关于市场部工作计划

无论你是处在何种工作岗位上，书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度，很多人又在为如何写好计划苦恼了吧！以下是小编整理的关于《关于市场部工作计划》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：关于市场部工作计划

关于小米之家市场调研计划

一、调研目标：扩大小米之家在市场中的知名度。通过对市场中青年客户群的问卷，了

解到小米之家的知名度、荣誉度，然后整理数据进行分析对开设小米之家服务中心提供建设性意见，做出小米之家管理层次的决策;

二、调研内容：小米产品的使用人群和产品出现问题的解决渠道以及对小米之家服务中

心的建议

三、调研方法：问卷调查;

四、调研安排：全体小组人员分布在淮北市一马路、二马路、三马路，时间是2014年

末月末日(具体时间待定)，对象时中青年;

五、调研过程：把本组成员分布三组分别一马路、二马路、三马路商场、餐饮、十字路

口、红路灯等客流量聚集的地方，每组成员两个分成一个主调查员一个辅调查对被调查者采取一对一问卷调查;

六、信息分析：组长对调查回来的问卷数据进行整体整理，分析，然后总结出最终数据

分析报告。

团队名称：开拓者

团队成员：叶小明、赵皖星、张康、吴凯、刘志强、马兵、张国祥

第二篇：关于年市场的拓展工作总结

致总公司!

领导、同事们，大家新年好!感谢大家对总公司的一贯支持与配合，恭被大家新年新禧。

分司选址设立后，业务初期的工作安排，采用电话拜访，发寄快件，登门拜访三种营销开拓方式，交加共行产生一定的市场效应，基本上在三个月内业务资料，会发布全省一千多家在大中小设计院，且对应人均为设计院主管领导(院长、总工、主任类)

初期市场信息也比较多，这项技术相对讲很大部份设计院较感兴趣，从设计角度看认为设计出图简单，看一定的优势，在市场上有一定的推广积极性同一时间，信息会较多，给我们造成一种感觉，市场潜力巨大，一时间都有忙不过来的感觉。

对待报价的问题，现在轻钢分展相对成熟，且随处可见，视觉冲击力较强，在客户感觉中比较通俗，造价低信息较多，

初期信息会多但一般都难成功：分析原因有主要四点：

一、 是自己有点急功近利，价格偏高，造成资源浪费，投资无效，

损失较大，数量小的项目又不很重视。

二、 是对市场把握不准，不够了解、不专业，其实好多设计院根本

是懒出图，对推产品了解不透彻，价位不清楚，造成业主对产品不够了解，最终丢失信息。

三、 可见项目少，客户心且中无实物，看不到资料以上的东西就是

不放心，甚至担心自己的工程会成为试验品，

四、 关于前期的工作经验，分公司新的工作思路如下：

1、 尽量找到各地已有的拱形屋顶工程，争取每个项目都熟悉了

解，即便是其它公司所做项目，力争加强客户甲方的认知度。

2、 新来的工程项目信息

第三篇：关于水果价格市场调查计划书

江西师范大学水果价格满意度市场调查计划书

前言

江西师范大学是一所综合性大学，现有瑶湖、青山湖二个校区。瑶湖校区内集教学楼、办公楼、学生宿舍、教工宿舍、学生食堂、时尚街及各种商家店铺，购物区域广，种类繁多，满足了师生们的各种购物需求，为师生购物提供更多便利。

身体是革命的本钱，在学习、工作的同时也应多关注身体体质。现在正值秋冬之际，天气干燥，人体需要补充更多的水分及营养，师生们会选择到校园各个水果摊点挑选爱吃的补水的水果。消费者总是希望能够购买到价美物廉的东西，进来，水果市场的平均售价较之今年春季略有下降，究竟什么价位的水果最能抨击消费的心理呢?江西师范大学水果价格满意度调查将会通过水果市场、校园市场、消费者、水果售卖商这四方面分别调查分析，分析数据得出目前江西师范大学校园内水果价格的满意程度及校园内消费者能予以接受的各类水果价格。

一、调查目的

1、了解校园内各水果售卖点的各类水果的售卖价

2、比较校园内各水果售卖点的同类水果的售卖价

3、了解校园内的消费者对各水果售卖点的各类水果的售卖价的满意程度

(调查的水果为各水果售卖点在售卖的水果品种)

二、调查小组

“步步为营”营销小组

三、调查计划负责人

朱娜张世英

四、调查内容

1、 水果行业价格调查

(1) 南昌农贸市场各类水果售价 (2) 南昌各大超市、卖场各类水果售价

2、 校园水果市场调查

(1) 校园内各水果售卖点各类水果的售价

(2) 校园内的消费者对校园内各水果售卖点各类水果的售价的满意度

3、 消费者调查

(1) 经常购买的水果品种 (2) 每周购买水果的频率 (3) 购买水果的一般购买量 (4) 购买水果的主要售卖点 (5) 各类水果能够接受的平均价位

4、 校园内水果售卖点调查

(1) 校园内各水果售卖点的位置及人流量 (2) 校园内各水果售卖点的服务态度

五、调查方法

为确保调查的全面与深入，我们准备采取4种方式进行调查

——资料收集法、观察法、抽样调查、焦点座谈

1、目的：全面了解与掌握当地市场水果的销售价格 内容：

(1)全国市场的水果价格走向及江西地区水果的供应情况

(2)南昌农贸市场售卖的水果品种及各类水果售价 (3)南昌各大超市、卖场售卖的水果品种及各类水果售价

2、

目的：观察消费者在校园内水果售卖点购买水果的情况及各类水果的售价 对象：各个水果售卖点及购买水果的消费者内容：

(1) 校园内各水果售卖点的水果品种 (2) 购买水果的主要品种 (3) 购买水果的一般购买量 (4) 购买水果的消费形式 (5) 购买水果的售价

3、目的：广泛了解校园内的消费者对师大校园内个水果售卖点的水果价格的

满意度

对象：江西师范大学瑶湖校区所有在校学生、教师及工作人员抽样方式：随机抽样

抽样样本：500 份(有效样本比例应在90%以上) 抽样安排：

( 在校学生男女调查比例应控制在 2 ： 3左右 ) 问卷设计：见附录

4、目的：具体了解校园内各消费群对校园内水果价格的看法及满意度 对象：经常购买水果的在校学生10人、教师3人、工作人员2人

内容：

(1) 了解各消费群对校园内水果价格的看法 (2) 从整个水果市场看校园内水果价格的合理性 (3) 校园内水果价格是否该调整，该如何调整 (4) 学校监管部门该如何改进对校园水果价格的监管

六、项目调查实施时间安排

(各项目实施时间可根据情况做相应适当的调整)

七、费用预算：总计450元

单位：元

关于大学生对水果价格满意度调查问卷

亲爱的同学：

你好!我是江西师范大学商学院09级工商管理的学生，现在在做一个关于本校水果价格的研究，目的是想了解本校大学生对水果价格满意度。收集的资料将作为学术研究，无任何商业用途。请你们抽几分钟帮忙填写一下这份问卷，非常感谢您的合作! 填写说明：

(1) 请在所答题序列号前写上答案，多选题也请将答案写在所答题

序列号前;

(2) 简答题请在留白处作答。

1、 你的性别是?

A、男B、女

2、 你所处的年级是?

A、大一B、大二C、大三D、大四

3、 你是否喜欢吃水果?

A、喜欢B、不喜欢C、谈不上喜欢和不喜欢

4、 你购买水果的原因是什么?

A、仅仅想吃B、受身边人影响C、出于健康的考虑 D、购物时顺便购买E、习惯性购买F、其他

5、 你平时购买的最多的水果是?(多选)

A、苹果B、橘子C、香蕉D、桃子E、梨 F、橙G、其他

6、 你购买水果的频率是多久?

A、每天吃B、两三天吃一次C、每周吃一次D、每个月吃两三次E、很少吃

7、 你在购买水果的时候最看重的是什么因素?

A、口味B、价格C、种类D、营养成分E、其他

8、 你一般购买价位在多少之间的水果?

A、小于2元B、2元至5元C、大于5元

9、 你每月用在购买水果上的费用是?

A、小于10元B、10元至50元C、大于50元

10、 你认为现在水果的价格如何?

A、偏贵B、合适，能接受C、偏低D、无所谓

11、 简答题：请谈谈你对本校水果市场及水果价格的态度并提出宝

贵意见。

再次感谢您的合作，祝您心情愉快，学业有成!

第四篇：关于医疗市场开拓工作小结（xiexiebang推荐）

关于医疗市场开拓工作小结

关于医疗市场开拓工作小结2007-12-07 23:25:47第1文秘网第1公文网关于医疗市场开拓工作小结关于医疗市场开拓工作小结(2)文章标题：关于医疗市场开拓工作小结

声明本稿件为第1文秘网原创作品，文章版权归作者和第1文秘网共有。任何媒体未经许可不得转载. 社会日益发展的经济环境下，医院既是以劳务方式向社会提供健康服务的服务者，又是在服务过程中参与社会商品经济活动的经营者。伴随市场经济体制的建立与发展，医疗服务市场竞争日趋激烈，对医院的生存和发展也构成了相当大的压力。由于群众有权利自由选择哪家医院就医，谁的形象好、谁的实力强、谁有知名度，谁就可能拥有市场。不言

而喻，这正是医院宣传工作的用武之地。然而，从宣传的效果而言，塑造医院整体形象必须重视宣传策划的作用。这是医院主动适用医疗服务市场竞争的具体表现，也是充分利用医院宣传工作优势的有效途径。对新生的妇幼医院宣传工作来说，重视发挥宣传策划的作用是一个值得研究探讨的问题。医院通过宣传策划、包装自我增强自身的凝聚力、向心力和感召力，构建全方位的医院宣传工作格局，为拓展医疗服务市场增添新的动力和活力。

近期，在院领导的精心策划下，采取了区别于其他营利性医院大力宣传妇科、男科的电视、报纸等大量广告的宣传形式：

一、特组织了院行政工作人员成立市场服务组：农村组、城区组以主力宣传独树一帜的产科为主打产品。

二、展开了两组各为期三天的医疗市场服务调研、宣传工作。与基层(乡村卫生室、个体诊所、基层卫生院、婴

孕用品专卖店)建立协作关系。有针对性面向孕妇、外来人口集中住所、菜市场等人口密集地，发放宣传顺产、妇科手术等特色优惠项目宣传单以及介绍医院技术力量和先进医疗设备。询访了市郊居民及外来务工人员一些选择就医情况及其经济状况，并对以上工作做了详细的统计记录。(附表1-3)

下面就城区组工作情况作以下小结：

一、2006年12月29日-31日三天走访了城区周边的七个乡镇(郭坑镇、朝阳镇、石亭镇、步文镇、芝山镇、九湖镇、浦林镇)的村庄。共走访了32个协作对象，成功与28个村卫生室和1个卫生院建立了协作关系，并签订了服务承诺意向书;另有2个卫生所和1个卫生院不愿参与合作。总体情况较为乐观，宣传形式也易被群众接纳。在人口密集的市场、外来务工人员居住地采取了一对一的宣传形式，针对孕妇和针对市场妇女做了耐心、细致的宣传工作，效果

甚佳。宣传广告单未发现被撕毁或被丢弃，甚至有群众围观的现象。这是群众―群众最有力度的免费口头广告宣传，相信只要我们坚守今天的宣传理念，以公众利益为基本出发点，不断提高医疗技术和引进先进的医疗设备，以一流的服务态度、一流的就医环境和不断创新的市场开拓理念，将为我们进军漳州医疗市场打下坚实的基础。

二、这次医疗市场开拓工作虽已取初步成效，来院就诊的病源近日呈上升趋势，但面对基层卫生院，计生服务站的不合作态度和大量外来工(孕妇)选择“接生婆”而不进医院的问题，我们该采取何种宣传策略、吸收并服务于她们?面临医院的体制改革和发展，时时会涌现出适应社会进步的新意识、新观念，必然也致在医疗市场开拓的过程中新的问题、新的情况会层出不穷。要攻克这些难关的细节，只有在实践过程中不断摸索、总结，才能提出更有效、更切实的解决方法;只有大家凝聚一团，

才能有利于我院医疗市场开拓工作顺利进行。

三、我院正处在一个新生妇幼医院发展的初始阶段，如何打造一个良好的医院形象品牌，塑造医院整体形象，是新生医院宣传工作的主题;如何提高社会公众对漳州妇幼医院的形象认识，这不仅是医院发展的需要，也是社会和群众的需要。我们要采取多种形式：

1、建立多媒体工作网络，宣传医院整体形象。医院的整体形象宣传离不开大众传媒的支持和协作，采取报纸、电视、广播、互联网、多媒体光盘等形式加大宣传力度，侧重对群众宣传医院的专家、技术、设备等方面的特色，尤其是专家特长、医疗技术特色、开展的新技术项目，以及医疗管理、医疗服务、取得的成果等新举措、新成就，从多方面让社会了解医院、认识医院。减少群众求医的盲目性，也有效地树立了医院以病人为中心，努力满足病人多层次化多样化的医疗需求。既扩大了医院的社

会效应，也增长了医院的经济效益。

2、引进企业形象概念。医院虽然有别于企业，但在改革中也被推向了市场，引进企业形象，突出以病人为中心的服务宗旨，以人为本的管理观念。树立服务形象、医疗质量形象、科技形象、环境美化形象、公众舆论形象、行政管理形象和职工自身形象。开展院报，院杂志，小到口杯、名片、信封等使医院从各个方面形成特色和优势，并被社会和群众识别和接受。

3、积极营造良好的医院文化氛围，巩固医院整体形象。这有利于培养“医院精神”和职工的文化意识，弘扬医院文化，理顺职工的情绪，凝聚人心，树立医院良好的人文形象，进一步增强医院的凝聚力。

总之，采取

关于医疗市场开拓工作小结

第五篇：关于进一步做好市场营销工作的通知

公司各部门、生产经营单位：

公司于2011年8月26日召开营销工作专题会议，就开展全员营销以来各项工作进展情况进行回顾与总结，通过两年的运作，公司已初步搭建了营销网络，经营规模不断扩大，经营业绩不断提升，取得了较好的经济效益，创建了良好的品牌形象。2011年1月至7月，在公司领导、各部门、生产经营单位共同努力下，抓住企事业单位用车及商务旅游活动旺季的时机，较好地完成了各项营销任务，联系客户270家，新增交通车15台，按合同周期计算可实现收入212万元;完成零星包车业务967台次，为年计划指标的299.6%，实现收入154.89万元，超额全年指标任务;联系旅游业务16起，实现收入58.51万元;联系汽车修理业务4起，实现收入0.63元，各项营销业务较往年均有所增高，成绩显著。但通过对目前营销工作开展的情况进行分析，可以看出，营销工作中仍存在营销体系不健全、管理粗放，营销渠道不畅通，信息收集滞后，营销手段单一及价格制订不科学等问题。为此，为进一步做好市场营销工作，提出以下工作措施，各部门(单位)认真贯彻执行。

一、坚持全员营销，实现利益最大化。在各部门(单位)要继续组织员工学习《关于切实做好市场营销工作的实施意见》，贯彻落实相关精神，坚持“全员营销”的理念，上下同心，分析总结上半年营销工作中的得失，保持好的作风，改进不足的地方，

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做好下半年的营销工作，争取实现利益最大化。

二、发展目标客户，扩大营销规模。市场营销部及相关营销部门(单位)在维护好原有客户的基础上，积极联系央企、省企、市企等大中型企事业，深入了解大型企事业单位的业务需求，以公司国有企业为依托，重点强调公司安全保障、组织结构、人力资源、车队模式、车容车貌等方面的优势，以及优质的服务，积极拓展新的目标客户，逐步扩大营销规模。

三、调整人员分工，完善营销机制。对市场营销部人员进行重新分工，把工作重中心下移至基层，其中杨子俊到旅游汽车分公司、刘珂到中北公交公司、苏茂春到汽车服务公司负责具体的营销工作，由市场营销部张守华经理横向协调，基层单位纵向管理。通过减少中间环间，降低营销成本，及时反馈客户信息，实现与客户的无鏠对接，创建新的营销模式，完善营销机制。

四、制订合理价格，提升市场竞争力。各营销相关部门(单位)要在现有的基础上对各项业务成本进行科学、多次、反复测算，分析竞争对手的成本测算依据，排除潜在的重复测算项目，用可预见性思维找出利润点，根据市场需求及业务淡旺季规律，避免恶性竞争，从规范服务入手，追求利润最大化的基础上，科学合理制订当期价格，主动出击，不断提升市场竞争力。

五、规范服务标准，提升品牌效应。各营销相关部门(单位)要进一步规范服务标准，旅游汽车分公司、汽车租赁公司要逐步完成车辆车身颜色统一工作，制订车辆停放、靠站标准;旅行社要实现旅游团队统一导游旗，统一导游词，对于配备旅游帽、旅游包等商务团队也要做到统一的标准;车辆驾驶员要统一着装、—2—

时刻保持微笑服务，统一文明用语，尽量普及普通话，保持车辆整洁;旅行社导游要挂牌服务，统一着装，保持良好的精神面貌，基本掌握游客需求，有调整游客心理状态的能力;通过规范各项服务标准，树立中北品牌形象，提升品牌效应。

六、完善工作流程，实现精细化管理。各营销相关部门(单位)要配合市场营销部，根据各项营销业务的具体情况，用图表方式逐步建立一套完整的工作流程，包括包车业务流程、交通车业务流程、旅游业务流程及汽车修理流程，工作流程中每一细节都必须有要求、有目标，有责任人签名落实，同时作为服务标准的评价考核依据，达到精细化管理的目的。

七、探讨营销策略，提高营销成功率。市场营销部及各营销相关部门(单位)在加大营销宣传力度的基础上，要进一步探讨营销策略，锁定营销目标，尝试分销思路，把稳定的大客户作为对象，通过与大客户建立合作关系，实现分销;对各项业务的相关资料进行整理，通过培训学习等方式，加强营销人员的基本素质，主动出击，克服业务不熟造成的客户流失，使被动营销转变为主动营销，提高营销成功率。

各部门(单位)要根据目前营销工作中存在的问题与困难，提出下一步开展营销工作计划与意见，继续加强营销知识学习，及时掌握集团公司动态信息，合理安排日常工作，争取把营销工作做好、做精。

二〇一一年八月三十一日

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