第一篇：信息部工作内容范文
信息部工作汇报
篇一：信息部工作总结 信息部工作总结
斗转星移，新的一年即将到来，年末之际回顾信息部这一年来的工作，这一年在公司领导的指导关心、各部门配合及信息部同事的共同努力下，本着“严谨、认真、服务”的工作态度，较好的完成了信息部的各项工作。信息部将会在经过一年的磨练中，总结上一年的工作经验，吸取上一年工作教训，相信服务保障也更加成熟和完善起来，其工作也会更加出色，信息部的工作主要有：
一、确保数据的准确性
为保证系统内各项数据的准确性，根据票据传递、信息录入、单据审核、退货管理、进仓单核对管理规定，严格每一项工作流程，具体落实到人。
信息部是公司数据的汇集中心，信息录入、数据处理一定要做到有据可依、有据可查、录入及时、处理准确，这就要求凡是在系统中录入、处理的数据必须根据符合公司签字流程且签字齐备的单据进行录入、处理，再根据原始单据与录入的信息进行审核、执行。
每日核对销售数据，发现异常数据及时查明原因，并通知相关部门人员，做相应处理并跟踪出错数据的处理结果。根据分析数据的可靠性、准确性，了解表与数据之间的关系，学习简单的数据分析，确保从信息部报出报表的正确性、真实性，为领导决策、财务核算提供准确的第一手数据资料
二、确保网络的畅通
1、日常网路维护。每天早上10点检测电信专线通断情况，检查机房交换机、ups、空调、路由器及服务器是否异常，按要求完成信息系统的日常维护工作，每天记录信息系统运行日志。
2、pos机信息系统维护，每日保证门店的收款设备能够正常交易，每日不定期检查商品数据下传及接收情况。
3、上网行为管理：公司分内网和外网，为了保证每个部门工作正常和便于我们维护，我们对内网31台电脑进行了u盘、上网进行了设置管理，外网电脑有16台，没有做任何限制，时不时进行杀毒软件进行升级、漏洞修复，现电脑一切运行正常，没有异常发生。
3、设备管理：信息部会同管理部和财务部对所有电脑设备进行了登记造册，每个电脑设备落实到人，并由负责人签字认可。
4、日常维护：不定期的对网络线路进行检查，发现水晶头有问题的及时更换，定时检查路由、交换机等设备，各部门电脑有问题及时维护，确保每台电脑正常运行， 不影响工作。
三、超市流程的测试
1、搭建运行环境：从搭建服务器、pos中转服务器、pos传输服务器一直到前后台的安装测试，对整个安装过进行了程完整的操作，从了解、熟悉到掌握。在软件环境搭建完成后，按在阿克苏店所学软件日常操作流程从录入、查询、核对到制作报表进行了模拟运行操作。并根据我们的操作、实践形成文字描述和制作流程图，做为备查资料及培训教材归档。
2、制定测试计划：根据超市架构结合系统要求制定测试计划，从定义部门、人员、商品、商标、定义供应商，定义合同，经销、代销，联营(有保底销售，有目标销售;有保底销售无目标销售;有保底毛利无目标毛利;有保底毛利，有目标毛利)、进货，无定单进货;普通定单;优先订单;特级优先订单及代销商品入库、一品多商、打包商品、促销变价(售价变价、进价变价)、返厂单处理、自营订单冲红处理、商品盘点(长、短商品盘点)、商品销售、代销商品销售、负库存销售，挂帐处理、相关报表查询(销售查询、针对一品多商——供应商明细查询，库存查询)、商品销售批次调整。
3、简单分析：针对超市经营品种繁多，数据分析多样化，为保证报送的数据准确，测试期间根据这种情况，系统的学习了简单常用的数据分析(销售增长率、坪效、销售毛利率、销售毛利、比重、存货周转天数、联营毛利)
4、信息反馈：将测试中出现的问题及超市流程需求整理反馈给软件工程师，工程师修改后继续测试，反复如此以达到软件测试的目的。
四、其他
1、数据保密：由于信息工作的特殊性，很容易接触公司的销售数据，因此对每个人的职业道德、品行操守都有较高的要求，为此信息部制定了相关的约定，加强职业道德的学习，操作权限的划分，日常工作的细节，数据查阅的范围。
2、资料整理：设定文件资料分类，对现有文件资料进行归类，制定日常工作操作流程及相关培训资料。
为保证办公网络顺畅，迎接新年度的盛大开业，信息部将夯实基础，不断提升业务能力，认真做好本职工作，为各部门工作提供更好的服务。
信息部
2011年12月26日篇二：信息部年终工作总结 信息部年终工作总结
2012年转瞬即逝，即将迎来新的2013。过去的一年里，在公司领导的支持和各个部门的配合下，通过部门员工的共同努力，确保了公司网络的正常运行，配合各个部门顺利完成公司的各项工作任务，推进了物流软件系统的培训、测试及全面上线。在新的一年里我们努力提升自身素质，希望同大家一道，继续为锦绣的发展献策献力!为富海的明天，携手共进! 一.2012年部门工作简述
信息部今年的主要工作是以物流系统软件的推动使用为重点工作，2月份开始初步上线测试物流软件，因为系统性能的不稳定，前期只是内部操作，一直是试用期，测试了2-3个月左右，内部的收费系统模块开始使用，虽然也出现一些小问题，但是基本的录入单据和收费环节可以操作，期间也准备了一段时间机打票据操作，也是主要是测试现场使用，预计要全部推开使用的时候，因考虑到该系统性能的不稳定性，暂时搁置，相应的硬件设备也没有使用起来，后期跟财务的配合，使得收费系统软件时间财务监管，但中间出现的问题，通过业务手工流程以及培训和指导操作进行弥补。
这一年作为信息部积累了一部分的工作经验也取得了一定的成绩，如下： 1. 手工向信息化过度，之前完全的手工化到使用系统的半手
工化半信息化再到后来收费系统软件的全面使用，已经90%的操作通过新系统软件来完成。 2. 覆盖面广泛，之前使用物流软件系统主要是收费系统独立
模块使用，到后来收费系统模块和财务模块结合使用，有了很大的改进，但这时使用的业务模块主要是集中在少部分部门中如宾馆前台收费、停车场收费和财务的一部分人使用。 3. 信息平台基础数据不断地积累和扩大，由以前笨部门独自
发信息到扩大到现在各个物流信息部注册发布信息，根据网站流量监控和登陆管理可知，物流信息部多数都很关注信息平台上的信息，登陆次数逐月上涨。其中皖宁信息部、速效信息部、金盛隆物流的活跃度最高。另外合太信息部、浩瀚信息部和集益物流的发布量最大。现在信息平台基本在园区内推广开来，2013年我部门计划将信息平台与周边各大交易平台，如乌海煤炭交易中心、银川众一物流信息平台合作来扩大信息交易量，从而促进物流业务发展。 4. 通过信息平台的使用，大大提升了公司的信息化管理，标 准化公司业务操作水平，为公司的2013年的发展奠定了基础。 5. 园区网络管理上花费了大量的工作，由于是第一年运营为了以后打好坚实的基础，梳理和完善了大量的基础工作，网络维护和管理方面，只要基础打好以后能合理化的管理。包括：机房的日常维护和管理、监控室的日常维护和管理、园区各个收费系统的维护和管理、园区内部网络、电话、有线电视的维护和管理等。共计开通商户网络64家，园区内各种网络维护(包括硬件和软件维护)共计85次。 6. 按照总公司的要求做了一些实质性工作，(1)、煤矿综合 布线和网络开通。(2)实现物流园区监控系统局域网化，为以后煤矿、洗煤厂和物流监控系统统一管理打下基础。 工作中还需要努力改进的方面： 1. 物流软件系统全面上线，环节和具体操作还需要进一步的 完善和改进;
2. 物流软件系统操作权限与岗位进一步的明确和划分; 3. 积极督促公司各环节之间关于软件使用的衔接;
4. 与上海洛勤软件合作以来，信息平台和物流园区管理软件
存在问题必须解决。具体问题和解决办法在新的一年将会以文档形式上报公司领导。 二.2013年部门工作目标和思路
总的目标是推动公司的信息全面化和深层次化，进一步理清系统使用的各个环节的流程操场并使得其能够更加顺畅的运作，具体：1. 实现物流软件关于业务、物业和仓储方面的全面上线使
用，要进行操作员具体操作使用。
2. 进一步的理清权限操作和环节衔接。
3. 同财务一道，进一步推动财务模块的操作模式向方便快捷 方面进展。
4. 推进现场系统操作的预配载功能的应用和客服理赔环节 模块的使用。
5. 提升信息平台业务数据的分析功能和决策指导功能。 6. 实现园区二期监控系统的搭建，包括钢材市场和仓储区。 7. 实现汽修服务区和钢材市场的通网络、通电话。 8. 实现总公司整体宣传网站的搭建。
9. 实现煤矿、洗煤厂和物流园区的监控系统统一管理。 10. 进一步完善物流平台的基础工作和更新信息工作。 11. 继续保障园区内网络、电话和有线电视的正常使用。 12. 加强员工信息化培训力度。 三.公司的发展的建议和意见
1.希望在公司领导的支持下加强各部门间的沟通，由块状变成一个整体，使各方面紧密衔接。 2.为公司的发展找准一个主线，部门围绕主线进行，当工作出现偏离主线，应该及时进行纠正，保持整体的步调一致性，调动员工的积极性，以便多发现和了解公司的短板环节和部门进行加强改进。3.提高公司员工的素质，适时的进行业务培训，或向外学习，多了解附近的市场信息，以便共享。
4.公司部门需要逐步的进行规范化，完善制度，并且是在发展中完善，不是摈弃，推到重来，造成资源浪费并且造成管理成本增加。
5.决策慎重，决定了就要坚持，避免决策的随意性和变化性。
信息部
2012年12月30日篇三：2012年度信息部工作总结(稿) 2010年度信息部及个人工作总结
光阴似箭，日月如梭，旧的2010年将要过去，新的2011年将要来临，在过去的一年里，信息部能认真贯彻公司的规章制度，按照本部制订的每月工作计划去执行和落实，2010年度基本上能完成本部落实的工作计划和领导临时安排的工作，具体表现在： (1) 完成和完善了公司的网站建设。目前是信息化时代，企业的发 (2) 完成了公司相册和信息库的建存。公司相册建立董事长在2009 年已经交递过需要建立的一个事项，由于当时种种原因，一年过了，此项工作还没有一点进展，今年董事长又一次交给信息部主管这此工作，于是乎，我就义不容辞兼担起这份的重任，因为这顶工作很烦琐，相片收集时间长，相片多，能组合起来不容易，凭现在这样的电脑运算量和内存一下子处理几千张相片的量是比较困难的，可我经过多方研究，找出相应的软件，进行详细的编辑，花了二个多月时间终于将相册分成家庭、公司活动、家族慈善等三部份完成了初稿。信息库，是公司发展的重要数据来源，信息库建立是董事长极力的昌议和督促的，我们信息部义无反顾，立即行动，在新建立信息部的同时，也建立了公司资料信息库数据储存工作，数据库顾名思义，是数据的搜集和储存，数据又是枯燥无味的东西，做起来十分伤神，我本着不达目标不放弃的精神，硬着头皮，每日抽出一定时间去做，做烦了就停下来，皇天不负有心人，初具规范的数据资料基本处理完成。为此信息部建立了董事长电话、名片库、联谊会信息库、还有联谊会、企业家协会、企业联合会及房地产资料库等等，为公司发展如虎添了翼。
(3) 维护和完善公司电脑设施的完整和良好运行。信息部配合人事部副经理，为公司的电脑设备完好地运行立下了汗马功劳，一年来为公司购置了多台电脑，使公司初具电脑化、信息化，为公司无纸工作创造了条件，同时还维护了公司所有电脑故障的排查工作，维修好多台电脑的故障，为公司节约了不必要的开支。
(4) 配合好财务部，每日把各经营单位的生产及销售情况资料上传 到总经理及各分管经理在电脑上;同时在每月的15号前做好上传每月财务报表到总经理电脑的工作。使公司领导能及时查阅到当天的经营信息，为做好决策提供了有利的依据。
以上是2010年信息部所做了几点主要工作，金无足赤，人无完人，我们信息部还存在许多不足和缺点，信息部还是一个新部门，许多工作还没有建立完善，网站工作还未能真正完善，要使公司网站能打响全省乃至全国还需一定的时日，同时完整的信息库的存档也需要更完善，同时还要信息部人员加强学习，提高政治思想和专业知识的学习等等。这一切的一切都是信息部今后着重需解决和改进的地方，要解决这一问题需要信息部全心全意投入这项工作中去，同时需要加强业务知识的学习，挖掘潜力，努力做到最好。 明年的工作计划：
(1)一如既往地完善公司的网站，建设好、充实公司的网页，使公司的网站初具专业层面的网络平台。
(2)打响企业品牌，在网上继续宣传企业的知名度，采取一些技术手段和方法提高公司网页的搜索速度，扩大企业实业知名度，使企业实业家喻户晓。
(3)继续探讨公司网站的资源，利用网站的优势，实现以网养网甚至实现网络经营赚取经营收入以获得利润的途径。
(4)进一步完善公司数据信息库及信息的保密工作，使公司信息数据有条不紊，为公司领导提供更快、更准的信息。
(5)继续持之以恒地维护公司电脑的运行安全及维修工作，保证公司电脑的正常使用，确保公司人员无纸工作，以减少不必要的浪费，实现无纸工作低碳生活的工作环境。 (6)配合好人事部处理和搜集人事档案的上网及人才招聘的更新上网，配合人事部做好每月二次的例会短信通知。 (7)做好每日上传各经营单位的生产及销售情况资料到总经理及各分管经理在电脑上;同时在每月的15号前做好上传每月财务报表到总经理电脑的工作。
总结过去展望未来，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，为企业实业总公司做得更大、更好、更强而努力奋斗。
信息部
第二篇：信息部工作计划
沈阳理工大学应用技术学院
信息部2011年—2012年工作计划
转眼间一学期就这样过去了,在过去一学期中我们有做得好的地方也有做得不好的地方.在本学期里我们信息部全体成员会付出更多的努力去建设好我们部,去做好学校交给我们的任务.本学期我们的工作计划主要包括以下几方面:
一. 青藤电子杂志方面
青藤电子杂志在我学校的影响力还是太低了,在学校里知道青藤电子杂志的人太少,我们部在本学期会加大对电子杂志进行宣传,我们将会以举办活动的方式进行宣传尽量将电子杂志扩大在学校的影响力.
二. 做好校园网站的更新
校园网站是一个学校的窗口,是对外一扇门能让同学们时时了解校园里面的动态.我们全部人员对学校网站这方面都十分重视,在本学期我们信息部会将会从新入学的新生中培养几个这方面的人才将更加出色的完成网站更新这方面工作.
三. 招新工作
一年一度的新生入学又要开始,我们的招新工作也随之展开,我们信息部是一个要求专业性很强的工作.这也是我们的招新工作带来了很大的困难,我们会不怕困难想尽一切方法去吸纳我们沈阳理工大学的人才.初步的计划我们会通过海报,举办一些关于我们信息部所要运用的知识举办活动,学校网站公告的方式发现人才并且我们会进行培训提高他们的工作能力使他们成为我们下一代的接班人 .
四. 策划就办一次活动
我们部将会在本学期中举办一次关于设计创建一个关于我们学校的博客大赛,我们初步的想法是为了通过这次活动发现关于这方面的人才,其次是为了再为学校同学创建一个交流平台也是为了扩大学校的影响力.我们初步是这么想的我们会大家再完善本次活动的细节.
总的来讲上学期我们的工作做得不能说是很好但是我们可以说我们已经做得很努力,在接下来的工作中我们会更加努力,相信在老师和主席团的带领下再加上我们不怕困难刻苦的工作下我们会让我们学校的信息事业更上一城楼.
信息部2011-8-23
第三篇：信息部工作计划
兰州商学院
法学
信
息
部
工
作
计
划
院
又一届学生会在风雨中走过了辉煌的一学年，过去一年时间里,法学院的各项工作都实现了跨越式的发展,各项团学工作的优质高效开展尤其令人瞩目。同时，伴随的是信息部的不断长大，不断成熟，回顾过去的一学年信息部在学院团总支学生会和其他各部的大力支持与帮助下，取得了长足的进步和发展。新一届信息部将接过老一届的接力棒，继续为学院的发展而服务，用笔和镜头记录下学院各项活动的每一个辉煌瞬间，以此创造一个向外展现法学院魅力的平台。在此，我们基于对上年工作经验的总结基础上，对下学年的工作进行必要的展望。
2011—2012学年工作展望：
1.我们部长之间在开学之初进行沟通交流，并取得与信息部主管常委的联系，对信息部招干的工作进行协商并做出具体的安排。同时，我们将深入到新生群体中，挖掘一批有潜质的同学加入信息部。
2.结束招干之后，尽快完成对干事们的先期培训，通过展示过去一年里信息部中优秀的作品，以此让他们基本掌握信息部的工作思路,以尽快投入到工作中来。
3.抓紧干事的业务技能培训工作。由于信息部工作的特殊性，加之我们对计算机技术及图片，视频处理技术的不甚了解。针对这一客观事实，我们将向这方面的专才高手讨教，体高干事对Photoshop, PowerPoint等工具软件的使用水平，以进一步提高我们的业务水平。同时我们会与摄影协会和文学社建立长期合作伙伴关系，定期开展交
流活动，以此来让本部的干事汲取他人之长，促进自身不断进取。
4.在学院举办的“法茵杯”比赛中，让所有的干事都参与其中，我们部长亲自指导干事们进行信息采集和编辑。在这个过程中，重点发觉每一个干事身上的专长和特点，在今后的工作安排中我们也会有侧重点，让每个干事身上的专长都有施展的平台，以此提高工作的效率。
5.当一切步入正轨之后，确定本的工作重点。除了办好法学院传统的大型活动12.4法制宣传活动及校级运动会外，信息部还应该确立和承办有特色的活动。为了更好的激发全院大一学生对计算机办公软件的兴趣，我们准备对全院大一新生举办“计算机办公软件操作大赛”。
6.同时我们还将加强部门间的合作交流，以获取准确的信息，从而为工作的安排和开展打下良好的基础。
7.继续对团会以及其他各项学院、学校举办的团学活动进行及时报道，时时在网站更新学院在各项团学活动取得的佳绩。
8.对于大型活动如新生才艺大赛,模拟法庭审判等，我们将录制影像，上传到公共平台上，为此我们准备开通法学院人人网，进一步搭建与广大同学沟通的平台,吸引更多的人参与其中，来关注法学院。
9.进一步提升学院网站内容更新速度，及时有效的传递各种信息。在第一时间将活动信息在网站上更新。
10，整理和更新网站已上传的资料，完善学院各项资料。
11.在日常部门管理方面，我们每周召开工作会议。对例会施行考
勤制度，每位干事如无特殊情况必须准时出席会议，对不能出席会议的应提前请假，经我们商议通过后方为请假成功，并将此情况存档。
12.除了每周召开例会外，我们还将不定期的在信息部内做一些交流座谈会，成员之间相互交流经验。同时及时了解干事们的心声，切实解决好提出来的建议和问题。
13.举办特色活动。第一，12.4期间与组织部联合举办《今日说法》活动。第二，充分利用掌握的活动图片资料，在学年末进行法学院团学风采展。
希望通过我们努力的工作,真正创建起一个向外展现法学院风采的窗口,让更多的人关注法学院，了解法学院。
法学院团总支学生会信息部
2011年11月30日
第四篇：信息部工作规划
目前我认为公司对信息部的作用没有很好的定位，甚至认为信息部人员就是一个电脑维修工，就是平时做些打打报表，做做单据之类的杂事锁事，如果有这样的认识，用信息化手段理顺企业运营管理的工作就难以顺利开展。
1.从企业信息部来看，信息部应该是一个横跨了技术和业务两个层面的部门，成为了企业内部最了解流程管理和最懂技术的部门，信息部可以应用最新的技术来梳理公司各项工作，以达到与时俱进，提高企业工作效率的目的，所以信息部主要工作之一就是把信息化的技术和标准化的流程融入到各个部门，以提高效率为目的。
2.企业对信息部的认识可能以为信息部只会花钱，而无法给公司带来利润，这一观点一定要转变。以信息部一年可以为公司省多少钱转变为实现信息化后可以为公司创造多大的财富，这笔财富可能是无形的，但对公司一定是有莫大帮助的。转变了这个看法，信息部就可以在合理的情况下快速的实行企业信息化，这又是信息部一项重大工作。
3.信息部发展到现在，成立不久，还是一个比较新的部门，21世纪发展的潮流不容许我们有半点停留，我认为现在信息部是在快速的退步，之所以导致这样的结果产生，一部分跟我们信息部的员工的工作态度是有一定关系的，但我认为最大的阻力就是信息部一直是属于其它部门分管，可想而知，一个领导身兼数职，对信息部的工作关心程度会比较分散，所以我认为领导对信息部应该成立一个单独的企业发
展小组，由管理部领导单独领导，一心一意致力于企业的信息化发展，快速实现公司的信息化，办公的无纸化，提高同行的竞争力。如何促进、保持或是加速企业的发展，是信息部又一任务和职责。
4.接下来公司上了新的ERP软件后，后台的程序开发，报表、IC卡等程序都是信息部来单独开发的，我认为应该将程序设计与编制交给专业的软件公司来完成，信息部主要工作重心应该在企业运营管理流程梳理和优化上下功夫，设计出适合企业发展的流程，这样可以用最少的人和最少的时间来完成企业标准流程的制定，这也是企业迫切需要的。
5.接下来信息部所面临的一个重大挑战就是如何快速，准确的更换新的ERP系统，并在整套ERP系统上线后，所有操作ERP系统的部门流程如何走，以及什么样的流程才是标准的才是符合公司发展所需的，要仔细认真的去梳理完成。
6.做为一个连锁企业来说，OA系统的普及是必须的，以实现总部统一协调控制整个企业的办公，实现快速高效的办公，实现真正的办公自动化，信息部做为企业的一个技术部门，全面配合总部实行OA系统的应用及普及包括普及后的维护工作是信息部本职工作，也是一项艰巨任务。
7.目前整个公司的计算机操作水平不是一般的低，信息部做为信息技术推广部门有责任也有义务担负起公司计算机操作的培训工作，公司员工计算机操作水平低，对开展公司信息化，办公无纸化是一个很大的阻力，培训工作也是迫切需要马上进行的工作之一。
8.公司要发展，强大的硬件资料和网络的支持是再所难免的，所以硬件上信息部做到采购、维护、维修，更新一条龙服务，使办公畅通无阻，网络方面引进光纤，让公司网络进一步提速，也是企业信息化网络化所需。
9.合理布局公司和门店的网络拓扑结构，消除现有的网络隐患，对网络及硬件资源实行标准化管理，合理分配网络资源及硬件设施。此工作要马上实施并坚持做下去。
10.成立IT资料库，对公司及所有连锁门店的软件硬件资料及办公设备进行明细化管理，合理控制硬件的更替、维护等费用，实现现有资源利用的最大化。
11.确定四大流程，信息设备更新流程，应用软件开发及实施流程，信息系统设备维护流程，信息系统安全管理流程。以后有上述事项发生全部有依可寻，信息部的管理也正式走向正规化。
信息部工作的重心应该向以上所述几点去靠近，唯有这样才能转变信息部在公司和各部门心目中的印像，由琐碎的打单、接单、做单，维修等工作转变为企业发展的推动者，这样信息部才有发展，有朝一日才能成为企业核心管理部门，实现公司及个人的双赢局面。
第五篇：信息部工作计划
信息部的工作计划具体如下：
内部建设：
1.确定部门成员名单。
采编部的主要工作职能是报道学生会各个活动，做好学生会的宣传工作，而报道包括摄影和文职两部分，由于个别成员对加入该部门的初衷不正确并介于上学期的表现，我们决定先给他们一个选择的权利，让适合这个部门发展的成员留下。也方便我们对成员采取正对性的培训。经过沟通和交流，部门有五名成员申请退出，根据他们去年在部门的表现，我们同意了他们的退出。现在部门虽然人员少，但是我们相信我们将会更团结的合作互助，更好的完成学生会的工作。
2.加强干事的技能培训。
部门成员的培训将继续展开，我们重新制定了学习计划。
摄影培训：
摄影基础培训，由于成员个人没有自己的相机，对相机的基本功能的使用还是不够熟悉和熟练，我们将针对性的给他们动手拍摄的机会。
内部摄影展，每月一个摄影主题，月底上交各人作品，我们会邀请摄影老师给我们评定，让我们在不断的学期中巩固自己的基础。。
3.团结部门凝聚力。
我相信，我们部门以后后会更加的团结和互助，一个部门人不需要多，要的是有能力有热情的人。我们将通过学习和活动中，加强成员的沟通和团结。
4.促进学生会各部门的沟通交流。
学生会应该是团结的大家庭，各个部门的沟通也很有必要，作为学生会的对外窗口，我们与各个部门的交流也很多，我希望在以后的工作中能加强我们的合作。
外部发展
一年一度的艺术节，又将是我们大展身手的时候，各项活动的现场又将看到我们部门成员的身影，我们也会做好本职工作。
一百个观众眼里有一百个哈姆雷特，每个同学眼中的漳师大都有不同，无论美与丑，都反映了学生自己的看法。本次摄影比赛分为"漳师寻美"与"漳师寻丑"两个栏目，用相机记录下的一刻，不仅能加强广大同学的学校归属感，又能提高同学们参加活动的兴致。
学生会信息部