技术部工作计划范文

2022-06-12

无论你是处在何种工作岗位上，书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度，很多人又在为如何写好计划苦恼了吧！以下是小编整理的关于《技术部工作计划范文》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：技术部工作计划范文

技术部工作计划

一、指导思想：

认真学习贯彻实施《滨湖区电教馆现代信息技术工作计划》，以《幼儿园教育指导纲要》为核心，在市区电教站，园领导的领导下，以现代化的教育思想和理论为指导，围绕改革、发展、服务开展工作，坚持以网络信息化设施建设为基础，以信息技术在教育教学和管理过程中的应用为核心，以全园教育教学质量的提高为根本，结合我园实际情况，加强信息技术的研究与推广等工作，不断提高教育信息资源的使用效益，提高教育教学管理的质量和效率，鼓励和引导教师在教学中充分利用信息技术，发挥现代教育技术实验幼儿园的先导作用，进一步提高我园教师的信息化素养，全面提高幼儿园现代教育技术的应用水平，为幼儿园发展、学科建设、教师成长、幼儿学习服务，技术部工作计划。

二、工作目标与措施：

(一)、进一步加强我园教育信息化建设与管理，增强市现代教育技术实验园的辐射作用。

进一步建立健全队伍，明确职责，加强信息技术小组的建设，发挥成员的服务、指导作用。

1、继续完善信息技术小组的组建，以自我推荐、部门推荐、园部讨论三结合的方式吸纳骨干教师，选用责任心强、业务水平高的教师担任信息技术中心管理人员，建设一支责任心强、运用信息技术水平高的专兼职教师队伍，共同参与幼儿园信息技术工作的管理、应用、培训等工作，调整并明确管理人员与网管的工作职责，按责定岗，落实到人，及时考核，奖罚有度，工作计划《技术部工作计划》。

2、认真策划并组织每一次信息技术会议，从一线教师的教学实际出发，安排一些教师常用信息技术的培训,逐步提高教师的应用水平.有意识选派骨干教师外出学习,真正使信息中心教师承担起幼儿园信息化的常规管理任务,同时开阔眼界,为幼儿园信息化发展出谋划策,提出发展规划。

3、进一步发挥信息技术小组与整合工作室成员的示范辐射作用，适时了解教师的需求，征询意见与建议并及时地给予解答与帮助。

进一步加强对信息技术设施设备的科学规范管理，不断提高教育信息资源的使用效益。

1、加强网络安全管理。幼儿园配齐专职网络安全员，推广使用“网卫平台”，严防黑、黄等有害信息，，确保网络安全畅通。

2、完善电教资产管理，造册备案，全园电脑重新统一编号。

3、加强教师日常维护的督促，提高教师的责任意识，降低设备的损耗。

4、根据幼儿园发展、教育教学的需要，在经费允许的基础上逐步更新、增添相关的信息技术设备。

5、优化电脑房的硬件设施，进行调整、检修、升级发挥其教育效益。加强微机设施的维护和完善。

6、规范现代教育设备的常规管理，严格执行借还、使用、维护制度，作好相关记录，充分发挥现代教育设施为教育教学服务的作用。

(1)教师进入电脑房操作，要遵守规章制度。

(2)开展幼儿电脑活动，作好每一次记录。

(3)加强机房的管理工作，严格建立档案管理制度。

逐步完善水秀网站，不断优化网络功能。

1、网站逐步移到幼儿园内部服务器上，解决网站空间不足的现状。完善网站建设，加强网站的维护与更新，不断丰富网上资源，使网站成为宣传我园的窗口。

2、开发网站视频，为透明教室的实际启动作技术准备，增加家园互动的新通道，建立“水秀网站”亮点工程。

3、继续完善教师使用FTp、FREEICQ存储、应用等信息技术能力，为日常教育教学和办公管理提供便利。

4、不断完善幼儿园教育教学管理资源库的建设，鼓励和引导教师做好信息、资料的采集、积累工作。

5、加强幼儿园的信息技术上传工作，加大宣传力度。

6、在上学期幼儿园网站使用的基础上，继续充分发挥园内网站宣传、教育功能，挖掘家长潜能和资源，按每位老师的不同权限，实现办公自动化、办公无纸化、办公科学规范化。

第二篇：技术部工作计划

篇一：技术部工作计划范文

一、回顾： lsis在中国的事业也已快有几年了。其间的发展，有目共睹。。。展望未来，不能不对曾经走过的路要有一番回顾。中国有句古话：“以史为鉴，可以知兴替;以人为鉴可以明得失。” 部门的长期工作计划，我觉得，也就是一个对部门定位的问题了。我一直不是很清楚，上海这边的技术部门的“名称”是什么?。从以前的“技术中心”，后面并入“上海自动化营业部”，再到现在的“客户支援部”。本部门的定位，也好像一年比一年单一或模糊了。在此之前的“技术中心”部门：包括了低压、自动化、a/s低压、a/s自动化两大块。既使是现在的全国其它部门。附在各办事处的技术部也是如此之分。可是，从08年以后，08年上半年，上海技术中心被拆开，分入各个其他部门。自动化、低压的技术员工并入上海自动化营业部门。a/s部门干脆放到无锡工厂门卫的后面去了。(好生奇怪啊。。)08年下半年后，又将自动化员工从营业部门分谴回来，成立了“客户支援部”，只支援自动化事业的相关事宜。依照以前我在广州办事处的工作经验来看，技术工程师的主要职责一定要和销售部门员工结合起来，才会对部门的发展比较有好的效果。而a/s部门和技术工程师也是需要更好的配合。例如在维修上的测试工作，是需要技术员工的软件编程上的支持的。因此，总感觉08年下半年来的技术支援工作也没有和销售部门结合起来，出差的工作机会也少。销售前的新产品技术推广工作也一直推后了。当然，这个里面也有销售部门工作计划的事宜。现在的上海办事处技术支援工作，也其本上是以客户变频器、plc产品出现问题，而应急行动。像是救火队一样。也因为上海办，没有a/s部门的原因。 1.a/s维修华东区的市场销售，主要是以上海的几家大代理商为主。因此，这就形成了一个问题。即：用户的产品维修故障变频器，我们可以转给几家指定维修点。但他们必竟不是ls公司，一般的，大的代理商维修点都在同时代理商其它厂家的产品，在处理事情的积极性及态度上，都不太可能和lsis本办事处同日而语了。特别指出是plc在华东区的维修工作转到无锡工厂后，存在了这样一些问题：

1、没有指定维修点。全部的工作都转去无锡工厂，而在无锡工厂本身，存在的问题就很多。人员的流动量大;不利于技术的传承及问题的积累工作。工资不高;直接影响人工的工作情绪或积极性。。特别在plc的维修上，需要软件上程序的编写，而我们现在的无锡a/s部门这方面比较的弱。将a/s放在无锡工厂，还存在管理上的距离问题，传真、电话、报告这些个东西，都增加了公司的运营成本及部门长的管理难度。篇二：2012年工作计划(技术部经理) 2012年技术部工作计划主要以公司目标、产品开发、产品突破与改进、生产效益、生产任务、工作势气为纲，即结合团队建设、公司管理理念、制度实施方针、保证生产持续发展，探索调整产品新结构、新模式、新工艺。鉴于2011年中国生产电缆行业有了新的起色，2012年必将进入新的挑战期，面对诸多新困难、新挑战，本技术部工作要落到实处，全面监控产品研发与一致性，正确引导，坚定信心，大胆尝试，坚持自己的一些技术验证观点，技术验证真理，工作讲效率，为德通科技有限公司的持续发展创造良好的环境。一，计划要点：样品合格率必须达到100%。样品计划完成率必须达到100%。每月电缆改进项目必须两项以上。每月电缆突破项目必须两项以上。完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。在更改现有机器的基础上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生产。生产现场出现问题第一时间必须感到现场解决。二，操作原则：

1、加强部门内部信息的准确性，做到技术员区域岗位专人负责，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。

2、做好管理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。三，今后努力方向： 1.陷于本部门职位的特殊性，企业结构还不完善的情况，我部门必须进行角色技术转变，增加技术力量;应该是公司新时期技术组织者，公司的技术建设者，信息产品的开发者，技术辅导的教师者。 2.要大胆创新与尝试，掌握细节，技术管理更需要有潜意识加强，但也要虚心学习同行业的技术知识。 3.不能够安于现状，不思进取，不能以一街市田亩为乐，这将不利于公司技术的发展与创新。 4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度，足进生产顺利进行，减少公司整体的维护成本。 5.对公司的现有的机器、现有的产品进行结构开发，降低生产成本和制造成本。 6.维护公司团队建设，保密公司技术知识。四，新年我的“十三要”承诺：

1、我要不论境况如何，都会对自己的行为以及团队的业绩负责。

2、我要让要事真的成为要事。

3、我要与上司建立积极的关系。

4、我要逃离官僚式管理，与员工保持和谐一致。

5、我要表扬并奖励出色的员工。

6、我要以积极的态度解决问题。

7、我要即使没人看着，也会坚持正确的做法。

8、我要意识到，自己做的每件事都会影响到员工对我领导能力的评价。

9、我要精挑细选合适的技术人员。

10、我要做一名优秀的时间管理专家。

11、我要成为装满别人意见的桶。

12、我要驻留在学习进步地带。

13、我要成为别人的工作的榜样。鉴于此：我们有了这些，有了优秀的团队。我们相信，我们是完全有信心、完全有能力做好2012年的各项工作，以回报德通科技有限公司对我们的期望。篇三：技术部工作计划技术部主要负责网站版面的更新，各类广告的制作，办公室电脑的维护以及组织站内人员进行定期技术培训的工作。 xx年9月维修办公室电脑，连接网线，方便宣传中心成员办公。维护网站的正常运行，协助宣传中心的各项活动。 xx年10月组织技术部培训，方向有：dreamweaver网页设计、asp网站程序编写、flash制作广告横幅、photoshop处理图片重新划分《飞翔》的板块，整理内容后开通，招版主。 xx年11月阅读青年园地网站源代码，熟悉网站结构 xx年12月-2012年6月组织技术部继续培训，并根据需要适当更新网站页面样式，优化后台程序。篇四：学校信息技术部工作计划紧紧围绕学校2011年的工作精神，紧密结合我组的发展规划，经过认真讨论，制定2011工作计划如下：

1、全体信息技术教师要认真学习学校的工作精神，积极参加学校举办的各项活动。教师要加强自身思想、能力方面的学习，不断提高自己。

2、按照教学大纲的要求，保质保量开好信息技术课，为6月份的信息技术会考做好充分的准备，提高信息技术课堂教学质量，争取让每一位学生都顺利通过信息技术会考。

3、加大竞赛辅导的工作力度。计算机奥赛一直是我校的薄弱项目，为了取保2011年能取得理想的成绩，达到预期的目标，我们将制定周密的培训计划，安排专人负责辅导工作，并提高对获奖辅导教师的物质奖励。

4、加强软件和硬件建设工作，充实教学资源。对于电教专项资金，要做到合理投入、科学使用;购买电教设备要严格执行审批制度;对现有软、硬件设备要科学使用、规范管理，以提高设备的使用效率，延长使用寿命。

5、加强潜件建设工作。继续做好师资培训工作，让全校教师都能及时掌握先进的教育技术理论，与时俱进。继续举办讲座、培训班，提高老师获取、分析、加工、储存和传递信息的能力。

6、加强科研工作的力度，鼓励并帮助全校教师积极参加论文、课件评比活动，争取在获奖论文、课件的质量与数量方面同往年相比有所突破。

7、做好省级课题《运用现代教育技术优化课堂教学过程》的结题工作。

8、我校的校园网于2004年获得安徽省优秀示范校园网。校园网是我校对外展示的窗口，也是我校为教育教学和管理提供服务的一个平台，今年，我们将继续做好网站建设，提高硬件性能，不断充实网络资源，及时发布校园信息。

9、进一步完善东校的校园计算机网络系统，要建立自己的网站，并争取两校联网，实现“校校通”工程。

10、为我校今年举办的教育教学开放周、教师论坛、笔谈会等活动做好设备和技术服务。确保活动顺利进行。教育技术工作贯穿于学校教育教学和管理等各项工作之中，教育技术工作的成绩直接关系到学校各项工作的效率和质量。在新的一年里。我组人员将总结过去的经验，克服过去的缺点，根据制定的工作计划，认真扎实地开展各项工作，以提高我校的教育教学和管理水平。篇五：2016年煤矿生产技术部工作计划 2012年即将过去，迎接我们的是2016年的煤矿验收工作和矿井复工生产。技术部门在矿领导的带领下,紧紧围绕技术矿长(郝伟伟)的周围，以安全技术生产为中心，以引领、指导、服务井下为重点，积极履行职责，强化内部管理，认真落实贯彻我煤业公司2011年的工作计划，技术部门全体人员齐心协力，力克难关，功克技术上一个又一个难题，精细化工作，合理安排人员到各工作面指导监督工作。加快完善各种管理制度，认真填写工作资料台账，为安全技术生产提出合理化建议，为全矿的基建工作提供有力的技术保障，技术部门通过科室内部的精细化管理，科员技术水平提高很快，使各项工作干得有声有色，技术含量上了一个新台阶，部门形象也发生了很大变化，今年以来我部门对安全生产的高度重视，严把操作规程及技术措施，防范意识有了很大的提高，所有没有发生过任何安全隐患事故，现将2012年工作总结汇报如下：

一、人员配置：我技术部门现分为以下几组人员，分别为技术组、地测组、质检组、隧道组、探水队

1、强化内部管理，实现工作创新。一时认真落实各项工作管理制度，以制度管人，以体系管人。力争做到人人按制度办事，从而进一步增强我部门技术人员的工作责任感。而是进一步明确工作职责，按照各自的分工，严格工作质量考核，使每项工作有计划、有安排、有督促、有落实，保证按时、按质、按量完成各项工作任务。

2、重点搞好作业规程及安全措施的编写、制定工作。所编制的作业规程及安全措施要符合生产实际。同时，要抓好所有作业规程及安全技术措施的贯彻、学习、考试等各项工作，并且做好现场检查落实，严把现场工程质量关。凡是不按作业规程施工，严格俺工程质量验收标准进行处罚。

3、根据矿井每月实际，认真编排每月的作业计划。同时要抓好计划落实到位，确因井下地质条件变化时，要及时向总工程师汇报，调整作业计划，力争使计划切实可行。认真指定生产所需的各项材料计划，各种材料的规格、型号要准确无误，为圆满完成当月生产任务提供可靠的物质保证。

4、加强石门及主要大巷的素描，认真编制各地质“三书”)采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书)及做好储量报表。积极开展周边小煤窑调查及上报工作，严格落实预测预报工作，加强探煤找煤工作，缓解矿井采掘接替紧张局面。

5、做好216绞车房绞车安装准备工作，确保绞车及各类机电设备安装完好。

6、加强一通三防及防治水管理，做好瓦斯鉴定、反风演戏工作，提高矿井防灾、抗灾能力，确保矿井安全，维护矿区和谐稳定发展。

7、加强业务学习，采取“多问”、“多做”、“多深入工作现场”以三个“多”的形式学习促进经验的积累，并对新技术员多提供帮助，采取“以老带新”的原则，确保在本里全部能独立工作。

第三篇：技术部工作计划

工作计划

1. 组织制订并实施技术部门规章制度和实施细则：

 制订技术部技术人员上门维修服务流程，并组织实施技术部门工

作目标和工作计划。

 提高技术人员技术能力，理论知识和维修技巧，现场应变能力与

沟通能力

 实施当天事当天毕，对于上门或领回检修机器，必须立即进行登

记“维修派工单”实际有关机器牌子型号，送修设备配件，问题故障，处理方法及完成日期，实行责任制

 对于同一个方向的客户单位，要了解清楚这个客户的重要性与问

题的故障程度来确定先去什么单位，再去什么单位。在上门时要有一种观念就是我们的客户才是最重要的为前提。

2. 重要技术和设备的申购：

 及时向技术部经理或商务提交购置检测工具及设备计划(标明物

品名称、技术规格使用场合，数量等)。

 检修过程中，若发现因使用不当而损坏(如错按电源而整机烧毁

等)，或因零件损坏应及时向上级报千，取得处理意见后方能开始检修。

 维修过程中，如要使用或更换配件，需更换者向上级申报，使用

新旧零件，必须登记清楚。

 领回的为维修而准备的新配件并应保管好，使用时填写“领用配

件申请单”方可领取使用。

 维修部的备用配件除了维修使用外，未经领导批准，不得给个人

借用、更换，一经发现将追究其责任。

3. 售后服务：

 在接到派工单10分钟内响应客户，了解问题故障，如不能在电话

中解决，就现场解决，在出公司到达客户单位的时间内，应制订N个解决方案，从而地缩短了现场维修时间，

 目的：

明确售后服务部岗位内容，切实有效履行其岗位职责

 范围：

售后服务部岗位

 内容：

1.收集所有与客户有关的信息资料，以便根据信息及时作出相关处理，并进行存档备案。

2.在做好客户售后服务的同时，与财务及销售部门协调、催收余款事宜。

3.与销售部协调，定期拜访客户，了解客户的使用情况和客户的新的要求，并做好客户拜访记录表。

4.与客户交流时，应热情、细心了解设备发生故障时的状况，提出解决问题的方法。

5.如果需要到外地服务，应及时和生产部门沟通。在尽可能不影响本公司正常生产的情况下，选派合适人选，快捷、迅速的提供维修服务。

6.在选派的维修人员出发之前，应向其仔细讲解、分析设备故障以及提供参考解决方案，并让服务人员带全相关资料及客户服务回单。

7.在维修过程中，应及时与选派的维修人员联系确认机械故障的状况，考证先前分析问题是否恰当;如果不相符合应及时与有关人员商讨争取尽快提出解决方案。并赋予实施，同时做好维修记录。

8.机械设备在质保期内，在节约成本的情况下，无条件的快捷、迅速、保质、保量完成客户机械维修、维护服务。如果机械设备超出质量保质期，应及时告知客户设备已超出保修期，客户需要购买机器配件以及配件价格和维修费用，并在确定所需费用到帐之后安排发货或派员前往维修。

9.每一次的售后服务，都要有客户设备故障及处理的方法的详细记录，记录必须按月整理成册存档，交一份技术部存档。

10.在售后服务中发现的问题要及时汇总，与技术部、销售部讨论，提出确当的解决方案以便技术部门及时改进。

11.无条件执行公司领导以及公司有关利益为目标的售后服务指示。

4. 技术部门文件等资料的整理保管及档案管理工作

5. 对下属人员工作的考核、评比、鼓励

6. 及时的与领导和下级进行工作的沟通

7. 公司保密工作

第四篇：技术部工作计划

技术不工作计划

引言

从我参与2011年院会举办的计算机大赛开始，头脑里便产生了很多关于技术工作的想法。当时四个项目的比赛我全部都有参与，遗憾的是，C语言动画设计大赛拿了好名次的我在C语言程序设计大赛没有入围前三名。想起来，关于C语言这个问题，恐怕设计5个比赛项目都会得到5个不同的冠军出来。所以我会认为，技术部的工作，应该在这项计算机的基础语言中有所涉及，这是我在作为一个大一的比赛参与者时最大的感触。

我同时加入了科协和网管两个校团委直属社团的并都留任技术部部长，可以说，同是在技术方面有话语权的校级社团，在技术部的理念上却有着很大的差距。但是总的来说，技术部不可以简简单单成为一个照相部门，摄影部门，或在老校区鲜有用武之地的喷绘制作部门。客观条件是，对于我们申请使用大活可谓是难上加难，这本身导致我们对于现场调音以及大型活动的真正技术支持基本提供不了帮助。而且，从前技术部所承做的视频、图片以及各种活动素材等也较难有机会在同学面前做以展示，这又会间接削弱了部门成员在这方面制作的积极性，从某种程度上来讲也会降低作品的质量。最为关键的还有，技术部门的培训内容并不是开放的，这样可以说把很多对相关技术有兴趣的同学挡在了技术的大门之外。培训部员的目的是在于传承技术，开阔视野，用这一理念来服务学院的全体同学是一件很有建设性意义的事情。

所谓比赛，目的不应该简单的为了巩固书本知识，更重要的是选拔出来相关方面的好选手，真人才。本着这样的方向，针对以上提到的观点，我为我们部门提出以下几点建议及计划，供老师、主席以及各位部长参考。

1 计算机大赛

着眼本学期，最大的工作就是我们学院承办的校计算机大赛。我主要针对赛制设置、赛题内容以及其他问题提出几点计划：

1.1 Office大赛

Office大赛的初、复赛的赛制不变。Excel对于普通同学并不是一个必须会使用到或者说必须要掌握的一项技术，我个人对于去年的比赛也觉得Excel项目是比较没有比赛意义的，因此建议取消Excel比赛项目。初赛的Word和PowerPoint(以下简称PPT)题目难易程度适中，应该保留。而决赛赛题，不应该让选手之间互相出题。我去年的赛题遭遇到某学院某生出的对一个1600余行的文档进行复杂修改且不允许使用批量处理的题目。这样的题目是没有价值的，更何况，Office的真正使用目的并没有得到体现。Office大赛曾经是四个项目中两个没有观赏条件的比赛之一(与C语言程序设计大赛)。所以，在PPT决赛中，可以让决赛队伍设计出一个关于某一特定题目的主题演讲(内容仅限于科技和管理)，以此考察出选手在PPT实用性制作方面的真正水平。而对于Word环节，则可以由我们继续出题，在宏、流图

制作以及公式编辑方面进行更深入的考察。

1.2 C语言程序及动画设计大赛

对于C语言程序及动画设计大赛最大的改动就是对这一环节的更名，选手们制作出来的程序只要是基于C语言的DOS程序都可以算作参赛作品，未必一定是动画，更可以使一个可以有价值的程序。这是一个在C语言课程的基础上相当发散思维的一项比赛，也可以说是计算机大赛中最具观赏性和技术含量的比赛。在全面保留过去赛事流程的基础上，最应该改进的就是与信息科学与工程学院的合作，让更有实力的对手加入进来。同时，也要加大对选手的培训力度，组织至少3次全体相关知识培训，坚决杜绝任何形式上的对网络、书籍以及高年级学长们程序设计的内容的抄袭，保证参赛选手能在自身实力上有更大的提升。

1.3 C语言基础知识大赛

理论上讲C语言基础知识大赛和上一赛事有所重复，但是在很大程度上来讲，掌握了程序与动画设计，未必就能掌握基础知识。我在今年寒假参加的美国数学建模大赛中就利用了C语言中很基础的算法解决了高级数学工具软件Matlab实现不了的功能。所以包括接下来我要提到的在计算机基础知识大赛中要去除的关于C语言基础知识的成分要全部包含在这一赛事里面。对于赛制的设置，采取初、复赛制的想法不变，但是初赛以电子试卷或纸质试卷的形式进行，考察学生对于一些基本算法的掌握能力，

难易程度要在考试的基础上有所加深，要使绝大多数人无法在规定时间内完成题目。而复赛的赛制采用上机操作，题型的设置可沿用去年的C语言程序设计大赛的相关题目。

1.4 计算机基础知识大赛

计算机基础知识大赛这一团体性最强的赛事的最终决赛依然应该作为压轴赛。而我对于这一比赛最大的改动就是彻底将C语言相关内容从赛题中去除掉。C语言并不需要占这一赛事比重的四分之三，所谓计算机基础知识大赛更应该有一些有较强实用性，较强指标性的题目出现。还有一些简单的关于组网的知识以及对实用应用程序的认识都是应该纳入赛题的范围中。

2 技术部培训

由于我并不是技术部的前任成员，对这一环节了解很浅，所以这里简单提一些想法：

2.1 培训方式

培训在条件允许的情况下应该对有兴趣的同学开放，可以通过张贴海报和部员向同学宣传的形式传达这一变化，更好的服务于爱好技术的同学;

2.2 Office培训内容

在Office的培训内容上应该对Word和PowerPoint的深入使用加以学习，要学习老师们的优秀PPT以及演讲人士的专用PPT;同时，Word排版技术的深层内容也要加以锻炼，缩进以及

标题等级问题的认识和使用要做到掌握;

2.3 应用软件处理

应大力培养对大型活动视频的处理能力，细化部员对于会声会影等初级软件的镜头剪切、声音协调等重要环节的处理，同时要引入对GoldenWave，TotalRecorder等音频处理软件的学习，避免产生严重的技术知识短板，做到图像-视频-音频全面的可处理;

2.4 教室多媒体

教室的多媒体室老师上课的重要组成部分，多媒体的重要性是不言而喻的，技术部可以考虑向四号楼的老师们以及网络管理中心的成员学习多媒体的工作原理并成立老校区非专业的多媒体维护小组，共同做好多媒体的使用、维护工作，给授课教师提供更为方便、良好的课堂环境。

尾声

我想说，在我们学生会这样的综合性团体中，没有哪个部门的那些元素应该享有特别的待遇，技术对于团委学生会的真正意义来说，并不像其之于校网络管理中心和校科学技术协会。但是有句话叫做少年强则国强，并不是说干部强则国强。所有学生会成员若比作干部，那全体同学略不恰当的说可以谓之少年。我们的真正目的是为了更好的服务同学，更好的让每一届的软件人在

学校里收获到真正有用的技能，这样也才能更好做强软件学院。这一计划书的更细节的内容尚待商榷，希望老师、主席和部长提出意见，我亦有跟深层的想法想与您交流。因为我们共同的目的，都是希望软件学院的明天更加美好!

第五篇：网络技术部工作计划

网络技术部2012—2012年度的工作，将在学院团总支学生会的领导下，充分发挥部门的技术优势，立足于学院网站的日常维护和技术支持，为同学们提供一个广阔的学习舞台。年度工作计划共分为四部分，包括基础建设和日常工作、优秀人才选拔、学习交流活动及学院网站更新的初步设想。现具体介绍如下：

一、基础建设和日常工作

部门的基础建设包括电子邮箱注册、公共交流平台(博客、空间、qq群)注册等。目的在于充分利用丰富的网络资源，实现部门建设的网络化、信息化，改善工作学习环境，提高效率。

日常工作主要是指学院网站的日常维护和技术支持，这是本部门工作的重点。为了确保学院网站的信息安全和全时域畅通，本部门将对网站的软硬件设备进行定期检查和维护，发现问题及时处理，并在突发问题出现时迅速处理，最大程度上保障网站的正常运行。

二、优秀人才选拔

优秀的人才队伍是部门发展的基石。本部门将依据学院团总支学生会的统一安排，在09届同学中发掘一批有潜力的优秀同学充实部门队伍。初步规划，新干事将包括技术干事和组织干事，着重突出他们的技术优势和组织协调优势，以实现部门人才结构的优化。

为了进一步充实部门的人才队伍，同时给更多的同学提供学习网络建设维护知识的机会和舞台，并培养和选拔一批优秀的同学参与到学院网站的建设维护中，本部门计划借鉴学习科技实践部“创新实践论坛”和学团工作办公室信息中心新成员岗前培训的先进经验，面向全学院各年级的同学组建“精英团队”和“核心团队”，分别招募一批具有较好技术知识和有兴趣学习网络维护知识的同学。本部门将为大家提供一个良好的交流舞台，促使大家相互学习，共同进步。

三、学习交流活动

除了日常的网站维护工作外，本部门将在课余时间组织同学们进行系统的技术学习和交流，通过理论学习、实践学习和作品比赛等形式，让大家熟练的掌握dreamweaver、photoshop、flash等专业网站维护软件的应用和局域网组网等网络维护的技能。

其他活动，本部门计划在可行的前提下，与本学院的网络协会共同协调组织。

四、学院网站更新的初步设想

在信息时代，网络已经成为人们生活中越来越重要的一部分。互联网以其信息量大、传播速度快、无时间和地域限制、平等、自由的优势逐步成为同学们学习的重要资源和方式。因此，在继承和发展学院门户网站原有优势的基础之上，进行适当的改进和更新，具有一定的可行性。

在年度工作计划中，本部门计划在学院领导老师的指导下，广泛征求同学们的想法和意见，对学院网站进行适当的更新，使其成为一个“学院信息的发布平台、综合资源的共享平台、师生交流的互动平台”。

具体步骤如下：

1.面向全院师生，进行广泛的意见征求

2.网站目标定位和初步规划

3.招募网站建设人员

4.分工合作，完成多方案的初步设计

5.公布设计方案，修改优化，确定最终方案