环卫人员工作计划

无论是在新的时间周期还是新的任务周期，工作计划都是必不可少的，那么该如何写好工作计划呢？以下是小编整理的关于《环卫人员工作计划》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：环卫人员工作计划

环卫车辆工作人员管理制度

1、全体驾驶员必须认真执行环卫所各项规章制度，服 从领导安排，认真履行各自职责;严格遵守上下班时间，不 迟到、不早退，确保垃圾及时清扫、收集、运转，做到日产 曰清，严禁车内装有垃圾隔夜转运;严禁无故旷工、脱岗， 如有特殊情况，必须提前履行请假手续;严禁公车私用;休 息期间严禁关机，随时应付突发事件，听从工作调度，如人 为原因造成垃圾不能正常运转，产生负面影响的，经查实后， 给予相应的处罚。

2、安全行车管理

⑴每月由车辆管理办定期召开安全教育会议，提高驾驶 员安全行车意识。

⑵驾驶员要严格执行道路交通规章制度，严格遵守操作 规程，严禁开快车、险车、赌气车;严禁疲劳驾驶，酒后驾 车，一经发现立即开除。

⑶车辆按规定进行检修保养，保持安全良好的车况。

⑷车辆出车前，驾驶员必须做好安全自查，发现问题及 时排除，消除安全隐患。

⑶车辆必须按指定路线工作，严禁超范围行驶，严禁公 车私用。 ⑷每曰工作结束后，必须将各自保管的车辆停放到指定 场所，违反本制度，造成车辆损坏、物品遗失，由驾驶员照 价赔偿。

3、车容车貌

⑴、环卫作业车辆必须及时清洗，确保车身整洁，无油 垢污渍。 ⑵、垃圾运输车必须安装污水滴漏装置，确保运输过程 中无滴漏现象，杜绝二次污染。

⑶、垃圾运输车在作业和运输过程中，无垃圾夹带、拖 挂现象。 ⑷、每月对环卫作业车辆车容车貌进行不定时的抽查， 并建立车容车貌检查档案。

⑶、所有环卫作业车辆应积极配合市局开展的车容车貌 检查活动。

4、燃油管理

⑴实行油卡加油制，原则上不允许用现金加油。

⑵加油时，必须有指定的专人陪同驾驶员前往加油站加 油，并做好加油记录，经驾驶员和油卡持有人签字备案。

5、车辆维修及保养

⑴、所有车辆定点修理，专人负责，规定严格的修理程 序。

⑵、确需维修的，由驾驶员申请，经车管办主任审核， 报所领导同意后，填写派修单，并由车管办主任现场查看修 理部件是否属实，否则不予报销。 ⑶、如遇车辆途中抢修，必须报车管办主任和负责人， 并在事后及时补开派修单。否则，不予结账，由驾驶员自行 负担。 ⑷车辆进行修理时，驾驶员不得离开现场，对修理部位 及更换配件进行监督并认定保修期。

⑶车辆修好后，更换的配件必须带回单位验收，并集中 处理。 ⑷如驾驶员人为原因造成车辆维修费用增加的，一经查 实，根据费用的多少给予处罚。

⑵车辆每半月打一次黄油，并定期更换空气滤清、机油。 ⑶建立车辆维修档案，做到“一车一档案”，记录每次 车辆保养、维修、检查、更换轮胎和零配件等情况。

6、考核的奖惩措施

⑴、对违反环卫所各项规章管理制度的，根据违反情节 的轻重，每人(次)处罚50-100元。 ⑵对违反以上各条环卫车辆工作纪律的，将根据违反情 节的轻重，每人(次)处罚50-100元。

⑶、车容车貌不达标准的，每人(次)处罚20-50元。 ⑷、被上级领导通报批评的，每人(次)处罚100元。 ⑶、对超出油耗管理标准的不予发放节油奖，超过1升 以上视实际情况给予处罚(根据油量、当月公里数、市场油 价计算〉。 ⑷驾驶员因私自用车发生交通事故及车辆损坏的，一切 责任由驾驶员承担，并按经济损失全额赔偿。

⑵在工作期间发生交通事故的驾驶员，按责任〈以交警 队事故处理责任认定书为准〉作如下处理：

①对负有责任的交通事故，当月安全奖不予发放。

②对在事故中产生的保险公司不予理赔的费用，应按实 际经济损失以责论处，由驾驶员承担相应的经济赔偿：负全 责的，承担全部费用;负主要责任的，承担8收的费用;同 等责任的，承担507。的费用;负次要责任的，承担30。纟的费 用。

③对造成伤亡的交通事故，汇报局领导，做出相应处理。 ⑶对认真执行以上各项管理制度的，给予发放节油、安 全等奖金。

第二篇：清洁环卫人员岗位职责

XX 物业管理有限公司 物业部管理文件 XHWY-01/00 1 清洁环卫管理由物业管理公司清洁环卫部门执行

(一) 清洁环卫部门的职责 1.从事清洁环卫管理的人员要有文明意识，自觉遵守物业管理公司制定的各 项卫生条例。 2.环境卫生要注意“扫”和“防”相结合，尤其在“防”上下功夫，要使全 体业主(使用人)树立“讲卫生”的思想，纠正不卫生习惯。

3.保持所管辖区内的物业及周边环境清洁、卫生。 4.工作认真、作风廉洁、不收小费、拾金不昧、不利用工作之便谋取私利。

(二) 部门经理岗位职责 1.按照公司经理的指示精神和制定的物业管理规章制度，组织各项清洁服务 的具体工作。 2.组织全体工作人员进行政治学习，进行业务培训，进行思想教育，使全体 工作人员树立“热情为住户服务，献身环卫工作”的思想。 3.每日巡查各个区域，检查清扫保洁任务完成的情况，发现未清扫之处及时 组织人员清洁返工，不允许任何不卫生的状况出现。 4.负责组织小区内的住户进行卫生评比，促进小区内精神文明建设。 5.接洽各种组织服务业务，为公司创收。

(三) 技术管理人员岗位职责 1.按照部门经理的要求，拟定清扫管理的实施方案。 2.对一些专用清洁设备进行使用指导，并定期检查和保养清洁机械。 XX 物业管理有限公司 物业部管理文件 XHWY-01/00 2 3.监督检查分管的清洁区域和项目。 4.完成部门经理交办的其他事情。

(四) 公共卫生清洁班班长

岗位职责 1.接受清洁环卫部门经理的领导，向清洁技术管理员负责。 2.每日班前留意部门经理、清洁技术管理员的提示和工作要求。 3.检查班组员工到岗情况，察看是否全勤工作，对缺勤情况及时采取补救措 施，合理安排下属人员工作。 4.检查所管范围的清洁卫生状况，如行人道路、走廊、有关厅堂、外墙、玻 璃、地面、不锈钢装饰品及各种灯饰、公厕的清洁卫生。 5.随时检查员工的工作状况，及时调整各种工具及人力的配置。 6.编制公共卫生辖区内的人员安排计划，清洁用品供应计划，做到精打细算， 减少损耗，控制成本。 7.关心员工生活，掌握员工的工作情绪，指导好员工的工作，增强班组的凝 聚力。 8.定期做好维修报告(包括公共区域内的水、电照明、清扫器具等)以便公 司做好预算，资金到位。

(五) 保洁员岗位职责

1.遵守物业管理公司制定的管理细则，统一着装上岗，树立良好形象。 2.听从班长指挥，保质保量地完成本人所负责区域内的清扫卫生工作。 3.遵守劳动纪律，坚守工作岗位，按照清洁程序搞好区内卫生。 4.发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。 XX 物业管理有限公司 物业部管理文件 XHWY-01/00 3 1.按时上、下班，不迟到、不早退。 2.上班时不得擅自离开工作岗位，有事必须得到班长同意后才可离岗。 3.不得无故旷工，请病、事假要得到上级主管部门批准。 4.当班时不准做与工作无关的事情(看书报、睡觉、

干私活、吃零食等)。 5.上班时必须穿着整齐，佩带岗位证，不允许穿短裤、拖鞋上岗。 6.对住户投诉必须立即处理，不得与住户发生争执。 7.做好交接班工作，原则上当班事情当班完成。 8.拾金不昧，拾到住户丢失的物品，立即上交公司，寻找失主。

第三篇：环卫工作人员职责

(1)环卫工作必须着统一标志服装上岗，每天早晚两次清扫，全天候保洁。所收集垃圾运送到垃圾池内存放。

(2)负责指定垃圾池周围的卫生和消毒工作，第三区工作人员还应保持道路两旁明渠的清洁工作。

(3)环卫工作人员必须保持其所有垃圾车的维修及外部整洁，每周至少清洗1次。

(4)环卫工作人员必须严格遵守交通法规、尽量礼让行，进行文明保洁，如若发生事故，一切责任自负。

2、承包管理人职责：每天上路巡查二次，监督垃圾处理及保洁状况。

第四篇：环卫所财务及人员管理措施

环卫所日常工作管理办法

为加强环境卫生管理，提高环境卫生质量，落实人员责任，结合本单位实际情况，制定本办法。

一、人员管理

1、管理人员 环卫保洁工作以片、块、点为单位，实行片长、块长、督查员、保洁员“两长两员”负责制的城市网格式管理。将城区划分为若干个环境卫生保洁责任片区，领导班子每位成员(所长除外)为一个或多个片区的责任片长，负责自己辖区内的环境卫生保洁及管理考核工作，片长工作直接对所长负责。片长每天必须不少于4小时工作时间在责任区的现场。

每个片区划分为若干个“块”，现场其他管理人员为“块长”，每位“块长”负责自己“块”内坏境卫生及现场保洁人员的管理和考核工作;“块长”采取定时点名和突击抽查的方式对现场保洁人员进行出勤管理。“块长”直接对“片长”负责。每位“块长”每天必须不少于6小时工作时间在责任区的现场。

2、现场保洁人员

现场所有保洁人员必须配证上岗，岗位牌上注明姓名、保洁责任区域、联系方式。

所有现场保洁人员必须在早上7:00(冬令时为8：00)之前完成一次普扫。

7：00～12：00、12：00～17：40、19：30～21：30等这四个时间段为正常保洁时间，所有保洁人员必须在岗履行自己的保洁责任。

二、财务管理

1、 环卫所每单笔费用在伍佰元以内的由所长签字核报，每单笔费用在伍佰至一千元金额的须由局分管领导签字核准，每单笔费用在一千元以上金额的须局长同意。

2、所有聘请的临时工费用清单每半个月报局分管领导核准。

3、在编在岗职工的固定工资、绩效工资等其它费用支出明细清单每月27日之前报局长核准。

三、督查管理

1、工作督查

环卫所工作采取四级工作督查制度，即局督查室对环卫所所长工作的督查、所长对各责任片区片长的工作督查、片长对各责任段管理人员工作的督查、各责任段管理人员对具体保洁人员的工作督查。

局督查室每天采取上、下午两次日常巡查和突击检查以及重点检查的方式对城区内卫生情况督查，对城区的整体卫生情况进行督查考核，采取好、中、差三个档次考核，考核情况形成督查日志，付相关图片，每月通报一次，并将每日

督查情况作为所长年终评比考核依据。

所长每天采取日常巡查、突击检查和重点抽查的形式对每个片长到岗情况以及每个片的环境卫生进行进行督查，督查结果采取量化打分的方式进行，满分100。督查结果形成表单，统一存档，作为每月、每季、年终进行评比的依据，并设立奖惩制度。

片长每天采取日常巡查和抽查的形式对自己责任辖区内的各个路块的“块长”到岗情况及环境卫生情况进行督查，督查结果采取量化打分的方式进行，满分100。督查结果形成表单，统一存档，作为每月、每季、年终进行评比的依据，并设立奖惩制度。片长必须在早上9点之前和下午3点之前完成“块长”的出勤登记

“块长”主要采取日常巡查和定岗检查形式对现场保洁人员的到岗及保洁情况进行督查，督查结果采取量化打分的方式进行，满分100。“块长”必须对现场保洁人员的各工作时段的在岗情况进行督促，督查结果形成表单，统一存档，作为每月、每季、年终进行评比的依据，并设立奖惩制度。

2、财务核查

局党委将不定期组织相关人员对环卫所本年度经费使用情况进行核查。

第五篇：物业公司致环卫人员新年慰问信

小区环卫战线的工人同志们：

在新春佳节来临之际，物业公司代表全体业主诚挚地向小区环卫职工及其家属致以节日的祝贺和亲切的慰问!

一直以来，我区广大环卫职工发扬“脏了我一人、干净万千人”的无私奉献精神，常年工作在苦、脏、累的岗位上，为净化、美化我区市容市貌、创造优美洁净环境、推动社会经济的发展作出了重要贡献，尤其在围绕打造“优美环境”品牌，建设“生态文明示范小区”的实践目标中，全体环卫干部、职工发扬艰苦奋斗、无私奉献的时传祥精神，环卫工作有声有色，井然有序，你们的辛勤劳动惠及我区每个角落每个人，赢得了全社会的尊重。http://

当前，我区正处于实践科学发展观、构建和谐社会的重要时期，为加快建设生态文明示范区，争当科学发展排头兵的步伐，作为我区环卫工作者肩负着新的使命，你们要继续发扬无私奉献精神，与时俱进、开拓创新，进一步提高综合素质和服务社会能力，努力做好本职工作，为创建资源节约型环境友好型社会做出新的更大的贡献。我们要继续关心和支持环卫事业发展，切实改善环卫工作者的工作条件，努力提高环卫工人待遇。全社会要进一步树立环境卫生意识，以实际行动共同营造整洁、美丽的美好家园。

祝小区环卫员工：节日愉快，身体健康，家庭幸福!