月总结和下月计划

2022-07-26

好的工作计划能为我们更好的完成工作拟定方向和实现路径，帮助我们实现更好的成长，在新的阶段，让我们一起来做好计划吧！下面是小编为大家整理的《月总结和下月计划》，希望对大家有所帮助。

第一篇：月总结和下月计划

财务月总结报告和下月计划

财务工作比较繁杂，稍不注意就可能出错。所以我们必须要把每个月的工作总结好，时刻提醒自己，这样我们的工作才能做好、今天文库小编给大家为您整理了财务月总结报告和下月计划，希望对大家有所帮助。

财务月总结报告和下月计划范文一

十月份在公司领导和各位同事的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家团结奋进，踏实工作，较好地完成各项工作任务。现在我把这个月来自己的工作、学习等方面的情况做个简要汇报：

一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德

在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以《会计法》和《会计基础工作规范》等财务法律法规为准则，遵纪守法，遵守财经纪律;认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能，尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成工作任务;合理合法处理好日常财会业务，对办公室所有需要报销的单据进行认真审核。

为领导审批把好关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报;认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求，科目设置准确、帐目清楚，会计报表准确、及时、完整，定期向领导汇报财会业务执行情况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系;在资金预算方面，为提高资金预算的准确性，在实际支付时做到，没有资金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。除按时完成本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。

二、完成主要的各项工作：

1、及时准确的完成各月记帐、结帐等账务处理工作，粘贴凭证附件，并对各类会计档案，进行了分类、装订、归档，确保财务记录资料完整保存。

2、认真复核现金、银行存款账户余额、收支进度等对帐工作，确保季度、年度决算顺利进行。

3、及时准确地编报会计月报表、季度报表、年终决算报表，并对财务收支状况和资金使用情况进行认真分析和思考，定期向总公司报送汇总。

4、积极参加单位组织的各项会议、业务学习并认真做好学习笔记。

5、其它日常事务性工作。

三、加强政治业务学习，努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，所以我不断学习，改进其方法，讲求学习效果。电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养，使自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。在工作中，认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

四、对以后的工作要求。

总结工作的同时，还充分认识到存在的不足，如：依法理财的观念还有待进一步加强、处理问题不够成熟等。对于以后的工作要求，在做好日常会计核算工作的基础上，继续不断学习业务知识、更新知识、完善自我，使自身的业务能力不断提高;同时向领导及同事们学习好的财务管理，积累经验，提高自身的综合管理能力。

积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。最后，我决心再接再厉，在公司领导的正确指导下以及同事们的支持下，不遗余力地作好工作。

财务月总结报告和下月计划范文二

一、费用成本方面的管理

1.规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

财务月总结报告和下月计划范文三

根据我行2月来会计结算工作中的实际情况，我们在__年的工作主要从三个方面着手：抓内控制度建设、抓会计核算质量、抓柜员业务素质以提高我行的服务水平与风险防范能力。现就针对这三个方面工作内容制定会计结算部在2011年的工作思路：

一、加强内控制度建设，防范风险的发生。

随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求：

1、定期召开由行长及网点主管参加的内控、制度、风险分析会议，提出业务处理中出现的问题并解决，同时形成会议纪要对一些各网点不规范的业务进行统一落实。

2、会计结算部负责着全行的本外币会计、出纳、资金清算、人民币结算业务的管理;组织落实相关制度、办法及柜面业务核算和管理;负责人民币结算中间业务的收入;负责综合业务系统参数表的统一管理;负责全行会计凭证的统一管理，包括领娶分发、保管与销毁的管理;负责会计专用印章的领娶分发、回收和销毁工作;负责全辖现金、有价单证等贵重物品保管、调运业务的管理。这些业务的每一个环节都存在着风险点，要求我们按照制度规定加强对每一个环节的控制。

3、加强对全行所有网点在制度执行及业务操作中的监督检查工作，并落实专人负责，发现问题及时提出并督促对问题的整改落实情况，定期通报会计结算部的检查结果并跟踪落实，杜绝同样问题在网点的二次发生。

二、加强会计核算工作，提高工作质量。

因我行的前台临柜人员的流动性较大，而且我行的新业务新办法变化较快，对我行的会计核算质量一直都是个挑战。

1、继续执行柜员绩效考核机制，经过20__年的绩效考核对我行的临柜人员产生了一定的积极作用。20__年我们将更好地利用这一个考核机制，让更多的柜员参加到这个考核中来，以提高柜员的工作主动性与责任性。

2、对在我们检查中发现的问题除进行通报处理外，我们将继续执行对临柜人员的经济处罚手段，以及差错人员的业务学习与考试。促使柜员重视业务差错的发生，努力减少差错。

3、有罚有奖，按照全行临柜人员的差错考核情况，对全年无差错及工作表现好的柜员进行奖励，以促进柜员的工作积极性。

4、定期、准确、及时地向市分行会计结算部上报各种会计结算报表。

三、加强业务培训，提高临柜人员的业务处理能力，从而提高她们的业务素质。

员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我们需要有一支高素质的队伍。

1、制定出培训计划，在20__年我们准备对我行股改上市后的会

计制度、支付结算办法、新会计科目以及综合业务系统新版本等业务知识以及各种新兴业务进行培训。及时让柜员吸收新的业务知识，帮助她们跟上我行的变革速度。

2、加强与其他各部门之间的联系，在业务培训上做好互通有无，通过邀请其他各部门的业务人员为会计结算柜员讲课，或讲业务知识，或讲自己的工作经验，以加深相互之间的了解，从而相互学习，以提高柜员的业务素质，更好地做好服务。

3、好市分行会计结算部下达的各项会计结算工作，如版本升级、测试验证、帐户管理、计划任务等各项工作安排，并及时将业务信息向下辖网点传达，以更好地完成市分行的工作任务。

4、加强对营业经理的考核与考评工作，使营业经理能发挥潜力，履行好职责，提高我行的会计核算质量。

四、做好与企业之间的联系，召开银企座谈会向客户介绍我行的业务品种、新的结算方式，加强与客户的沟通，获取各种结算需求信息，更好地为客户解决结算上的难题。

作为会计结算部，还起着与市分行及支行下辖网点的上承下接工作，20__年我们将加强与市分行之间的工作衔接，及时将各项工作任务落实下辖各网点，努力完成市分行下达的各项任务。同时，加强与各部门之间的工作配合，共同为工行发展努力。

看了财务月总结报告和下月计划

第二篇：12月工作总结和下月工作计划

在过去的一个月里，东平361°专卖店在上级管理公司的正确领导下，在培训老师的指导和帮助下，在全体员工的共同努力下，按照有关规定，结合自身实际，以提高员工素质和能力为理念，扎实有效的开展各项工作。

主要工作

自赴加盟培训帮手训练营以来，一是认真学习有关培训资料，明确培训目标，按照公司的总体部署和要求，认真落实各项工作。二是以帮手训练营为契机，做好员工的培训工作，结合本地实际，制定培训工作计划，印发培训有关资料。三是做好了货品陈列和补货工作，对店内的货品进行有序的陈列，27日赴济南进行货品的挑选补充。四是做好新员工的招聘工作，对新进员工进行严格把关，以有导购经验者优先为原则，实行优中选优和岗前培训工作。

存在的问题

因新店装修，店内人力实在有限，诸多事宜还没有确定下来，对员工的培训工作开展的较慢。

下步计划

新店装修已基本结束，初定于2011年1月1日开业，经研究决定，在开业之际开展一次促销活动。员工的培训工作就显得十分重要，在下个月，主要培训计划如下：

(一)新员工培训

1 首先对其企业文化的培训。让新员工通过了解公司发展史，了解公司企业文化。让其知道应以什么样的精神风貌投入工作，应以什么样的态度进行人际交往，怎样做一名优秀的员工。适时组织新员工认真学习店内一系列的规章制度，如考勤、奖励制度等，以及与经营活动有关的业务知识和行为规范，如站姿、礼貌用语、怎样接待顾客、怎样接推销产品、服务禁忌等。在学习的基础上组织新员工的模拟练习，以求正确地理解和自觉地遵守这些行为规范。其次对业务的培训。请资深老员工给新员工详细讲解顾客进门到出门的全过程，让其了解导购工作流程和工作要求的基础知识。最后开展对新员工的“帮、带”活动。无论是导购员还是收银员，派素质高、有经验的老员工，以师徒的形式对新员工进行具体、细致、系统的辅导和指导。如服务技巧、品推方法等。

(二)老员工的培训

除了新员工的培训外，对老员工的培训也是提高员工素质和能力的基本途径。每天早上实行开例会，在总结前一天的基础上，制定新一轮的培训计划。让老员工在掌握理论知识、专业知识和实践经验的基础上，再更深一层的领会品推要领和方法。对老员工补充必要的新技术、新知识和新能力，以适应新环境的要求。

东平县361°专卖店

陈静二〇一〇年十二月

第三篇：2月总结及下月计划

华油天然气广元有限公司

2011年2月项目工作总结及下月工作计划落实情况

(一)“气化广元”项目处理厂

一、项目施工计划完成情况

本月适逢春节，纵观2月施工过程，可概括为“节前施工计划顺利推进，节后施工组织有序展开”。

节前按照施工计划，先后顺利完成了储罐基础桩及垫层作业计划，消防水池、废水收集池垫层浇筑计划，办公楼一层结构施工计划，场区道路路基和路面浇筑计划等。同时，节日期间落实值班人员责任，认真做好防火防盗和安保工作，营造了平安、祥和的节日氛围。

节后，所有管理人员及时到位，认真做好了复工准备和施工人员进场的组织工作，各项工作有序展开。目前办公楼开始二层满堂脚手支撑的施工;储罐基础底板开始钢筋绑扎作业;倒班宿舍节后新增的两台钻机于2月18日进场进行作业;场区道路、挡土墙继续进行施工。

二、项目设计进度完成情况

1、EPC 1)参加工艺包审查并接受工艺包，开展施工图设计工作。 2)修改完善三级进度计划。

3)根据初步设计审查会意见，对初步设计进行修改，并于2011年1月25日提交修改的初设报告电子版。

4)完成挡土墙及废水池结构施工图设计。 5)全厂排洪沟、道路、消防水池详细设计已配合现场施工开展。 6)完成循环水泵、冷却塔、自动加药装置、旁流过滤器工4个请购文件的编制。

2、康泰斯 1)液化部分

完成了工艺流程描述、公用工程消耗、分析程序、性能保证值、电气载荷清单、设备清单、物料平衡表、电气单线图、全厂总图、仪表清单;升版了 BOG 压缩机规格书、碳钢/不锈钢容器的规格书。

2)罐区部分

升版内外罐的壳体的详图;发布氮气吹扫环形排放管、内外罐及罐底的热电阻详图、管口支撑详图;升版储罐屋面部件图;发布 M2 人孔的平面及立面图、储罐排水系统及壳体导架详图、非应力管道单线图;升版起重葫芦轨道的施工图、仪表电气电缆桥架详图、各种材料表;发布储罐悬顶及外部葫芦轨道计算书;完成管道应力分析发布管道单线图。

三、项目采购进度完成情况

1、EPC 本月完成原料气压缩机的综合评审，并于1月28日签订采购合同。

2、康泰斯

1)蒸发气压缩机准备规格书及询价，完成技术评标和商务评标。 2)珍珠岩混凝土块准备规格书及询价、基本完成技术评标和商务评标。 3)正在进行国外进口设备和材料第一批货物发运工作(包括压缩机和保温材料)。

四、下月主要工作计划

1、施工

1)废水收集池钢筋制作与安装完成、混凝土浇筑完成。 2)生产办公楼主体砼浇筑完成。

3)倒班宿舍挖孔桩、基础地梁砼浇筑完成。 4)储罐底部筏板、短桩砼浇筑完成。 5)3#、4#、5#、6#、9#挡土墙完成。 6)场区道路施工完成。

2、设计 2.1 康泰斯

1)完成液化区域的基础设计包的所有设计文件以及为基础设计审查会做准备。

2)继续发布罐区外部结构详图、管道单线图、支撑详图，进行发布材料表。

2.2 EPC 1)按照三级计划进行详细设计工作。

2)按照计划完成公用工程及部分工艺设备请购文件的编制。

3、采购 3.1康泰斯

1)蒸发气压缩机、珍珠岩混凝土块完成合同签订。 2)各种深冷阀门准备规格书及询价、完成技术评标和商务评标，并签订合同。

3)仪表类准备规格书及询价、完成技术评标和商务评标。 3.2 EPC 1)配合设计继续做好已具备采购包号开标前后的技术澄清及评审工作。

2)完成直饮水处理设备、桶装水灌装机、风冷螺杆式热泵机组、风机盘管、新风机组、消防泵及稳压泵系统以及潜污泵的合同签订。

3)做好采购合同签订后ACF、CF等资料的催要工作。 4)筹划即将召开的原料气压缩机厂商协调会。

(二)LNG市场开发及推广

一、加气站完成情况

1、加气站新站点的选址

通过对广元市苍溪县的实地考察和市场调研，目前已确立了一块位于广南高速出口处的LNG加注站用地。本月已完成了该宗土地纳入苍溪县用地规划，目前正在协调规划建设局、国土局等相关部门。

2月11日，公司与成都青白江政府和物流园区各个单位进行了衔接。向当地政府递交了投资协议书，目前正在洽谈之中。

2月15日，走访调查了绵阳市三台县“幸福客运”以及丰谷酒业外包物流运输商“乾坤物流”。对方对我们的产品很感兴趣，并决定月底亲自到我公司实地考察。

2、临时可移动式加气站的建设临时可移动式加气站作为固定式加气站建设的一种过渡，同时也是快速打开LNG车用市场的一种策略。公司立即组建了工作小组，在本月通过与厚普的合作交流，已出具了三套建设方案，目前，公司正在审阅当中。同时也到与移动式加气站建设相关的政府职能部门进行衔接，避免运营中产生不必要的麻烦。

3、已建成加气站的运营准备工作

回龙河撬装站已完成了设备安装，本月主要在开展运营期所需的水、电接入工作，以及为下月的调试做准备。计划在4月份正式投产运营。

旺苍加气站土建施工队将在2月25日进场展开施工，目前，工作重心放在市场开发和手续办理上，在本月已经与当地大型的运输单位及工矿企业进行衔接，下一步将签订用气协议。

4、终端用户的开发

本着“拥有一片市场，建一座站，建两座站打通一条运输线路”为指导思想。市场部本月对广元市公交公司、广元市薪万通化工有限公司、广元市同立商品混凝土有限公司等运输单位进行了接洽，双方并达成了共识。目前，薪万通化工有限公司已预订5辆LNG硫酸运输车，同立商混、公交公司近期也有购车计划，下月初将协同政府进行三方会谈，争取政府出台一些优惠政策，同时将加快省清洁能源汽车办公室试点方案的实施进度。

二、下月工作计划

1、周边地区加气站站点的选址在站址的分布上，我公司本着立足于广元，着力向周边地区辐射的思想方针，3月份开始，我公司将对成都青白江片区加气站选址及建设的前期准备进入实质性工作阶段。计划在三月底将在成都青白江确立一座LNG加气站。

2、加气站的建设

1)3月中旬，将确定临时可移动式加气站建设方案，从下旬开始，将进入建设阶段。

2)本月完成、回龙河撬装站生产用水、用电的接入工作，并完成设备调试。

3)本月完成旺苍加气站规划、安全评价手续的办理，同时展开施工许可证的办理。协调和督促土建施工队按合同进度安全、高质施工。

4)完成大巴口土地价格谈判。

5)完成苍溪站的土地规划申报和土地征用。

3、市场开发

1)本月将完成与运输公司的接洽，并签订用气协议。至少发展10辆LNG货运车。

2)完成与公交公司、广元薪万通化工公司的谈判，力促在本月内实现部分LNG车辆的预定。

3)配合广元市发改委制定LNG试点示范实施方案。将在大型的运输公司、物流园区、主要交通干道悬挂横幅、标语，大力推进LNG宣传工作。

4)完成对“广元薪万通化工有限公司”、“公交公司”、“广运集团”成都青白江物流园区、广元市同立混凝土有限公司的调查。

4、内部管理和培训

1)收集和起草加气站运营管理制度和加气操作规范。并对所有员工进行培训。在三月底将完成此项工作。

2)完成加气站新进员工的军事训练。在三月中旬将完成此项工作。

(三)下月付款计划

一、康泰斯公司：信用证支付：主要长周期设备款：美元83.61万元;其他设备及材料：116.15万元。

二、东华公司：设备采购款、建安费、项目管理及其他费用合计：969.14万元。

三、旺苍加气站：土建工程款：165万元。

四、LNG联合处理厂：水土保持设施补偿费42.72万元;环境影响评价技术服务费：24.92万元;项目安全评价费用：6.6万。

五、进口设备国内运输费预付款：30万元。

二○一一年二月二十四日

第四篇：it部月总结及下月计划

it部月总结及下月计划怎么写?以下是小编整理的相关范文，欢迎阅读。

it部月总结及下月计划一

2.硬件故障：检查出现硬件故障计算机的问题原因。对故障提出处理方法和见意，报修hp公司上门服务，处理故障完成，分析故障原因，避免下次出现同种情况，记录设备，填写《中电四川pmd计算机硬件故障处理表》

pmd现场网络故障处理

出现网络故障，立即检查分析出现故障的原因：

1.如属于本地网络原因，及时检查机房服务器、交换机、路由器、光纤收发器等设备，发现问题及时处理。

2.如属于电信网络原因及时与电信人员取得联系，尽快与其配合处理网络故障。

3.故障处理完后填写《pmd办公网络故障记录表》

服务器的维护

1.为每台服务器(ad服务器、mis服务器)做好每天一次的增量备份，每月对所有服务器进行一次全盘数据备份。

2.每月对服务器进行系统补丁升级。

3.服务器安全配置参照中电公司it服务器管理设置

4.严格执行密码管理规定，对操作密码定期更改，超级用户密码由系统管理员掌握。对服务器建立严格的用户权限每三月更改一次服务器管理员密码，定期检查服务器的防火墙是否升级。

业主营地有线电视：后期维护管理及更新

n 业主营地有线电视进行维护和管理阶段，精简节目至40台，建立江边自己的节目台：大片、比赛、学习资料;

n 有线电视闭路线更换，对信号不好的电视进行更换闭路线以保持清晰;

n 不定期检查其有线电视进行维护并做好维护记录;

n 维修：本有1次调频器烧坏，联系厂家进行维修;

otlook 邮件：对现场pmd、监理、华东设代、承包商等共148个账户，离职账户为37个;邮件进行设置、培训，以便更好、更快的解决出现的问题;每出现一个问题进行邮件ppt 发给大家以作更正，避免下次或同类情况再次发生。每月对其邮件使用情况不定期检查维护;由于中电邮件安全性考虑，3月必须修改一次密码且输入3次之后密码自动被锁，因此邮件使用中，员工对邮件的熟悉程度不够，密码通过服务器修改比较频繁，经过屡次培训指导，有所改观。此类现象为2%。

营地音响系统维护

1、会议系统不定期检查其运行情况，出现故障及时处理、及时测试以保证会议系统正常运行;经常测试2m 畅通以备香港-成都-现场视频会议的正常接通。

2、办公楼、食堂、篮球场7套音响系统不定期检查、维护，出现故障作好记录

3、对香港、成都、现场三方拨打调试完成

二、地质监测系统

1、根据合同要求，对其合同进行设备验收;由于合同签署缘故根据设计报告进行设备验收，对照清单逐一清点。

2、施工期间，施工单位全力配合我方的工程进度，组织人力财力跟进施工。根据现场实际施工情况，在我方暂时无法提供工作面的情况下对工程进行了2次调整，目前已经全部施工完毕并正常运行。相应对合同进行补充协议1和补充协议

3、对挖金沟、苏家沟、袋家沟雨量站点、泥位站点、视频站点及振动站点，工程实施建设单位项目负责人制，在责任工程师全面负责下，各专业工程师分工协作、责任明确，严格按合同中有关条例和规定进行工程的质量管理。

it部月总结及下月计划二

看到了很多同学问到各银行的待遇以及IT部门的发展之类的话题，想到了自己银行的情况。

1、加班非常多。机房是24小时开放的，每天都有人值夜班。我所在的地区我们分行只有800人不到，IT部门就只有

6、7个人。他们每天除了正常的工作之外还要应对各种培训、学习。银行因为白天要对外营业，所以每次培训之类都是在晚上和周末，而且不是800人一起培训，而是今天这个培训，明天那个培训。这个工作量是非常大的。而且银行加班基本是没有加班工资的。因为国家不允许这种量的加班。

2、薪水问题。大家都说银行薪水好。那是因为大家看到的只是薪水好的部门。我现在在银行做贷款，属于一线营销岗位，薪水自然还不错。但如果你不是做营销而是后台部门比如IT，那你只能拿到基本工资和平均奖金，这个数字看起来就没那么有吸引力了。除非你能当老总。可这个部门不像营业网点，一个地区可以几十个网点，这个IT部门基本上一个地区就一个，也就是说一个地区就一个老总，这个老总又不像别的岗位可以横向调动，在银行里做IT你就只能做IT，不可能调你去做什么公司业务，所以我个人认为升迁的机会也比较小。但如果你是去总行的信息技术部搞些个产品研发之类也就不说了，那肯定是非常好的，但这样的部门基本也不可能要一个刚毕业的学生。

3、银行的各项任务是很重的，而且可能看起来都非常不人性。不要以为你在IT部门就不可能有任务。我们讲究的是全民皆兵。

以上只是我个人的一些看法，给一些纯粹是为了拿高薪找安逸的同学一个提醒。

当然银行也有银行的好。比如：

1、如果你做的很好，这里指的是营销，比如你能带来大量存款，你有很广的客户资源，那你的薪水会非常高而且不受职务限制。

2、福利待遇非常好。我们银行给我们解决了所有的后顾之忧，你只要好好工作，其他什么都不用你操心，我们有非常低的行员贷款利率，你买房子就不需要担心。我们是按照最高比例来购买各种保险、公积金之类。即使你生病了，你住院了，不但医药费都能报销，算下来你每天还能赚几百块钱，可能比上班都高。

总之吧，银行就是个数字说话的地方。想在这做IT可能你永远都做不到最顶端。但也有他的好。大家各自考虑吧，只是就个人的感受给大家的建议。相比较之下我认为我所在的招商银行是最有潜力的银行，发展非常快，企业文化非常好。工、农、中、建四大行规模非常大，但因为是老行也有很多弊端，国企思想比较严重，论资排辈。交行的特色在于他是股份制银行中最大的，个人理财比较突出。民生是最变态的，只要你有业绩，第二天就是行长，只要你没有业绩，马上从行长变成行员。中信是业内口杯最差的，到处乱市场，很受同业鄙视。华夏的最大特点在于他的公司业务。一般越小的行可能待遇越好，机会也越多，因为他在发展。

其实就个人而言，我觉得银行里做IT就像是当年我们来北邮，大家都知道北邮非常好IT业的最高学府。可我们当时因为种种原因到了北邮的语言学院学外语。并不是说语言学院不好，我们在这里也学到了很多东西。但这里的主流是IT，语言院再发展可能也比不了北京外国语。就是说你是到一个非常好的学校一个非主流的专业，还是到一个一般学校的主流专业，你可以自己考虑。