第一篇：公路工程部门岗位职责
工程部门岗位职责
工程部职能职责
设经理一名，副经理一名，工作人员13名。
主要职责：
1、负责所辖合同段工程的施工组织、管理和协调工作;
2、参加编制所辖合同段工程的总体计划和阶段目标计划，负责本段工程计划执行情况的检查监督工作;
3、负责所辖合同段工程质量的监督，检查监理及事故单位的工作质量和工程实体质量;
4、负责项目工程施工过程的进度控制、计划调整和落实。
5、加强日常巡查工作，及时处理施工工程中的一般性问题，重大问题及时上报并提出处理意见;
6、积极主动与设计代表进行沟通，作好施工中的方案优化工作;
7、工程量现场确认工作，参与工程变更、索赔等合同的管理工作;
8、重大施工方案的制定工作并监督实施，参加监理组织的工程例会;
9、针对工程技术问题，代表公司负责与当地政府或主管部门开展沟通和协调工作;
10、所辖合同段的信息收集及传递工作，做好工作日志;
11、做好所辖合同段的施工现场文明安全施工管理工作;
12、所辖合同段的工程质量、工程进度、工程投资、安全生产、环境保护、廉政及精神文明建设等进行现场全面管理;
13、调和服务工作，积极主动地与地方各级政府联系，协调好工程所在地沿线各级地方政府和沿线各族群众及参建各方的关系，解决和处理好现场施工工程中出现的各种问题，保障工程建设的内部和外部环境;
14、合同文件，负责工程项目的合同管理，监督检查合同执行情况，根据合同文件监督检查监理单位和承包商的人员，机械设备进场情况，督促和落实参建个单位的驻地建设、质量、安全和环保等保证体系，对监理单位和承包商的违约行为依据合同文件进行处罚;
15、负责设计文件、施工图、下发工作。对设计图纸、设计变更进行跟踪、协调，参加图纸会审;
16、部门来文来函由工程部拟草，由办公室负责印发;
17、按时完成领导和上级部门交办的其它工作任务，及时贯彻落实上级有关工程建设管理的指示、通知;
18、贯彻落实工程建设法规、规定、标准、规范各项管理制度，结合工程实际，及时细化、补充或修订相应管理办法和制度，检查督促总承包单位认真执行。
工程部经理(舒东旭)：
全面负责部门的管理，督促并指导部门员工工作，保证工作正常进行;
根据各项目的特点，制定各阶段的施工目标，采取有力措施，保证目标的完成;
负责S309合内路、雍古路工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量，工程变更及工程量现场确认工作。
工程部副经理(唐诚)：
受经理委托，组织实施生产计划，管理部门日常内部协调工作，监督检查各部门工作职责执行情况; 深入现场解决施工中存在的进度、质量等问题; 工作人员(彭小虎)：
协调处理S309合内路、雍古路工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量; 参与工程变更及工程量现场确认工作。 工作人员(王俊睿)：
根据领导安排负责报监、报建、交工、竣工作;
协调处理S309合内路、雍古路工程的进度、质量、安全等管理工作。 工作人员(蒋阳)：
协调处理S309河内路、雍古路工程的进度、质量、安全等管理工作;
施工日志记录工作。 工作人员(黄圳然)：
协调处理石刻大道、同心公园工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量; 参与工程变更及工程量现场确认工作。 工作人员(夏代强)：
协调处理石刻大道、同心公园工程的进度、质量、安全等管理工作。
工作人员(张榆)：
协调处理石刻大道、同心公园工程的进度、质量、安全等管理工作。
工作人员(程颖淞)：
协调处理石刻大道、同心公园工程的进度、质量、安全等管理工作;
施工日志记录工作。 工作人员(廖鹏)：
协调处理大回路及雍回路工程质量的监督，监理及施工单位的工作质量和工程实体质量;
参与工程变更及工程量现场确认工作。 工作人员(古勇)：
协调处理大回路及雍回路工程的进度、质量、安全等管理工作;
以及测量设备管理，工程测量工作。 工作人员(犹海川)：
协调处理大回路及雍回路工程的进度、质量、安全等管理工作;
施工日志记录工作。
工作人员(孔德会、赖梦诚、肖中华)： 借调到大足区高速公路建设指挥部协助工作。
以上工程项目管理暂定，以后根据工程情况再做调整。
第二篇：工程、预算、监理(部门)岗位职责
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工程、预算、监理(部门)岗位职责
1、工程分管副总岗位职责
1)组织编制工程部门的各项管理制度，并监督各项制度的执行工作;2)根据企业内外环境变化，不断完善工程项目部的相关制度;3)根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行;4)抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量;5)在总经理领导下负责施工的现场组织、协调和管理，有效的进行进度控制和成本控制;6)配合总工程师完成整个工程项目的技术管理工作;7)及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;8)控制工程项目的各项成本，合理运用各项支出;9)妥善处理好工程项目所涉及的诸多方面关系;10)监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作;11)负责工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标工作进行指导;12)监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况;13)负责分管员工的考核、培训等项工作;13)完成公司交办的其它工作。
2、工程部经理：
工程部经理是建设单位委派的工程负责人，并会同监理单位负责工程项目的安全监督。 1)执行公司的指令和交办的任务，组织领导工程部人员开展项目管 理工作，负责编制工作计划，组织实施，并督促检查执行情况。 2)保持与工程建设中有关的部门、单位负责人联系，确定工作中相互配合问题。 3)审查承包单位选择的分包单位的资质。 4)审查施工单位的施工组织设计。 5)督促、检查施工单位开工准备工作，会同监理公司总监审核开工报告。 6)参加设计单位向施工单位的技术交底会。 7)参加、组织与项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议。 8)审签监理公司所签发的工程质量通知单，工程质量事故分析及处理报告，返工或停工命令以及往来公文函件及各种综合报表。 9)签署变更设计审查意见。 10)检查工程部各业务组的工作情况。 11)参加竣工验收，--------------------------精品
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审查工程初验报告。 12)审查工程竣工决算。 13)分析项目管理工作状况，做好各项工作总结。14)完成领导交办的其它工作。
3、合同预算部经理(分管工程副总兼)
1)负责公司成本控制相关工作程序和规章制度的编制。2)参与工程项目立项阶段和可行性研究阶段的投资估算及投资概算。3)参与项目成本目标测算及项目可行性分析。4)负责工程项目的预、结算和工程项目的全过程动态成本控制及项目成本后评估。5)参与施工图技术交底及图纸会审，负责工程量变更及现场签证的复核、测算工作。6)参与工程项目进度款的控制管理。7)负责公司成本信息的管理。8)参与项目各项工程招投标活动。9)参与项目工程材料询价与采购。10)负责项目工程合同的拟定及过程监控。11)参与项目成本统计、分析及研究。12)参与开发项目过程中投资指标分解及监控。13)参与组织合格供方评价。14)完成领导交办的其它工作。
4、总监理工程师
1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;2) 主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作 ;3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见;4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;8) 审查和处理工程变更;9) 主持或参与工程质量事故的调查; 10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; 11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结; 12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收; 13) 主持整理工程项目的监理资料。14)完成领导交办的其它工作。
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5、土建监理工程师 (建设单位土建工程师)
1)、根据部门工作计划的安排，完成相关的工作，定期向部门领导汇报本职工作的情况。
2)、参与部门决策，并提出个人建议，协调、沟通公司内部部门员工之间工作关系。 3)、协调土建专业施工管理工作，对重点部位组织各专业工程师进行专项验收，并对各分项工程按监理规范组织检查。4)、熟悉、掌握施工图，将设计图中的错、漏、碰、缺，力争在施工之前发现并处理。组织审核土建专业技术核定单，材料代用申请，设计变更要求等，提出意见上报部门经理审查，协助与设计院相关人员联系、落实。5)、检查整个土建及分包单位工程的进度、质量、安全文明施工，对存在的问题提出改进措施或整改意见。6)、审核施工单位的周、月进度计划，督促、协助施工单位搞好施工进度管理;审核签认施工单位月进度报表实际完成合格工程量和形象进度。7)、了解施工合同内容及土建施工预算定额，明确施工范围，判定收方或签证的界限，按公司规定审签施工中发生的预算外土建工程签证。8)、对施工单位报验的土建原材料组织验收及抽样送检，对不合格的予以退货出场。9)、组织土建工程质量事故分析鉴定会，提出整改措施及处理意见并监督执行、核查结果。10)、审签工程档案资料、竣工图，收集施工过程中的资料，作好记录并收集整理(土建部分)。参加工程档案、规划、环保、消防工程等专项验收。负责分管区域验收及交房后质量缺陷的整改工作。11)、参加定期工程质量、安全文明施工大检查，参加每周一次的监理现场协调会。12)、每日巡查现场两次以上，关键部位做好旁站监督工作，检查现场的进度、质量、安全文明施工等，并及时协调处理，作好工作日志，做到安排的工作日清周结，遵守现场安全规章制度。13)、完成领导交办的其它工作。
6、水电安装监理工程师 (建设单位安装工程师)
1)、根据部门工作计划的安排，完成相关的工作，定期向部门领导汇报本职工作的情况。
2)、参与部门决策，并提出个人建议，协调、沟通公司内部部门员工之间工作关系。 3)、协调安装专业施工管理工作，对重点部位组织各专业工程师进行专项验收，并对各分项工程按监理规范组织检查。4)、熟悉、掌握施--------------------------精品
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工图，将设计图中的错、漏、碰、缺，力争在施工之前发现并处理。组织审核安装专业技术核定单，材料代用申请，设计变更要求等，提出意见上报部门经理审查，协助与设计院相关人员联系、落实。5)、检查整个安装及分包单位工程的进度、质量、安全文明施工，对存在的问题提出改进措施或整改意见。6)、审核施工单位的周、月进度计划，督促、协助施工单位搞好施工进度管理;审核签认施工单位月进度报表实际完成合格工程量和形象进度。7)、了解施工合同内容及安装施工预算定额，明确施工范围，判定收方或签证的界限，按公司规定审签施工中发生的预算外安装工程签证。8)、对施工单位报验的安装原材料组织验收及抽样送检，对不合格的予以退货出场。9)、组织安装工程质量事故分析鉴定会，提出整改措施及处理意见并监督执行、核查结果。10)、审签工程档案资料、竣工图，收集施工过程中的资料，作好记录并收集整理(安装部分)。参加工程档案、规划、环保、消防工程等专项验收。负责分管区域验收及交房后质量缺陷的整改工作。11)、参加定期工程质量、安全文明施工大检查，参加每周一次的监理现场协调会。12)、每日巡查现场两次以上，关键部位做好旁站监督工作，检查现场的进度、质量、安全文明施工等，并及时协调处理，作好工作日志，做到安排的工作日清周结，遵守现场安全规章制度。13)、完成领导交办的其它工作。
7、综合监理
1)明确合同单位认真贯彻执行安全技术操作规程、安全文明施工规则及安全检查考核评分标准。2)落实安全设施的设置，对施工全过程的安全进行监督。在检查安全过程中，对照施工组织设计、施工方案和安全技术规范，检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施，再按流程逐级上报，并负责跟踪协调对该情况的处理。3)认真及时做好现场各项安全检查、考核评定等工作。4)依法报告生产安全事故情况，积极参加工伤事故调查与分析，做到实事求是，按照“四不放过”原则对事故提出处理意见和建议。5)组织现场安全教育和全员安全活动，监督检查劳保用品质量和正确使用，有权制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。6)向安全部门和有关领导提出安全生产的奖罚对象，并提供具体资料。7)认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作。8)协助监理工程师旁站--------------------------精品
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监督，跟踪施工全过程，进行工序的质量检查，执行监理细则，填写收集整理各种安全监理资料、图表;坚持逐日填写监理日志，及时、如实地填写原始记录。9)完成领导交办的其它工作。
******项目总经办
年
月
日
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第三篇：工程相关部门职责
设备环安部
1、 对施工现场的安全生产、环境卫生全方位监管工作。
2、 负责有关安全施工方案、用电方案的审核工作。
3、 负责协调施工单位和上级各有关对口单位的协调联系工作。
4、 负责对施工单位有关环境、安全资料收集和整理工作。
5、 协调安评、环评工作的具体实施。
财务部
1、 监督采购合同的签订。
2、 甲供材料数量、价格的审核工作。
3、 严格按照合同约定和工程款给付程序办理付款手续的初审工作。
4、 建立并及时登录工程项目资金往来明细帐。
5、 按时与材料员核对帐目、盘查物资。
市场部
1、 按照上级要求完成对甲控、甲供材的各项初步调研工作。
2、 提供甲控、甲供材的质量标准。
3、 负责办理甲控、甲供材的合同签订工作。
4、 完成甲控、甲供材的合同执行工作(采购、催发货、验收等)。
5、 负责甲供材物资的保管和监管工作。
6、 建立并及时登录材料明细台帐。
7、 甲供材采购数量核定工作。
办公室
1、 协助工程部做好工程的报建、验收工作，全面负责与相关单位的沟通，做好材料报送、审批工作。
2、 负责与律师沟通、审核工程项目相关合同;
3、 负责工程项目所有资料的路径管理。
第四篇：工程、质量安全部门岗位职责
一、施工技术员岗位职责
1、负责工程的施工技术工作，指挥、指导、组织班组生产，合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务。
2、负责联系测量组，协助放线。组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织定位放线，测量标高。
3、提前做好施工前准备工作，排除生产操作中的障碍，超前为班组创造施工条件。
4、掌握材料质量配合比，施工操作方法，向班组技术交底并亲临现场指挥操作，对本项工程质量负责。
5、贯彻施工组织设计和质量安全措施，完成各项节约指标并参与编制月、旬施工进度计划及实施。
6、根据图纸做好预算及供了分析，为施工员及材料员提供每道工序用工用料依据。
7、对施工现场搭设的架子及机电安装设备等进行验收，合格后才能使用。同时应重视“三保”(安全帽、安全带、安全网)、“四口”(楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口)等的管理工作。
8、参与工程总负责人组织的分项工程质量评定，参与隐蔽工程及军工预检、验收工作。组织工人按图施工。
9、配合做好原材料试验工作，试验不合格不许使用，对原材料进场
要进行全部检查。
10、负责开工前材料试验工作，及时做好配合比，施工中根据规
范规
定和验收标准做试块试件，及时送试送检，取回报告归档。
11、完成项目经理及公司指定的其他技术工作任务。
二、施工管理员岗位职责
1、在项目经理的直接领导下开展工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和安全。
2、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工;搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。
4、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括：
①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，现场跟班作业、检查指导，推广新技术和先进经验，提高生产效率;
②施工中要做到供完料清，文明施工，确保劳动力、料具合理使用和节约;
③抓好机械设备、器材的管理、使用工作，填写有关的施工作业记录。
6、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
三、计量员岗位职责、测量员岗位职责
1、贯彻国家有关计量的标准、法规及公司制定的计量管理制度、办法;
2、负责现场所需检验、测量、试验、实验设备等计量器具使用、保管、维修和检验的管理工作，确保施工现场所需计量检验器具处于合格状态;
3、负责计量器具台帐、记录，按照要求做好有关的工作记录，并及时上报有关部门;
4、完成部门领导交办的其他工作任务;
5、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸;了解施工部署，制定测量放线方案。
6、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。
8、定期对测量仪器进行核定、校正，确保准确无误，正常使用。
9、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。
10、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。
11、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。
12、负责标高的测量定位，做好垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果(数据和曲线图表)。
13、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
四、试验员岗位职责
1、严格按照国家有关工程试验的标准、规程，做好试件的取样存放、养护工作和记录;
2、认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责;
3、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转到下一工序过程;
4、做好试验原始记录，准确填写试验报告，对试验数据的真实性负责;
5、负责实施试验室所做试验室外的检验和试验工作;
6、负责取样(样品)委托试验室试验，填写委托试验单;
7、负责施工现场原材料、混凝土、砂浆等的抽样送检、送试，承担工程项目的现场试验;
8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作;
9、对现场使用的原材料、混凝土、砂浆等质量进行监督、检查，对不合格的原材料、混凝土、砂浆应及时提交物资采购部门处理
五、安全员岗位职责
1.在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。
2.协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。
3.负责编制项目部职业健康安全目标和管理方案并组织实施。
4.负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号文件、《安全生产三十项“卡死”制度》、《施工现场管理标准》等有关施工安全管理办法、规定。
5.负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。
6.负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。
7.负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。负责各项安全报表的填报工作。
8.负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。
9.发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。
10.完成领导交办的其他工作。
六、工程质量员岗位职责
1、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作;
2、深入施工现场，对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督，对原材料、构配件、设备按规定进行监督检测;
3、对受监项目实施全过程质量监督管理，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报;
4、负责制订过程检验计划，定期进行工程质量检查、分析，并提出改进措施，监督整改、纠正的情况;参加工程质量事故调查处理，及时提交事故调查报告;
5、监督建设单位工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量的检验评定是否符合标准;
6、负责工程的隐、预检、分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作，确保资料的完整、准确;编写受监工程质量监督报告;
7、认真填写监督工作手册和工作纪实手册，并按时提交工作总结;
8、完成领导交办的其他与质量、安全有关的工作。
第五篇：工程项目物资部门岗位管理职责
项目部机电物资部及各岗位职责
项目部机电物资部：
1.质量目标：精益求精，追求卓越。在公司领导和项目部的领导下，圆满完成机电设备和物资的管理，做到物有所备，急有所需，让项目部所有人员满意。
2.职责：
(1)在项目部领导下，负责项目部设备、物质管理;
(2)执行国家有关法律法规、行业规程规范和上级有关规定，建立健全项目部设备、物质规章制度，并组织实施;
(3)贯彻公司质量方针，执行相关程序文件和项目质量计划，接受质量管理体系审核;
(4)负责建立项目部设备台帐;
(5)负责项目部所需设备采购的报批、验收、交接管理;
(6)负责项目部施工设备的进、退场、转运、拆除、安装、日常使用维护、保养和安全管理;
(7)负责编制施工设备年(半年)大中修计划，并组织实施;
(8)负责“定人定机定岗”“定机长”报批工作，并落实其责任制;
(9)负责特种设备定检计划的实施，并将资料及时上报;
(10) 负责除测量和试验设备之外的计量设备的定检实施管理;
(11)负责编制设备物资管理统计报表;
(12)负责物资采购合格供方的调查评价并报批;
(13)负责物资(含顾客提供的产品)验收标识储存和发放管理;
(14)负责编制和实施物资采购计划;
(15)负责编制金属结构制安及机电安装工程的质量计划、施工组织设计、检验试验计划和施工技术措施，并组织实施;
(16)负责设备物资金结制安和机电安装工程的文件资料和竣工资料的编制归档及传递;
(17)负责金结制安和机电安装工程不合格品控制，组织参加设备物资金结制安和机电安装事故调查处理。
(18)参加项目部履约期合同评审。
机物部部长：
1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下,减少资金用 1
量,保证设备和物资满足生产需求，高效管理,节约成本。
2.职责：
(1)在项目部领导下，负责项目部设备、物质管理;
(2)执行国家有关法律法规、行业规程规范和上级有关规定，建立健全项目部设备、物质规章制度，并组织实施;
(3)贯彻公司质量方针，执行相关程序文件和项目质量计划，接受质量管理体系审核;
(4)负责建立项目部设备台帐;
(5)负责项目部所需设备采购的报批、验收、交接管理;
(6)负责项目部施工设备的进、退场、转运、拆除、安装、日常使用维护、保养和安全管理;
(7)负责参于编制施工设备年(半年)大中修计划，并组织实施;
(8)负责“定人定机定岗”“定机长”报批工作，并落实其责任制;
(9)负责特种设备定检计划的实施，并将资料及时上报;
(10)负责除测量和试验设备之外的计量设备的定检实施管理;
(11)负责参于编制设备物资管理统计报表;
(12)负责物资采购合格供方的调查评价并报批;
(13)负责物资(含顾客提供的产品)验收标识储存和发放管理;
(14)负责参于编制和实施物资采购计划;
(15)负责编制金属结构制安及机电安装工程的质量计划、施工组织设计、检验试验计划和施工技术措施，并组织实施;
(16)负责设备物资、金结制安和机电安装工程的文件资料和竣工资料的编制归档及传递;
(17)负责金结制安和机电安装工程不合格品控制，组织参加设备物资金结制安和机电安装事故调查处理。
(18)参加项目部履约期合同评审。
项目部机物部副部长：
1.质量目标：精益求精，追求卓越。
2.职责：
(1)在项目部领导下，负责项目部设备、物质管理;
(2)执行国家有关法律法规、行业规程规范和上级有关规定，建立健全项目部设备、物质规章制度，并组织实施;
(3)负责建立项目部设备台帐;
(4)负责项目部所需设备采购的报批、验收、交接管理;
(5)负责项目部施工设备的进、退场、转运、拆除、安装、日常使用维护、保养和安全管理;
(6)负责参于编制施工设备年(半年)大中修计划，并组织实施;
(7)负责“定人定机定岗”“定机长”报批工作，并落实其责任制;
(8)负责特种设备定检计划的实施，并将资料及时上报;
(9)负责除测量和试验设备之外的计量设备的定检实施管理;
(10)负责参于编制设备物资管理统计报表;
(11)负责物资采购合格供方的调查评价并报批;
(12)负责物资(含顾客提供的产品)验收标识储存和发放管理;
(13)负责参于编制和实施物资采购计划;
(14)负责参于编制金属结构制安及机电安装工程的质量计划、施工组织设计、检验试验计划和施工技术措施，并组织实施;
(15)负责金结制安和机电安装工程不合格品控制，组织参加设备物资金结制安和机电安装事故调查处理。
(16)协助机物部部长的所有工作,在部长外出时履行部长所有
职责。
机物部材料质检员职责：
质量目标：精益求精，追求卓越。严把入库出库物资的质量关,确保使用者的满意。
职责：
(1) 负责物资采购不合格品的控制和管理;
(2) 对需要检验和试验的物资、材料由质检员填写“检验委托单”，
送检测机构按有关试验规程进行试验;
(3) 材料质检员根据检测机构出具的“检测报告”和物资出厂鉴定
文件，判定“合格”与否，并填写“检验和试验状态标识通知单”。如合格，质检员在产品质量记录清单上签字认可;如不合格，则填写“产品不合格记录表”;
(4) 例外放行的物资，其检验必须是可以做到的，同时做好标识，
并由材料质检员填写“半成品、成品例外放行审核表”。一旦发现不合格，立即负责返回或更换。
(5) 参加不合格评审工作，介绍不合格品的质量验收结果，并填写
“不合格品评审记录表”;
(6) 监督保管员对不合格品的隔离和标识;
(7) 负责每月汇集质量记录交给内业人员归类存档。
机物部内业人员：
1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下，保证本部门文件和记录的完好。
2.职责：
(1)负责收集和整理本部门的文件和质量记录，严按公司质量体系文件中要求做。
(2)参加本部门所有召开的会议并做好会议记录。
(3)协助部长和副部长做好本部门的所有内务工作。
机物部计划供应员
1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下，精细管理，做到计划与实际相差无几，节约成本。
2.职责：
(1)严格按公司质量体系文件和公司下达的文件填写本部门的各种质量记录。
(2)做到帐目清晰，单据准确，用续齐全，及时上报，准确无差错。
(3)按项目部工程技术部下发的物资需用量计划正确编制物资采购计划，并报项目部经理审批。
(按物资管理有关规定，执行回收、赔偿等制度，坚持原则。
(5)妥善保管帐本、单据、审批量报告，对规定的有效期负责。 物资采购员：
1. 质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下，严于律己，
在采购中尽量采购价廉物美的物资。
2. 职责：
(1) 采购员在采购四类物资前，必须对分供方进行调查、考核，对
分供方调查一肿各项内容的真实性、可靠性负责;
(2) 及时填写“分供方调查表”，并同调查资料一起呈报给计划供应
管理员;
(3) 经常惧、整理、补充合格分供方的最新资料，交给质量记录员
汇入合格分供方评价记录单;
(4) 采购物资时，在《合格分供方名册》中选择供货单位，依据采
购计划，按照合同法规定签订采购合同;
(5) 掌握合同内容与交货情况，对影响施工的物资及时催货，督促
分供方按质按期交货，对无法完成的采购任务应及时汇报;
(6) 货到三天内应会同仓库保管员验收完毕。验收中发现品名、规
格、数量、质量不符或货损货差时，应负责联系补偿或索赔。质量记录按月交给内业人员。
(7) 采购的物资验收合格后，与分供方结清价款，取得合法凭证后，
三天内向财务报帐;
(8) 有权根据采购计划比质比价，比运输条件，在合格分供方中，
择优采购物质。
机物部油库保管员
1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下，严格管理，确保油料满足生产，无浪费，无安全事故。
2.职责：
(1) 油库保管员应严格把好油料入库关，做到手续不全不收，凭证
不全不收，数量不符不收，质量不高不收。
(2) 物资验收合格后，进行验收入库，做好验收记录，并及时记录
保管明细帐，设立标签、标牌，确保帐、物、卡三相符;
(3) 油料储存要做到分类明、编号明、标识明，并严格按公司质量
体系文件要求做。
(4) 严格执行防火安全责任制，负责做好油库的防火、防爆安全工
作;
(5) 认真做好油料保管、发放、领用的管理工作，杜绝各类油料混
发，防止发生机械事故;
(6) 定期对油库进行安全检查，发现隐患应及时上报处理。
物资仓库保管员：
1.质量目标：精益求精，追求卓越。在项目部的领导下，严管仓库物资，做到帐物无差错。
2.职责：
(1) 仓库保管员应严格把好物资入库关，做到凭证不全不收，手续
不全不收，数量不符不收，质量不符不收。当时不能验收的物资，应设置“待验物资区”，标识醒目，并填写“待验物资记录表”;
(2) 物资经验证合格后，进行验收入库,做好验证记录，并及时记录
保管明细帐，设立标签、标牌，确保帐、物、卡三相符;
(3) 经验证不合格的物资以及在验收前发现短缺、残次、损坏、变
形等情况时，应设置“待处理物资区”，请材料质检员填写《产品不合格记录表》;
(4) 物资储存要做到：三精(材质清、规格清、数量清);三齐(堆
码整齐、存放整齐、排列整齐);三明(分类明、编号明、标识明);
(5) 对超过有效期的物资，应及时填写《物资超时复检申请单》，交
材料质检员进行复检;
(6) 物资发生自然损耗及磅差时，应及时填写《物资报损报废申请
单》，并说明原因，经部门负责人审核批准后进行调帐;
(7) 物资发放须坚持“先进先发、易损先发、有效期短先发”和“四
不出库”(物资未验收、去向不明、白条子、手续不全)的原则。物资领用或部门间物资调拔，按《领料单》、《调拔单》如实发放;
(8) 对库存物资应经常核对，实行“永续盘点制”做到日清月结，
年终全面清仓盘点，会同计划供应员填写《年度物资清仓盘点报表》;
(9) 所有质量记录单定期(一般一个月，明细表按年度)提供给内
业人员归档保管;
(10) 搞好入库物资的防护工作;
葛洲坝吐木秀克水电站厂区工程施工项目部
2008-2-22