价值工程原理在控制工程设计成本的应用

2022-10-18

在工程项目投资控制中, 工程造价控制作为核心贯穿于工程建设的全过程。从国内外的工程资料分析表明, 设计阶段对整个项目造价的影响度在35%~75%。很显然, 设计阶段的造价控制是降低工程造价、提高效益、促进建筑市场稳定发展的重要环节。如何合理的控制好设计阶段的工程造价, 价值工程的有关原理正是为解决这一问题提供了方法。

1 价值工程原理

1.1 价值工程的产生和内涵

价值工程是20世纪40年代后期产生的一门新兴的管理技术。这门技术是运用集体的智慧和通过有组织的活动, 着重对产品或作业进行功能分析, 使之以较低的总成本可靠地实现产品或作业的必要功能从而提高产品或作业价值的一套科学的技术经济分析方法。

1.2价值工程的基本原理

(1) 价值工程的核心是功能分析。功能是指研究对象能够满足某种需求的一种属性, 也即产品的具体用途。功能可分为必要功能和不必要功能, 其中价值工程的功能是必要功能。通过功能的分析, 找出并删掉不合理的功能要求和过剩的功能, 加强不足功能, 把节约成本放在有效保证工程质量的基础上。

(2) 价值工程的目标表现为产品价值的提高。价值工程是产品或服务的一定功能与获得这种功能而支付的费用之比。其基本公式为如何提高价值提供了有效的途径: (1) 功能不变、成本降低; (2) 功能提高、成本不变; (3) 提高、成本降低; (4) 功能大大提高、成本略有提高; (5) 功能略有降低、成本大大减少。

(3) 价值工程是有组织的管理活动。价值工程研究的问题涉及产品的整个寿命周期, 涉及面广, 研究过程复杂, 所以需要利用集体的智慧, 把各专业人员组织起来, 共同研究, 灵活运用各方面的知识和经验, 才能达到既定的目标。

2 建设项目设计及设计阶段造价控制的现状

2.1 建设项目设计

建设项目设计是指根据项目可行性研究报告, 设计任务书以及与业主签订的设计合同要求, 按照国家政策、法规, 吸收国内外的科学技术成果和生产实践经验, 选择最优建设方案和图纸的过程。

2.2 设计阶段造价控制存在的问题

设计阶段作为控制建设工程投资的重要阶段, 是项目造价控制的关键与重点。但设计人员普遍缺乏经济观念, 不注意设计中的投资控制和经济分析, 而只重视设计速度、技术和产值。在工程设计招投标工作总也忽视工程造价指标, 只注重追求建筑造型、面积等指标。对具体的工程造价指标很少认真审查和核算。也有不少业主将工程造价控制的重点侧重放在施工阶段, 因而过分强调施工阶段的造价控制, 却不知设计阶段造成工程造价增加可能大于施工阶段。

因此, 要真正有效地控制造价, 必须抓准设计这个关键环节, 必须运用科学有效的方法和理论, 找出最优化组合的方法, 而价值工程作为提升项目价值的系统方法, 则可以对工程设计的造价控制提供保障。

3 价值工程在控制工程设计成本的应用

3.1 价值工程在设计阶段实施的意义

在设计阶段, 实施价值工程意义重大, 尤其是建筑工程。在工程设计过程中, 每个专业都各自独立进行设计, 必然会产生各个专业工种设计的相互调节问题。通过实施价值工程, 可以解决这一问题, 得到整体合理和优良的方案;另外可以利用价值工程发挥集体智慧, 得到最佳设计方案。即建筑工程在设计阶段实施价值工程的意义有: (1) 使建筑产品的功能更合理; (2) 有效地控制工程造价; (3) 节约社会资源。

3.2 价值工程在设计阶段工程造价控制的应用

(1) 价值工程对象的选择。价值工程对象的选择过程就是收缩研究范围, 明确分析研究的目标, 确定主攻方向的过程。就工程设计阶段而言, 应对控制造价影响较大的项目作为价值工程的研究对象, 选择成本比重大, 品种数量少作为实施价值工程的重点。常用的方法有:ABC分析法、百分比分析法、强制确定法、价值指数法。

(2) 功能分析与评价。功能分析指分析研究对象所具有的功能及各项功能之间的关系, 从而去掉不合理的功能, 调整功能间的比重, 使产品的功能结构更合理。

功能评价指评价各项功能, 确定功能评价系数, 并计算实现各项功能的现实成本是多少, 从而计算各项功能的价值系数。价值系数小于1的, 应该在功能水平不变的条件下降低成本, 或在成本不变的条件下, 提高功能水平;价值系数大于1的, 如果是重要的功能, 应该提高成本, 保证重要功能的试验。如果该功能不重要, 可以不做改变。常用的功能分析的方法有:功能成本法、功能指数法。

(3) 分配目标成本。根据限额设计的要求, 确定研究对象的目标成本, 并以功能评价系数为基础, 将目标成本分摊到各项功能上, 与各项功能的现实成本进行对比, 确定成本改进期望值, 成本改进期望值大的, 赢首先重点改进。

(4) 方案创新及评价。工程设计中, 方案创新是构思创造新的方案, 即从提高建筑产品及过程的功能价值出发, 针对改进的目标方案, 依据已建立的功能系统图和功能目标成本, 通过创造行的思维活动, 使建筑产品在保证必要功能的前提下达到成本最低的途径。同时为了便于大家提方案时解放思想, 常采用头脑风暴法、模糊目标法和专家函询法等。

方案评价是指经过创造过程得到大量的提案, 需要进行筛选, 然后出一个可行性最佳方案。方案评价一般分为概略评价、详细评价两种, 其内容包括技术评价、经济评价和社会评价。技术评价主要是对方案功能的可能性进行分析;经济评价是对方案实施效果进行分析;社会评价是对方案给社会带来的影响进行分析。