机电矿长述职报告

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第一篇：机电矿长述职报告

机电矿长述职报告

述 职 报 告

述职人：xxx 20xx年x月x日

尊敬的各位领导、同志们：

大家好! 我叫xxx，现任崖头煤矿机电矿长。

2014年即将走过辉煌的一半。根据上级的要求和本矿的工作安排，我现就半年来的工作向各位领导汇报如下：

今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把阳光矿业的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整中层领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，和谐发展的大好局面。

一、工作成效主要表现在以下几个方面：

1、安全保运转形势总体稳定。

我认真抓好分管范围内安全生产工作，勤跑现场、狠抓监督管理，严格落实各项措施、制度。今年以来，我矿杜绝了重伤及严重影响生产的责任事故。影响生产的一般事故及零星事故较去年同期下降了21%。杜绝了失爆和无计划停掉电，机电检查设备完好率保持在95%

以上，为矿井安全生产提供了强有力的支持。

2、安全质量标准化再创新高。

工作中，我认真按照质量标准化考核细则和奖罚办法，从抓工程质量入手，不断增强干部、职工的标准化意识和干标准活的自觉性，有力的夯实了安全工作基础。一年来，我认真执行矿领导班子值班、带班制度，有目标、有重点有条理的下井，把入井检查范围扩展到包保范围以外的方方面面，做到在超过规定下井数量的同时，入井质量不减。其次，我不定期召集系统各单位管理人员深入采掘一线及井下、地面车间硐室，开展隐患排查整治、召开现场会，与大家一起对排查出的隐患问题现场分析磋商，研究落实解决方案。一年来，系统上下齐心协力、团结一致，安全质量标准化创建均达到一级，系统月度申报的精品工程创建，均通过矿达标验收。

3、各项重点工程顺利完工，安全投运。

半年来，我与机电系统管理人员在跑现场、搞调研的基础上，不断加大工程的监控力度，及时与外围施工队伍沟通交流，解决工程质量存在的问题，较好的完成了集团公司下达的各项任务。自去年以来，为应对低迷的煤炭市场，我们先后完成了多次采煤机械的调整工作，并且在地面设计安装了次煤翻矸机、风力洗煤机等，为保证我矿的煤炭质量打下了坚实基础。目前，副井筒内的排水、压风管路的防腐、罐道木及牛腿的更换工作已全部完成，其它各种设备检修工作也都有计划顺利完成了。

4、坚持以人为本，努力打造一流的机电管理队伍。

自任职机电矿长以来，我按照“注重发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益”的原则，整理归纳了分管范围内新进大中专毕业生和班长以上管理人员档案，了解他们的专业特长，技术水平、工作能力，把技术好、能力强、有潜力可挖的同志及时调整到管理岗位上，使他们在更广阔的工作空间里加强历练，不断自我提升。其次，我坚持定期召开机电运输工作专题会议和挂图研判会议，分析机电提运系统的重点、难点问题，制定措施，落实整改。把参会人员范围延伸到班长以上管理人员、采掘工区机电负责人，以此增加系统各单位之间工作的交流协调，促进工作更好的开展。

二、存在的问题和不足：

一是有时政治学习抓的不紧，一忙起来往往就放松了学习。二是安全上还存有薄弱环节，零打碎敲的事故还时有发生。三是内部管理有漏洞，材料费用超支比较严重，生产成本居高不下;四是煤质质量普遍较差，影响了效益的提高和阳光煤的市场信誉;五是少数干部的工作作风、思想观念有待于进一步转变。以上问题在今后工作中将努力克服。

三、下半年的打算和工作措施

下半年要千方百计地抓好安全生产。煤矿生产，安全为天，安全好不好，直接关系到企业的稳定和发展，自己作为企业的机电负责人，必须牢固树立“安全第

一、预防为主”的方针，始终把安全生产当作头

等大事来抓，坚持以人为本，大力实施“科技兴安”战略，大力开展“安全质量标准化”和“精品工程创建”活动，强化安全管理，狠抓责任落实，加大安全投入和生产设备投入，为加快企业发展创造好条件。

半年以来，我们在机电工作上迈出了一小步，做出了一点成绩。应该说：我们的基础还很薄弱，标准化才刚刚起步。管理也不到位，与其它兄弟矿相比还有差距，还存在有许多缺点和不足。但是我坚信，只要我们奋勇直追，一步一个脚印干好每一项工作。把质量标准化持久的开展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎头赶上，为阳光矿业做出我们的贡献。

述职人：xxx

第二篇：机电矿长述职报告

2012述职报告

我叫XXX，本科学历，现任XXX公司机电矿长，主管矿井的机电运输管理工作。2012年已经过去，在这一年里，在公司领导的正确领导下，紧紧围绕“管理提升年”奋斗目标积极开展各项工作，确保了机电设备的安全运行，杜绝了二级以上非伤亡事故，确保全年生产任务的完成。积极倡导矿井科技创新工作的开展，并取得了一定的成绩。但也有很多不足之处，我把今年以来的工作情况总结如下，请批评指正。

大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产一个重要环节，我在机电矿长这个岗位上认真履行岗位职责，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，努力开展队伍建设，班组建设，提升队伍的整体素质和业务水平。树立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“从零做起，向零奋斗”的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。

一、重视加强自身建设，不断提高自身综合素质。

我严格遵守矿规矿纪，圆满完成下井、带班、抓三违指标。

努力学习是我们获得新知，提高能力，解决问题的有效途径。通过外出参观和日常学习提高了自身素质和业务管理水平，使自己的技能和管理水平进一步增强。今年我通过了英语A级和计算机等级考试，顺利通过了中级职称评定。在《XXXX》和《XXXX》发表学术论文各1篇。

在工作中我尊重领导，团结同事，关心下属。“己所不欲，勿施于人”这句话是我的座右铭。大事讲原则，小事讲风格。机电系统干部齐心协力，合力促进机电管理上台阶。

在日常工作中，牢固树立向职工群众学习的观念，并针对管理中遇到的难点，与有关人员进行现场共同研究，较好地解决了工作中出现的新情况，新问题。

二、认真履职尽责，务实进取，实现现场、管理“双达标”，提升机电系统的安全管理水平。

1、加大对各系统各环节设施的技术改造，提高设备的安全运行能力。

常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到矿井安全生产，提高机电系统的运行能力就显得尤为重要。今年机电系统在公司领导的大力支持下，在设备改造上进行了大投入。

⑴ 利用2011年春节放假更换了副井提升机减速器和液压站。由ZZ1710型行星齿轮减速器替代了ZHLR-115型减速器，该减速器从技术水平上来说，采用的传动结构更先进，相对其他减速器，行星减速器具有高刚性、高精度、高传动效率、高的扭矩/体积比，维护量小，故障率低等特点。

在改造副井减速机期间，该减速器与原减速器底座型号不相配，我矿技术人员配合厂家技术人员对底座结构进行了专项设计改造，攻克了一系列的技术难题，设计了最合理的施工方案，在3天内完成了改造任务，恢复了矿井正常的提升运输，得到了公司领导和职工的一致好评。

副井减速器改造后，不仅省去了频繁维修、维护的费用和人力，而且保证了矿井提升运输的安全。

⑵ 3月份我带领机电技术人员到平煤四矿参观学习怎样用刮板输送机改制桥式装载机。回矿后，我组织有关人员利用一个月的时间，研制出适合我矿使用的桥式转载机。安装应用后，随着工作面的推进，每班不再对

刮板机进行掐接。当可移动溜子机头架前进9米时，利用回柱绞车，将可移动式皮带机尾前移，同时利用皮带机上的储带装置进行储带，大大节省了班班掐接溜子的时间、降低了职工的劳动强度、提高了工作效率。购买一部桥式皮带转载机的市场价约为11万元，而公司自行研制一套一部桥式皮带转载机费用约为5万元。

⑶利用国庆节放假更换了副井提升机主轴装置。副井提升机主轴装置更换后，共解决了以下问题：

①解决了主轴内部损伤缺陷，影响设备安全运行的重大隐患。

②解决了大轴原设计直径小，切向键连接，扭矩富余量小，抗过载、抗冲击、抗疲劳能力差的问题。

③解决了副井滚筒容绳量不够，衬木下储存三圈钢丝绳，过卷距离不够，换绳程序繁琐等问题。

④调绳装置改造，使用新式调绳装置操作更简单，维护更方便。

⑤将主轴支撑由原来滑动轴承改为滚动轴承，减少了维护量，运行更加安全可靠。

⑥ 解决了制动盘偏摆严重，造成制动力矩下降的隐患。保证了提升机的安全运转。

⑷今年来，积极落实国家煤矿安全监察局第三批淘汰设备文件要求，先后更换各类淘汰电动机79台、替换淘汰真空馈电26台、干式喷浆机1台。2013年元月27日(要求淘汰最后期限)前井下淘汰设备将全部更换完毕。

⑸在矿井安全供电上，完成井下16101二联巷配电点安装。15031采面

延长后供电系统优化方案的实施，减少采面调整的工程量和材料的消耗，降低职工的劳动强度。

⑹解决了矿井白教线、庄教线高压线路下树木影响供电质量的问题，保证了矿井的供电可靠性。

2、加强机电运输设备、电耗管理，积极推行机电运输标准化建设。

⑴在机电运输设备管理上，始终牢固树立“安全第一”的思想。严格按照《煤矿安全规程》及机电有关国家标准结合矿井实际情况，对机电运输系统的各个环节的工作流程进行完善，对各项制度进行完善。坚持开展“机电设备月度评比考核”活动为动力，坚决从人的不安全因素，物的不安全状态两方面来严查细管，堵塞漏洞，实现机电运输系统的“本质安全”。

⑵结合矿井实际情况，制定一系列节电措施，如地面走廊及公共场所安装声控开关和每楼层安装负荷定量器。调整井下设备开停顺序，严禁设备空负荷运行。积极推广变频控制技术(主扇通风机安装使用变频控制)。全年吨煤电耗呈下降趋势，第一季度的吨煤电耗25.24度，第四季度吨煤电耗15.46度。

⑶安全质量标准化是安全生产的基础，以质量保安全，以质量促发展。严格按照“质量标准化是实现本质安全的基本条件”这一原则，组织机电运输系统全员学习，做到学标准，用标准。煤矿现场管理是管理的重心，坚持深入井下一线，严格按照标准化要求对各个环节进行检查并组织整改。做到有计划、有安排、有落实、有考核，使机电运输系统保持一级标准化要求。

通过一系列的改造和现场管理，机电系统符合《煤矿安全规程》及相关规定要求，能够做到安全经济运行，能够给矿井安全生产提供有力保证。

三、积极响应总经理提出的“两个创新”的要求，组织矿井创新工作。

今年来，我在总经理的大力支持下，根据集团公司的有关要求和政策，结合公司实际情况，下发了《科技创新管理办法》。每月定期召开科技创新推动会，要求各单位积极开展创新工作。涌现出矿井离心式水泵和潜水泵实现无人值守和自动化排水，桥式装载机的研制应用，15轨道阻车器与防跑车的连锁应用等创新项目。2012年经公司创新评审领导小组评定，共评比出科技创新62项，管理创新11项。虽然说本的创新项目没有高深的技术含量，但突出了“实用”的特点，并解决了矿井生产中的实际问题。本公司获得7项国家实用新型专利，另有2项正在通过国家知识产权局审核中，打破了公司历史零知识产权的突破。

四、存在的问题和不足

一年来，尽管我刻苦努力，取得了一定的成绩，有了一定的进步，但我清楚自身也还有不足之处，深感自己的业务技能、管理能力离领导的要求还存在一定差距。

1、理论、业务知识学习深度不够，在学习中存在实用主义倾向,与工作关系密切的多学,与工作关系不大的少学。同时受专业影响，对机运系统了解的较为深入，对综采综掘机电设备的了解不够深入。

2、系统之间的交流协调做的不够，注意力只集中在本系统的安全管理工作上，忽略了通过联系、沟通、协调能给工作带来的动力和推力。

五、明年的打算及计划

1、加大矿井机电装备更换与投入，加快推进矿井机电装备及管理水平，积极采用新材料、新工艺、新技术，如主井提升机主轴滚筒筒瓦磨损

超限，轮毂应力增大造成裂纹，制动盘偏摆，不能满足矿井主提升系统的安全性和可靠性。需对主井提升机主轴装置进行更换，确保矿井持续健康平稳的发展。

2、进一步深入公司科技创新工作，加大设备改造力度，推广应用变频技术，积极落实节能降耗措施。

3、切实加强理论业务学习，注重学习质量，提高综合素质。一是要扑下身子，利用一切可利用的时间持续学习理论知识及业务技能，重点加强综采综掘专业知识的学习，做到补弱提强，均衡提高。二是在综采综掘业务学习上不能避重就轻，要主动深入采掘一线现场，深入到基层管理人员和职工中去，通过现场交流实践，不断提升业务水平和岗位认知力。

4、加强系统之间、单位之间的沟通交流，根据工作性质，通过必要的联系、说明，降低工作的复杂性和缓动性，同时要坚持原则、明确职能，各司其责，消除推诿扯皮，吹毛求疵的现象发生。

5、认真学习践行集团公司、矿相关规定，不断加强自身党性修养，做到慎微、慎思、慎权、慎行，不断增强廉洁自律意识，自觉地接受来自群众和组织的各方面监督，做到人格上自重、心灵上自省、思想上自警、精神上自励，经常锤炼自己的人格，检点自己的言行，提高自己的内在素养和精神境界。

以上述职，不到之处请公司领导、各位班子成员、同志们批评指正。以便我在今后的工作中发扬成绩，纠正缺点和不足，更好地完成自己所肩负的工作任务，不辜负上级领导及广大职工的期望、信任和支持。

第三篇：机电矿长个人自查报告 (3)

盘县洒基兴镇煤业有限公司

荣祥矿井

开展煤矿安全教育实践活动

自 查 报 告

自查人：赵小高(机电矿长) 日 期：2015年2月23日

煤矿安全教育实践活动自查报告

按照安全教育实践活动的要求，煤矿第一阶段开展了相应的工作。其中一项是开展个人自查。下面就我个人在安全教育实践活动中的心得体会与自查情况进行汇报。

一、贯彻落实中央、省、市领导关于安全生产相关指示精神情况

(一)学习中央、省、市领导关于安全生产工作的讲话内容

煤矿要“深刻汲取事故教训，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，始终把矿工生命安全放在首位，大力推进煤矿安全治本攻坚，建立健全煤矿安全长效机制，坚决遏制煤矿重特大事故发生”。要加强组织领导，强化煤矿安全生产责任体系建设，强化监督检查，加强宣传教育，强化社会监督，严格追究责任，确保各项要求得到有效执行。

习近平主席要求：安全生产工作要始终把人民生命安全放在首位，以对党和人民高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，把安全生产责任制落实到实处。切实防范重特大事故的发生。并且指出安全生产工作绝不能

1 以牺牲人的生命为代价，这是一条不可越逾的红线。

李克强总理要求：安全生产是任命关天的大事，是不能踩的红线。同时强调要坚持预防为主，标本兼治，经常性开展安全检查，搞好预案演练，建立健全长效机制……。

陈敏尔省长要求：一是围绕更好的落实安全生产责任制，深入研究综合措施，，对安全生产责任体系进行系统评估，确保责任层层分解，层层落实。二是围绕搞好安全生产检查，推进检查全覆盖，确保不走过场，取得失效。

周荣市长：11.27事故可以看出，全市安全生产形势十分严峻，各县(区)和政府监管工作部门务必增强责任感，紧迫感，出实招，见实效，扎实学习贯彻并落实好志克书记，敏尔省长等领导重要批示精神………。

我矿针对上述领导的讲话指示精神，煤矿认真组织贯彻学习，并做好了记录，但是未认真开展落实。存在政治觉悟低，对上级文件学习不彻底，走过场;未真正做到上情下传，对文件学习采取敷衍了事的方式。

(二)贯彻落实相关文件情况

学习《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》(国发【2013】99号)、《国务院安委会办公室关于

2 印发50个煤矿安全重点县(市、区)遏制重特大事故攻坚战工作方案的通知》(安委办函【2013】82号、《省人民政府办公厅关于贯彻落实(国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见)的实施意见》(黔府办发【2013】60号、《省安全生产委员会关于落实“五个环绕”全面加强和改进安全生产工作的实施意见》(黔安【2015】2号)等文件。

从中领悟到：煤矿部分矿领导及工人未深刻理会领导的指示精神;管理上存在欠缺，领导责任心不强，未认真督促职工执行;煤矿机构不健全、安全责任不落实、没有强化矿长责任就无法抓好煤矿安全生产工作，职工的生命就得不到保障。我矿在管理机构方面不完善、岗位责任制上未认真落实，管理上松懈;没有真正强化煤矿矿长责任。

二、在煤矿安全生产方面存在的典型突出问题

1、在思想上存在麻痹大意，安全意识不强等 表现形式：安全管理不到位，管理安排工作不全面，疏于对作业人员的监督检查。对职工的安全教育不够，现场施工人员安全意识淡薄，自保、互保、联保意识差，现场安全监督检查不到位，安全责任心不强，对特殊岗位、关键环节，没有重点盯靠。

3 例如：2012年7月6日早班，矿安排皮带工区负责2125运输巷缩皮带机，采煤二区负责延长刮板输送机。皮带工区5时由值班副区长王太江主持召开了缩皮带人员班前会，会上传达学习了《2125运输巷皮带机缩皮带机安全技术措施》，强调了撤除皮带安全注意事项，做好自主保安和互保联保等工作。

6时30分人员到达现场，班长张连福安排人员开始施工，首先将皮带机尾段约100米托辊及吊架撤除完毕，然后，张连福安排部分人员到机头处撤除胶带。施工人员王跃光、栾国和在皮带机头处打好固定夹板，张连福将皮带接头割开。约8时，张连福自己负责点动皮带，安排其余人员全部到皮带机头前方往外拖皮带。由于皮带前方需要拐弯，使皮带与驱动滚筒摩擦力不足，皮带撤出很慢，身为班长的张连福很着急，于是他便站到机架上方，自己一边用手点动胶带输送机开关控制按钮，一边用脚踩踏皮带(以便增加摩擦力)，操作过程中不慎将腿卷入两个旋转的驱动滚筒之间，此时，他随手仍掉按钮，驱动滚筒停止了运转，他大声呼喊“快打反转”。王跃光听到张连福喊叫，转身发现张连福被滚筒挤住，便立即过去扶住张连福，随后过来的栾国和立即将胶带输送

4 机打正转，将张连福救出，并立即电话汇报调度室。现场人员将张连福经过简单包扎后，立即组织升井，8时50分送到集团公司中心医院进行抢救，经全力抢救受伤工人的左脚还是只有截肢。

安全意识淡薄，思想麻痹，违章指挥，违章作业，图快、蛮干，站在皮带机头架上方用脚踩踏胶带，不慎将脚卷入旋转滚筒之间，是事故发生的直接原因。责任心不强，对班前会安排布臵的工作监督落实不到位，对员工安全技能培训不够。

2、矿井机电管理制度落实不严格

表现形式：安全生产管理工作薄弱，对职工安全教育不够，特殊岗位工种用人不严格，矿井安全监督检查不够，未给职工创造出一个自觉遵章守纪的氛围,区队安全管理不到位，对重要岗位工种缺乏约束机制，特殊岗位人员任用制度混乱，对职工安全教育不力，职工业务素质和安全意识较差，自主保安意识淡薄。

例如：2013年8月8日夜班，23:32召开班前会，学习了矿有关文件，并结合文件精神强调了劳动纪律，下达了严禁坐皮带和加强火药雷管管理的规定，结合工作面上的具体

5 情况，强调了安全生产的重要性。3时20分，值班人员接井下电话，汇报维修工颜培会在1031运输巷处理溜子开关时触电，情况严重，正在抢救。4时30分抢救人员将颜培会抬出，中途与前来抢救的医生相遇，医生又进行了就地抢救，经抢救无生命危险。颜培会身为维修电工，违反电器维修规定，无视停送电制度，带电作业，导致触电。

矿井机电管理制度落实不严格是造成事故的主要原因。是对管理制度落实、是对现场安全管理不到位。按照分门别类、分布实施的原则，立即对瓦检工、维修工、电钳工、绞车司机、放炮员等特殊工种和专业人员重新登记造册，进行集中培训，全面整顿，严格考核，确保培训质量，对考核不合格者，坚决不允许上岗。

3、现场监管、监督落实不力

表现形式：规程措施的贯彻执行落实不力，对现场安全监督检查不严不细，对现场违章作业没有及时发现和制止，现场安全监督检查不严不细，监督检查不到位。

例如：2014年8月13日15：30时，召开了中班辅助工班前会，重点对工作面放炮管理、运输巷溜子运送支柱等长料的安全注意事项等进行了安排和强调，。19：23分左右，

6 中班辅助人员到达工作地点，准备放炮。当班电工丁传武到运输巷及出口检查电缆情况，走到距出口2米时，正碰上工作面刮板运输机司机写玉龙在解除出口往外靠面侧支柱防崩管准备往外串，防崩管后端落进刮板输送机里，此时工作面溜尾施工人员李江峰用信号发出“把溜子往前上一上”的信号，运输巷溜子司机肖永敬在没有确认丁传武是否离开刮板输送机、刮板输送机道里是否有人作业，也没有按规定进行联系的情况下，违章作业，点动了刮板输送机，造成后端落进刮板输送机里的防崩管被开动的输送机刮板顶弯，将刚行至此地点的丁传武顶起挤伤胸、腹部，经中心医院抢救，现已经脱离生命危险。这是一起因多人违章作业造成的溜子运输伤人事故，也是一起性质严重的侥幸事故。

工作随意性大，图快蛮干，违反《作业规程》规定，提前后串溜子道防崩管，解管操作不规范，且在溜子道施工未与运输巷刮板运输机司机进行联系，班班长王福龙，对员工的违章行为视而不见，看到解管不制止，管子落到溜子里不提醒，重生产轻安全，现场疏于管理，安全管理不到位，对习惯性违章行为打击、制止不力，员工的安全教育不到位，岗位工对安全确认管理法不理解、不执行。

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三、典型突出问题存在的原因剖析

1、思想认识上

(1)学习不够，运用理论指导实践的能力不强。在实践中，存在以干带学，特别是当工作与学习发生矛盾是，往往认为学习是“软指标”，从而导致学习的自觉性不高，学习的系统性不够，学习效果不佳

(2)对新安全生产法的新知识掌握得不够全面。只注重表面学习，而对安全与生产的关系没有深入理清关系，也就不能有效地与实际工作紧密结合起来。对此，通过实践活动学习，自己更深层次明白，当安全与生产发生冲突时，不能有“重效益轻安全”的思想。要正确落实执行好安全生产方针，杜绝违章指挥情况出现，从而扭转落实执行不力、查处不严坏习惯。

(3)在日常工作中，安全管控不够注重实效，急于求成的问题仍然存在。

2、管理制度上

(1)机电管理组织机构不健全，煤矿设有机电矿长、主要机电负责人，未设臵专门机电技术人员。机电矿长、主要机电负责人领导电钳工要完成井下的机电设备的安装，运行

8 与维护;井下通信设备，监测监控设备的安装与维护;地面设备检修等工作，工作任务繁杂。

(2)安全生产责任制度。在建立健全完善制度方面，对针性不强的安全管理制度没有及时督处修改和完善，安全管理人员变更安全管理制度没有及时的进行更改。有的机构虽然有了，但技术、特岗人员的配臵就显现不足，技术指导也就无法跟得上，工作推进也就得不到保障，存在只要能对付过去就可以了的思想，这是非常危险的信号。

3、责任落实上

(1)安全责任追究力度不当。存在“再看一看、等一等、这次就算了”的拖延方法，也存在对个别类型事故“重处重罚”的情况，没能冷静认真的思考责任追究的真正含义和方法。

(2)工作作风不认真，求真务实的精神不够。在工作中，自己存在对工作不积极，有时着装不整齐，对工作中遇到问题，不想办法，拖拉散漫。

4、工作作风上

(1)通过自查自纠思想深处根源，找到自己努力方向及时改正缺点，实现自我净化、自我完善、自我革新，自我提

9 高，修正缺点、增强安全意识的目的，使自己真正从思想和行动上得到提高，做一名合格的煤矿管理人员。

(2)在日常工作中，对制度执行、措施落实上严不起来，虽然要求落实下去了，但对落实效果未得到及时的反馈，跟踪落实不是很到位。总想，制度太多，标准又不统一，所以在执行上有存在误区。

(3)管理上存有先看别的矿井怎么搞的思想，没有把自己的强的管理思路、经验及时到位应用于现场工作中去，有个别时候没有按照本矿实际，有针对性的执行和落实各类安全制度和措施，规范自己的工作行为和作风。

5、监管措施上

(1)要进一步务实创新，掌握新知识，增强工作实效。坚持解放思想、实事求是，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效不断提高。不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。要以开展安全教育教育实践活动为契机，对安全生产工作中出现的问题，查找原因，想出好的解决办法，使我们求真务实、真抓实干的工作作风有一个新的提升。

10 (2)对下属工作作风、责任落实不到位，未对下属进行监督指导;对下属工作中存在的问题未进行监督管理，追究责任落实不到位，讲情面，得过且过。

(3)对隐患排查治理跟踪落实不到位，安排不细;对事故未认真进行分析总结，检查监督整改不细。

四、整改措施和今后努力的方向

(一)整改措施

1、在思想上存在麻痹大意，安全意识不强等 整改措施: 加强制度建设，规范管理行为。结合煤矿实际情况，逐步制定和完善了煤矿的各项规章制度和管理办法，实行岗位责任制，做到“人岗结合”，使人人头上有责任，个个肩上有压力。从主体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚，以制度管理人，以纪律约束人，极大的规范了煤矿的管理行为，使管理工作逐步向着军事化、市场化、标准化、精细化方向迈进。以此次安全教育实践活动为契机，整顿思想，深刻反省;增强自己的红线意识、底线思维，领悟“双七条”规定的深刻含义。扭转自己“重生产，轻安全”的思想，摆正安全与生产之间的关系，安全与效益之间的关系;思想上不能急功近利，在保障安全

11 的前提下组织好生产;要明白安全是煤矿效益的基础，没有安全，再好的产量也没有效益。

2、矿井机电管理制度落实不严格

整改措施：大力加强管理人员及职工的专业知识教育培训工作，完善各作业规程措施并贯彻落实学习，不能让管理人员凭自己的想法、估计、抱着侥幸的心里违章指挥、督促职工严格按照作业规程措施施工，管理人员必须对工作尽职尽责，安全生产工作来不得半点的马虎和侥幸心理。重新加强对煤矿各类岗位责任制、管理制度、安全技术措施等得贯彻学习，严格落实岗位职责和各项管理制度，真正做到以职责做人，以制度管人;重新加强煤矿全体干部、职工的安全知识培训教育和事故案例观看、宣讲、分析，真正做到“人人懂安全，人人讲安全”，真正使人人变为“我要安全”;加强现场安全管理，跟踪督查到位;坚决杜绝违章，不能放任自流，对违章现象重处重罚作为手段，达到按章操作，没有违章的目的。

3、现场监管、监督落实不力

整改措施：坚持自己亲自带头开展煤矿自查自纠工作，对查出的隐患要不折不扣的落实整改，真正做到整改工作安

12 排要细致具体、整改过程要跟踪督查、整改结果要彻底达标;坚持带头搞好瓦斯治理攻坚，对瓦斯治理、管理要亲自督查，严格落实矿井通风瓦斯管理“十个严禁”、“十个必须”、“十个防止”、“十项攻坚”，真正做到瓦斯零超限、零事故，真正把瓦斯超限作为事故追究个人责任，重处重罚，真正使人人警醒起来， 明白一通三防无小事的思想观念。

(二)今后努力的方向

1、加强矿井机电工作规划、安排计划和长远规划，组织实施

对于煤矿机电管理要有长远的规划及设想，在采购设备的时候要优先选择有科技含量的设备，杜绝采购淘汰落后的设备器材，对全年的设备大修、采购制定计划，并严格按照计划执行。

2、广泛拓展和提高自己的管理业务能力水平。 在今后的工作和学习中，以加强业务知识学习，理论联系实际为日常重点，不断提高理论学习的效果，实现理论与实际相统一。明白发展必须树立牢固的科学发展观，坚持科学发展观与贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”方针必须一致，严格执行“双七条”规定，落实矿长职责;坚

13 决从思想上、落实上、执行上提升安全管理能力，对安全要求落实不到位的，坚决否定生产作业。

3、改变生产工作方式

进一步教育培养煤矿领导及职工热爱自己的岗位，热爱本职工作，增强做好安全工作责任感、紧迫感和光荣感。工作激情有所减退。安全生产领域经常处于事故易发高发状态，大多精神紧张，工作压力大，有时候还要被追究责任，致使工作激情减退，个别同志甚至消沉倦怠、不思进取。还有一些领导没有深刻地认识到肩负的重大责任和光荣使命，对安全生产的长期性、艰巨性、复杂性认识不够，缺乏勇担重任的主动性，畏难情绪较大，工作状态不佳。

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第四篇：机电矿长岗位工作标准

一、岗位标准

1、具有煤炭院校相关机电专业大专以上学历;

2、具备煤矿安全生产、机电相关工作3年以上的工作经历;

3、取得《安全资格证书》后方可任职，并做到持证上岗。

二、工作标准

1、贯彻执行党的安全生产方针和上级有关安全的指令、指示、决定、传达安全会议精神，协助矿长具体负责全矿机电、运输和各生产系统中机电设备的安全管理工作，对机电设备的安全运行负责;

2、严格执行国家法律法规和行业标准，按照规范组织有关机电方面的技术改造、设计、安装、维修和检查，及时编制、贯彻和落实各项机电安全技术措施;

3、按照《煤矿安全规程》和本矿制定的《技术管理责任制》、《灾害预防与处理计划》中的相关规定，定期对各种机电设备设施进行检测、检查、试验、维护和更新;

4、组织、参与重大机电事故的处理、故障排除和事故分析，参与各类灾害事故的抢救与处理;

5、不断完善低压供电系统中的三大保护(漏电保护、过流保护、接地保护)设备设施，确保井下各采区低压设备设施的防爆率达到100%;

6、负责分管范围内的业务保安和岗位培训工作，建立健全(机电)岗位责任制、操作规程和各类技术性检测、检查制度;

7、抓好机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提高机电技术人员的业务水平。

8、认真监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的执行情况;

9、负责对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修、大修计划。

第五篇：机电矿长安全承诺书

根据集团公司“百日安全活动”文件要求，为确保四季度我矿安全生产总体目标的实现，即：井下单位杜绝重伤事故、地面单位杜绝轻伤事故、机电质量标准化达一级，我代表五龙煤矿机电系统做如下承诺：

一、认真落实好分管单位的安全生产责任制，建立健全与安全生产相关的各项管理制度，并严格遵照执行。

二、严格执行机电系统每月安全例会制度，10月下旬将组织召开分管单位一把手及机电科业务“专责”参加的安全隐患排查落实大会。会上将具体分析当前机电系统在的人员管理，机电设备管理等方面存在的一些安全隐患，并针对这些隐患提出切实可行的整改意见和办法及整改完成时间，为“百日安全活动”的顺利实施打下坚实的基础。

三、认真做好集团公司规定的四个检查日的工作。定期、不定期的对全矿采、掘、维及辅助单位的机电、运输工作进行检查、抽查，并及时排查、整改各类机电安全生产隐患，对整改落实不到位的单位，在矿安全办公会上要予以通报。

四、充分发挥好机电科的职能科室作用。加大对井下电气设备防爆检查工作的力度，在电气设备施工作业中加强监督检查，避免源头失爆;在日常电气设备的动态检查中，加大检查的频率和力度、加细防爆检查的内容，彻底杜绝失爆。

五、定期做好机电设备的检修工作，保证机电设备的日检、周检、月检时间，让机电设备有一个安全、稳定的运行周期。

六、制定好本系统相关安全生产的应急救援预案，对有重点危险和易发生事故的重点部位实施有效的监测、监控，并建立定期的巡回检查制度。

七、定期、不定期组织相关人员对四大设备，即：主排水、主扇、主提升、主压风设备的安全保护试验工作，进行检查、抽查，确保其动作灵敏可靠。

八、加强对分管单位班前会的检查、抽查，尤其是施工现场的安全确认检查，真正确保实际作业中职工不受到伤害、不出事故。

九、确保机械系统的安全设备、安全保护设施和有关安全生产器材能及时安装、配备到位。

十、认真做好全矿采、掘、维各单位的机电工人业务素质的培训，不断提高其安全作业的技能水平。

承诺人：张亚儒

2010年10月11日