保险销售员保险范文

2022-06-07

第一篇:保险销售员保险范文

保险销售员的故事

有个同学举手问老师:”老师,我的目标是想在一年内赚100万!请问我应该如何计划我的目标呢?”

老师便问他:“你相不相信你能达成?”他说:“我相信!”老师又问:“那你知不知到要通过哪行业来达成?”他说:“我现在从事保险行业。”老师接着又问他:”你认为保险业能不能帮你达成这个目标?”他说:”只要我努力,就一定能达成。”

“我们来看看,你要为自己的目标做出多大的努力,根据我们的提成比例,100万的佣金大概要做300万的业绩。一年:300万业绩。一个月:25万业绩。每一天:8300元业绩。”老师说。“ 每一天:8300元业绩。大既要拜访多少客户?”

老师接着问他,“大概要50个人。”,“那么一天要50人,一个月要1500人;一年呢?就需要拜访18000个客户。”

这时老师又问他:“请问你现在有没有18000个A类客户?”他说没有。“如果没有的话,就要靠陌生拜访。你平均一个人要谈上多长时间呢?”他说: “至少20分钟。”老实说:“每个人要谈20分钟,一天要谈50个人,也就是说你每天要花16个多小时在与客户交谈上,还不算路途时间。请问你能不能做到?”他说:“不能。老师,我懂了。这个目标不是凭空想象的,是需要凭着一个能达成的计划而定的。”

第二篇:保险销售员工作计划

保险销售是将保险产品功能充分向销售对象进行说明,并且引导销售对象与销售人员达成协议。下面是七号文库网的小编为大家精心整理的“保险销售员工作计划”,供大家参考!希望能够帮助到大家!更多精彩内容请持续关注七号文库网!

篇一:保险销售员工作计划

20xx年即将到来,为完成了公司下达的各项指标,加强工作作风建设,提高思想认识,严格落实公司各项条款,加强工作的积极性和主动性,提升车险理赔服务工作,全面提高工作业绩,提升服务质量,现将20xx年工作计划如下:

一、具体工作目标

1、提升理赔服务时效,严格执行公司理赔规定的服务时间,保证客户在最短的时间内完成理赔,合理保障客户权益。

2、提升服务水平,提高服务质量,提升客户满意度。

二、主要工作举措

1、认真学习相关业务知识,提高自己解决问题的能力,缩短理赔周期,提高理赔时效,简化理赔过程。

2、合并核损核赔岗位,加快案件时效,加强未决案件的跟踪服务,缩短结案周期。

3、加强承保前的告知工作。加强理赔时的一次性告知服务,

4、减少定损时的差价及修换分歧。采用工时标准化,配件系统维护的手段,推出无差价理赔服务承诺,减少分歧。

5、进一步提升理赔人员服务礼仪形象,特别在语言、行为、着装、查勘车管理规范中遇到的一些问题。采用制定标准,加强检查的手段确保理赔人员的服务态度优质化。

6、主动关心客户,减少信访投诉。认真执行出险客户回访制度,通过调度短信、赔款短信,提高结案满意度回访

工作。对有可能发生纠纷的案件,提早做好防范措施。做到及时发现,及时整改。

三、增强团队意识,建立良好工作氛围

与公司其他员工增进相互了解,做到业务沟通熟练。相互学习,共同进步,提升自己的工作能力和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档。

四、树立主人翁精神,积极为公司发展建言献策

公司经济效益的好坏,直接涉及到的是每个人自己的根本利益。积极为公司发展献计献策,提合理化建议,树立公司利益第一的思想,克己奉公更好地为公司发展贡献力量。

五、提高服务工作效率,树立良好企业形象

为了更好的做好服务工作,努力提高现场服务效率,采取人性化服务,加快工作速度,提高服务质量,提高服务水平。全面树立公司新形象,真正形成

优质文明高效的服务。

1、做到文明办公,做到环境整洁,语言文明,礼貌服务,规范办公行为。

2、提高工作效率,从各个工作环节都要保持高效,要使快速简捷、灵活的工作作风得到客户的认可。

3、做好跟踪服务,与客户始终保持经常性的较好沟通,确保客户的问题在最短的时间内得到解决。

在20xx年工作中,我有决心,在公司的正确领导下,坚定信心,锐意进取,扎实工作,求真务实,创新发展,为我公司和保险业的发展作出新贡献。

篇二:保险销售员工作计划

xx年,中支公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结xx年的工作经验并结合地区的实际情况,制定如下工作计划:

一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。

承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是保险公司生存的基础保障。因此,在xx年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。

1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。

2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。

3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,

执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。

4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。

二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。

随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。经过xx年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重

要性将尤其突出,因此,中支在xx年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。

1、建立健全语音服务系统,加大热线的宣传力度,以多种形式将热线推向社会,让众多的客户全面了解公司语音服务系统强大的支持功能,以提高自身的市场竞争力,实现客户满意最大化。

2、加强客服人员培训,提高客服人员综合技能素质,严格奉行“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作实务流程的规定作好接、报案、查勘定损、条款解释、理赔投诉等各项工作。

3、以中心支公司为中心,专、兼职并行,建立一个覆盖全区的查勘、定损网点,初期由中支设立专职查勘定损人员3名,同时搭配非专职人员共同查勘,以提高中支业务人员的整体素质,切实提高查勘、定损理赔质量,做到查勘准确,定损合理,理赔快捷。

4、在xx年6月之前完成XX营销服务部、XX营销服务部两个服务机构的下延工作,至此,全区的服务网点建设基本完善,为公司的客户提供高效、便捷的保险售后服务。

三、加快业务发展,提高市场占有率,做大做强公司保险品牌。

根据xx年中支保费收入XXXX万元为依据,其中各险种的占比为:机动车辆险85%,非车险10%,人意险5%。xx年度,中心支公司拟定业务发展规划计划为实现全年保费收入XXXX万元,各险种比例计划为机动车辆险75%,非车险15%,人意险10%,计划的实现将从以下几个方面去实施完成。

1、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,xx年在车险业务上要巩固老的客户,争取新客户,侧重点在发展车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上

一个新的台阶。

2、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企业,对效益好,风险低的企业要重点公关,与企业建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

3、积极做好与银行的代理业务工作。xx年10月我司经过积极地努力已与中国银行、中国XX银行、中国XX银行、中国XX银行、XX兴业银行等签定了兼业代理合作协议, xx年要集中精力与各大银行加强业务上的沟通联系,让银行充分地了解中华保险的品牌及优势,争取加大银行在代理业务上对我司的支持与政策倾斜力度,力求在银行代理业务上的新突破,实现险种结构调整的战略目标,为公司实现效益最大化奠定良好的基础。

在新的一年里,虽然市场的竞争将更加激烈,但有省公司的正确领导,中

支将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,为做大做强公司保险事业而奋斗。

篇三:保险销售员工作计划

在总公司“价值经营”的工作思路指引下,根据总公司制定的文件精神,对县级营业部实行分级管理,合我县实际情况,为顺利完成全年任务目标,特制定本工作计划:

一、指导思想

以省公司提出的工作目标为指针,以寿险业务发展为中心,以城乡网点建设为重点,全面促进营业部寿险业务工作持续、健康、高速发展;在内强素质、外树形象上,公司品牌宣传上,经营管理水平上,业务队伍的专业素质上下功夫,顺利完成营业部的评级,同时圆满完成上级公司下达的全年任务目标而努力奋斗。

二、工作目标

1.建立健全营业部农村营销网点。年内将在现有业务队伍基础上,新育成3名业务总监,6名高级业务经理,12名

业务经理,资深理财顾问达到100人(其中上半年完成45人,下半年完成55人)。完成城区两个营销分部、4个主要农村网点的高立工作;积极拓展渠道,将保险协保员制度建立健全,将协保员队伍发展到200人,准股东队伍争取扩大到期100人。

2.全年寿险价值保费考核目标360万元,奋斗目标450万元。

3.组织举办10期新人班,20场以上的创业说明会,30场以上的产品说明会,40场以上的客户联谊会。

4.建立健全营销网点管理办法,制定具体的实施方案与措施。

5.加大广告宣传力度,实现电视宣传加标语、横幅、宣传单的立体式广告宣传,迅速的打响品牌。

6.设计制作一套简单实用的展业手册和增员手册,为业务员提供一些较实用的营销工具。

三、方案措施

1.战前动员——树立必胜的信念,

抢抓机遇、直面挑战

通过各种会议,将公司的伙伴代理制、公司的市场竞争优势,保险市场的发展道理讲深讲透,保持观念新、万事新,从而变被动经营为主动经营;同时建立健全公司各项具体的规章制度,为管理提供良好依据。

2、点将布阵——组建营销服务分部,选拔和培养专职管理人才

组建两个城区营销服务部,四个农村网点服务部。形成竞争格局,在竞争在锻炼和培养人才,形成一支人才辈出的中层业务管理骨干;为业务达标的服务部提供良好的展业平台,同时出台服务部管理方案。

3、签订军令状——实行目标管理,任务责任细分到月到人

与各管理部门签订全年目标管理责任状,做到目标明确、奖惩有据,增强全体主管带团队冲刺全年业务的信心;将全年任务目标细分到每月,在开业务启动会时,分配到各服务部。通过

每月的工作总会、周主管会、晨会、圩会的绩效分析,追踪团队目标达成情况。

4、招兵买马——开展增员活动,发展兼职协保员队伍

前期投入较小的费用,开展有效专职增员,并要求所有专职的老员和准股东一并进行素质提升培训,在此基础上大力提倡发展兼职协保员队伍,为业务员业务拓展打造平台。形成公司良好的“月初增员,月中培训,月尾大举绩”工作机制。在全县经济基础较好的200个行政村挑选200名较有知名度和美誉度的人员担任兼职协保员,迅速扩大公司人员队伍规模。制定好协保员管理方案。

5、精兵强将——加强基础管理,培训业务精英骨干

从早会经营、出勤管理、系统培训、职场管理等方面入手,加强基础管理培训,务必使各项工作有序开展,形成规律性的工作习惯,实践和探讨“活动率管理”和“举绩率管理”。建立有针对性的培训体系,对新人有“新人培训班”、“创业

说明会”。对理财顾问级别以上的人员有“理财顾问基础培训班、提高班”“精英战斗营”“职业生涯规划班”;对各级主管有“管理知识培训班、管理技能提高班”,针对考证有“资考辅导班”等。

6、战略战术合——合上级公司业务推动方案,认真办好“两会”,搞好客户联谊会

认真办好每场“产品说明会”和“创业说明会”。为业务人员搭建一个理想的销售平台,确保每场会议的质量和效果,每场会议前要求进行细致认真的准备。通过各种形式举办产说会,充分利用各种时机,每月定期兴办一期节日主题说明会。将客户请进来的同时还要走出去,充分利用现有条件,开展形式多样、不拘一格的客户联谊会、乡村座谈会、小区联谊会、各种理财知识讲座。

7、论功行赏——开展业务劳动竞赛活动,奖勤罚懒,优胜劣汰

制定营销服务部管理方案,制定好利益与业绩挂勾的方案,形成良性竞争

氛围。

第三篇:保险销售员岗位职责

导语:不同的岗位,其职责各不相同。下面是小编收集整理的保险销售员岗位职责,供各位阅读和参考。

保险销售员岗位职责

1.收集市场信息和客户建议并反馈至相关部门或人员;

2.负责客户的接待、咨询工作,为客户解答保险业务相关知识;

3.开发潜在客户资源,寻找潜在客户,完成销售目标;

4.为参保客户提供后续的服务工作;

5.负责客户关系维护工作;

6.负责客户资料管理工作。

1.市场营销、金融、保险相关专业大专以上学历;

2.具备保险从业资格证书,熟悉保险从业的政策以及保险相关法律法规;

3.具备1年以上保险从业经验,或参加相关培训,具备保险相关的知识,熟悉保险产品相关知识;

4.具备良好的沟通协调能力;

5.具备良好的市场分析以及判断能力;

6.具备应变能力,能妥善处理突发事件;

7.具备良好的服务意识以及抗压能力。

保险业务员岗位职责1

1、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;

2、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩;

3、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力;

4、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系。

保险业务员岗位职责2

1、负责事故车辆现场查勘、维修接待、定损、估价?;

2、负责事故车辆的招揽;

3、负责事故车辆理赔资料的收集、整理工作;

4、负责将车辆索赔资料递交保险公司,并跟进赔付工作;

5、定期整理及妥善保存所有索赔档案;

6、完成上级临时交办的其它事项;

保险业务员岗位职责3

1、在参加公司提供的标准培训后,负责公司的各种金融产品的代理销售和培训及团队管理。

2、根据总公司阶段性的战略规划,来完成个人或者团队所设定的目标。

3、在参加专业化的客户服务培训后,由我们提供现有的客户,在结合您自己的方式来服务客户。

4、积极参加公司的各种活动、学习,并严格遵守公司的各种管理制度。

5、根据市场变化和客户需求,策划和设定相关的方案,以此来提升个人或者团队的发展。

第四篇:保险销售

喂,您好!请问您是xxx先生/小姐吗?

您好,XX先生/小姐,这里是中英人寿电销中心致电给您的,我姓王,工号是110734,很高兴为您服务。

因为中英人寿这边为了答谢之前曾经接受过赠险的贵宾客户推出了一个低保费高保额的 一个意外

增值的保障计划,这边占用您两分钟时间为您简单的讲解一下好吗??

好的,计划非常简单,您只要每个月把您可用可不用的零花钱攒起来,连续攒十年,您就可以获得一个二十年保额高达九十万全方外的意外保障。

那么这个活动是跟年龄挂钩的,xx先生/小姐,根据之前登记的资料显示,您是xx年xx月出生

的是吗?

您今年刚好是xx周岁,那打个比方说xx先生/小姐如果您xx周岁开始享受我们这个保障,您每

月只是在银行里面轻松的帮自己攒下xxx钱,相当于一天大概xxx钱左右,这个钱是很轻松的帮自己攒下十年的时间,我们公司这边就保障您二十年的,在这未来的黄金二十年当中如果有什么意外风险发生的话您第一时间致电给本公司这边,那么您就可以一次性拿到高达九十万的保障现金的,发生什么事的话您就不用用到自己辛辛苦苦挣来的血汗钱,或者是连累到家人,现在都是多一份保障就多一份安心是吧!!

那当然我们最希望的是我们每一个客户包括您都是一生平平安安健健康康的,如果平安到期的话您

攒的钱都会一分不少的返还给您本人的,您在整个过程中是没有任何损失的,您自己帮自己攒钱理财的同时还多了一份保障。我这样子说您能理解吗?

我们这个保障他是二十年当中分三个方面来照顾我们的客户的:

首先第一点:就是保障我们客户在未来的二十年里面所有的大小意外的发生的残疾二到七级都可以

享受按比例赔付高达三十万元人民币来照顾我们的客户的。例如一些常见的交通事故、居家旅游。治安抢劫,甚至天灾人祸等等的所有意外导致的身故,而且不同程度的烧烫伤,客户马上可以一次性获得高达三十万元现金作为一个医疗费用的支出的了。我这么说可以理解吗???

第二点:就是保额高达六十万的一个保障内容。

不知xx先生/小姐平常您是自驾车比较多一点还是交通工具多一点呢??

好的,没问题。

因为首先我们这活动考虑到无论我们客户是自驾车也好还是乘坐交通工具也好,只要发生意外,至

使导致身故或者残疾马上就可以获得双倍的赔付,高达六十万元的现金是一次性理赔到我们的客户的,而且不用发票报销,和我们买的医保社保和其他公司的其他保险是没有任何冲突的地方的。Xx先生/小姐我这子说您能够明白吗???

最后第三点:就是一个保额高达九十万的元的一个保障内容。(您坐过飞机吧,您知道坐飞机每次

都要花上几十块钱买一个航空意外保险)就是以后二十年当中xx先生/小姐您坐飞机都是不需要在购买航空意外保险了,因为二十年当中不管我们客户平时外出旅游或出差,只要您一上飞机就可以马上享受高达九十万的一个保障。

那么以上三点内容全部包括了我们生活中所有的工作、开车、走路、甚至出差。旅游。坐飞机等等

各方面风险全部照顾到了。那这三大保障您都还是可以理解的对吧。

那就是刚刚给您讲的活动 也跟xx先生/小姐您提到了,只要您平时在银行有个攒钱的习惯就可以

了,那xx先生/小姐您每个月只是很轻松的帮自己攒下xx钱,自己帮自己攒十年的时间就可以享受长达二十年的 一个保障,关键是从第十一年开始您就可以停止攒钱继续享受多十年的保障,在二十年的保障期满之后呢,您所攒的钱我们都会按百分之一百一的全数返还给您本人。另外,还有百分之十的现金回馈给我们客户的,所以用一句话总结我们公司这次活动就是‘有事发生就多一份保障,没事情发生我们就是帮自己攒钱理财’我想了解一下xx先生/小姐如果您每个月帮自己攒下xx钱应该不会对您的生活带来很大的压力的对吧。

第五篇:保险销售(模版)

孝敬长辈是儿女应尽的义务。尊重和感恩父母是孝敬,常回家看看是孝敬,但是最体现孝敬的是能够在父母患病的时候帮助求医问药,陪在身边,是能够为年迈的父母养老送终。父母希望儿女尽孝是人之常情。我们有些业务伙伴当客户谈到今后养老要靠孩子的时候,马上全盘否定这种可能性,讲出一堆诸如“独生子女在现代社会激烈的市场竞争环境下不堪重负,根本顾不过来”之类的道理,然后搬出保险来,声称“保险就是最好的儿子”。其实,营销员讲得可能很符合现实,但是这种把人家的儿女与保险对立起来的说法,恐怕过于绝对了。让我们看看下面这位营销员是如何解决这个问题的。

营销员:王先生,您的儿子明年该毕业了吧?

王先生:明年7月毕业。好不容易毕业了,就业又成我的心病了。

营销员:儿女自有儿孙福,我们还是先为自己考虑吧。

王先生:我知道你说什么,又是保险的事吧?我不是一点没有想过,只是等儿子的前途确定了再说,将来儿子万一出息了,老人的养老问题自然会有儿子安排。

营销员:有其父必有其子,相信您儿子一定会有出息。不过,养儿防老和准备保险其实没有矛盾。我也有儿子,但是我也买了很多保险,您想听听我是怎样考虑这个问题的吗?

王先生:说说看。

营销员:我对我儿子也抱有很大希望。不过,我倒没有想过要靠儿子来养老。为什么呢?养儿防老之所以成为中国古代传统的养老方式,是因为没有完整的社会保障制度,农业社会单一的社会劳动分工也使这种生活方式得以代代相传。即便新中国成立以后,由于单一的计划经济模式,也成全了这种传统的生活模式得以在农村甚至城市传承。但是,改革开放以后,市场经济模式改变以往的单一固定的社会分工形式,那种代代从事相同工作,过着相同节奏生活的情况几乎不复存在,养儿防老虽然听上去天经地义,却已经让后代实践起来不堪重负。此外,两代人受不同社会实践的影响,必然会产生不同的生活观念。在这种情况下,作为长辈依然抱着传统的价值观来期待子女保持父辈的观念,父辈被动地等着儿女来为自己养老,甚至经济上完全依赖于子女,怕是会丢失自我的尊严。

王先生:有点道理。

营销员:王先生,我这么说,并不是子女一点用都没有。关键是希望从两个方面不要拖累孩子。一个经济上通过保险拥有自己的养老金,不但可以不给孩子增加经济负担,还可以保持自己的经济自主性。即便是儿女,寄人篱下的感觉也是不好的;另外,万一儿女没有时间照顾我们,我们还可以用自己的养老金请别人或者养老院帮助我们。在这个基础上,如果再能得到子女的经济资助或陪在身边照顾我们,岂不是锦上添花嘛!

王先生:不错。

营销员:王先生,还有一个重要的问题需要思考。尽管我们的子女非常优秀,但是也不能现在就肯定他们一生的事业就一定一帆风顺。万一出现不测,我们做长辈的就更不能在晚年因为养老问题而连累儿女,让他们雪上加霜。反而我们应当从现在开始,除了购买养老保险以外,还应当拥有充足的寿险,就是我们百年之后留给子女的一笔资金。

王先生:这是为什么?

营销员:我有两个考虑,供您参考。

王先生:说说看。

营销员:第一,一个身无分文,完全依赖子女的老人生了病,很容易“久病床前无孝子”,因为他成了子女的负担。即便很多子女是孝子,但是毕竟这位老人在拖累子女,如果换上我,躺在病床上的那段时间,我的心会非常难受;如果一个老人既有自己的医疗保险,又有自己的养老金,同时,还有百年之后的一大笔身故保险金,并掌握着修改收益人的权利,老人的晚年尊严就有可能得到捍卫。说俗一点,假如子女不够孝顺,也会因为未来的经济利益,在老人面前也不敢造次。总之,从良好的愿望出发,做多种准备是必要的。这都是历史的经验,并非我个人杜撰,依您的阅历,一定不会反对做这种准备吧?

王先生:看来,儿子和保险都要才是双保险。

营销员:正是如此。

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