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量，工程变更及工程量现场确认工作。

工程部副经理(唐诚)：

受经理委托，组织实施生产计划，管理部门日常内部协调工作，监督检查各部门工作职责执行情况; 深入现场解决施工中存在的进度、质量等问题; 工作人员(彭小虎)：

协调处理S309合内路、雍古路工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量; 参与工程变更及工程量现场确认工作。 工作人员(王俊睿)：

根据领导安排负责报监、报建、交工、竣工作;

协调处理S309合内路、雍古路工程的进度、质量、安全等管理工作。 工作人员(蒋阳)：

协调处理S309河内路、雍古路工程的进度、质量、安全等管理工作;

施工日志记录工作。 工作人员(黄圳然)：

协调处理石刻大道、同心公园工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量; 参与工程变更及工程量现场确认工作。 工作人员(夏代强)：

协调处理石刻大道、同心公园工程的进度、质量、安全等管理工作。

工作人员(张榆)：

协调处理石刻大道、同心公园工程的进度、质量、安全等管理工作。

工作人员(程颖淞)：

协调处理石刻大道、同心公园工程的进度、质量、安全等管理工作;

施工日志记录工作。 工作人员(廖鹏)：

协调处理大回路及雍回路工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量;

参与工程变更及工程量现场确认工作。 工作人员(古勇)：

协调处理大回路及雍回路工程的进度、质量、安全等管理工作;

以及测量设备管理，工程测量工作。 工作人员(犹海川)：

协调处理大回路及雍回路工程的进度、质量、安全等管理工作;

施工日志记录工作。

工作人员(孔德会、赖梦诚、肖中华)： 借调到大足区高速公路建设指挥部协助工作。

以上工程项目管理暂定，以后根据工程情况再做调整。

第二篇：工程、预算、监理(部门)岗位职责

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工程、预算、监理(部门)岗位职责

1、工程分管副总岗位职责

1)组织编制工程部门的各项管理制度，并监督各项制度的执行工作;2)根据企业内外环境变化，不断完善工程项目部的相关制度;3)根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行;4)抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量;5)在总经理领导下负责施工的现场组织、协调和管理，有效的进行进度控制和成本控制;6)配合总工程师完成整个工程项目的技术管理工作;7)及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;8)控制工程项目的各项成本，合理运用各项支出;9)妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面关系;10)监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作;11)负责工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导;12)监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况;13)负责分管员工的考核、培训等项工作;13)完成公司交办的其它工作。

2、工程部经理：

工程部经理是建设单位委派的工程负责人，并会同监理单位负责工程项目的安全监督。 1)执行公司的指令和交办的任务，组织领导工程部人员开展项目管 理工作，负责编制工作计划，组织实施，并督促检查执行情况。 2)保持与工程建设中有关的部门、单位负责人联系，确定工作中相互配合问题。 3)审查承包单位选择的分包单位的资质。 4)审查施工单位的施工组织设计。 5)督促、检查施工单位开工准备工作，会同监理公司总监审核开工报告。 6)参加设计单位向施工单位的技术交底会。 7)参加、组织与项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议。 8)审签监理公司所签发的工程质量通知单，工程质量事故分析及处理报告，返工或停工命令以及往来公文函件及各种综合报表。 9)签署变更设计审查意见。 10)检查工程部各业务组的工作情况。 11)参加竣工验收，--------------------------精品

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审查工程初验报告。 12)审查工程竣工决算。 13)分析项目管理工作状况，做好各项工作总结。14)完成领导交办的其它工作。

3、合同预算部经理(分管工程副总兼)

1)负责公司成本控制相关工作程序和规章制度的编制。2)参与工程项目立项阶段和可行性研究阶段的投资估算及投资概算。3)参与项目成本目标测算及项目可行性分析。4)负责工程项目的预、结算和工程项目的全过程动态成本控制及项目成本后评估。5)参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核、测算工作。6)参与工程项目进度款的控制管理。7)负责公司成本信息的管理。8)参与项目各项工程招投标活动。9)参与项目工程材料询价与采购。10)负责项目工程合同的拟定及过程监控。11)参与项目成本统计、分析及研究。12)参与开发项目过程中投资指标分解及监控。13)参与组织合格供方评价。14)完成领导交办的其它工作。

4、总监理工程师

1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2) 主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作 ;3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见;4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8) 审查和处理工程变更;9) 主持或参与工程质量事故的调查; 10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收; 13) 主持整理工程项目的监理资料。14)完成领导交办的其它工作。

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5、土建监理工程师 (建设单位土建工程师)

1)、根据部门工作计划的安排，完成相关的工作，定期向部门领导汇报本职工作的情况。

2)、参与部门决策，并提出个人建议，协调、沟通公司内部部门员工之间工作关系。 3)、协调土建专业施工管理工作，对重点部位组织各专业工程师进行专项验收，并对各分项工程按监理规范组织检查。4)、熟悉、掌握施工图，将设计图中的错、漏、碰、缺，力争在施工之前发现并处理。组织审核土建专业技术核定单，材料代用申请，设计变更要求等，提出意见上报部门经理审查，协助与设计院相关人员联系、落实。5)、检查整个土建及分包单位工程的进度、质量、安全文明施工，对存在的问题提出改进措施或整改意见。6)、审核施工单位的周、月进度计划，督促、协助施工单位搞好施工进度管理;审核签认施工单位月进度报表实际完成合格工程量和形象进度。7)、了解施工合同内容及土建施工预算定额，明确施工范围，判定收方或签证的界限，按公司规定审签施工中发生的预算外土建工程签证。8)、对施工单位报验的土建原材料组织验收及抽样送检，对不合格的予以退货出场。9)、组织土建工程质量事故分析鉴定会，提出整改措施及处理意见并监督执行、核查结果。10)、审签工程档案资料、竣工图，收集施工过程中的资料，作好记录并收集整理(土建部分)。参加工程档案、规划、环保、消防工程等专项验收。负责分管区域验收及交房后质量缺陷的整改工作。11)、参加定期工程质量、安全文明施工大检查，参加每周一次的监理现场协调会。12)、每日巡查现场两次以上，关键部位做好旁站监督工作，检查现场的进度、质量、安全文明施工等，并及时协调处理，作好工作日志，做到安排的工作日清周结，遵守现场安全规章制度。13)、完成领导交办的其它工作。

6、水电安装监理工程师 (建设单位安装工程师)

1)、根据部门工作计划的安排，完成相关的工作，定期向部门领导汇报本职工作的情况。

2)、参与部门决策，并提出个人建议，协调、沟通公司内部部门员工之间工作关系。 3)、协调安装专业施工管理工作，对重点部位组织各专业工程师进行专项验收，并对各分项工程按监理规范组织检查。4)、熟悉、掌握施--------------------------精品

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工图，将设计图中的错、漏、碰、缺，力争在施工之前发现并处理。组织审核安装专业技术核定单，材料代用申请，设计变更要求等，提出意见上报部门经理审查，协助与设计院相关人员联系、落实。5)、检查整个安装及分包单位工程的进度、质量、安全文明施工，对存在的问题提出改进措施或整改意见。6)、审核施工单位的周、月进度计划，督促、协助施工单位搞好施工进度管理;审核签认施工单位月进度报表实际完成合格工程量和形象进度。7)、了解施工合同内容及安装施工预算定额，明确施工范围，判定收方或签证的界限，按公司规定审签施工中发生的预算外安装工程签证。8)、对施工单位报验的安装原材料组织验收及抽样送检，对不合格的予以退货出场。9)、组织安装工程质量事故分析鉴定会，提出整改措施及处理意见并监督执行、核查结果。10)、审签工程档案资料、竣工图，收集施工过程中的资料，作好记录并收集整理(安装部分)。参加工程档案、规划、环保、消防工程等专项验收。负责分管区域验收及交房后质量缺陷的整改工作。11)、参加定期工程质量、安全文明施工大检查，参加每周一次的监理现场协调会。12)、每日巡查现场两次以上，关键部位做好旁站监督工作，检查现场的进度、质量、安全文明施工等，并及时协调处理，作好工作日志，做到安排的工作日清周结，遵守现场安全规章制度。13)、完成领导交办的其它工作。

7、综合监理

1)明确合同单位认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。2)落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再按流程逐级上报，并负责跟踪协调对该情况的处理。3)认真及时做好现场各项安全检查、考核评定等工作。4)依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。5)组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。6)向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。7)认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。8)协助监理工程师旁站--------------------------精品

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监督，跟踪施工全过程，进行工序的质量检查，执行监理细则，填写收集整理各种安全监理资料、图表;坚持逐日填写监理日志，及时、如实地填写原始记录。9)完成领导交办的其它工作。

******项目总经办

年

月

日

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第三篇：工程管理部门各岗位职责

根据公司当前的发展情况，加强技改工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责标准。

总工程师岗位职责：

1、 在经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。

2、 负责组织贯彻执行上级基本建设、科技工作等有关方针、政策、指示、法规、规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。

3、 负责组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。

4、 根据公司的经营方针、目标，编制技术实施计划，并负责组织实施，保证项目顺利完成。

5、 负责组织建立健全公司技术管理，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。

6、 负责技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年季、月工作计划。

7、 负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织以及与施工相关的环境保护等措施，监理健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。

8、 负责技术管理基础工作，贯彻科技史第一生产力的知道思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术学习。

9、 负责新工艺、新技术、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

10、 调查、研究、审理、总结分管工作，及时为经理提供强化管理和决策建议。

11、 分管工程部门及职工培训工作。

12、 完成经理交办的其他工作。

工程管理部部长岗位职责：

1、 主持审核施工组织设计、专项施工方案，主持工程管理部全

面工作。

2、 组织学习贯彻执行国家现行有关建设工程的法律法规及建

筑施工、质量安全等方面。

3、 负责省市建设行政主管部门、省市质量安全监督机构、省市

建筑协会联系工作。

4、 支持制定公司安全质量标准工作的规划、实施。

5、 上级会议，定期召开工程部会议，传达贯彻上级会议精神。

完善好各岗位的职能工作。

6、 参加组织部门技术学习、政治学习，不断提高部门人员的水

平和政治素质，更有利开展公司提出的各项活动。

7、 响应公司和指挥部的工作要求，不断提高各方面水平，完成

领导交办的各项工作。

工程部副部长岗位职责：

1、 负责部门内分管工作，认真贯彻执行国家关于施工方面的法

规、规范、标准和政策;

2、 协助制定本部门工作计划、人员计划，并协助监督计划

的完成情况;

3、 协助制定各项工程部管理制度及实施细则，对实施中出现的

问题及时向部长汇报;

4、 协助制定工程的进度和预算计划，并就计划执行情况定期向

部长汇报;

5、 协助督促检查施工的进度、质量和安全等工作，协调和处理

工程中遇到的实际问题;

6、 参与图纸会审、技术交底等。对设计图纸及设计方案提出意

见和建议;

7、 参加与工程有关材料计划的制定与执行;

8、 完成上级交办的其他工作。

机电设备处岗位职责：

1、 严格执行国家标准，协助主管领导制定公司的设备管理制度。

2、 把握好设备重点，编制设备采购、供应、维修、保养、检测

计划。

3、 负责对机械员、特种作业人员，设备操作人员培训，提高专

业人员素质，掌握员工思想动态，负责定期考核员工业绩工作。

4、 负责建立好设备台账，健全设备管理制度，定期检查维护、

保养、检测工作。

5、 经常深入施工现场，定期检查设备维护情况，发现问题，及

时纠正。

6、 负责监管公司各下属单位的设备管理制度执行工作。督促各

下属单位把设备管理制度落实到位。

7、 负责传达落实公司对各下属单位设备的指示要求，掌握各项

目部设备管理工作的动态，推广先进的管理经验，处罚各种违章行为。

安全生产处处长岗位职责：

1、 负责公司的生产安全三级教育。

2、 负责公司的生产安全协调工作，确保项目安全生产稳定有序

进行。

3、 制定公司生产安全的目标。

4、 负责公司生产安全统计工作。

5、 负责审核项目报审的专项施工。

6、 负责公司制定、颁布的各种规章制度和管理办法在本处的全

面落实，并结合本单位的实际情况制定实施细则。

7、 协助公司各单位建立、健全质量管理体系，做好全公司范围

内的安全质量评审、考核工作。

8、 积极完成公司领导交办的各项安全生产管理的任务。 技术处处长岗位职责：

1、 领导部门员工完成对项目部工程建设过程中前期、中期、后期

所有技术指导工作事项。

2、 负责组织本部门质量管理体系相关工作的贯彻实施和过程控

制。

3、 负责组织本部门员工学习公司质量体系文件，做好质量体系文

件、质量方针、质量目标在本部门的贯彻、实施工作，并对其贯彻、实施情况进行检查。

4、 根据质量体系文件的贯彻、实施提出合理化意见，并审核部门

员工提出的合理的纠正措施及改正事项。

5、 负责指导项目部编制《施工组织设计》文件，并对文件的执行

和实施情况进行检查。

6、 指导项目部拟定重要工序、专项工程施工方案及重大质量事故

处理预案，并检查其实施情况。

7、 参加公司所有工程项目的投标工作，承担标书有关技术内容的

商 定和编制工作。

8、 检查项目部技术资料档案(含施工图等)及部门技术资料的收

集、整 理和移交档案室工作。

9、 参加每月各施工现场的生产安全大检查，按月审核项目部生产

计划执行情况，并进行工作总结。

10、 对技术处所有员工的工作业绩和综合表现情况进行考核，根据

考核结果确定奖罚。

11、 完成公司领导交办的其它工作。

品牌建设处处长岗位职责：

1、 确保房建总承包一级资质的升级到位，力争将房建总承包升级

至特级资质;其他凡是符合申报条件的积极申报，制定符合本企业发展实际情况及有利于市场发展需要的资质升级和资质增项方案(包括房建、市政、水利水电、装饰装修等总承包及各专业承包)，并加以落实;

2、 组织并协调各相关部门做好资质升级相关资料的编制、收集、

整理、归档等工作，及时上报上级职能部门，跟踪评审情况，及时发现、解决问题;

3、 建立健全的资质管理办法，保证公司资质证书的合理使用，及

时做好年检审查工作。联系相关部门建立好企业的信用档案，包括企业基本情况、业绩、工程质量和安全、合同履约等情况，做好资质升级的基础工作;

4、 办理好在公司资质证书有效期内名称、地址、注册资本、法定

代表人等变更，在工商部门办理变更手续后30日内办理资质证书变更手续;

5、 应当按照申报要求积极申请资质，取得资质证书后，可在资质

许可的范围内从事建筑施工活动;

6、 资质证书有效期届满，依法申请延续的资质有效期届满，应当

在资质证书有效期届满60日前，申请办理资质延续手续;

7、 公司增补(含增加、更换、遗失补办)企业资质证书时，应当

持资质证书增补申请等材料向资质许可机关申请办理。遗失资质证书的，在申请补办前应当在公众媒体上刊登遗失声明，并尽快办理好资质证书;

第四篇：工程部岗位设置和职责

八、建设工程部岗位设置和岗位职责

(一)、建设工程部经理岗岗位职责：(对应部门经理职级)

1、严格遵守国家和地方有关法律、法规和方针政策。

2、主持建设工程部的日常管理工作，团结与领导本部门的员工执行公司战略决策和经营管理目标。

3、积极主动协助其他部门经理开展工作，共同完成公司下达指令。

4、严格执行公司各项规章制度，服从公司及上级领导的指导和工作监督负责监督检查本部门员工履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责，认真审核相关记录、资料和经济签证等。

(二)、建设工程部副经理岗岗位职责：(对应部门副经理职级)

1、严格遵守国家和地方有关法律、法规和方针政策。

2、协助部门经理做好建设工程部的日常管理工作，团结与领导本部门的员工执行公司战略决策和经营管理目标。

3、积极主动协助其他部门经理开展工作，共同完成公司下达指令。

4、严格执行公司各项规章制度，服从公司及上级领导的指导和工作监督，配合部门经理监督检查本部门员工履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责，认真审核相关记录、资料和经济签证等。

(三)、甲方现场代表岗岗位职责：(对应主办职级)

1、严格执行公司各项规章制度，服从部门经理的工作安排、指导和监督，认真履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的工作职责。

2、熟悉工程合同、工程图纸和上级的有关指令，全过程监督施工单位、监理单位严格按照设计文件、施工合同、监理合同及相关规程规范的要求施工，做好工程事件的时间、地点和工程内容的记录，发现问题积极提出意见，并及时将工程的真实情况报建设工程部经理。

3、作为公司派驻现场的代表，负责审核工程现场施工单位、监理单位的考勤记录、工程现场所有工程技术数据、会议记录和工程内业资料等;负责现场相关经济技术签证审核工作。

(四)、现场专业技术管理岗岗位职责：(对应主办或副主办职级)

1、现场各专业技术管理人员必须服从部门经理的工作安排、指导和监督，认真履行建设工程的质量控制、进度控制、成本控制、资料管理和安全生产、文明施工管理各个环节的现场管理职责，加强团结、作好协调工作。

2、熟悉工程合同、工程图纸和上级的有关指令，全过程监督施工单位、监理单位严格按照设计文件、施工合同、监理合同及相关规程规范的要求施工，做好工程事件的时间、地点和工程内容的记录，发现问题积极提出意见，并及时将工程的真实情况报建设工程部经理。

3、负责工程现场施工单位、监理单位的考勤记录、会议记录、工程现场所有工程技术数据和工程内业资料的记录整理等，签署相关经济技术签证。

(五)、报建业务岗岗位职责：(对应主办、副主办或办事员职级)

1、负责有关征地、拆迁及项目立项手续对接。

2、负责办理开发项目的《建设项目选址意见书》、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等各项前期手续。

3、负责落实办理消防、人防、防雷、环保等相关单位行政许可手续。

4、在项目各项报批工作完成、工程已竣工的基础上，联系相关部门参加整个建设项目的综合验收工作。

5、负责总公司及子公司的资质的办理及年审工作。

6、建立、维护与政府相关部门的良好关系，保证各项手续办理的顺利推进。

(六)、成本控制业务岗岗位职责：(对应主办、副主办或办事员职级)

1、配合总工程师制订明确的目标成本，对工程建设过程中可能遇到的投资变化问题提出意见和建议。

2、负责起草供应商考核与评价体系，并定期对供应商进行综合评价,建立公司工程材料价格数据库。

3、根据各项目工程进度需要，组织各专业工程招标工作，负责招标文件的编制、参与标底价确定和评标报告的编制。

4、配合工程部在工程实施过程中出现的变更、工程量增减进行审核、谈判和签，并及时进行费用核算，必要时进行技术经济方案比较，使合同外的成本得到有效地控制。

5、负责检查、落实各专业工程预、结算办理时限，审核工程预、结算的初审结果，对审核结果负责。协助造价咨询单位对公司重大建设项目的结算进行审核。

6、对已完工程进行成本分析和数据收集，建立以完工程项目各项技术经济指标库，总结项目成本控制的实施情况，作为拟建工程项目成本确定与控制的经验数据。

7、负责审查投标单位的资质，参与勘察、设计、施工、监理、检测和材料设备采购等的招标、议标工作，负责编制各专业工程招标工程量清单及控制价，审核投标单位标书中的工程预算或工程报价, 提出审核意见。参加各类工程的设计、勘察、施工、监理、检测和设备材料采购合同的拟订工作。

第五篇：电梯工程公司部门和岗位职责

一、综合办公室职责

1、负责督查各部门对法律法规、公司制度、会议决议、总经理指示及安排的贯彻执行情况。

2、负责起公司综合性工作计划、总结和工作报告。

3、负责公司财务工作和许可证管理。

4、负责做好公司印鉴使用保管工作。

5、负责实施人力资源配置、招聘、培训、考核与使用工作。

6、完成公司质量方针、质量目标分解到办公室的任务。

7、负责办公用房的分配、办公用品的管理，并对办公用品使用、文明办公情况进行督查。

8、负责公司文件的发放、回收、保管和档案的整理归档。

9、负责职工考勤、安全卫生、防盗消防、车辆管理、职工宿舍工作。

10、组织对合格供方的评价。

11、完成公司领导交办的其他任务。

二、销售部职责

1、负责编制电梯销售计划、完成销售计划指标、节约销售费用、及时收回款项。

2、制定销售工作标准、建立健全扩大销售网络、提高销售业绩和市场占有率。

3、编制填报销售统计报表。建立和规范各种原始记录、统计台账、报表。

4、负责市场调查、分析和预测，做好潜在客户信息的收集、整理和反馈，掌握市场动态。

5、负责对营销人员的教育，提高营销技能，及时走访用户、处理用户投诉，提高公司信誉。

6、负责本部门实施文件、资料和记录的控制。

7、负责组织销售合同评审及与顾客的沟通。

8、负责对电梯施工合同交付的督促检查，参与对供方供货能力的评价。

9、负责组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正。

10、负责顾客满意度的调查及收集顾客反馈信息。

11、完成公司领导交办的其他任务。

三、技术部职责

1、负责公司的电梯安装、大修、维修施工和电梯日常保养、急修业务的技术和质量工作。

2、负责质量保证体系文件的制定和修订，组织内审员进行内部质量保证体系审核。

3、负责质量保证体系文件的控制，对公司质量目标进行分解落。

4、负责对质量保证体系运行状况的监控及督促整改。

5、负责对不合格品(项)的分析、评审和处置。

6、负责对质量问题进行分析，并提出改进意见。

7、负责组织对购进仪器设备的验收。

8、负责组织对施工及竣工电梯产品的过程检验和最终检验。

9、负责设备和检验试验装置的控制、校验校准，做好计量检测设备的管理。

10、配合办公室抓好全员质量培训教育工作。

11、参与对供方技术、质保能力的评价。

12、完成公司领导交办的其他任务。

四、工程部职责

1、组织实施公司电梯的安装、大修、维修、日常保养施工和急修服务。

2、负责施工过程的安全生产工作。

3、负责施工过程的质量控制工作以及对不合格项的整改工作。

4、负责施工过程中产品的保护及需追溯性标识的保护。

5、负责真实、正确、准确、及时地填写施工过程记录，并及时缴档。

6、负责施工设备、仪器及工具的管理及维护保养工作。

7、负责施工现场的消防、防盗、文明及卫生。

8、负责组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施，实施纠正。

9、负责对维保记录用户反馈单、用户信息的收集、确保使其符合国家规定。

10、参与合同评审。组织对供方的生产能力和质保能力的评价。

10、参与不合格品的控制，和对供方生产能力的评价。

11、完成公司领导交办的其他任务。

五、总经理职责

1、主持公司日常管理工作，组织实施股东会决议。

2、贯彻执行国家有关法律、法规、规范和标准的要求，对特种设备安全质量全面负责。

2、制定公司质量方针、质量目标、工作计划，经股东会批准后负责实施。

3、提出提高改善管理能力和效益的公司内部机构设置方案，经股东会批准后负责实施。

4、组织制定并批准公司管理制度、部门人员的岗位职责。

5、负责公司各部(室)经理(主任)以上干部的日常管理工作。

6、检查、督促和协调各部门的工作。

7、聘任或者解聘公司各部门领导。任免质量保证工程师和各质量控制系统责任人员并授予行使质量活动的职权。

8、签署日常行政、业务文件，负责处理公司重大突发事件。

9、负责质量保证体系的策划、建立、保持、改进，为质量保证体系提供充分的资源。

10、批准和颁布公司的质量保证手册。

11、主持质量保证体系的管理评审会议,督促、检查质量保证体系的工作，发现问题及时解决，确保公司质量方针和目标的实现。

12、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。

六、副总经理职责

1、协助总经理贯彻执行国家的方针、政策，对分管的工作负责。

2、贯彻质量方针、落实质量目标，采取有效措施，搞好安全生产工作。

3、对主管部门的各项工作负领导之责，并针对公司下达的计划和各项指标，提出主管 部门的年(季)度工作计划和目标。

4、定期召开部门工作会议，研讨解决工作中存在的技术、质量和安全问题。

5、批准施工图纸、作业文件、施工方案和操作规程。

6、组织员工多提合理化建议，制定技术革新和技术改造方案，不断采用新技术、新工艺和先进经验。

7、加强对主管部门的领导与监督，提高工作质量与效率。

8、协助总经理加强和改善公司的管理。

9、参与质量保证体系内审、合同技术评审、合格供方的评价工作

10、协调好公司各部门之间的关系。

11、参与对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。

12、完成公司交办的其他任务。

七、办公室主任职责

1、在总经理的领导下，负责主持办公室全面工作，组织并督促全室人员全面完成本室职责 范围内的各项工作任务。

2、贯彻落实本室岗位责任制，保证与各部门沟通顺畅，做好协调衔接工作。

3、组织汇总公司综合性资料、草拟公司总结、工作计划和其它综合性文稿，严格行文程序，保证文稿质量。

4、组织收集和了解各部门的工作动态，公司领导决策提供意见和建议。

5、负责召集公司会议，检查督促办公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况。

6、负责监督公司行政公章、合同专用章的使用。

7、参与公司发展规划、经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论。

8、负责组织公司规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与技术标准及管理制度的拟定和修改。

9、负责组织公司办公物品、施工设备、工具、仪器及配件备品的供应、采购工作，做好物品进、出、存统计核算工作。

10、负责对政府有关部门、行业主管部门的沟通、协调、咨询、接待等工作。

11、参与质量保证体系内审、合同经济性评审、供货方评价。

12、负责组织公司对各部门的考核工作，负责对本室员工的考评。

13、完成公司领导交办的其他任务。

八、销售部经理职责

1、在总经理领导下，负责主持营销部全面工作，组织部门员工全面完成本部职责范围内的 各项工作任务。

2、贯彻落实营销部岗位责任制，保证与办公室、技术质量、工程等部门工作的良好协调和 紧密配合。

3、负责电梯的销售和联络工作，检查督促协调签约合同按期供货、及时运 输、如期施工。

4、负责应收款的催收和交缴，保证应收款率不大于公司规定的指标。

5、负责营销人员的职业品行、业务能力教育指导工作，杜绝经济犯罪事件发生。

6、参与质量保证体系内审、合同交货期限评审、合格供方供应能力的评价工作。

7、负责对本部门员工的管理、考核和评价。

8、完成公司领导交办的其他任务。

九、技术部经理(技术负责人)职责

1、在公司总经理的领导下主持技术部日常工作。

2、负责传达贯彻执行国家有关电梯技术标准、质量法规、检验规程。

3、组织编制公司施工方案、作业文件、操作规程、质量记录等技术文件。

4、负责组织开展职工技术培训、质量教育,不断提高职工的技术素质和质量意识。

5、负责组织先进施工技术、维保方法的应用推广工作，推动公司技术进步。

6、组织开展电梯安装维修质量分析活动，及时采取纠正和预防措施，不断提高电梯安装维保质量。

7、负责解决电梯施工、维保中出现的重大技术问题。

8、负责审批(或审核)技术文件和自检报告。

9、负责一般事故原因的调查，参与和协助重大事故原因的调查。

10、协助总经理组织管理评审，确保技术受控文件的正确有效。

11、参与质量保证体系内审、合同技术评审、合格供方技术能力的评价工作。

12、负责组织公司对各部门的考核工作，负责对本室员工的考评。

13、完成公司领导交办的其他任务。

十、工程部经理职责

1、在公司总经理的领导下主持工程部日常工作。

2、具体负责安装分部工作。做好电梯安装的开工准备(井道勘测、安装告知、开箱检查)、过程监督(施工安全及质量督查)、安装验收(公司自检、申报验收、实施验收、整改反馈)、移交用户、移交保养。

3、负责电梯安装台帐的建立工作，确保一机一档，并在验收合格15个工作日内交办公室存档。

4、具体负责电梯安装班组工作、验收配合人员的安排(检验人员接送由办公室负责)，对因安排不当造成的投诉问题负责。

5、自觉接受和配合上级、公司、工程部的检查。负责对安装班组及人员工作的考核，对安装班组及人员的工作质量提出奖惩建议。

6、负责检查督促安装班组及有关人员在规定的整改期届满前完成整改工作，及时将安装验收合格的电梯移交给维保组。

7、分管维保分部工作，对维保工作负领导、检查、协调之责。

8、负责组织部门内法律法规、安全生产、专业知识的学习及技术练兵活动。

9、参加公司组织的安全技术教育和业务培训活动，自觉利用业余时间学习业务，不断提高业务素质。

10、以公司利益为重，起带头和表率作用，完成公司生产任务、质量目标、施工安全等考核指标。

11、落实“文明、快速、安全、共赢”的服务理念。

12、参与质量保证体系内审、合同评审、合格供方的评价工作。

13、负责对本部门员工的管理、考核和评价。

14、完成公司领导交办的其他任务。 十

一、维保分部经理职责

1、在公司和工程部经理的领导下具体负责维保分部工作。

2、负责在每年11月15日前编制好公司下的电梯保养计划。

3、负责电梯维修保养台帐的建立工作，在每月25日前负责编制下月度的电梯定期检验、限速器定期校验计划并报办公室。

4、具体负责维修保养人员工作、定检配合人员(检验人员接送由办公室负责)的安排，对 因安排不当造成的投诉问题负责。

5、自觉接受和配合上级、公司、工程部的检查。负责对维修保养人员工作的考核，对维修 保养人员的工作质量提出奖惩建议。

6、负责每半年至少一次的对用户满意度的调查工作。

7、负责督促维修人员和用户在限速器有效期届满前完成校验工作。

8、负责组织部门内职工法律法规、安全生产、专业知识的学习及技术练兵活动：负责维修 工的技术培训和指导。

9、积极参加公司组织的安全技术教育和业务培训活动，自觉利用业余时间学习业务，不断提高业务素质。

10、负责解决公司其他维修工不能修复的电梯故障的修复工作。

11、以公司利益为重，起带头和表率作用。贯彻公司质量方针，全面完成公司安全、质量等考核指标。

12、遵纪守法、服从管理、执行公司制度、保守公司商业秘密。负责落实“文明、快速、安全、共赢”的服务理念。

13、负责与用户沟通和协调，不发生因服务质量不好原因的保养合同流失情况。

14、参与对本部门员工的管理、考核和评价。完成公司领导交办的其他任务。 十

二、质量保证工程师职责

1、协助最高管理者制定公司质量方针和质量目标，组织质量策划，确定各部门和岗位人员在质量活动中的职责和权限。

2、确保质量保证体系所需的过程得到建立、实施和保持，并对质量保证体系建立、实施、保持和改进负责。

3、负责组织编制质量保证体系文件，审核有关质量技术文件和自检报告。

4、向最高管理者报告质量保证体系运行的情况及内审和外审情况，包括改进的需求。

5、负责内部质量审核工作。参与合同评审、合格供方的评价工作。

6、协助总经理组织管理评审。

7、负责督查指导质量记录的填写，有权责令当事人按要求整改。

8、组织开展电梯安装维修质量分析活动，及时采取纠正和预防措施，不断提高电梯安装维 保质量。协调解决电梯产品质量问题。

9、参与一般事故原因的调查，协助和配合重大事故原因的调查。

10、负责组织接受质量技术监督行政部门的安全监察、监督和检查。

11、负责处理质量保证体系运行中出现的问题，直至其运行正常。

12、负责质量知识的教育培训、质量意识培养加深工作。

13、完成公司领导交办的其他任务。

十三、检验责任人职责

1、负责检验过程控制，对检验和试验控制质量负责。

2、负责组织检验文件的编制、审核、修改和实施。

3、负责监督检查、指导检验人员的工作。

4、负责审核不合格品处理报告、电梯安装维修检验记录，负责电梯安装维修记录的汇集和归档工作。

十四、安装作业人员职责

1、熟练掌握电梯结构基本知识和部件主要功能，基本掌握《特种设备安全监察条例》有关规定。

2、熟练掌握公司及国家规定的电梯验收检验项目、要求和检验方法。

3、熟练掌握公司的安装流程、安装工艺和实际安装操作技能。

4、能读懂其他品牌电梯的安装流程和安装工艺并能正确实施。

5、服从分配，在限期内保质保量完成分配电梯的安装工作和验收检验前的自检工作，及时、真实、正确及准确地填写安装记录。

6、对工作主动、认真、负责，质量严格要求。

7、严格遵守电梯安装安全操作规程，按规定使用劳动保护用品。

8、在安装过程中如发现不符技术文件、安装工艺、验收标准要求的情况、或存在不安全因素应立即向工程部经理或公司领导报告。

9、积极参加公司组织的安全技术教育和业务培训活动，自觉利用业余时间学习业务，不断提高业务素质。

10、遵纪守法、服从公司管理、执行公司制度、保守公司商业秘密。自觉维护公司形象，不损害公司和他人利益。

11、应询用户须用语文明、和蔼可亲，服务用户须态度热情、仔细周到，紧急服务须反应快速、安全有序。工作结果须高效优质、满意共赢。

12、善于与用户进行沟通，要求用户配合的工作应提前与用户商定，必要时以书面形式提出，如被用户误解应耐心和气解释，不得与用户当面顶撞及吵架。不发生因服务质量不好原因造成费用结算困难。

13、对工作质量、过程安全及路途交通安全负责。完成工作业绩、综合质量、安全生产、用 户满意、遵章守纪等方面的考核指标。

14、完成领导交办的其他任务。

十五、调试人员职责

1、负责及时完成电梯安装、修理过程的调试工作。

2、拟编电梯调试作业指导书，调试记录等。

3、指导电梯安装、修理人员正确操作。

4、按规定填写调试记录。

5、严格按制造厂调试技术文件规定调试、对调试质量负全责。

6、完成领导交办的其他任务。

十六、维保作业人员职责

1、熟练掌握电梯基本知识和技能以及电梯验收检验项目、要求和检验方法。掌握《特种设备安全监察条例》有关规定，基本了解GB7588-2003标准规定。

2、切实了解电梯定期(半月、月、季、半年和年)清洁、润滑、检查、调整的部位和方法。

3、服从分配，完成规定台量电梯的定期清洁(至少包括机房、主机、轿顶、上坎、底坑等的清洁)、润滑、检查和调整工作，认真填写保养反馈单、经用户签字确认后交公司。

4、负责公司业务范围内电梯的维修工作。审核(或编制)电梯保养操作、典型故障维修的安全操作规程。

5、严格遵守电梯维修保养安全操作规程和使用维护说明书的规定。对工作有责任心，态度认真、检修仔细、作业规范、操作安全。按要求正确使用劳动保护用品。

6、努力学习和掌握著名品牌电梯系列的电气控制原理，熟练掌握其电气安全电路原理。掌握安全电路有关电气元件的特性。

7、熟练掌握著名品牌电梯系列常见故障现象，熟练掌握其常见故障的检查和排除方法。

8、能熟练用服务器调试电梯，保证或提高电梯运行质量。

9、承担公司组织的安全技术教育和业务培训教学工作，自觉利用业余时间学习业务，不断提高业务素质。

10、遵纪守法、服从公司管理、执行公司制度、保守公司商业秘密。自觉维护公司形象，不损害公司和他人利益。

11、应询用户须用语文明、和蔼可亲，服务用户须态度热情、仔细周到，紧急服务须反应快速、安全有序。工作结果须高效优质、满意共赢。

12、善于与用户良好沟通和协调，如被用户误解应耐心和气解释，不得与用户当面顶撞及吵架。

13、对工作质量、过程安全及路途交通安全负责。完成工作业绩、综合质量、安全生产、用 户满意、遵章守纪等方面的考核指标。

14、完成领导交办的其他任务。 二

十、焊接人员职责

1、严格遵守焊作业操作规程，严禁酒后上岗操作等行为。

2、不断学习和提高焊接作业知识，对电、气焊设备的安全使用负责。

3、在禁止明火作业区，在焊接作业之前，须办理动火手续，否则不得施焊。

4、使用焊接设备前须按规定进行检测，严禁使用未经检修、检测和检测不合格的设备。

5、按规定使用电石、乙炔、液化石油气、氧气等焊接气源。

6、对承担的焊接工作质量、焊接安全、焊接现场消防安全负责。

7、对焊接设备要做好维护、保养工作。

8、穿戴好劳保用品。

9、工作后要及时清洁现场。

10、负责焊接材料管理。

11、负责焊缝返修工作。

12、制止无证焊工上岗和违反工艺纪律的操作。

13、完成领导交办的其他任务。 二十

一、会计职责

1、严格遵守公司各项规章制度和国家财务法规。

2、负责公司财务的会计、核算和理财。

3、编制公司的财务计划并 严格执行。

4、负责组织固定资产和资金的核算工作。

5、负责按国家规定和公司财务制度审查各类有关财务事项。

6、负责审查或参与拟订经济合同、协议及其他经济文件。

7、定期或不定期地向公司领导报告各项财务收支和盈亏情况。

8、学习会计法规、理论和业务技术，提高会计水平。

9、完成领导交办的其他任务。 二十

二、出纳职责

1、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，复核收付凭证的主要内容，核对收付款凭证与所附的原始凭证会计事项是否一致，金额是否相符，审核无误后才能办理款项收付。

2、对于开支，必须经过会计主管人员或单位领导审核签章，方可办理。收付款后，要在收付款凭证上签章，并盖"收讫"、"付讫"戳记。

3、库存现金不得超过银行核定限额，超过部门要及时存入银行、不得以"白条"，有价证券抵充库存现金，更不得任意挪用坐支现金。

4、严格控制签发空白支票。如因特殊情况须签发不填写金额的转账支票时，必须在支票上写明收款单位名称款项用途、签发日期、规定限额，并由领用支票人在专设的登记薄上签章。在随时掌握银行存款余额，以防止出现银行透支现象。

5、现金和银行存款日记账在按规定序时记帐，按日结出余额，核对现金的账面余额是否与当日实际库存相符，银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。对未达账项，要及时查询。严禁将银行账户出租，出借给任何单位或个人办理结算。

6、对日常以往的现金以及当日的库存现金和各种保管的有价证券，在确保安全和完整无缺。如有短缺，负责赔偿责任。要保守保险柜密码，保管好钥匙，不得任意转交他人代为保管。

7、对空支票和空白收据必须严格管理，专设登记薄登记，按规定手续办理领用注销手续。

8、不得兼管收入、费用、债权、债务账簿的登记工作和会计档案保管工作。

9、月末编制"银行存款余额调节表"，使账面余额与银行对账单余额调节相符。 10，完成领导交办的其他工作。

二十三、文员职责

1、负责办公用品的登记、整理、发放及保管。

2、办公环境与设施的维护、办公区的安全管理。

3、文书的收发、登记、编号、归档及保管。

4、记录、报告、文件、文稿的录入、打印、登记及整理。

5、通讯设备及电话的管理。

6、负责客户的接待、咨询。

7、完成领导交办的其他任务。

二十四、档案管理员职责

1、负责收集公司的行政和技术档案，并整理、立卷、归档保存。

2、做好公司立卷档案的鉴定和保存期限。

3、负责对档案的收进、移交、保管、利用、销毁等情况的登记和统计。

4、负责保管档案系统完整和安全。

5、负责编集档案文件资料汇集、编制目录、卡片、索引等。

6、负责档案借阅和管理。负责及时催收电梯维保记录反馈单并登记。

7、遵守国家和公司的保密规定及有关规定。

8、完成领导交办的其他任务。 二十

五、仓管员职责

1、负责进库物资数量的质量的验收，签发验收交接单。

2、负责出库物资的核对，若且丝疑点有权拒绝发货。

3、确保出库物资手续齐全，可签名册发出库交接单，同时，需用收货方签名盖章后可作为记帐凭证。

4、接收并保存好物资入库的原始凭证等资料。

5、建立物资出入库和库存台账。

6、对到库物资的接收和物资发出工作负责。

7、对物资的验收和出入工作的正确性和及时性负责。

8、对物资的进仓原始资料的整理保管工作负责。

9、有权检查到库物资的数量及质量。

10、有权督促指导验收人员和装卸工作。

11、有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料。