家电行业发展趋势

第一篇：家电行业发展趋势

2013年家电行业趋势

(一)市场销售将进入平稳增长期

2012年中国家电市场经历近十年以来的发展低谷，销售增速大幅度放缓，展望2013年，国内经济平稳发展趋势将延续，消费品市场在尚未有新的消费热点情况下，仍将保持平稳增长;影响家电市场多年的家电下乡政策将完全退出市场，城乡居民家电保有量大幅度提高，家电消费需求提前透支，短期难以形成较大规模需求。家电市场很难恢复2010年和2011年的高速增长态势，将进入平稳增长时期，产品更新换代和升级需求将成为拉动家电市场销售增长的主要动力。但相比2012年，在国家收入分配改革持续推进、城镇化进程持续加快、节能惠民政策效应逐步凸显下，家电市场需求或将有所增加。

(二)产业升级和调整加速并将成为未来主旋律

在农村消费者消费需求将向品牌化、功能多元化转变，城市市场需求向时尚便捷、节能环保转变的消费趋势下，家电产业加速升级和调整将成为行业发展的主旋律。产品结构上，智能化、高端化、绿色化的创新产品是发展方向;产业链布局上，我国企业逐步向上游器件行业延伸，在国际上游产业链中的地位将逐步提高;企业向提高核心竞争力方向转型;

三、四级和国际市场销售渠道将得到进一步突破。

(三)新兴产品将成为家电行业新的增长点

随着消费者对新兴产品认知度和接受程度的提高，2013年，新兴产品将逐步进入稳步增长的发展时期，物联网技术、传感技术、信息化技术等将在家电产品中得到更加广泛的应用，家电生产企业也对新兴产品寄予厚望，加大投资力度，将会不断有新产品上市。在良好的市场氛围带动下，新兴产品将成为除高端家电以外另一个引领市场消费增长的亮点。

(四)家电网购继续快速增长，市场竞争更加激烈

随着消费者对网上购买家电认知度提高、品牌企业线上销售建设的持续加快、以及零售企业对线上销售渠道建设的重视和造势宣传，2013年家电网购将延续快速发展态势，市场销售份额占有率将会再创新高。而市场竞争也会更加激烈， 传统家电零售企业和专业电商之间的竞争将进一步升级，电商之间的价格战仍会延续，并逐渐扩展到售前售后服务、物流建设、品牌资源争夺等方面。

(一)2013年销售增长压力依旧很大，转型创新势在必行

展望2013年服装市场的发展，生产企业去库存压力、零售企业销售增长压力以及产销模式转型创新的压力都很大。

具体来看，销售增速较2012 年不会出现显著回升，零售价格涨幅有望继续回落，渠道和模式创新将成为贯穿全年服装市场发展的主线。

(二)回归理性的服装价格才是未来市场正常发展的保障

近两年，传统销售渠道服装商品价格持续的快速上涨导致了服装销售量增速大幅放缓的同时，也导致了零售额增速的明显下滑，并且零售额增长过分依赖价格涨幅的畸形结构也说明了当前服装市场不正常的发展。

从长远来看，如果传统销售渠道服装价格继续加速上涨，将会导致市场消费需求进一步的减少和转移，传统销售渠道服装销售增长将会面临更大的困境。因此，传统渠道降低服装价格，提升销量增长速度，合理、客观的实现单价和零售量增长在服装零售额增长中的比例协调发展，才是未来服装市场正常健康发展的保障。

(三)服装销售线上线下渠道的融合是大势所趋

近两年来，网上销售和快时尚无疑是服装市场的热点，其中网上销售已经成为一个不可阻挡的大趋势，对倍受冲击下的传统服装销售渠道和品牌生产企业而言，更好的与网上销售相结合明显要比推出一种新的创新模式要来的简单些。

因此，2013年，库存压力大的品牌生产企业和销售增长压力大的传统渠道实现线上线下的融合已经是大势所趋，但如何利用好线上的资源解决线下的问题，实现线上销售与线下库存的信息共享则是2013年服装生产企业和销售企业面临的重要问题。

(四)个性化需求，服装定制将成为市场亮点

品牌生产企业在加快与线上渠道融合的同时，将会更加关注个性化需求，推出个性定制，2012年市场中已经在网上出现了这种面向消费者的订货会，省去了中间加盟商的流通环节，直接与消费者沟通，了解最为真实的信息，真正做到满足消费者的消费需求。

第二篇：家电行业未来五年调整发展趋势（范文模版）

家电行业未来五年调整发展趋势

•李小勇 (2001-11-16)

最近出台的《家用电器行业„十五‟规划》中指出，“十五”期间结构调整、环境保护及国际化经营是家用电器行业调整与发展的方向。规划中指出，“至2005年，我国家电工业总产值将达1800亿元。家电重点骨干企业国际化经营步伐加快，在境外生产规模达5亿美元以上。主要家电产品产量见表一所示，电冰箱、冷柜CFCs替代也将全部完成。”•

表

一、2000―2005年中国家电主要产品需求量预测：(单位：万台)

电冰箱洗衣机空调器微波炉洗碗机电热水器•

2000年1278144215261257100600•

2005年18002000260020004001000

年均增长率8%

一、结构调整包括：

产品结构、技术结构及组织结构首先，产品结构调整重点围绕大家电和关键零部件，积极采用先进技术和工艺，加大技术创新和改造力度，开发适应不同消费层次需求的高效、节能、环保、低噪音家电系列产品。随着信息技术的发展，高档家电产品要实现网络化的升级，使家电产品在网络支持的条件下，更加智能化、人性化：一方面，发展技术含量高、功能全、款式新的家电产品，跟踪国际潮流，提高家电产品质量和档次，例如电冰箱发展300升以上大容积、新款、多门、多温区、多功能的节能环保型冰箱;洗衣机重点发展5公斤以上或2公斤以下、智能化程度较高、具有新型结构水流技术的静音波轮式全自动洗衣机、搅拌式洗衣机和滚筒式洗衣机;空调器重点发展智能、模糊、变频分体机、静音窗式空调和单元式空调一体机;关键零部件发展新型节能压缩机、变频双转子、涡旋空调压缩机、电子控制单相异步多速电机、钕磁铁直流电动机、变频控制器等;小家电主要发展模糊控制多功能微波炉、电饭锅、智能节水洗碗机等。另一方面，发展面向大众化的家电产品，主要是实用、经济、安全，如容积适中的电冰箱、经济型全自动洗衣机、电风扇以及电热毯等产品。另外，针对国际市场，发展出口型产品。根据不同国别，发展适应不同经济水准的家电产品。

其次，技术结构调整要求建立具有国际水平、独立自主的研究开发体系，形成具有国际水平的创新能力，“十五”家电行业关键技术及应用新技术的重点是：在信息技术方面，提高数字技术和网络技术在家用电器产品上的应用水平。研究借鉴国际上较成熟的网络通讯技术标准和网络家电标准平台，开发家用电器与互联网匹配的相应软硬件技术，以奠定我国网络家电产业化的技术基矗在新材料应用方面，要开发和推广应用杀菌、抑菌材料及能净化空气的光融媒材料、环保型材料、绝缘类及良导体材料、粘合剂材料等。应用生物工程和人体工效学等科学原理，提高工业设计水平，使家用电器向健康卫生、使用方便、舒适宁静方向发展。同时，大力推广电子商务在家用电器行业的应用。

第三，企业组织结构的调整。家电工业是规模效益和品牌效应显著的行业。其组织结构调整的原则是提高生产集中度，扩大名牌产品的市场占有率，增强优势企业扩张能力和市场竞争力，实现资源优化配置和效益最大化。以优势企业和著名品牌为主体，加大资产兼并重组力度，实现低成本扩张，并引导增量投资向优势企业集中，提高生产集中度。通过企业组织结构的调整与优化，逐步建立几个年销售额100亿元以上的大型企业集团，形成以著名品牌为龙头、一批与整机企业协作配套的零部件专业化企业为基础的生产体系。

二、环境保护倡导无氟替代、节能及材料收回

一是大力发展CFCs替代技术及其应用。在冰箱、冷冻箱等制冷行业逐步淘汰臭氧破坏物质CFC、HCFC的使用。在2005年前基本实现冰箱、冷冻箱生产中停止使用CFC类物质，出口空调器停止使用HCFC物质。

二是推进节能目标的实现，2005年前制定主要家用电器的能耗水平。•

三是实现家用电器产品的材料回收和再利用。2005年前进行家用电器的回收、再生研究，并初步建立废旧家用电器回收点。

三、国际化经营三步曲：产品输出、资本输出及品牌输出我国家电产品在质量和价格上具有相当的竞争力，在中低档市场上有较大的吸引力和优势。继续实施市场多元化战略，在进一步拓展发达国家等经济水平较高地区市场的同时，大力开发新的潜在市常逐步进入国外营销网络，利用营销网络功能来扩大出口，降低流通费用。另外，积极推进在境外发展加工贸易，鼓励有条件的企业带料在国外进行加工组装、设点办厂。家电工业要从产品输出过渡到资本输出，最终实现品牌输出的战略目标。14%

第三篇：行业分析------家电类网络购物研究报告,中国家电行业B2C市场分析及发展趋势

中国家电行业B2C市场分析及发展趋势

本文转载自中国电子商务研究中心:

一、中国B2C电子商务市场规模以及格局

据艾瑞统计调查，中国网络购物市场经过近10年来的发展和培育，2007年取得了快速的发展，市场整体交易规模达561亿元，同比增长达117.4%，2008年中国网络购物交易规模将实现125.1%的高速增长，达到1263亿元，未来几年网购市场将持续保持快速的增长趋势，2011年有望达到5690亿元。

08年第二季度,中国网络购物市场交易额达291.1亿，环比增长22.6%，同比增长高达154%。其中，C2C交易额271亿元，占整体网购交易额的93.11%;B2C交易额20.1亿。从主要B2C企业第二季的发展来看，京东商城在各种季节性及店庆促销活动、以及大宗商品交易增长的拉动下，交易额出现了40%以上的高增长，成为自主销售式B2C中份额最大的一家;卓越在品牌知名度、服务速度和质量等方面有了很大提升，交易额也出现了20%以上的增长。B2C市场在核心企业领先的同时，大量B2C平台仍在涌现，中小B2C为争取更大话语权和发展，也出现了联合的趋势，B2C市场竞争愈发激烈。

市场特点：竞争差距逐步缩小：B2C电子商务市场属于百花齐放的状态，市场没有公认的绝对领先者，综合B2C凭借先发优势，已获得了相当的品牌认知度，加上用户体验优化等工作加强，都获得了三位数以上的增长，相信随着规模效应带来边际成本快速下降，盈利也将在未来1-3年内实现;而与综合B2C差距较大的垂直B2C在资本等力量支持下获得了高速增长，与综合B2C的差距逐步缩小，部分B2C网站已经在今年开始实现持续盈利;

以下便是各个行业的领头B2C网站：

图书音像：卓越网、当当网、99书城

手机通讯:卓越网、京东商城、新蛋网、北斗手机网、当当网、

服装服饰：即尚网、麦包包、芬理希梦、YES!PPG、时尚起义、Vancl凡客诚品、梦露内衣专卖网、乔治白

百货日用：百联巴士、2688网、麦网、中国办公用品在线

药物药品:金象大药房

隐形眼镜：可得网

化妆美容：DHC官方网站、NO.5时尚网、sephora化妆品

母婴用品：红孩子

成人用品：七彩谷成人用品商城、桔色成人用品网

鲜花礼品：莎啦啦鲜花礼品网、中国鲜花礼品网

奥运专卖：奥运网店

二、家电行业B2C市场现状分析

在传统家电销售领域竞争日出激烈的情况下，B2C电子商务模式被广大的家电生产厂商、渠道商、零售商等认为是下一个家电零售的蓝海。但是B2C是否是真的蓝海呢?电子商务作为一种新兴的渠道模式，在缺乏相关的行业经验积累的情况席，谁又将在这个领域中最终胜出?

2006年3月29日，中国三大家电连锁零售商之一的永乐电器和全球领先的电子商务在线交易网站ebay易趣在上海宣布达成战略性合作伙伴关系，这是国内这类企业在渠道上的首次整体战略合作，双方协议规定永乐将在ebay易趣网上开设永乐品牌网上销售渠道，其所有商品皆可从ebay易趣网上购买，双方在配送、支付方面实现资源共享。

2007年5月底，中国电信互联星空和苏宁电器举行战略合作启动仪式，宣布从即日起互联星空和苏宁电器强强联手，在互联星空平台上开设“苏宁电器”频道，为互联星空用户提供更方便快捷的网购电器的服务。

2007年10月，春兰以遍布全国的数百家专卖店为依托，在原有电子商务网络系统基础上，建成了新的电子商务平台。

2008年初，国美将其电子商务业务独立成一级部门，与16个管理中心列为同等战略地位。而苏宁也与中国电信互联星空达成战略合作，联手向用户提供电器购买服务。

是什么导致了这些厂商以及传统行业优势的大连所开展家电的B2C电子商务业务呢?或许从下面的数据中我们可以窥见一斑。

易观国际近期发布《2008年第2季度中国B2C市场季度监测》显示，2008年中国B2C网上零售市场销售规模达17.84亿，其中3C产品、日用百货和出版物各占比37%、28%、和20%，虚拟物品等其他品类占比15%。

图书销售——这个中国B2C网上零售赖以起家的“法宝”似乎正在失去光环。易观国际日前发布的数据显示，今年第二季度，中国B2C网上零售市场3C产品、日用百货的交易量已经超越图书出版物。报告显示，在B2C交易额中，3C产品、日用百货各占比37%、28%，而以图书音像制品为主的出版物的交易只占20%，另外虚拟物品等其他品类占比15%。分析认为，这是中国B2C网上零售业深入市民生活的一种更加成熟的表现。

将现有的家电类的B2C电子商务运营商分类可以归结为以下： 分类

家电企业自建网上商城

家电商家电子商务网站

门户电子商务网站

专业B2C家电电子商务网站

代表

海尔、美的、松下等知名家电企业纷纷建立起自己的网上专卖店。

三联、国美、苏宁等在线商城

网易、搜狐、新浪、中国家电网等门户网站开设的家电商城

京东商城、品牌家电网、淘宝网等专业B2C家电电子商务网站

特点

产品信息更新快，信息准确度高;可以提供客户定制产品，客户主体为高认知度和高忠诚度消费者;而且信誉度高，售后服务有保证，消费者比较放心;

品牌多，琳琅满目，消费者可选并进行对比的产品多;价格与卖场基本持平;特别是苏宁，

对网络销售前景十分看好，希望家电销售能在线下和线上同时前进。

以个人家电用品和特色新奇家电居多;平台运作经验丰富，可以提供较多的消费资讯，使网民资讯与购物一步到位，顺理成章;网站流量大，知名度高，结合论坛互动性较强

运作较成功，家电零售商对其的关注度也越来越明显。2008年京东商城6月份的营业额已经超过1亿元人民币;2007年淘宝网的销售额达到433.1亿元人民币，超过了沃尔玛与家乐福两大企业销售额之和

缺点

产品品牌单一，不能满足顾客多品牌对比选择的需求;且主要目的是宣传推广产品，将消费者引入实体店，并没有真正意义上实现网上销售。

商家重视程度还不高，投入较小;大家电销售比例小;.产品信息繁多，准确性不好，而且并非宣传所讲的那样与商场实体店零售价差别明显;目前，占企业总的销售额比例非常小，微乎其微。

家电产品种类少，人气不高;售后支持不足。

即便这几家商城运作值得业内称赞，但物流、部分售后等问题仍然是其发展路途上的障碍。

家电大连锁开办的网上商城、家电厂商开办的网上商城、第三方家电B2C服务商是三位不同类型家电B2C服务商的代表

在互联网中打造自己的商城，国美和苏宁拥有了自身的优势，他们的连锁店现在是遍地开花，当实体本地化后，网上商城的本地化也就自然而然形成了，这样的情况就间接解决了其电子商务化的三大瓶颈：诚信、支付、物流。诚信由他们的品牌效应做保障，加上实体店本地化，让消费者很放心;支付方面可以用线下和线上两种方式结合的方式进行;物流更不成问题，国美和苏宁都有在一定的地域范围内免费送货的业务。然而，其线上销售额却不尽人意。国美去年营收突破千亿元，而其在线则仅为2亿元，占比仅2%左右。而苏宁在线营收数字同样十分尴尬。造成其在线营销额低落的真正根源在于，其网络销售架构仍然没有成型，技术、服务支撑乃至网上的经营模式仍然有待提高。

专业B2C家电电子商务网站诞生时间较晚，拥有轻便上阵的优势，而且拥在网络电子商务运作的丰富经验，在产品上具有的整合能力更够在服务上给消费者带来更好的消费体验，在一定程度上具有相当的竞争优势。

家电厂商开办的网上商城更多的是网络化时代的一个畸形产物，虽然以网络商城的名义建立，但更多的是承担了宣传企业产品和形象的功能，虽然其拥有一定的先天优势，但是在发展到一定程度后，面临的发展瓶颈将更加强大，持续发展的能力有限。

一、中国B2C电子商务市场规模以及格局

据艾瑞统计调查，中国网络购物市场经过近10年来的发展和培育，2007年取得了快速的发展，市场整体交易规模达561亿元，同比增长达117.4%，2008年中国网络购物交易规模将实现125.1%的高速增长，达到1263亿元，未来几年网购市场将持续保持快速的增长趋势，2011年有望达到5690亿元。

08年第二季度,中国网络购物市场交易额达291.1亿，环比增长22.6%，同比增长高达154%。其中，C2C交易额271亿元，占整体网购交易额的93.11%;B2C交易额20.1亿。从主要B2C企业第二季的发展来看，京东商城在各种季节性及店庆促销活动、以及大宗商品交易增长的拉动下，交易额出现了40%以上的高增长，成为自主销售式B2C中份额最大的一家;卓越在品牌知名度、服务速度和质量等方面有了很大提升，交易额也出现了20%以上的增长。B2C市场在核心企业领先的同时，大量B2C平台仍在涌现，中小B2C为争取更大话语权和发展，也出现了联合的趋势，B2C市场竞争愈发激烈。

市场特点：竞争差距逐步缩小：B2C电子商务市场属于百花齐放的状态，市场没有公认的绝对领先者，综合B2C凭借先发优势，已获得了相当的品牌认知度，加上用户体验优化等工作加强，都获得了三位数以上的增长，相信随着规模效应带来边际成本快速下降，盈利也将在未来1-3年内实现;而与综合B2C差距较大的垂直B2C在资本等力量支持下获得了高速增长，与综合B2C的差距逐步缩小，部分B2C网站已经在今年开始实现持续盈利;

以下便是各个行业的领头B2C网站：

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百货日用：百联巴士、2688网、麦网、中国办公用品在线

药物药品:金象大药房

隐形眼镜：可得网

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鲜花礼品：莎啦啦鲜花礼品网、中国鲜花礼品网

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二、家电行业B2C市场现状分析

在传统家电销售领域竞争日出激烈的情况下，B2C电子商务模式被广大的家电生产厂商、渠道商、零售商等认为是下一个家电零售的蓝海。但是B2C是否是真的蓝海呢?电子商务作为一种新兴的渠道模式，在缺乏相关的行业经验积累的情况席，谁又将在这个领域中最终胜出?

2006年3月29日，中国三大家电连锁零售商之一的永乐电器和全球领先的电子商务在线交易网站ebay易趣在上海宣布达成战略性合作伙伴关系，这是国内这类企业在渠道上的首次整体战略合作，双方协议规定永乐将在ebay易趣网上开设永乐品牌网上销售渠道，其所有商品皆可从ebay易趣网上购买，双方在配送、支付方面实现资源共享。

2007年5月底，中国电信互联星空和苏宁电器举行战略合作启动仪式，宣布从即日起互联星空和苏宁电器强强联手，在互联星空平台上开设“苏宁电器”频道，为互联星空用户提供更方便快捷的网购电器的服务。

2007年10月，春兰以遍布全国的数百家专卖店为依托，在原有电子商务网络系统基础上，建成了新的电子商务平台。

2008年初，国美将其电子商务业务独立成一级部门，与16个管理中心列为同等战略地位。而苏宁也与中国电信互联星空达成战略合作，联手向用户提供电器购买服务。

是什么导致了这些厂商以及传统行业优势的大连所开展家电的B2C电子商务业务呢?或许从下面的数据中我们可以窥见一斑。

易观国际近期发布《2008年第2季度中国B2C市场季度监测》显示，2008年中国B2C网上零售市场销售规模达17.84亿，其中3C产品、日用百货和出版物各占比37%、28%、和20%，虚拟物品等其他品类占比15%。

图书销售——这个中国B2C网上零售赖以起家的“法宝”似乎正在失去光环。易观国际日前发布的数据显示，今年第二季度，中国B2C网上零售市场3C产品、日用百货的交易量已经超越图书出版物。报告显示，在B2C交易额中，3C产品、日用百货各占比37%、28%，而以图书音像制品为主的出版物的交易只占20%，另外虚拟物品等其他品类占比15%。分析认为，这是中国B2C网上零售业深入市民生活的一种更加成熟的表现。

将现有的家电类的B2C电子商务运营商分类可以归结为以下： 分类

家电企业自建网上商城

家电商家电子商务网站

门户电子商务网站

专业B2C家电电子商务网站

代表

海尔、美的、松下等知名家电企业纷纷建立起自己的网上专卖店。

三联、国美、苏宁等在线商城

网易、搜狐、新浪、中国家电网等门户网站开设的家电商城

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特点

产品信息更新快，信息准确度高;可以提供客户定制产品，客户主体为高认知度和高忠诚度消费者;而且信誉度高，售后服务有保证，消费者比较放心;

品牌多，琳琅满目，消费者可选并进行对比的产品多;价格与卖场基本持平;特别是苏宁，对网络销售前景十分看好，希望家电销售能在线下和线上同时前进。

以个人家电用品和特色新奇家电居多;平台运作经验丰富，可以提供较多的消费资讯，使网民资讯与购物一步到位，顺理成章;网站流量大，知名度高，结合论坛互动性较强

运作较成功，家电零售商对其的关注度也越来越明显。2008年京东商城6月份的营业额已经超过1亿元人民币;2007年淘宝网的销售额达到433.1亿元人民币，超过了沃尔玛与家乐福两大企业销售额之和

缺点

产品品牌单一，不能满足顾客多品牌对比选择的需求;且主要目的是宣传推广产品，将消费者引入实体店，并没有真正意义上实现网上销售。

商家重视程度还不高，投入较小;大家电销售比例小;.产品信息繁多，准确性不好，而且并非宣传所讲的那样与商场实体店零售价差别明显;目前，占企业总的销售额比例非常小，微乎其微。

家电产品种类少，人气不高;售后支持不足。

即便这几家商城运作值得业内称赞，但物流、部分售后等问题仍然是其发展路途上的障碍。

家电大连锁开办的网上商城、家电厂商开办的网上商城、第三方家电B2C服务商是三位不同类型家电B2C服务商的代表

在互联网中打造自己的商城，国美和苏宁拥有了自身的优势，他们的连锁店现在是遍地开花，当实体本地化后，网上商城的本地化也就自然而然形成了，这样的情况就间接解决了其电子商务化的三大瓶颈：诚信、支付、物流。诚信由他们的品牌效应做保障，加上实体店本地化，让消费者很放心;支付方面可以用线下和线上两种方式结合的方式进行;物流更不成问题，国美和苏宁都有在一定的地域范围内免费送货的业务。然而，其线上销售额却不尽人意。国美去年营收突破千亿元，而其在线则仅为2亿元，占比仅2%左右。而苏宁在线营收数字同样十分尴尬。造成其在线营销额低落的真正根源在于，其网络销售架构仍然没有成型，技术、服务支撑乃至网上的经营模式仍然有待提高。

专业B2C家电电子商务网站诞生时间较晚，拥有轻便上阵的优势，而且拥在网络电子商务运作的丰富经验，在产品上具有的整合能力更够在服务上给消费者带来更好的消费体验，在一定程度上具有相当的竞争优势。

家电厂商开办的网上商城更多的是网络化时代的一个畸形产物，虽然以网络商城的名义建立，但更多的是承担了宣传企业产品和形象的功能，虽然其拥有一定的先天优势，但是在发展到一定程度后，面临的发展瓶颈将更加强大，持续发展的能力有限。(编选：中国电子商务研究中心 方盈芝)

本文转载自中国电子商务研究中心:

第四篇：2014家电消费趋势：五大亮点

跨过2013的山丘，踏上2014的征途，多变的2013催生了精彩的2014。

光怪陆离的互联网影响了每个行业，家电就是其中之一，面对碎片化需求日益明显的市场，2014年家电业消费趋势会呈现出怎样的状态，艾肯家电网编辑为您做如下概况：

一、土豪vs轻奢，兼容并包

和土豪做朋友是你的梦想吗?2013苹果土豪金热销的另一面是，格兰仕土豪金滚筒洗衣机、土豪金变频空调在京东等电商平台受到欢迎。

土豪代表的是一种消费观、一种审美观、一个消费群，无论是屌丝还是富豪都可以土豪一把，这种消费情节还将延续。

与此形成鲜明对比的则是崇尚“轻奢”一族，对产品品质要求高、外观设计倾向典雅高贵，价格定位中等偏上，同时赋有文化内涵。国内中产阶级、白领阶层对该类家电产品的需求会保持稳定增速。2013年以海信苹果派A

8、海尔卡萨帝系列冰箱为代表的产品就是最有力的证据。

土豪和轻奢一族并不对立、完全可以兼容，与线上线下产品分类一般，产品倾向的分化或许会逐渐清晰。

二、C2B个性定制拉开大幕

追求高生活品质，希望拥有独一无二个性化家电产品的消费者，不在少数，且数量还在增加。海尔旗下统帅定制电视机、奥克斯定制空调、青柠定制手机取得好业绩，为2014 C2B个性定制打下良好基础。

顾客从产品价值链的终点变为起点，成为生产、设计、研发的源头。定制家电将从空调、电视等产品向小家电、生活电器、厨卫电器扩散。对制造企业互联网技术应用、市场反应速度、协调机制、平台化协作提出极高要求，家电舞台《私人定制》大片拉开帷幕。

三、智能化家电持续上扬

以互联网电视为先锋的智能化家居大军逐步进入中国家庭。2014年海信、TCL、创维、长虹等企业还将加快客厅智能化进程。

在智能家电的基础上开发出自有的互联操作平台，实现了电视、空调、手机、小家电等各种智能家电的连接、交互、协同，家庭互联网梦想照进现实。而白电、厨卫等领域主导企业也不甘示弱，一整张由家电构成的智能网快速铺开。

2013年TCL牵手爱奇艺(背后母公司为百度);创维联合阿里推出酷开系列产品;小米、乐视开卖电视机冲击传统黑电行业;海信与新浪合作有了微博空调，海尔与腾讯迸发出微信空调。

家电跨界互联网不足为奇，2014年合作范围、合作深度、合作模式都会得到进一步深化，智能化和电商化已然是家电企业无法回避的两大主题。单纯以销售规模而言，智能化家电难以与常规产品匹敌，值得肯定的是，年轻消费群购买力的崛起，注定了智能家电的上扬曲线。

四、健康环境家电热度不减

2013最闹心的莫过于雾霾、水污染、土壤污染，空气净化器产品卖断货的窘状尚未结束，净水器市场迎来春天，马年两净市场还将热火朝天。

无论是80、90一代消费者，还是他们的父辈，对水和空气质量的要求显然大大提升，两净产品在中国市场低普及率、行业门槛低，尽管产品鱼龙混杂，但仍然无法阻挡消费者的疯狂购买。

2014年两净市场会在行业、政策的引导下走向规范，产品均价呈现上升趋势，驱除pm2.5功能、加湿功能、净水功能继续作为家电消费者需求关键热词。需要提出的是，消费者青睐专业、独立使用的净化产品，附带净化功能的空调或者其他家电产品并非是首选。

五、婴儿潮与银发消费

80一代步入婚嫁、生育高峰，加上单独二胎政策出台，婴儿潮不可避免，母婴家电成为大家争抢的唐僧肉。研发投入少、成本低、涉及品类多、没有寡头品牌，需求量却格外惊人。

诱人的蓝海市场早有了海尔、TCL、三星等大品牌的加入。海尔婴儿消毒锅、三星爱婴煮洗衣机、TCL儿童电视机、夏普婴儿专用空调等等层出不穷。

消费者对母婴类产品价格敏感度低，安全性要求高，品牌认知度低。为家长养育孩子带来便利的生活类家电产品，受到普遍欢迎，专为儿童设计使用的娱乐性家电产品，消费者热情并不高。

除了婴儿外，老年化程度攀高的社会，银发市场也不容小觑，可惜至今还未受到家电企业重视，这和当下规模偏小有关。适合老年人使用的电视机、手机、空调、洗衣机，乃至按摩器、血压仪等产品未来几十年存在极大的潜力，等待更多企业摸索、尝试。

老人家电并不意味着低端、低价，操作简便、功能实惠、品质可靠才是关键，越来越多的银发一族对上网、触屏产品兴趣浓厚，且热于学习使用。

互联网时代“快”字当头，强调用户需求并转化为实际生产力，其中包含众多变革、升级，尤其是转变思维格外困难。2014年的绚丽已经显露光芒，新的消费需求为厂商创造前所未有的机遇。(陈思亲)

第五篇：家电清洗行业发展概况

第一节 产业发展概况

一、产业介绍

家电清洗投资具有 成本低，商机大等特点; 前景广阔的新行业。家电清洗项目作为新兴朝阳行业，国家政策支持，有多少家电(如：空调、油烟机、电脑、饮水机等)就有多大市场，专业上门清洗家电，专业家庭清洗，采用专利设备和专用清洗剂，该项目投资少、易操作、无需店铺、在家也能办公、不用重复投资，抢先一步，科技创业，代理即可盈利!通过上门服务增加店铺的营业额，通过店铺增加上门服务的客户群。

二、产业所处生命周期

在电气化发展迅速的情况下，市场需求量只会越来越大 。随着国民经济持续快速发展和人们生活水平的不断提高，空调、冰箱、油烟机、 太阳能，饮水机，洗衣机，等各类电器广泛进入居民家庭，家电普及随之而来的，对各类家用电器、家电设备进行清洗保养成为一个正在崛起的新兴行业，随着人的健康意识越来越高，家电清洗市场不仅市场前景十分广阔，而且成为开发就业岗位的新的增长点，家电清洗项目的生命周期很长。

三、行业利润水平

效益估算

1.前期投资少许资金即可开始清洗服务。

2.一天清洗1台，家庭用的抽油烟机收费150元，饭堂、工厂、酒店用的大型抽油烟机收费千元以上,月收入至少也在万元以上。

3.如果有三台以上月纯利最低三万以上。

4.成本很少基本可以忽略不计。

投资条件

1.人人可干，一间办公室或在家办公均可。

2.拥有一部电话或手机。

3.几名工人，或者自己一人也可。

4.投资可大可小，建设一只几台机子的正规清洗团队投资也只有几千元。

四、国内竞争格局

家电清洗行业属于新兴行业，纵观清洁20多年的发展历程，我们可以感受到中国清洁行业的高速发展，逐步完善的管理服务体系和解决方案使我们对新一年的清洁市场充满信心，但是伴随机遇而来的还有更大的市场挑战。我们在发展，世界在更快的发展，为了紧跟世界的脚步，我们既要充满激情地迎接全球为我们创造的新的发展空间，同时也需要更冷静、客观地分析中国清洁市场所存在的不足，积极准备与改进，使未来的机遇真正变为清洁发展的现实与事业的成功。

第二节 家电清洗产业政策

一、产业规划(对清洗清理设备项目的定性)

“家用电器的清洗保养作为一个专业行当,目前在市场上确实是个空白。”由于国家在“家用电器三包服务规定”中,没有明确规定家电清洗方面的内容及收费标准,城市的物价部门对家电维修和清洗也没有具体标准,这样一来,关于家电的维修和清洗完全可以参照市场行情自行定价。如果按照空调清洗一次收100元,太阳能热水器清洗一次60元,洗衣机清洗一次收40元,冰箱清洗一次收80元来算,家电清洗是一个利润可观的行业,家电清洗产品也有着一个大的市场。在提供家电清洗的同时我们还销售我们公司被套的清洁用品，满足客户的需要。

二、税收政策

国家确立的发展方向：

温家宝透露出几个可以发展的方向：重点发展家政服务、社区服务、养老服务和病患陪护，满足家庭的基本需求;因地制宜地发展家庭用品配送、家庭教育等，满足家庭的特色需求。鼓励各种资本投资创办家庭服务企业，培育家庭服务市场。推进公益性信息服务平台建设。实施社区服务体系建设工程，统筹社区内家庭服务业发展。加强就业服务和职业技能培训。完善公共就业服务体系，为家庭服务从业人员免费提供职业指导和职业介绍服务。把家庭服务从业人员作为职业技能培训工作的重点，落实培训计划和培训补贴政策。

加大财税等政策扶持力度。将家庭服务业作为促进服务业发展专项资金的支持重点，并纳入中央和地方社会事业、民生工程资金扶持范围;对符合条件的家庭服务企业实行税收优惠的支持政策。积极发展中小型家庭服务企业，鼓励多种方式的便民服务。

“十一五”期间，我国着力推广节能降耗，为贯彻落实中央、国务院关于做好能源资源工作和建设节约型社会的科学发展观，一批批新能源建设项目、节能降耗措施，在全国各地相继登台，改变着能源的生产和消费方式。在政府和全社会的积极努力下，倡导环保节能、能源节约在全民心中已经形成一种文化。

第三节 2008-2011年清洗清理设备项目在我国投资建设情况

纵观清洁20多年的发展历程，我们可以感受到中国清洁行业的高速发展，逐步完善的管理服务体系和解决方案使我们对新一年的清洁市场充满信心，但是伴随机遇而来的还有更大的市场挑战。特别是2008-2011年之间家电清洗行业在我国迅猛的发展，世界在更快的发展，为了紧跟世界的脚步，我们既要充满激情地迎接全球为我们创造的新的发展空间，同时也需要更冷静、客观地分析中国清洁市场所存在的不足，积极准备与改进，使未来的机遇真正变为清洁发展的现实与事业的成功，各种家电清洗公司开始不断的崛起。

第四节 家电清洗项目技术发展现状

家电太普遍了，可以说家家户户都有，据建设部有关负责人介绍，目前我国家庭数量已达

3.5亿多个，并且正以每年1300万的速度递增，家庭清洗的市场需求已经达到每年几百亿的市场份额!家庭清洗产业应运而生。家庭清洗产业所涵盖的服务呈现多样化、专业化和细分化的特点，在众多的服务中，以家电清洗服务为市场接受度最高、利润最大，也最被创业者所接受接受。政府政策支持，宣传无忧，市场需求巨大，钱景无忧 ，需求催生市场。大部分家电使用一段时间后都需要清洗，而且是定期循环。专业清洗呈现出殷切需求，偌大市场催生又一朝阳产业，清洗行业已成为一个崭新的投资领域。未来的家电清洗领域将是一块黄金产地!家电清洗行业正在蓬勃兴起。