技术委员会管理制度

2022-08-16

在当今社会,我们在很多情况下都会接触到制度。制度一般是指要求大家共同遵守的规章制度或行动准则,也是指在一定历史条件下形成的规章制度或一定规格。那么如何制定相关制度呢?以下是小编为您收集的《技术委员会管理制度》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:技术委员会管理制度

医疗技术管理委员会

各科室:

为加强医疗技术临床应用管理,建立医疗技术准入和管理机制,促进医学科学发展和医疗技术进步,提高医疗质量,保障医疗安全,经院委会研究决定成立医疗技术管理委员会。

一、医疗技术管理委员会成员

主任: 副主任: 成员:

二、医疗技术管理委员会工作制度

(一)在院长或者业务副院长的领导下依据法律法规和规章制度,从确保医疗质量与医患安全出发,认真分析所评诊疗项目,全面权衡全院设施条件,能否开展。

(二)医疗技术分为普通有创诊疗技术和高风险诊疗技术。建立医疗技术档案,对医疗技术定期进行安全性、有效性和合理应用情况评估。

(三)建立手术分级管理制度。根据风险性和难易程度不同,手术分为四级:

①、一级手术:手术风险较低、过程简单、技术难度低的普通常见小手术;

②、二级手术:有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术; ③、三级手术:风险较高、过程较复杂、难度较大的手术;

④、四级手术:风险高、过程复杂、难度大的重大手术。

(四)对于开展已终止或终止的诊疗技术项目的技术人员予以取消授权许可,并备案。待重新认定开展后,重新履行授权许可程序,获得授权许可后方可继续开展。

(五)定期监督所授权人员开展诊疗技术项目的情况,对于不具备技术能力的人员,予以及时停止授权许可,并撤离岗位,报医务科备案。

(六)实施每两年一次再授权管理制度,对所授权人员实施分级管理制度。合格人员予以晋级,不合格人员予以降级或停止授权。相关资料报医务科备案。

(七)因原则不强,徇私舞弊等未能规范履行授权许可考评制度,导致诊疗技术项目无法正常实施或损害医院及患者利益的,予以取消考评人员资质及授权人员资质,同时按照医院相关规定予以处理,涉及相关法律责任的,由当事人自行承担。

三、医疗技术管理委员会职责

(一)负责医院技术发展规划的咨询服务及新技术审核,负责医疗技术申报审批,负责医院重大设备购置的咨询服务。

(二)研究国内外手术管理体系,结合医院实际情况,定期制定或修订医院手术管理制度和实施方案。

(三)论证医院手术评价标准及手术管理程序,指导科室开展手术管理工作,提高手术质量,保障手术安全。

(四)开展手术管理教育培训工作,定期举办手术管理培训,共同提高手术管理水平。

(五)定期督导检查医院手术管理制度的执行情况。

(六)定期召开医院手术管理委员会会议,讨论手术管理相关问题。

(七)及时完成工作和专项工作报告,并提交医院院长审查。

第二篇:常州机电职业技术学院模具技术系宿舍管理委员会学期工作总结

12~~13第一学期宿管会工作总结

回顾过去的一个学期,宿管会在学院领导和公寓辅导员李兵老师帮助和指导下,在大广成员、学生的大力支持和合作配合下,在宿管会各部的相互协调和共同努力下,在发扬宿管会干部的优良品质下,以创建“健康,卫生,舒适,文明”的宿舍环境为目标,不断的开拓创新。切切实实地做好本职工作,团结带领全体宿管干部有针对性地展开了一系列丰富多彩的活动。虽然宿管会工作性质相对单一,但管理难度不小。在广大干部的努力下,我们取得了可喜可贺的成绩。为此,在本学期我部门主要做了以下几个方面:

一、 团队建设方面

1、 开学纳新,补充新鲜血液。

2、 组织学习培训,提高成员修养。组织大一干事参加学院,系部的干部培训。

3、 端正工作态度,增强服务意识。在常规的安全用电、卫生检查工作过程中,宿管会在本学期以服务同学们为宗旨,在服务细节上加以改善,力求为同学们创造一个良好的学习生活环境。

二、 常规工作

1、 定期开会,及时总结工作、布置任务,宿管会坚持了例会制度,定期召开宿管例会,肯定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升宿管会干部工作水平。另外,宿管会还要求各干部经常深入寝室或召集熟悉同学问起情况,将寝室问题及时反馈给学生工作处。

2、 为了给同学们创造一个良好的学习、生活设施齐全的环境。我部门在全系学生宿舍进行了一次宿舍美化大赛和长期的文明宿舍创建工作,取得了不小的成果。

3、 我们还定期与各班级的班长开展工作交流会,了解学生公寓的相关情况以及他们的所需,为协调好学生与学院管理尽自己的一份力。

4、 定期进行宿舍安全宣传和检查工作,积极创建温馨的学生之家,让大家有一个好的生活和学习环境。

三、 宿管会活动

1、筹备第27届校运动会开幕式,在开幕式上,我系表演的节目是《The adoration to happiness》,激情洋溢的舞蹈与气势恢宏的跆拳道巧妙合,无不展示着模具人的创新与学生综合能力的全面发展。

2、配合系部领导的统一安排,做好创建“和谐、安宁、温馨、安全”的校园环境。我们在这个学期举办了“第二届安全教育月”,在活动中得到了同学们的积极响应,也得到了老师的肯定。在“安全教育月”的雅室设计中,学生积极装扮寝室,以自己独特的风格塑造了温馨的小家。

3、“普及安全意识,提高避险能力”海报展活动,进一步提高了同学们对学生校园安全文明的认识,也提高了同学们致力搞好校园文明安全的积极性。此次展出的海报还代表学院参与了常州科教城第三届“创建平安校园 构筑和谐环境”主题活动之“大学生与法同行”海报比赛,并取得骄人成绩。

4、“和谐宿舍和谐家 安全意识靠大家” 安全知识竞赛,本次活动不仅促进了同学间的相互交流,同时也普及了宿舍的安全知识,进一步加强了同学们的安全防范意识,促进同学们养成良好的生活习惯,提高自我管理,自我保护能力。

5、“加强学风建设 提高学生素养”新生叠被子大赛,本次活动明确学生在宿舍内务整理方面的相关规范,提高学生整理内务的标准,深化学校自强自立的重要精神,提高自身综合素养。

6、“主题墙报设计大赛” 营造了良好公寓文化氛围,增强学生公寓凝聚力,发扬了模具技术系学生公寓 “团结友爱、互帮互助”的精神,为同学们提供美好的生活空间,充分展现模具系学生风采。

四、展望未来

在实际工作中,我认为当好宿管会成员必须要"提高一个水平,增强两个能力,处理好三个关系,搞好四个坚持"。

(一)、一个提高,即提高工作水平

要提高工作水平,就要善于学习,学习我系宿舍管理的规章制度。

(二)、增强两个能力

一是增强工作的能力。这体现在宿管会成员要完成日常工作任务。具体做到"四勤":"嘴勤、手勤、脑勤、腿勤"。"嘴勤",对学生的问题尽力帮助解决,该提醒的及时提醒。对他们提问的事,及时解释清楚;"手勤",工作计划本不漏事项,交待清楚,平时表扬好人好事,批评不良现象。"脑勤",经常想一想近期的工作,加强计划性;想一想该做事,已做了什么,还需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,该做的事落到实处。"腿勤",把查寝做为一种锻炼。

(三)、处理好三个关系

宿管会工作是互相联系的,联系就是关系,处理好三个关系,才能把宿管会工作做好。

(1)是处理好和其它宿管会成员的关系。首先要互相关心,互相照顾,团结同志,严格要求自己,大事讲原则,小理讲风格。其次虚心向他们学习。

(2)是处理好和同学的关系。全心全意为人民服务,我们的宗旨就是 "全心全意为同学服务"。我们和同学的关系就是服务与被服务的关系。实际工作也是这样,事无大小,都是围绕为服务学生进行的。

(3)是处理好与宿管会和其他部门之间的关系。和谐共处是做好工作的基础。

(四)、做到"四个坚持" (1)是坚持以"慎独"之心工作。宿管会最主要的工作任务是晚就寝情况,虽然不管是冷天还是热天都要去查寝,但在这种情况下,我坚持以"慎独"之心工作,即"慎始"又"慎终",认真履行职责,抽查晚就寝情况,(2)是坚持以"忧患"之心工作。自己要不愧组织信任,要主动为系部分忧解难。要把心用在工作上,居安思危,重点抓好安全工作。(3)是坚持以"仁爱"之心工作用仁爱之心为他们服务,用仁爱之心管理他们。急同学所急,帮同学所需。为同学服务这是应该做的,但他们很感激,也很关心我们,支持我们的工作。(4)是坚持以"责任"之心工作。人的能力有大小,但一般来说只要有事业心责任感,就能把工作做好。做宿管会工作也是这样。要把工作当事业干,尽到自己的责任,做到"四心"即"细心、耐心、苦心、尽心",把工作做好。细心即是细心做工作,防止粗疏的作风。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。尽心,就是尽心尽力工作,耐得住寂寞,不图名利,尽职尽责。当日事当日毕,尽可能不留下不该留的事。临时出现的事,及时处理,处理不了的报有关部门解决。 总的来说,本学期宿管会在工作中,加强了学校与同学之间的联系,解决了部分问题,在以后的工作中我们将以更高的标准要求自己,以更饱满的热情来对待工作,以更严谨的态度完成工作。我们相信在我们与老师和同学们的共同努力下宿管会有更好的发展,更好的为广大同学服务。

模具技术系宿舍管理委员会

2012/12/20

第三篇:共青团信息技术学院委员会规章制度

为了进一步加强团委内部管理,规范团委委员行为,提高委员素质,努力完成上级交给我们的各项任务并保证其质量,特制定本规定:

1、 早操考勤:每月全勤加1分旷到扣1 分事假扣0.4分病假扣0.2分迟到扣0.5分

2、团委例会考勤:

校服未穿扣0.5分工作证未戴扣0.5分团徽未戴扣0.5分记录本未带扣0.5分病假扣0.2分

事假扣0.4分 迟到扣1分 旷到扣2分

未按时交个人资料扣0.5分 不服从组织安排者 劝退 工作突出加1分

共青团信息技术学院委员会

2013年4月8日

第四篇:全国专业标准化技术委员会管理办法

第一章 总则

第一条 为加强对全国专业标准化技术委员会(以下简称技术委员会)的管理,充分发挥技术委员会的作用,根据《中华人民共和国标准化法》有关规定制定本办法。

第二条 技术委员会是由国家标准化管理委员会(中华人民共和国国家标准化管理局,以下简称国家标准委)批准成立,在一定专业领域内,从事全国性标准化工作的技术组织,负责本专业技术领域内的标准化技术归口工作。

第三条 国家标准委对技术委员会实行统一规划和管理。

第四条 国家标准委根据工作需要,可委托国务院有关行政主管部门、具有行业管理职能的行业协会或企业集团管理专业性较强的技术委员会。

第二章 技术委员会的筹建和成立

第五条 筹建技术委员会遵循以下原则:市场需要、任务明确、结构合理、保证质量、控制数量、国际接轨。

成立技术委员会,必须符合以下条件:

(一)涉及的专业为国民经济和社会发展的重要领域或需要国家重点支持的行业;

(二)技术领域和管理归口明确;

(三)近期有较多的国家标准制修订任务;

(四)提出明确的标准体系框架建议;

(五)业务范围清晰,与现有的技术委员会无业务交叉,如有业务交叉,必须经协调达成一致意见;严格控制技术委员会的数量,业务范围能纳入现有的技术委员会、分技术委员会或直属工作组的,不再成立新的机构;

(六)组织结构符合《全国专业标准化技术委员会章程》的规定;

(七)多数组成人员为该专业领域国内技术专家;

(八)结合国情,尽可能与国际标准化组织/国际电工委员会(ISO/IEC)及其认可的其他国际组织的技术委员会/分技术委员会(TC/SC)对口;

(九)秘书处挂靠单位具备开展业务的能力并愿意提供办公保障。

第六条 筹建技术委员会由国务院有关行业主管部门、具有行业管理职能的行业协会或企业集团公司

主管司(局)直接向国家标准委提出书面筹建技术委员会申请。申请内容包括:组建技术委员会的必要性、技术委员会名称、工作范围、国内外现状、与国际标准化组织的对应关系、拟开展的工作内容、拟组建技术委员会的初步方案等。

科研机构、大专院校、企业和个人也可直接向国家标准委提出组建技术委员会的建议。建议内容包括:技术委员会名称、成立技术委员会的必要性、国内外现状、拟开展的工作内容等。国家标准委委托有关部门对建议进行可行性研究和论证,并做出是否采纳建议的决定。被采纳的建议,由国家标准委给予建议单位或个人书面回复,并委托有关部门提出筹建中请。

国家标准委根据工作需要可直接指定有关单位提出筹建新的技术委员会申请和承担技术委员会秘书处工作。

第七条 国家标准委接到筹建技术委员会中请后,进行认真研究,并向社会和有关部门征求意见,根据汇总意见进行协调,决定是否筹建新的技术委员会,并书面回复。

第八条 筹建技术委员会的工作程序为:征集委员、确定秘书处和秘书处挂靠单位、起草技术委员会章程、秘书处工作细则、工作计划等文件。

第九条 成立技术委员会由国务院有关行业主管部门、具有行业管理职能的行业协会或企业集团公司直接向国家标准委正式提出申请,并填报《技术委员会登记表》(附件1)、《技术委员会委员汇总表》(附件2)和《技术委员会委员登记表》(附件3)。

国家标准委接到成立技术委员会的书面申请后,进行审查和书面批复。

第十条 申请部门接到国家标准委同意成立技术委员会的文件后,应在60天内正式成立技术委员会。第十一条 国家标准委对新成立的技术委员会在国家标准委网站()以及其他有关媒体上向社会公告。

第三章 技术委员会的管理

第十二条 技术委员会和分技术委员会每5年换届一次。技术委员会的换届组成方案,由国家标准委审查批准。

第十三条 国家标准委定期召开技术委员会主任委员或秘书长工作会议,听取技术委员会工作汇报。第十四条 国家标准委实行技术委员会年审制度。每年年底,技术委员会应向国家标准委报告本工作总结和国家标准补助经费使用情况决算报告,并按要求填写年审登记表(附件4)。

第十五条 符合下列条件的技术委员会,年审子以通过:

(一)认真贯彻实施标准化法律法规,积极参加国内和国际标准化活动;

(二)完成制修订的国家标准水平较高,市场适用性强;

(三)按时完成制修订国家标准计划项目和国家标准复审项目,计划项目完成率不低于80%;

(四)按时完成国际标准提案审议工作,国际标准投票率达90%;

(五)主任委员、副主任委员、秘书长、副秘书长和委员参加国家标准委规定的业务培训;

(六)秘书处挂靠单位支持技术委员会工作;

(七)国家标准补助经费的使用符合有关规定;

(八)秘书处的日常工作上常开展;

(九)按时、按质完成国家标准委交办的工作。

第十六条 国家标准委对通过年审的技术委员会在国家标准委网站(www.sac.gov.on)以及其他有关媒体上向社会公告。

第十七条 技术委员会有下列情况之一者,年审不予通过:

(一)违反标准化法律法规,标准化工作出现较大失误的;

(二)完成制修订的国家标准水平较低,市场适用性较差;

(三)按时完成制修订国家标准计划项目和国家标准复审项目情况较差,计划项目完成率低于8%的;

(四)没有按时完成国际标准提案审议作,国际标准投票率未达到90%的;

(五)主任委员、副主任委员、秘书长、副秘书长和委员没有按国家标准委的规定参加业务培训的;

(六)秘书处挂靠单位不支持秘书处工作的;

(七)国家标准补助经费的使用违反有关规定的;

(八)秘书处的日常工作不能正常开展的;

(九)没有按时、按质完成国家标准委交办的工作的。

第十八条 对未通过年审的技术委员会,责令限期整改,整改期间不再下达新的国家标准计划项目。整改期满仍没有达到年审要求的,停止工作直至撤销。整改期最多不得超过一年。

第四章 委员的管理

第十九条 技术委员会主任委员、副主任委员、秘书长、副秘书长、委员由国家标准委聘任并颁发证书。

第二十条 国家标准委定期对技术委员会主任委员、副主任委员、秘书长、副秘书长和秘书处工作人员进行业务培训。各技术委员会每年至少有3人参加国家标准委组织的业务培训,其中,秘书长每两年应至少接受一次业务轮训。

第二十一条 国家标准委实行技术委员会委员年审制度。自委员被聘任之日起,每两年年审一次。第二十二条 委员符合下列条件的,年审准予通过:

(一)热心标准化工作,能够积极参加标准化活动;

(二)积极参与国家标准的制修订和国际标准提案审议工作,能够提出审查意见;

(三)按时完成所承担的制修订国家标准计划项目和国家标准复审任务;

(四)按时并高质量完成技术委员会布置的其他工作任务;

(五)能够继续从事标准化工作或标准化相关工作;

(六)委员证书在有效期内。

第二十三条 委员有下列情况之一者,年审不予通过:

(一)违反标准化法律法规,在标准化活动中造成较大失误的;

(二)无故两次以上不参加技术委员会活动的,或经常不能参加技术委员会活动的;

(三)利用技术委员会职权谋取不正当利益的;

(四)没有完成技术委员会布置的工作任务;

(五)由于工作变动,不宜继续担任委员的;

(六)委员证书不在有效期之内的。

第二十四条 技术委员会根据委员工作的实际情况,提出委员是否通过年审的意见,并填写委员年审申请表(附件5),统一向国家标准委提出申请。

第二十五条 国家标准委对技术委员会申报的委员年审意见进行审查。对通过年审的委员,国家标准委通知委员所在技术委员会:没有通过年审的,或委员没有按规定期限向所在技术委员会申请年审的委员,国家标准委通知委员所在技术委员会取消其资格。

第五章 奖励和惩罚

第二十六条 国家标准委定期表彰在标准化工作中做出突出成绩的技术委员会和个人。

第二十七条技术委员会和委员在技术委员会年审和委员年审中弄虚作假的,国家标准委给予通报批评,直至撤销技术委员会和委员资格。

第六章 附 则

第二十八条 本办法由国家标准委负责解释。

第二十九条 本办法自发布之日起实施。

第五篇:中医院医疗技术管理委员会工作总结

医疗技术管理委员会的成立将医疗基础利用从无序到有序、从无准进到准进、从无评价标准到逐渐纳进规范化轨道。在2010年中,做了以下工作:

1.进行了手术分级管理,手术医师资质评价,麻醉医师资质评价。

2.全年前后对三项新技术进行了审核,以为此三项新技术具有科学性、安全性、可行性、效益性,同意申报。

3.对一项科研项目:关进行审核,同意申报。

4.审核知情同意书,以为触及内容公道,通俗易懂,涵盖足以让患者做出公道判定的信息,同意在我院申请临床使用。

5.审核临床手术病历30余份,对手术医师及麻醉医师的资质进行了细致的审核,未发现一例超权限的手术医师及麻醉医师。

6.协助医务科整理二类医疗技术的申报,审核触及二类医疗技术的职员资质。

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