工作计划于目标范文

2022-06-11

时间如同白马过隙,我们总是在和过去告别,在新的征程中我们要做好计划,那么该如何书写计划才能发挥更大的价值呢?以下是小编整理的关于《工作计划于目标范文》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:工作计划于目标范文

集中精力于具体的职业目标(本站推荐)

1.对不同的雇主和行业,你的求职信要量体裁衣。

2.提出你能为未来雇主做些什么,而不是他们为你做什么。

3.集中精力于具体的职业目标。

4.不要对你的求职情形或人生状况说任何消极的话。

5.直奔主题,不要唠叨。

6.不要写没有实力的空话。

7.不要超过一页,除非你的未来雇主索要进一步的信息。

8.对任何打印或拼写错误都要仔细再仔细。

9.在你发送之前先给其他人看一下。

10.所有发信copy存档,包括你的信件、传真、email。并把记录保存,以便进行下一步行动。

成功求职信范例评析

另外一份好的求职信,无非是要执行以下两个功能:

(1) 要推销自己适合所申请职位的优点。如果你看上去似乎有不足之处,必须在求职信中加以弥补;

(2) 要展示自己对职位的理解。表达自己对职位的理解,远远胜过表达自己对职位的兴趣,因为兴趣人人都可以有(至少装作有),而理解却是见仁见智,各有千秋的。

第二篇:新村小学教师于学校签订安全目标责任书

巴彦岱镇新村小学2012-2013学年第二学期

教师安全目标责任书

为落实学校安全工作责任制,切实保障教师和学生的安全,创建“平安校园”,特签订教师安全目标责任书。

一、教师自身安全责任

1、教师要按时参加学习,学习国家的法律法规及有关安全工作制度,加强师德建设,提高自身修养。

2、教师不乘坐或驾驶无牌无证的各种机动车辆,不酒后驾驶各种机动车辆。

3、教师外出时,要维护教师形象,注意人身安全。

4、教师日常工作中做到安全用电,不擅自拆卸或安装各种电器设备。

5、教师参加学校组织的各种活动及公益劳动等,要做到遵守秩序,注意安全。

6、教师在实验、体育教学活动中,做到正确操作,切实保障师生的安全。

7、教师在业余时间,应不酗酒、不赌博,不参加不健康的活动。

二、教师安全工作职责

1、教师有责任向学生进行有关安全方面的教育。若发现学生进行不安全活动时,要及时进行制止和教育。

2、教师在工作中要关心、爱护学生,要尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,保护学生合法权益。若因体罚或变相体罚学生造成不良影响或严重后果的,学校视情节轻重追究其责任。

3、认真做好值日工作,加强课间巡视,及时处理偶发事件、阻止学生玩不正当或危险性的游戏。

4、教师不得私自留学生,若滞留学生,教师必须在场,不能出

现教师已离校,学生还留在学校的现象。

5、教师未经教务处批准不得随意调课,无特殊情况,课堂中不

得中途擅自离开。

6、学生集会、大扫除、观看电影、社会实践活动等,任课教师

和下段教师均要进入相应的班级,维持秩序,做好安全工作。

7、要关注学生行为。学生出现行为异常时,要及时询问、家访、教

育,防止意外发生。具有特异体质或疾病的学生,要予以特殊照顾。

8、按时放学,未经学校同意,不得提前放学。若遇恶劣气候,

要及时引导学生安全离校。

9、要做好学生交通、防火安全教育。凡学校安排值班、负责车

站站点等要及时到位。各班教师要对危险用电线路、漏电插座、危险物品的管理等问题进行排查、不留“死角”,对发现的问题要立即报告处理。

10、无论在什么情况下,学生一旦发生意外,教师应不等、不拖

及时处理,并送医院救治,同时通知家长和向学校领导报告。

学校校长:学校书记:

学校教师:

2013年2月26日

巴彦岱镇新村小学2012-2013学年第二学期

教师安全目标责任书

巴彦岱镇新村小学

2013年2月26日

第三篇:有感于扶贫救助工作

西不拉村大学生村官

栗雨柔

时下,我们大学生村干部的主要工作是协助村委会做好农村低保户的审批上报工作和贫困户的调查摸底工作。我们很感激现行党委政府的民生惠农政策,感谢我们生活在这样一个幸福的时代,但是每年的救助保障,每年的贫困帮扶,总是有些不足和遗憾,总是还有部分农民有怨言,还会有个别村社引发一些矛盾纠纷。通过近几年的工作情况,我认为针对一些困难家庭,应先“扶志”再“扶资”,采取“扶志为先”关爱困难家庭,效果也许会更长远一些。

民生建设是一篇大文章,我国正处于发展机遇期和社会矛盾凸显期,找准“最关心、最直接、最现实”的民生突破口尤为重要。以人为本关爱困难家庭,首先要以困难群众为本,就业为基,要以困难家庭的子女就业为先。民生是大事,困难家庭更是民生关怀救助的核心对象,困难家庭,物资困难固然是难,但精神贫瘠、思想萎靡是更为可怕的困难,“破罐子破摔” “懒猪扶不上树” “年年低保年年保,一年不保活不了”的农民困难家庭比比皆是,所以我们的救助帮扶需换着思路找准重点,因为我们的投入是有限的,必须先分清轻重缓急,我们可以有重点有针对性的遵循“扶贫先扶志”的原则,“志能激发-----技能培训-----结对帮扶”的模式,对苦难家庭实施“志、能”培训,让其顺利实现就业或创业,从而摆脱贫困,达到“帮扶一人,改善一家,稳定一片,和谐一方”的事半功倍的效率。

近几年,各村针对困难家庭的子女或主要劳动力也采取了技能培训,但效果不十分理想,虽然上级政府花钱办培训是好事,但真正理解的群众却很少,经常都是听说是培训,农民都会借口忙不参加,还会认为是政府在搞形象工程,很显然,传统的培训方法不适应有些困难的特殊群体,必须寻找适宜他们的新方法,“人穷志短,马瘦毛长”、 “穷就穷成这样了,看政府怎么办”。。。。说明人生如果没有了理想追求,遇到困难就会退缩,不再去努力和奋斗,更谈不上勤劳致富。对于真正的贫困家庭来说,第一位的不是票子而是面子。世界上有一种爱具有强大的震撼力,那就是所有人的“尊重和问候”,所以我们在帮扶这些人时,应先扶志,对他们的培训从励志开始,将思想教育、励志教育和技能培训相结合,帮其树立志向,增强技能,实现就业或创业,想法让他们去努力奋斗,从源头上减少失业,消除贫困富裕家庭。

在关爱培训活动中,党员干部避免趾高气昂、居高临下的态度用心去帮扶他们,把他们都当作亲人一样,从人格上尊重他们,在生活上关心他们,在技能上鼓励他们,从多方面激励他们向上,从而实现培训的目的,逐步消除贫困。

第四篇:于海红工作总结

于海红1.19—4.29工作总结

尊敬的各位领导好!

我是吉林市场部KA主管于海红,于2008.1.19日加入榄菊这个大家庭,我感到非常的荣幸,能够为榄菊的明天更美好贡献自己的微薄之力。下面是我在入职三个月的工作叙述。

一、客户开发:

入职后我负责吉林市地区的KA及市场中的B、C类客户的开发与维护,包括舒兰、磐石、蛟河、桦甸、口前、杨木、大绥河等地区的开发。

二、客户管理:

入职后我大部分时间在吉林市内开展工作,主要致力于B类店架构的建设,与片区共同服务于吉林市客户,如灌输我司企业文化,学习我司企业经营理念,招聘促销人员,并制定针对促销人员的考核制度,完善促销人员的执行力。

三、零售网点的开发:

入职后开发零售网点为:A类卖场3家,进店平均SKU数为48个,铺货率占市场的25%。B类商店26家,进店平均SKU数32,铺货率占市场的54%。

四、销量达成:(1.19-4.29)

个人护理为:4458.00元 洗涤类为:46852.50元 消杀类为:8467.50元

五、下步工作计划:

随着终端网络的逐步健全,下步重点工作以细分到C类客户的开发与原有客户的维护为主,建立吉林客户理货员的合理拜访路线以及六大统一行动的执行,打造样板店。定期培训理货员与促销员的产品知识、企业文化以及沟通技巧。建立外县的终端网络开发,打造吉林市及周边外县完善的终端网络。

以上就是我1.19--4.29的工作述职,请各位领导指示!!! 此致

敬礼

吉林市场部:于海红

2008-4-29

第五篇:第六章计划于计划工作

一、单项选择

1.计划工作领先于其他各项管理工作,主要是强调组织各方面的工作都应该是()。 A有章可循的B清晰可辨的C动态变化的D有固定模式的

2.在制定计划过程中,以下步骤有必要运用现代计算技术的是()

A确定方案B评价备选方案C确定备选方案D确定前提条件

3.按综合性程度,可以把计划划分为()

A业务计划、财务计划和人事计划B战略性计划和非程序性计划

C程序性计划和非程序性计划D具体性计划和指导性计划

4.我国习惯上称之为“专家预测法”的是()

A因果法B外推法C德尔菲法D头脑风暴法

5.是计划数字化的工作被称为()

A规划B决策C预测D预算

6.()工作是对决策在实践和空间两个纬度上进一步的展开和细化

A计划B组织C控制D领导

7.某企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。这是,有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成,而投资仅为原来五分之一,该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析,该企业有可能在以下哪个环节上出了“毛病”()

A明确计划的前提条件

B估量机会,确立目标

C一定派生计划,并通过预算使计划数字化

D提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案

8.尽管“参与管理”的口号已经提了很久,员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理,技术部经理的一些想法,其中不合理的是哪一条()

A在召集本部门人员开会之前,要求所有的人员预先对讨论的问题进行研究

B开会前,自己先形成一种方案,在开会时提出来获取支持

C开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来,在参加者之间传阅 D会议中讨论时,经理不应急于发表自己的看法

9.在下列计划的诸形式中,哪种是制定处理未来活动的一种必需方法的计划() A目标B规则C程序D预算

10.关于长期计划和短期计划的目的与后果,下列说法中不正确的是()

A长期计划的目的在于组织活动的再生和扩大

B长期计划的则行结果主要影响组织活动和效率及由此决定的生存能力

C短期计划的目的在于充分利用已经形成的组织活动能力

D以上A、B、C都不正确

11.在企业管理中,即使是相当聪明的人也可能出现被专家的某些高级技术高的昏头转向,不知所云。而类似的高水平的计划与控制技术,比如变动预算或网络计划技术等方法,在实际应用中却不能凑效。导致这一现象的主要原因是()

A企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究

B控制信息应当满足理解的需要,这是实现有效控制的前提

C管理是一门不精确的科学,因此高水平的计划与控制技术是不适用的

D企业管理人员的素质会影响现今管理技术的推广应用

12.()提供了一个过程,通过它,组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具

体目标。

A全面质量管理B组织再设计C目标管理D预期理论

13.“再好的定量预测也不会尽善尽美,有的预测甚至会差之千里”。对此说法正确的是() A预测者无法全面收集相关资料,导致预测不准

B关键变量的历史联系不稳定,到指定量预测不准确

C由于缺乏良好的定量预测,在决策是不能过多依赖他

D所用定量预测技术、理论不够复杂,导致预测出现偏差

14.计划目标得以实现的基本条件是()

A计划的稳定性B计划的灵活性C计划的创新性D计划的丰富性

15.要求计划工作把握客观环境的一些关键要素,特别是那些对计划执行有重要影响的限制性条件,进行认真仔细的分析,绝不可贸然行事。这是只计划工作的原则中的() A创新性B可行性C稳定性D灵活性

16.计划所要解决的就是设法发现并描述达到目标的多种可行的道路和()

A程序B措施C途径D行动

17.制订计划重要,实施计划更重要,据此判断,以下说法中哪一种最为适当() A层层分解落实计划指标,责任到人,严格考核制度,加强控制

B做好思想动员,层层分解落实计划指标,坚持两个文明一起捉,加强控制

C做好职工发动,层层分解落实计划指标,加强检查和控制

D层层分解落实计划指标,加强检测评比,严格考核制度和控制

18.下列哪一项不属于计划的功能()

A为领导提供决策B保证决策目标的实现

C为实施控制提供依据D利于各种资源的合理配置

19.在某些情况霞,计划工作甚至是唯一的管理活动。因为通过计划工作,可能得出这样一个结论,不需要再采取进一步的行动了,于是后续的组织领导或控制也大可不必了。这说明()

A计划工作要先行

B计划首当其冲

C计划工作在整个管理工作中处于纲领性的地位

D计划作为控制的标准会使组织运行提高效率

20。先到企业数据服务公司是一家以开发各类管理信息系统为主业的企业,公司规模不大,但其主导产品---城市公交车管理信息系统的功能配置合理,取得了不错的市场业绩。为壮大公司,总经理郑南决定开发新型机场地勤服务管理信息系统。该信息系统技术要求高,需要大规模资金投入。为争取风险投资,郑南亲自编写了一份商业计划书。该计划书第一稿有三部分内容,分别是:

(一)新系统的功能与性能定位:

(二)预期收益:

(三)投资估算。在听取公司有关人员意见后,第二稿又增加了“市场机会与风险说明”和“关于竞争者”两部分。在与有关系统开发人员讨论了一些技术细节以后,第三稿又对第一稿的第一部分作了修改和补充,还增加了商业计划书最重要的部分----摘要。郑南至此完成了一份自己和公司其他人颇为满意的商业计划书。()

A郑总具有很强的计划意识和计划能力,但业务能力不足

B郑总具有很强的开拓精神和合理的发展思路,但计划能力不足

C郑总具有很强的业务能力和融资意识,但表达能力不足

D郑总具有很强的创新意识和创新能力,但组织能力不足

二、多项选择

1.下列有关计划和决策的说法正确的是()

A决策过程是计划的组织落实过程

B计划是决策的前提

C计划是决策的逻辑延续

D计划为决策目标的实现提供了保证

E计划工作是对决策所确定任务和目标提供一种合理的实现方法

2.计划内容包括的“5W1H”具体包括()

A目标与内容B方式、手段C原因D人员E地点

3.评价行动计划,要注意考虑()

A既要考虑到每一计划的有形的量化的因素,又要考虑无形的不能量化的因素

B要将所选择的计划文字形式正式清晰的表达出来

C要用总体的效益观点来衡量计划

D要动态的考察计划的效果

E认证考察每一个计划的制约因素和隐患

4.下列哪些属于计划工作的原理()

A责权一致原理B职务明确原理C许诺原理D灵活性原理E管理宽度原理

5.计划与决策是相互联系的,主要是因为()

A决策为计划的任务安排提供了依据

B在实际工作中,决策与计划相互渗透

C计划为决策所选择的目标活动的实施提供了组织保证

D决策与计划所要解决的问题有类似性

E计划是一个较为宽泛的概念,决策是这一过程中某一阶段的工作内容

6.一个短期目标的期限是()

A一个星期B一个月C不超过一年D二年E.A、B、C三项均可

7.下面关于计划的性质的说法正确的是()

A计划工作是为实现组织目标服务

B计划工作应由管理层完成

C计划工作是管理活动的桥梁,是组织、领导和控制等管理活动的基础

D计划工作具有普遍性和秩序性

E计划工作要追求效率

8.对不同计划类型特点的描述错误的是()

A相对于指导性计划而言,具体性计划虽然更易于执行、考核及控制,但是缺少灵活性,他要求的明确性和可预见性条件往往很难满足

B计划不仅是面向未来的,也是对过去的总结和对现状的描述

C人事计划于业务计划是为财务计划服务的,也是围绕着财务计划而展开的

D战略性计划是计划的依据,战术性计划是在战略性几乎在指导下制定的是战略性计划的落实

E与程序化决策对应的计划是程序性计划,与非程序化决策秀英的决策是非程序性决策

9.哈罗德。孔茨和海因。韦里克从抽象到具体,把计划分为一种层次体系,下面对各种形式的计划说法正确的是()

A目的或使命决定组织的性质,决定此组织区别于彼组织的标志

B战略是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划,其目的是通过一系列的主要目标和政策去决定和传达一个组织期望自己成为什么样的组织

C政策是指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书

D方案是一个综合性的计划,他包括目标、政策、程序、规则、任务分配、要采取的步骤、

要使用的资源以及为完成既定行动方针所需的其他因素

E规则详细、明确的阐明必须行动或无需行动,其本质是一种管理决策。规则通常是最简单形式的计划

10.计划工作的普遍性中蕴含着一定的秩序。这种秩序随着不同组织的性质不同而有所不同。最重要的秩序表现为计划工作的()

A总想层次性B范围的广泛性C横向协作性D影响的全局性E以上各项均正确

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