煤矿安全培训管理系统的设计

2022-09-12

前言

现在煤矿行业逐渐实现信息化建设。首先从政府层面落实实施,并且构成一定的示范效应。其次,颁布相应的政策,促使煤矿行业实施信息自动化建设。最后,进行调研表彰先进单位,实施经验推广,从而能够优化该行业的信息化水平。同时还必须对煤矿行业的安全培训工作进行规范,不断更新培训质量以及相应的安全培训水平,从而能够有效地优化职工的业务素养,实现煤矿的安全生产。

1.煤矿安全培训管理系统的整体设计

煤矿安全培训管理系统主要包括如下几个部分:第一,总体培训;第二,主要责任人以及职业卫生培训;第三,安全生产管理人员;第四,特殊工种;第五,专职安全监管人员等。与此同时需要将人员培训以及持证等培训信息上传至人员定位系统。

(1)总体培训

对每个部门的职业卫生培训进行汇总、“三项”岗位人员以及相应的合理安排专职安全监督总人数,对于培训人数应该做到合理安排,以及对应的培训次数等。

(2)职业卫生培训

对工作人员的职业培训情况进行汇报,通常涉及如下几个方面:培训的地点、时间、内容等。

(3)主要负责人

在进行登记时通常需要记录主要负责人的主要信息,比如:姓名、年龄以及相应的职称等,登记相应的安全资格证号以及相应的有效期等。

(4)安全生产管理人员

不同的单位在对管理人员进行登记时,需要依据系统进行登记,主要涉及如下几个方面:姓名、年龄职称等,登记相应的安全资格证号以及相应的有效期等。

(5)特殊工种

每个部门必须依据系统提示,对特殊工种人员的相关信息进行登记,诸如:主要涉及如下几个方面:姓名、年龄职称等,登记相应的安全资格证号以及相应的有效期等。

2.煤矿安全培训的信息化设计

(1)提供资质管理信息化:

对培训机构的资质实现信息化,主要包括:线上的报告、线下的验收、线上的公布以及对应的年度报告。

(2)培训管理信息化:

对如下信息实现信息化诸如:报名、考勤以及班级档案等等。

(3)培训方式信息化:

对于特作人员而言,在实施现场操作时,往往需要借助VR仿真技术,从而能够依靠人机交互实现相应的特作作业浸沉式培训,从而创建实操培训电子档。在实施的过程中,往往参考《煤矿特种作业安全技术实际操作考试标准》相关要求,如下四种煤矿特种作业能够借助VR仿真技术,诸如第一,采煤机操作作业;第二,掘进机操作作业;第三,提升机操作作业;第四,安全检查操作作业等。

(4)培训监管信息化:

参培人员的个人信息进行实时报送,实现培训过程的监控,与此同时抽查培训监控是视频等。

3.设计考试点信息化

通常考试点信息化建设一般包括如下几个方面:

第一,考生面部识别技术;

第二,考试全过程监督;

第三,保证考场秩序;

第四,构建考点试卷电子档案等。

4.煤矿企业培训信息化

现在,在实施安全培训的过程中需要体现安全培训主体的性质,并需要信息化担负其主要责任,因此只有引进信息化,才可以实现煤矿行业信息化建设。由于当前煤矿行业在引进信息化的过程中比较晚,因此可以分三步走的发展战略,分央企、地方国企和民企,这样可以充分借助市场资源的配置,极大地调动煤矿公司的积极性,这样能够促进煤矿行业更快的向信息化的道路上发展,通常需要运用如下方法:

(1)组织保障:

对于煤矿长书记而言,通常采用一岗双责,从而需要其保持学习的意识,党委必须在安全培训中发挥作用。

(2)保证充足的经费:

在构建煤矿信息化的过程中,必须提供充足的资金,这样可以给安全培训提供资金支撑,必须做到专款专用。

(3)对培训机构资质实现管理信息化:

备案自主培训机构,实现线上报告以及相应的年度报备等。

(4)实现培训管理的信息化:

可以借助移动端小程序进行物联网建设,需要提供人员的信息诸如:报名、考勤以及班级档案等。

(5)实现培训方式的信息化:

可以使用移动端微信小程序,这样能够让员工在业余时间进行安全知识学习,其能够对职工安全生产知识进行学习,而且不会影响作业生产,从而能够不断优化职工素养,而且可以保证安全生产。

(6)实现培训监管的信息化:

对培训情况以及参培人员的个人信息进行实时报送,这样便于抽查以及监督等。

(7)对档案管理进行信息化操作:

这样能够形成工作人员一人一档。

5.构建先进的信息化单位

在实施的过程中,必须对市场进行充分地调研,这样能够充分地发挥资源配置的作用,不断激发煤矿企业参与的积极性,对于有条件的考点可以优先建立信息化。可以依据运行情况,进行总结以及介绍经验,展示信息化的优势。在煤矿企业培训的过程中实现“五个一”,主要是指:第一,每个工种;第二,每日一题;第三,每月一考;第四,每月一报;第五,每年一训。培训管理“五个一”,主要是指:第一,一人备查;第二,一人迎检;第三,一人督查;第四,一人管理;第五,一人统计,这样可以实现精准培训。

6.安全培训改进措施

经过对安全培训中出现的问题进行分析,笔者认为需要从如下几个方面进行改进:

(1)培训方案应该实现标准化作业、常态化管理以及案例化等

煤矿企业在实施安全培训的过程中,必须重视培训方案的制定,这样可以有效提高方案的有效性等。由于员工文化素质相对较低,因此培训人员需要细化以及简化培训方案,这样不仅可以提高培训人员参与培训的积极性,而且能够起到培训的效果,参与培训的人员能够接受安全知识。并且需要注意如下几个方面:

①安全管理人员必须对安全培训知识进行实时讲解,这样可以使得员工时刻保持安全生产的意识。

②在进行培训的过程中,应该时刻关注员工的如下情况:基本素质、行为心理和目标需求。对对象进行精准分析,这样可以制定科学的培训方案,从而可以对员工进行精准施教。

③构建培训反馈制度,这样不仅可以及时了解培训效果,而且能够巩固所学的知识。在进行讲解的过程中,询问员工的情况,对于不懂的知识点进行反复讲解,并及时纠正存在的理解偏差的问题。培训人员需要及时总结课堂情况,对教育机制进行完善。

(2)实现培训形式的多元化

只有充分调动员工参与安全教育的积极性,才可以保证安全教育工作顺利。因此讲解应该避开一成不变的教育理念,进而在教育的过程中,必须秉持教育形式的多样性。

①现身说法,在现场进行讲解。对于现场存在的安全问题,进行有针对性的教学。可以让学员进行观摩操作,并且结合理论知识,因此才可以充分掌握。

②借助多种媒体对安全知识进行宣传培训。培训人员可以充分借助多媒体进行宣传,诸如:现代广播、电子屏幕以及相应的协同办公网,这样能够对员工实施安全知识教育。

③可以以自主学习形式构建互动培训,主要是老师和员工之间的互动,不仅可以充分的发挥学员的主动性,而且让员工成为培训的原动力。可以设计一个安全教育APP进行知识有奖竞答活动,在其中不仅老师可以提问问题,而且员工也可以向老师提出问题。进而提高员工学习趣味性,激发员工学习的积极性。

④构建虚拟与现实模拟培训,可以开发煤矿安全培训虚拟现实模拟平台,可以重构矿山常见案例的虚拟环境,其中不仅包括矿山井下巷道场景构建以及相应的设备建模等,进而可以对井下漫游以及重大事故进行仿真,培训学员的直接感受,进而可以强化培训的效果。

7.结束语

总之,在安全培训方面,煤矿安全培训管理信息系统化整合了所有的安全培训工作。该系统不仅能够满足新时代的发展需要,而且对信息化的革新起到了推动作用。在新形势下不断优化安全培训的内涵以及形式,进而能够提高煤矿安全培训管理的质量。

摘要:为提升煤矿安全培训质量,本文设计了一种煤矿安全培训管理系统,具体介绍了该系统应具备的主要功能,提出了各个分支机构实现信息化培训的具体策略,并针对当前煤矿安全培训中存在的部分问题,提出了一系列改进煤矿安全培训效果的具体策略。

关键词:安全培训,信息化,管理系统,培训效果,策略

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