污水处理工程改造方案

2023-03-16

方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性，保证各项事宜的有序开展，那么方案改如何进行书写呢？以下是小编收集整理的《污水处理工程改造方案》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：污水处理工程改造方案

安县人民医院污水处理系统改造工程合同协议书

合同协议书

发包人(全称)：安县人民医院(以下简称甲方) 承包人(全称)：绵阳志盛建筑工程有限公司(以下简称乙方) 根据《中华人民共和国合同法》和国家有关建设、环保等法律、法规，为明确双方在施工过程中的权利和义务，在公平、公正的原则下，经双方协商同意签订本协议。

第一条工程概况

1.1 工程名称：安县人民医院污水处理系统改造工程。

1.2 工程地点：四川省绵阳市安县花荄镇启明星大道129号。

1.3 承包范围及内容：详见工程施工图纸及工程量清单，主要包括钢筋混凝土化粪池的改造及相关给排水管道的埋设。

1.4 承包方式：双包(包工包料)，且执行单价包干。

1.5 工期：2012年5月16日开工，2012年7月4日竣工，本合同总工期50日历天。

1.6 工程质量：本工程按国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)及《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)等相关内容要求进行验收，工程质量等级合格。

1.7 合同总价款暂定人民币176800.00元(大写：壹拾柒万陆仟捌佰元整)，(最终以乙方实际完成工程量为准办理结算金额)。

第二条甲方职责 2.1 甲方应在开工5天前向乙方提供地质、水文及有关场区平面图和地下管网线路资料，保证数据真实准确，同时还要提供经确认的施工图纸或作法说明两份，并向乙方进行现场交底。

2.2 甲方在开工3天前将施工所需水、电线路接至双方约定地点，同时做好“三通一平”工作。

2.3 甲方委派李明为驻工地代表，对工程质量、进度进行监督检查，办理验收、变更、登记手续和其他事宜。

2.4 负责施工期间现场的协调工作，协助乙方保护好周围建筑物及装修、设备管线、古树名木、绿地等不受损坏。

2.5 如确实需要拆改原建筑物结构或设备管线，负责到有关部门办理相应审批手续。

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2.6 协调有关部门做好现场保卫、消防、垃圾处理等工作。

2.7 按合同条款规定向乙方支付工程款项。

第三条乙方职责 3.1 乙方应在工程开工前，熟悉施工现场并做好各项施工准备工作, 认真做好设计图纸和施工现场实际情况的核对工作，编制实施性施工组织设计和施工技术措施并交甲方审定。

3.2 乙方在工程开工前，向甲方提供本工程的项目负责人和驻现场技术管理人员名单。

3.3 在合同实施中，乙方应实现投标书中的所有承诺。

3.4 项目经理伍志坚为乙方驻工地代表，负责合同履行。按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。 3.5 乙方必须严格按照本工程施工图纸、技术要求和国家颁发的工程规范、规程和标准进行精心组织施工、做好现场各项质量检查原始记录和检测，确保工程质量，参加竣工验收，编制工程结算。

3.6 乙方应及时向甲方通报工程质量、进度情况。如发生工程事故、质量事故、安全事故应随时快报。

3.7 施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。

3.8 当具备交工验收条件时，乙方应提前7天将交工验收报告送至甲方，并由甲方按有关规定和标书有关条目要求组织交工验收。乙方在工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。

第四条关于工期的约定

4.1 甲方要求比合同约定的工期提前竣工时，应征得乙方同意，并支付乙方因赶工采取的措施费用。

4.2 因甲方未按合同约定完成工作，影响的工期应顺延。

4.3 因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，影响的工期不顺延。

4.4 因设计变更或非乙方原因造成的停电、停水及不可抗力因素影响，导致停工8小时及以上(一周内累计计算)，工期相应顺延。

第五条关于工程价款及结算的约定

5.1 双方商定本合同价款采用固定价格。该价格是完成本合同规定的工程范围内工程

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内容的全部费用，在整个施工期间除因甲方原因进行工程设计变更，按变更设计计算增减工程量，计算变更费用;由于材料差价引起的总价变化;新增合同以外的项目内容外，总价不作调整。

5.2 合同结算：工程全部完工并经竣工验收合格后，甲方付至本合同暂定总价款的80%;乙方提出工程结算并将有关资料送交甲方，甲方自接到上述资料7天内审查完毕，到期未提出异议，视为同意。甲方应按照认定的工程结算价款付至95%，剩余5%的工程结算价款作为质量保修金(质量保修金不计息)，待保修时间届满经甲方验收无质量问题后一周内退还全部保修金。

第六条工程验收6.1 工程已全部施工完成，乙方完成了全部整改工作及清洁工作。

6.2 乙方已完成全部归档竣工资料并装订成册，竣工资料还应包括项目竣工图和有关说明。

6.3 乙方向甲方提交验收申请报告7日以内，甲方应向当地环保主管部门申请进行本工程的验收工作。乙方应对验收中提出的意见进行整改，直至合格。

第七条质保

7.1 本工程质保期为贰年，质保期始于乙方向甲方提出竣工报告并得到确认的日期。

7.2 在质保期内凡属乙方施工的全部工程，出现非人为损坏的质量问题，影响甲方使用，乙方应在接到甲方通知后两天之内赶到现场返修，费用由乙方负责。

7.3 在质保期外凡属乙方施工的全部工程，系统出现质量问题，影响甲方使用，乙方提供有偿服务(仅收取成本费)。

第八条设计变更

8.1 施工图的重大修改变更，必须经得甲方同意，同时还应出具设计变更通知，经甲乙双方同意签证后，乙方方可实施。设计修改变更通知份数与施工图份数相同。

8.2 乙方对原设计要求更改，须事先征得甲方代表同意。

8.3 除经甲乙双方确认的变更外，乙方必须按原设计要求施工。

8.4 乙方收到变更通知后，必须尽快按变更通知更改工程。

8.5 施工中甲方对原设计进行变更，应在变更前一周(重大变更为两周)书面通知乙方，乙方按通知进行变更施工，否则，乙方有权拒绝变更，因变更导致的经济支出由甲方承担。

第九条违约责任

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9.1 因乙方责任造成工程质量不符合规定的，乙方应负责无偿修理或返工。

9.2 因甲方未按合同的规定履行自己应尽的责任和义务，乙方有权向甲方追索因甲方原因造成的经济损失。

9.3 因乙方不按合同的规定或中途不再按合同的规定继续履行合同中规定的责任和义务，甲方将追究乙方责任，在必要时可解除本合同，并向乙方追索其造成的经济损失。

9.4 甲方不按合同约定支付工程款(进度款)，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，乙方可停止施工，由甲方承担违约责任。

9.5 合同在甲乙双方签字、盖章后，即具有法律认可的效力，任何一方不得擅自修改或拒绝执行合同的任何条款，违约者应承担由此而产生的经济损失。

第十条争议或纠纷处理

10.1 本合同在履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。

10.2 当事人不愿通过协商、调解解决或者协商、调解不成时，本合同在执行中发生的争议双方同意由仲裁委员会仲裁，达不成仲裁协议的可向人民法院起诉。

第十一条附则

11.1 本合同一式四份，双方各执两份，自双方代表签字、盖章后生效。

11.2 甲乙双方履行完合同全部义务，竣工结算价款支付完毕，乙方向甲方交付竣工工程后，本合同即告终止。

发包人：(盖单位章) 承包人：(盖单位章) 法定代表人或其法定代表人或其

委托代理人：(签字)委托代理人：(签字)

年月日年月日

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合同签订地点：

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第二篇：砂处理改造工程监理工作总结

东风公司铸造一厂砂处理改造工程

监理工作总结

一. 程概况

东风公司铸造一厂处理改造工程位于厂区内,包括380吨钢结构制作.15吨通风除尘管道.4台西德进口设备安装.电气照明系统。

本工程总造价约800万元，由东风工厂设计研究院设计，施工单位为中国机械工业第二安装公司。开工日期为2001年6月1日，竣工日期为2001年9月10日。

二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

监理公司接受监理任务后，根据工程特点及现场实际情况，由公司法人代表任命总监理工程师，再由总监理工程师组织成项目监理机构。监理人员中包括土建、安装专业监理工程师，质量、进度、投资及信息管理工程师。根据项目结构特点，工程开工前就拟出了检测设备投入表，投入的主要检测设备有砼强度回弹仪、钢筋保护层检测仪、接地电阻测试仪、万用表等，因提前拟出使用计划，故公司按计划提供检测设备，保证了工程所需设备的正常使用。

三、监理合同履行情况

委托人及监理人双方都能严格遵守合同法，在监理合同履行过程中，双方均以合同法为准则，全面履行合同中的权利与义务，未发生任何违约现象。

四、监理工作成效

1、质量控制方面

监理机构采取旁站、平等检验、巡视监理相结合的方法开展监理工作，对关键部位、隐蔽部位采取旁站监理。监理机构认真审核施工单位的拮质量保证体系，要求施工单位严格执行工序及材料报验制度，做到不合格的材料不得用于工程建设中，不合格的工序不得进行下道工序施工，监理人员在日常监理工作中，对发现的质量缺陷及时下了监理工程师通知单，要求施工单位限期整改。同时对合格的分项、分部工程及时组织验收。监理机构内部质量责任制层层落实，树立质量第一的观念，使工程质量始终处于有序控制中。

2、进度控制方面

监理人员在审核施工组织设计文件时，认真熟悉施工合同的内容使进度计划必须满足施工合同要求施工过程中，对进度计划中的关键线路及关键节点严格考核，做到以主动控制为主，被动控制相结合的方式进行进度控制，发现实际进度滞后于计划进度时，及时会同建设单位、施工单位分析原因找出主要因素，提出纠偏措施，使工程的施工进度满足施工合同的要求。

3、投资控制方面

对施工单位提出的变更要求进行认真的审核，尽量减少变更的发生。一旦非要发生变更时监理人员认真进行技术经济分析，力争以最小的投资增加换取最优的技术方案。对建设单位或设计单位提出的变更，监理人员进行认真的检查落实，保证变更的认真执行。

对施工单位提出的工程款支付申请，监理人员认真进行质量审查，审查合格后由总监理工程师签署工程款支付表，作为建设单位支付工程款的依据。

由于认真地执行了上述程序，该工程最终决算时，工程投资基本没有增加。

4、合同及信息管理方面：

监理机构对施工合同及监理合同进行登记造册，合同管理人员认真熟悉合同的内容，尽量减少合同违约及索赔现象的发生。由于合同双方均能认真履行合同规定的权利及义务，该工程合同履行过程中未发生违约及索赔等情况。

监理机构定期召开了工地监理例会，对工程施工中发现的问题及时通气解决，例会后监理机构将会议内容形成纪要分发与各方。根据合同要求，监理机构每月向建设单位提交监理月报，对工程的质量、进度、投资等情况向建设单位通报，让建设单位及时了解工程动态。

总之，监理机构认真履行监理合同，发挥监理公司在工程建设中的主体作用，积极争取建设方和施工单位的支持和配合，圆满地完成了监理任务。

东风监理公司二00一年九月十日

第三篇：某街坊污水管网改造工程监理总结及质量评估报告

污水管网支管到户工程

某街坊污水管网改造工程

项目监理总结

一、工程基本概况

(一) 工程项目名称

污水管网支管到户工程某街坊污水管网改造

(二)工程项目地点

本工程地处老城区。

(三)建筑规模及工程概况

本工程地处老城区地下管线复杂，施工场地较为狭小且交通量较大，故施工难度较大，可能存在较大的工程变更。图纸工程量为DN300UPVC污水1896米，DN250UPVC污水管1116米，DN400UPVC雨水管227米，DN300UPVC雨水管667米。DN200UPVC雨水支管556米。(以上未扣除窨井及边井尺寸)。60*60砖砌不落底[窨井100座，50*50砖砌不落底窨井143座，90*140砖砌落底窨井1座，75*75砖砌落底窨井12座，60*60砖砌落底窨井36座，雨水边井122座。实际施工各种管道：DN400污水管41.9米，DN300污水管2031.9米，DN250污水管1178.97米，DN160污水管612.15。DN400雨水管229.7米，DN300雨水管674.9米，DN250污水管51.6米，DN160雨水管292.8米;增加东北花巷工程量：DN300污水管97米DN250污水管258.7米DN160污水管259.5米。DN300雨水管113.6米DN160雨水管178.5米。

(四)本工程的业主、设计单位、施工单位和监理单位

(1) 业主：

(2) 设计单位：

(3) 施工单位：

(4) 监理单位：

二、监理组织机构及进驻、退出工地时间

(一)监理组织机构

根据本工程的规划、规模及结构，并结合实际情况，由公司任命具有多年市政工程施工经验的高级工程师陈燕纯同志担任本工程的总监理工程师，经总监理工程师提名，由栗华同志担任驻地监理工程师，具体分工见监理组织机构网络图：

(二)监理组织机构进驻、退出工地时间

我监理部于2004年2月18日进驻现场单位进场执行工程施工阶段的监理工作，于2004年7

月1日工程通过初验收后退场。

(三)监理内部管理

本监理组以遵循"严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟"的原则，认真贯彻执行有关监理工作的各项工作方针政策，法律法规，明确岗位职责，严格检查制度，维护业主和承包商的合法权益，加强质量管理，控制工期及工程费用，提高工程效益及工程管理水平，使施工监理法制化、标准化、规范化、程序化。本监理组也制定了内部管理制度及措施，责任落实到人，增强了监理的人员责任感和积极性。在考核过程中，上级领导也给我们提出了许多宝贵意见，这更加促进了监理组提高监理水平。

三、监理目标完成情况评价

建设单位与施工单位签订的承包合同上的质量、工期目标也即我驻地监理部的监理目标。承包合同上规定本工程质量等级为合格，综合评定分要达85分以上，故为达到这个目标，我驻地监理部针对本工程的特点，制定了详细的监理措施，严把质量关，对工程的重点部位实施旁站监理，又在工程初验收前，由监理单位组织，对工程进行了工程预验收，确保工程竣工验收能一次性通过，达到合同规定的质量目标。

因监理人员的大量工作是施工阶段的质量控制，下面就着重谈谈施工阶段质量目标的控制。

(一)工程质量目标完成情况

1、质量监控的重要性

工程质量监控是根据合同技术规范，图纸要求和规定，对工程施工中各个环节，每道工序进行严格地、系统地、全面地监理，以保证工程施工质量达到合同规定的要求。

工程质量监控的对象主要是原材料、结构和建筑安装工程的质量以及施工过程各环节和道路整体质量，所以工程质量必须是工艺的全过程监理，任何一个环节的监理失去功能都将给工程的整体质量带来损害。

在工程质量形成的过程中，工艺过程的每个因素对质量的可靠性都会产生影响，属于这方面的影响因素有：

(1)工程设计的几何形状、结构设计的合理性和施工放样的准确性。

(2)材料的质量。

(3)用于制备、摊铺及压实材料和混合料的工艺装备的可靠性。

(4)工艺程序的准确性。

(5)施工人员的劳动质量。

(6)原材料、工厂半成品的质量检查结果的可靠性。

因此，在工艺程序的线路图中，如果出现任何一道"障碍"，不能被控制，将导致工程的最终质量不能符合要求。

2、质量监理的基本要求

进行质量监理是质量形成过程中的关键环节，只有这样，工程的最终质量才能达到合同规定的要求，下面对本工程的质量及监理程序加以阐述。

(1)材料检查

材料检查是对进场和来自其他供料单位用于工程的所有材料进行检查，这种检查是工程质量监理的基础，材料检查应以规范规定的标准为依据，经过试验和检测，以便将不合格的材料消灭在工

程施工的最初阶段。

(2)工序检查

指工艺过程(工序)进行中或完成后的检查，工序检查对保证工程质量符合设计和规范至关重要，可以及时发现缺陷并迅速予以排除，在缺陷未排除前，不准进行下一道工序的施工。

(3)验收检查

(4)试验检查和测量检查

这种检查的中心任务是对原材料、混合料的试验和检查，对工艺过程的试验检验，对沟槽回填土压实度的试验。测量检查的基本任务是保证工程的几何要素和结构物的几何尺寸完全符合合同图纸和规范精度的要求。

3、质量监理依据

(1)设计图纸类相关规范。

(2)合同条款。

4、质量监理程序

开工报告工序自检报告工序检查认可中间交工报告竣工验收

5、现场质量监理

在施工过程中，监理人员必须坚持现场旁站的监督，以便对一些不符合规范要求的工艺做法和成品及时的发现问题，提出制止和返工。

在质量控制的手段上，一方面是依靠现场巡视及旁站所掌握的宏观控制情况;另一方面就是依靠监理试验室和测量检查，为每一道工序提供可靠的试验、检验及测量数据，在大量的质量管理原始表格里，监理试验都必须按照规范要求，抽检20%以上进行试验和填报足够频率的试验检测数据，做到凡事都要凭数据说话，两种手段相辅相成，结合起来就构成了一项严密的控制程序。即要有凭数据说话的科学态度，也要有深入现场掌握第一手材料的工作方法，不了解情况就没有发言权，由于坚持了严格监理与现场旁站的热情服务，及时地帮助施工单位，纠正了不少事故苗子，把隐患消灭在事先或萌芽之中。

(二)工程的进度目标完成情况

1、认真按照合同工期的要求督促施工单位按照进度要求去完成施工计划，并积极配合施工单位做好服务工作，促进施工的施工进度。

2、认真及时上报监理月报，将工程进度情况及时报告公司及业主，让业主能掌握工程的施工进度情况。

(三)工程的投资目标完成情况

因本工程增加及变更工程量较大，我驻地监理组在工程施工期间对所有的增加及变更工程量坚持现场签证，对于大的变更及时通知建设单位现场代表，确实做好工程的投资控制。

四、分项、分部、单位工程的质量评估(详见质量评估报告)

(一)分项工程的质量评估

在分项工程施工过程中，监理人员对分项工程的每道工序，进行了严格把关，不合格材料坚决杜绝使用在工程中，上一道工序未达设计及规范要求不能进行下道工序施工，避免不合格工序带入任何分部工程中。

(二)单位工程的质量评估

1、分部工程质量评定情况

在本工程施工期间，驻地监理组对其施工过程进行严密的跟踪监理，通过不断的跟踪、巡视、旁站监督，及时发现问题及早进行处理，对已完工序及时进行检查验收，积累原始评定数据，认真做好已完分部工程质量检查和评定工作。

2、质量保证资料核查情况

经检查，施工方提供的质量保证资料基本真实可信、齐全，内容和标准一致，提供质量保证资料的时间与工程进展基本同步，材料检测单位具备相应的检测资质。

3、观感质量评定情况

本工程观感质量主要从外观及使用功能两方面进行了目测及仪器检查，结果表现为：路面恢复无裂缝，标高准确，平整度符合要求，无明显色差，无影响美观及使用功能的缺陷。检查井标高准确，流槽平整顺畅，粉涮光洁平整.管道内流水顺畅无杂物无明显积水。

4、监理质量评定意见

通过分项工程质量，保证资料及观感质量三方面的综合核查，根据《市政工程质量验收评定标准》的规定，本工程最终质量应评定为合格。

污水管网改造某街坊污水支管到户工程

质量评估报告

一、工程概况

本工程地处老城区，地下管线复杂，施工场地较为狭小且交通量较大，故施工难度较大，在施工过程中因为现场条件的局限和当地忧的要求存在较大的工程变更。图纸工程量为DN300UPVC污水1896米，DN250UPVC污水管1116米，DN400UPVC雨水管227米，DN300UPVC雨水管667米。DN200UPVC雨水支管556米。(以上未扣除窨井及边井尺寸)。60*60砖砌不落底[窨井100座，50*50砖砌不落底窨井143座，90*140砖砌落底[窨井1座，75*75砖砌落底[窨井12座，60*60砖砌落底[窨井36座，雨水边井122座。另外，应当地居民的要求，新增管道工程约700米。

工程与2004年2月18日开工，合同工期为100天，后因增加工程，经业主同意延长工程至2004年6月25日。工程于2004年6月25日已完成合同内全部的工程量及增加的工程量，并于进行了工程预验收。

二、工序划分及其质量评定

本分部工程划分为：沟槽、砂垫层、安管、接口、砂包固、检查井砌筑、回填七个工序，下面将从施工单位自评及监理核查情况两方面对本工程中每一工序质量情况进行评定。

(一)施工单位自评质量等级情况

序号工序质量等级

1 沟槽开挖合格

2 砂垫层合格

3 安管合格

4 接口合格

5 砂包固合格

6 检查井砌筑合格

7 土方回填合格

施工单位通过自检，其结果如上所列，故该工程施工单位自评等级为：合格。

(二)监理对分部质量等级核查情况

1、沟槽开挖

(1)质量核查情况

经检查，沟槽挖至设计标高后，沟槽底无积水基底土无扰动，沟槽、宽度、槽底标高符合设计及规范要求，局部发现槽宽欠挖，进行局部修整后已达到设计要求。

通过对此工序各项目的抽查，得出以下结论：

保证项目符合设计及施工验收规范，允许偏差项目实测344点，合格330点，合格率95.9%。

(2)质量等级认定结果

此工序质量等级监理组认定为合格。

2、砂垫层及砂包固

(1)质量核查情况

砂垫层及砂包固施工时，基底土质良好，槽底基本无积水，砂垫层厚度，符合设计及规范要求，砂包固达到了规定的要求。

通过对此工序各项目的抽查，得出以下结论：

保证项目符合设计及施工验收规范，允许偏差项目实测246点。合格235点，合格率95.5%。

(2)质量等级认定结果

此工序质量等级监理组认定为合格。

3、安管

(1)质量核查情况

管道有出厂合格证，外观质量基本符合规范要求。

管道垫置稳定，缝宽基本均匀，管道内无泥土，砖石、砂浆、木块等杂物，管内底标高，准确、中线位移及相邻管内底错口，符合规范要求。

通过对此工序各项目的抽查得出以下结论。

保证项目符合设计及施工验收规范，允许偏差项目实测122点，合格117点，合格率95.9%。

(2)质量等级认定结果

此工序质量等级监理组认定为合格。

4、接口

(1)质量核查情况

接口间隙均匀，插口进行承口深度符合设计及规范要求。

通过对此工序各项目的抽查得出以下结论：

保证项目符合设计及施工验收规范，允许偏差项目实测78点，合格74点，合格率95.0%。

(2)质量等级认定结果

此工序质量等级监理组认定为合格。

5、检查井砌筑

(1)质量核查情况

检查井砌筑用砖有合格证，砌筑灰浆饱满，灰缝平整，无通缝，抹面压光，基本无空鼓及裂缝等现象。(井框及井盖尚待安装)井底标高准确，井身尺寸符合规范要求。

通过对此工序各项目的抽查得出以下结论。

保证项目符合设计及施工验收规范，允许偏差项目实测84点，合格82点，合格率97.6%。

(2)质量等级认定结果

此工序质量等级监理组认定为合格。

6、回填

因本工程不在主干道下方，因此对下水管道的回填未作特别要求，仅要求施工单位对回填土进行20cm一层，分层夯实、回填。

三、监理评估结论

监理组在排水管道工程施工期间，对该分部工程中的六道工序进行了检查验收其中6项优良，合格率100%，根据市政排水管渠工程质量检验评定标准(CJJ3—90)有关规定，本分部工程的质量等级，监理组认定本工程为合格。

第四篇：怀柔污水处理厂自动化控制系统改造方案(北京金控)

北京金控自动化技术有限公司

北京市怀柔污水处理厂自动控制系统改造方案

一、概述

怀柔区污水处理厂

一、二期共计日处理量5万吨，再生水处理量5万吨，污水处理工艺采用A/A/O工艺，再生水处理采用某公司的MBR膜工艺，整体工艺运行良好。由于历史原因，污水处理自控系统与再生水处理自控系统独立运行，互不影响，但系统结构不完善，数据采集不全面，给用户的使用带来一些不便，本次系统改造即是针对系统中存在的问题进行改造。

二、实际情况分析

1、污水处理系统 1.1简介

污水处理自控系统(以下称“污水系统”)由某公司负责集成，主要采用施耐德品牌的设备，PLC采用Primium系列，共7个PLC分站，通讯方式采用总线通讯，上位软件采用AB公司的RSView组态软件，I/O点数约2000点，原系统结构图如下：

北京金控自动化技术有限公司

1.2系统存在的问题

(1)通讯方式落后

由于污水系统建立较早，采用了较早的CANopen总线通讯方式。该方式相比于施耐德公司MODBUS TCP/IP以太网方式具有通讯速度慢、可靠性低、拓扑结构落后等缺点。特别需要注意的是，作为总线通讯的主干线路，如果发生断路，则该断点之后的总线通路上的所有数据将无法与主站进行通讯，主站将无法对这部分子站中的设备进行监测和控制，直接影响到正常生产。

(2)PLC与上位软件不配套

PLC采用了法国施耐德公司的产品，上位软件采用了美国罗克韦尔公司的产品，就使得他们的通讯不能采用任何一方的特有方式，不利于两种产品之间的稳定通讯，不利于日后的扩展。

2、再生水系统 2.1简介

再生水MBR处理自控系统(以下称“MBR系统”)由某公司负责集成，主要采用西门子品牌的设备，PLC采用S7-300系列，共3个PLC分站，采用TCP/IP光纤以太网通讯方式，上位软件采用Wincc组态软件，I/O点数约1000点，原系统结构图如下：北京金控自动化技术有限公司

2.2系统存在的问题

(1)数据采集不完善

MBR系统没有将现场的所有设备信号采集到上位监控系统中，因此，对一些重要设备的监控不及时、不准确，数据不完善，并且不能实现远程控制，操作不方便，给运营管理人员造成工作上的不便。

(2)网络拓扑结构不合理

MBR系统采用了光纤以太网方式进行通讯，网络拓扑结构采用了星型连接，虽然问题没有污水系统的严重，但是，如果中控室与现场通讯的主光纤断路的话，中心控制室就无法与现场PLC进行通讯，无法对现场设备进行监测和控制。

作为该污水处理厂的整个自控系统来说，可以总结成以下两点：(1)自控设备先进，工艺运行良好;(2)自控系统没有合理组合，品牌太多，造成系统不兼容，扩展性差，使用不方便。

由于污水和MBR的自控系统采用了法国施耐德、德国西门子、美国罗克韦尔三个不同品牌的PLC和组态软件，并且互不兼容，通北京金控自动化技术有限公司

讯方式不同，因此，两套系统不可能在现有平台基础上进行合并或整合，只能分开使用，使用上不方便，也为将来污水处理厂的扩建升级留下了隐患，也成为本次改造工作的重点。

三、改造方案

随着技术的创新和不断发展，污水处理厂的自控系统发挥了越来越重要的作用，管控一体化技术不断在污水处理厂实现和发展。光纤以太环网技术已经成为主流，具有速度快，扩展性好，兼容性好等优点，下图为目前较为典型的某厂自控系统结构图。虽然目前该污水处理厂还达不到此案例中的先进程度，但可以据此结构确定未来改造或扩建方向。

1、改造原则

根据自控技术的发展趋势和该污水处理厂自控系统的现状，我们北京金控自动化技术有限公司

确定以下改造原则：

(1)坚持主干，丰富枝叶 (2)统一平台，易于扩展 (3)立足现实，完善创新

2、改造方案

根据该污水处理厂的实际情况和我们在自控领域的专业经验，我们认为，解决目前的问题仍然需要依靠现有底层PLC系统，对底层PLC及其通讯方式不进行大的改造，以保持现有设备的良好运行，待日后合适的机会可以再次进行改造。系统结果图如下：

在具体实施方面，我们提出，分三步对该污水处理厂自控系统进行改造。

(1)第一步——基础改造

/基础改造主要解决现场PLC数据采集准确性和全面性问题，按点检查，重新编制程序，画出准确竣工图，具体包括：

①对照图纸，检查MBR系统的PLC点是否连接，是否与图纸一北京金控自动化技术有限公司

致，不一致的情况下进行修正，在原竣工图上进行准确标记。

②将MBR系统PLC系统中包括故障、运行、自动和仪表信号在内的所有信号采集到中控室监控计算机，对不完善的数据点重新编制PLC程序和上位软件程序，实现报警信号报表、实时数据、历史数据报表和数据存储;

③改变原系统网络采用的星型拓扑结构，增加两条光纤，使其成为光纤环网，以增加该系统的可靠性。

④在中控室监控计算机实现MBR系统中的设备启动/停止等远程控制;

⑤检查污水系统的PLC点的连接情况，与原竣工图进行核对，对不一致的地方在原图上进行准确标记;

工作流程：北京金控自动化技术有限公司

进厂收集整理竣工资料备份原工控机系统读取并备份原上位软件读取并备份3个现场PLC程序校对竣工资料与实际情况否是否一致现场重新校对、整理、定义是PLC程序中添加变量、编程在上位监控软件中添加变量上位监控软件画面修改、增加、制作通讯测试检查验收经过基础改造，使MBR系统和污水系统的图纸描述准确，资料齐全，以便于未来进行扩建和检修等，同时，核对MBR系统中的数北京金控自动化技术有限公司

据点，对PLC编制控制程序，在上位监控软件中实现远程控制。

(2)第二步——整合改造

从业主单位的长远利益考虑，注重于系统的整合改造，使改造后的系统具有完整性，并且兼容性良好，便于以后扩建工程的扩展。主要增加至少一台高性能工控机和一台数据服务器，增加一套第三方监控软件KingTrol SCADA，在此基础上对上位监控系统重新设计、集成。改造后的系统具有以下功能和特点：

①污水与MBR系统合并，在同一台监控主机上对所有PLC分站进行监控;

②所有设备可实现中控室远程控制，便于全过程控制和流程优化;

③故障报警信号具有全面、良好、完整的显示和记录; ④仪表信号实时数据和历史数据存储和查询，采用数据库存储。工作流程：北京金控自动化技术有限公司

进厂收集整理竣工资料备份原两台工控机系统读取并备份原两台上位软件读取并备份8个现场PLC程序校对竣工资料与实际情况否是否一致现场重新校对、整理、定义是再生水系统PLC程序中添加变量、编程污水系统PLC读取变量设计、集成上位系统通讯测试检查验收北京金控自动化技术有限公司

经过整合改造，污水系统和MBR系统在统一的监控平台进行监测、控制和管理，数据采集全面、存储完善、查询方便、操作简单。

(3)第三步——信息化建设

根据目前国际国内污水处理厂建设的发展趋势和业主单位的管理需要，以完善的自控系统为基础，进行污水处理厂信息化建设，实现管控一体化成为本次工作的又一个重点。根据与业主单位的沟通，主要实现以下功能：

①电能管理。将配电中心的电力数据与现有系统进行通讯和存储，以车间为单位，可对每个车间以日或月为查询统计条件，分别进行电能监测和成本核算，为管理者的优化调度管理及绩效考核提供参考。

②成本分析。对全厂的电费和药剂费进行统计和分析，形成全厂的运营管理成本分析系统，并且与水量结合分析，对单位污水处理成本进行监控和管理，为管理者调度、全过程优化运行、节能降耗提供参考，切实降低企业运营成本。

③数据仓库。为便于长时间、大容量存储运行数据，必须建立全厂的实时数据仓库，采用企业版SQLSever实时数据库软件和IBM服务器相结合的方式。通过建立数据仓库，对报表进行全面改进，改变以往表格形式的报表，全部采用趋势图、柱状图、饼图等直观的、便于分析的方式进行汇总，方便管理者进行查阅。

④WEB访问与管理、网站建设。为提高污水处理厂的管理效率，提高信息化水平，为管理系统建立一个网站，设置WEB远程访问与北京金控自动化技术有限公司

管理的功能，便于管理者进行远程管理，随时随地掌握污水厂的运行情况。同时，不同车间单位(例如化验室)可随时通过站点将管理数据统一到同一个数据平台上，方便管理者进行实时管理和调度。总结

通过北京金控自动化技术有限公司对怀柔区污水处理厂的改造，彻底解决了原有系统的问题，改变了其厂污水处理系统与再生水系统长期独立运行，无法融合的局面，从而大大提高了企业的自动化管理水平，尤其是信息化系统改造，全面提升了也得管控水平，通过这次改造，达到了提升管理水平，节能降耗的目的。

第五篇：机房改造工程施工方案

第一章概述... 2 1.1现状概述... 2 第二章改造方案... 3 2.1改造目的... 3 2.2 改造原则... 3 第三章实施方案... 4 3.1. 项目管理组织机构... 4 3.1.1 项目各级人员分工职责... 4 3.1.1.1 项目经理... 4 3.1.1.2项目负责人... 5 3.1.1.3专职质检员... 5 3.1.1.4专业工程师... 5 3.1.1.5施工班组长... 6 3.2.施工相关准备... 6 3.2.1.施工管理制度的建立... 6 3.2.2.施工技术准备... 6 3.2.3.施工准备... 7 3.3.主要施工工艺措施... 8 3.3.1墙面乳胶漆施工方案... 8 3.3.1.1施工条件... 8 1 3.3.1.2施工工艺流程... 8 3.3.1.3施工要点... 8 3.3.1.4质量标准... 8 3.3.1.5 现场安装条件... 9 3.3.2 综合布线系统施工方案... 10 3.3.2.1施工现场检查... 10 3.3.2.2布线... 10 3.3.2.3测试... 10 3.4.工期计划及工种配合... 11 3.4.1 施工劳动力配备... 11 3.4.2 各工种之间的配合... 11 3.4.3 落实每日施工交底制度... 11 3.4.5 严格执行工序检验程序... 12

第一章概述

1.1现状概述

XXXX大楼是网络系统的航空公司信息管理是枢纽,每层楼都有几十个信息点位,由于布线较早、及原施工布线时6类布线标准未出台等历史原因。现在网线布局混乱，跟以后的维护和网络管理造成了很大的难度，由于原施工网络系统接入按照110配线架模块接入，对以后的设备升级及整个系统管理升级造成硬件上的脱离及不支持。

XXXX大楼信息集中点位接入层在大楼每层楼的弱电间内(2楼-9楼)共8个弱电井，光纤连接北投货运楼及机务楼(北投货运2楼，机务2楼和3楼)共3个弱电间，共计11个弱电间。中心机房暂不整理。

弱电间布置示意图：

注：

1、电话、网络为挂壁式安装，固定在110配线架上。

2、机柜设备通过110配线架与网络连接。

3、电话网络通过桥架连接各楼层。

第二章改造方案

2.1改造目的

通过对弱电间的改造，使末端接入到交换机通过配线架接入，达到5类接入

4 标准，提高网络通讯质量。改造后，布线及标识完整，方便维护及调试。弱电间除尘清理及墙面刷漆后有效的地保障了设备工作环境。

弱电井内在原有的基础上电话110配线架保留，网络布线到信息末端的110配线架保留，取消网络末端110配线架至交换机连接的110配线架，增加标准超5类配线架及模块，安装进机柜内。增加机柜将设备固定安放在机柜内。

改造后整个网络系统达到5类标准接入水平，提高了网络运行效率，对网络的升级、管理、维护起到了决定性的支持作用。 2.2 改造原则

改造不影响网络的正常使用，提高接入层效率。规范弱电间的布线及走线方式。增加走线槽。电话系统保持不变，网络系统增加机柜，将外置设备放入机柜内由于信息楼的办公及管理网络现处于工作状态，只有在不影响正常工作的情况下施工。所以选择夜间施工，施工难度较大。施工队伍由专业、有多年施工经验的队伍施工，保障工程的顺利进行。

改造弱电间工序为：

纪录原始数据----清理弱电间杂物、打扫卫生----整理弱电间布线----安装机柜----安装网络配线架、设备----测试线路、纪录及标识----墙面刮腻子、墙面找平----上乳胶漆(底漆)----上乳胶漆(面漆)----检查、移交

5 注：在墙面施工时，用纸板及报纸覆盖机柜、配线架外部，做好成品保护。防治施工污染。

第三章实施方案

3.1. 项目管理组织机构

本项目实行项目经理责任制。公司将委派一名从事多年机房类工程施工管理，具有丰富施工经验，业务能力强的人员出任项目管理。并由项目经理负责组织有丰富施工管理经验的人员组成本项目的项目管理部(详见项目管理部组织机构示意图);对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。其施工作业流程是：项目施工策划—资源需求计划—施工现场准备—项目施工过程的进度控制、质量控制、安全控制、成本控制—项目竣工验收。 3.1.1 项目各级人员分工职责 3.1.1.1 项目经理

负责企业质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实;实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行;负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态;对项目的工程质量、工作挂质量负领导责任，为项目第一质量责任者;负责执行本工程质量计划和施工组织设计，确保本工程质量目标实现。

3.1.1.2项目负责人

组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划及工程进度计划;负责执行和落实各项技术管理制度和措施;负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作;负责工程施工全过程的测量工作;做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作;负责工程施工过程控制;负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。

3.1.1.3专职质检员

开展好“三检”工作及全面质量管理;对工程质量进行监督、检查，对关键环节进行质量全过程控制，旁站检查。负责装饰工程过程检验和试验的控制; 负责不合格品的控制;负责检验和试验状态的控制;负责施工工程竣工交付; 3.1.1.4专业工程师

负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况;负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理更好施工生产的进度与质量问题;落实好工程过程产品保护保修服务;搞好劳动管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要;负

7 责员工培训工作;负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。遵守各项技术质量管理制度和过程管理程序，进行分项技术、质量交底和组织贯彻落实，保证不合格项进入下道工序。 3.1.1.5施工班组长

负责质量指标的分解、落实和完成工作;严格执行质量“三检制度”，做好产品标识或记录;认真执行各项质量控制程序，并做好原始记录;落实纠正和预防措施。严格执行技术交底、工艺中标准、操作规程;认真进行工序操作，坚持工序自检，确保工序质量;精心施工，规范作业，确保不出现不合格品。 3.2.施工相关准备 3.2.1.施工管理制度的建立

按项目管理规定和ISO9000 质量体系文件规定而建立的项目管理制度是项目管理的基本制度。具体包括以下制度：

1 项目经理部组织机构及职责

2 项目现场标准化管理制度

3 项目安全管理制度

4 项目施工生产管理制度

5 项目质量管理制度

8 6 项目技术管理制度

7 项目材料管理制度

8 项目机械使用管理制度

9 项目技术资料管理制度

10 项目现场管理制度 3.2.2.施工技术准备

3.2.2.1由公司技术部门协助项目部有关人员熟悉场地及理解原系统工作原理、准确掌握施工细节和施工质量标准，明确工艺流程。应在规定时间内组织施工，施工采用分部、分项进行。

3.2.2.2 由公司技术部门配合对大楼的网络拓扑图进行描述,清理,整理原标识,标记;并做好相应的第一手原始资料。

3.2.2.3根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。 3.2.3.施工准备 3.2.3.1现场准备

1) 查勘现场，熟悉场地情况，根据相关部门移交的控制坐标点，按施工要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。

9 2) 针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。

3.2.3.2 施工队伍准备

1) 从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。

2) 为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立‘质量第一，安全第一’的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。

3) 做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。

3.2.3.3 材料进场准备

1) 根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。

2) 根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及 10 仓库。

3.3.主要施工工艺措施 3.3.1墙面乳胶漆施工方案 3.3.1.1施工条件刷涂涂料前，基层必须处理好，达到坚固密实、内外干燥、平整光洁。在一般情况下，施工时的含水率应小于10%，碱值应小于10%。为了满足工程的要求，经济合理地完成任务，施工前应按照设计要求选择好浆料。为了保证各种色浆在涂刷操作中互不沾染，还要准备相应数量的遮挡材料，如旧报纸及粘贴用的胶条等，以满足施工操作的需要。 3.3.1.2施工工艺流程

清扫基层—基层处理—满刮腻子一遍—磨平—第二遍刮腻子—磨平—第三遍刮腻子—磨平—第一遍乳胶漆—复补腻子—磨平—罩面乳胶漆—罩面二遍乳胶漆 3.3.1.3施工要点

施工要点是腻子配合比，即：聚醋酸乙烯乳液(即白乳胶)：滑石粉式大白粉：2%羧甲基纤维液=1：5：3.5 砂磨必须衬垫木枋、以保证打磨出的线、角、面平整顺直，涂刷时应掌握涂料的工作稠度，使涂刷色泽均匀、不透底、显刷痕、流坠、皱皮、污染，保证涂刷效果。 3.3.1.4质量标准

11 3.3.1.5 现场安装条件

3.3.1.5.1配电设备安装前，建筑工程应具备下列条件：

(1)施工场地配备取电及相关的照明设施。

(2)屋顶、楼板，不得渗漏。

(3)场地应清扫干净。

(4)室内地面基并应在墙上标出抹面标高。

(5)环境湿度应达到设计要求或产品技术文件的规定。

3.3.1.5.2 设备安装完毕，投入运行前，建筑工程应符合下列要求：

(1)门窗安装完毕。

(2)运行后无法进行的和影响安全运行的施工工作完毕。