下年度用电费估算

第一篇：下年度用电费估算

临时用电接火费申请

关于滨海“金色港湾”神采国际商务中心支付

带电接火费的请示报告

公司领导：

我公司滨海“金色港湾”神采国际商务中心项目工地临时用电目前已安装完毕，供电所通知：需要交带电接火费3000元方能予以接电。

现申请支付3000元整(大写：叁仟元整)

工程部 2013年8月6日

第二篇：用电基本费的请示

秦皇岛市科技投资公司

关于免收港城创业中心用电基本费的请示

市政府：

在市委、市政府及相关部门的大力支持下，由我公司与燕山大学产业集团共同投资建设的燕大科技园港城创业中心一期工程已于2009年6月竣工并交付使用。根据我公司与秦皇岛燕大创业园发展有限公司签订的园区交接协议，我公司已注册成立秦皇岛科智创业服务有限公司(以下简称科智公司)全面接管燕大科技园港城创业中心，并更名为秦皇岛市高新技术创业基地港城创业中心。

港城创业中心是为科技型中小企业量身设计的孵化园区，它通过提供研发、生产、经营的场地，通讯、网络与办公等方面的共享设施，系统的培训和咨询，政策、融资、法律和市场推广等方面的支持，降低创业企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率，培育一批创业企业和企业家。

为满足园区入驻企业的生产用电需求，港城创业中心一期建有两台1000千伏安的箱式变压器，按照电力部门的规定，园区每月需要缴纳4万元的用电基本费。此项费用正常情况下有两种处理方法，一是将此费用按实际用电量摊派给入驻企业，此种做法将大大增加本来就处于成长期的中小企业的生产成本，加重企业负担，限制了企业的发展壮大;二是此费用由科智公司承担，科智公司注册资金为50万元，此项支出数额巨大，将直接影响科智公司的正常运行，使其无法集中精力和资金提高园区的服务水平。同时，园区目前用电电费实行的是峰谷平计费模式，考虑到入驻企业生产、办公、研发基本都处于用电高峰段，现行电费政策也将增加其生产经营成本，影响其发展。

根据我们的调查和了解，上述问题的解决已有成熟的模式可以参照：在卢龙县政府及有关部门的协调下，电力部门已对燕大科技园卢龙分园——龙城工业园的箱式变压器用电基本费执行免收政策，同时对其用电电费也修改为按标准电价收取。我公司在秦皇岛经济技术开发区建设的秦皇岛市高新技术创业基地自成立之初也一直是按照以上政策缴纳电费。

综合以上实际情况，本着扶持创业企业发展，为企业营造一个良好的生存发展环境，把港城创业中心建设成为国内一流，省内领先的科技企业孵化园区的目标，我公司申请市政府出面与电力部门进行沟通协商，免除港城创业中心用电基本费并将用电电费修改为按标准电价收取。此举将从根本上降低入驻企业及港城创业中心自身的运营成本，才能真正体现港城创业中心企业 “孵化器”的价值。

下一步我们将按照市委王三堂书记、市政府朱浩文市长、刘辰彦副市长到港城创业中心视察时作出的重要指示，严把企业入驻关，优化创业环境，为入驻企业提供优良的服务，培育更多的科技型企业和企业家，为全市科技事业发展和经济建设作出更大贡献。

以上请示妥否，请批示。

二○○九年八月二十一日

第三篇：关于2012年度清凉饮料费的申请

关于2012年度清凉饮料费的申请 尊敬的公司领导：

鉴于高温天气的持续，本着公司以人为本的精神，考虑到物业员工无法连续休假和休长假的特殊性，为了激励员工的工作激情，树立公司人文关怀的口碑，也积极响应国家高温补助的号召，现特申请向重庆恒博物业管理有限公司全体员工发放2012年度清凉饮料和高温补助200元/人。

特此申请

申请人：刘全国2012年8月13日

第四篇：收费站年度费收工作总结

2010年下半年，我XX站全体员工在所领导的正确领导下，在中心领导的亲切关怀下，发扬无私奉献的泰井精神，团结一心、克服困难，坚持以收费工作为中心,以安全生产为基础, 严格按照“安全通畅,依法收费,文明服务,应征不漏”的十六字方针来开展收费工作,实现了收费秩序安全稳定的良好局面。我站营运管理水平不断提高，整体工作朝规范化、制度化方向发展，现就2010年收费管理情况的具体工作进行总结如下。

一、通行费征收情况。2010年半年共完成费收额2964789元，拆分后为661663元，月均收费额为741197元，日均收费额为25340元，车流总量为31513辆，出口车流总量为13490辆，其中缴费车11482辆，占出口总量的85.71%。费收量总体特征表现为：车流量和通行费的增长比较平稳，车流量从年9月份日均239辆，增至12月份日均342辆，通行费则从年9月份日均12812元，增至12月份日均39380元。通行费增长的主要原因是我站地处我南北高速中间段的断点处，是联接瑞赣高速最近的一站，湖南、江苏、上海等地去往广东沿海方向的货运车辆比较多。随着2011年XX路段知名度的增加和10月份福建省界的开通，我站的收费额将实现同比翻番的目标。

二、加强业务学习。开通之初，我站分流人员比较多，业务上良莠不齐。 对此我们坚持不懈的开展费收业务学习，做到明确目标，精心组织，坚持每周一次政治、业务学习制度，及时传达贯彻管理中心下达的各项规章制度和文件精神，结合实际应用到费收工作中去，努力创造学习型所站，促进各项工作不断提高。收员车型判别能力方面，做到：一是看车型外观直观判别、二是与入口站对比判别、三是看证件查车型正确判别、四是勤登记强记忆快速识别，通过经常性的业务学习,我站的车辆误判由10月份的39条下降到12月份的13条，车型判别实际操作能力有明显提高。

三、内抓管理，外创条件，采取有效措施努力提高通行费收入。由于我站地理位置特殊，本地货车因要求复磅产生的争议较多，我们及时成立了稽保队，稽保队员捆绑结对下收费班进行收费工作，确保人人能上岗，个个能收费。在发生突发事件的情况下，稽保队能及时赶到现场，并积极向司乘人员宣传收费政策，引导他们主动按章缴纳通行费。同时我站严格收费政策，坚持应征不漏、应免不收的原则，不放人情车。加强员工教育工作，使其充分认识到收费工作的严肃性，杜绝违纪行为的发生。在计重收费中，注重严厉打击和避免个别驾驶员冲磅现象等积极采取各项措施来堵漏增收，坚决执行一次过磅政策，避免通行费流失。对冲岗车辆建立冲岗车和可疑车辆管理档案，对可疑车辆要求各收费员密切注意，加大打击力度。

四、大力倡导文明服务意识。我站从实际情况出发，制定了员工道德规范，使收费员充分认识到收费工作中树立服务意识的重要性，大力提倡文明服务，微笑服务。强化文明用语、实行唱收唱付，及时解答司乘人员的问询，努力解决他们的实际困难。在收费中优化服务，以服务来促进收费，将服务与收费紧密结合，逐步化解工作中的矛盾和纠纷。

五、在人才的使用和选拔方面。“人尽其才，物尽其用”，尽可能依据各人的特点安排相应的工作岗位。在选拔和培养人才方面，把思想性、纪律性和业务能力相结合起来作为选拔条件，实行竞争上岗的形式进行选拔。通过竟聘学说、现场答辩、民主测评、组织考察四个环节选出最优秀的人员，通过竞争上岗给员工创造了一个自由竞争上岗，力争上游的机会。

六、积极开展费员费收细化评比活动。充分调动员工工作积极性是根本，抓好一线收费员的管理是抓好收费工作的关键。为此，我们制定了操作性较强的月度考评办法，每月分别对费收员车辆误判、车牌录入、发卡量、收费金额、岗亭纪律等方面进行细化统计，制定了《收费员费收细化汇总表》。通过开展评比、考核等一系列活动，在中心还没制定奖惩激励机制的前提下，树立了一批先进典型，为今后评定“星级收费员”打下了基础，并达到了调动收费员的积极性，鼓励收费员争当业务能手和服务名星的目的。对考评差的员工进行重点跟踪检查，进行评价，发现不合格的马上指出不足之处，要求及时更正，各班组管理人员发挥积极性，使费收工作不断得到提升。

七、加强费收数据的统计工作，推进收费规范化管理。为使各项工作更加具体化、规范化，堵塞漏洞，提高效率，保证质量。我们加强了对费收工作的总结力度，稽核员定期间对收费额、车辆误判、岗亭纪律等方面进行总结，并撰写《稽核周报》，同时我站定期在月初召开全所征费大会,由收费班长、稽核、票管等重要岗位负责人做上月述职报告，征费负责人最后做月度征费工作总结。通过召开全所征费大会，使全站员工充分了解费收动态和下步的工作方向，相互交流积累了经验，我站文明服务、收费业务、收费纪律、唱收唱付等方面等到有效的提升。

八、需要解决的问题和困难。首先是关于集装箱的查验认定标准问题，其中罐式和冷藏式的集装箱是否符合政策标准，我站现每月平均有集装箱230左右辆。其次，希望建立优秀收费员、优秀收费班组的奖励机制，以鼓励收费员争当业务能手，增强工作积极性。最后希望能多组织各个所站一线人员的经验交流。做到“引的进来，走的出去”，增强一线员工的综合素质。

总之，半年来，我所虽然做了一定的工作，也取得了一些成绩，但与管理中心的要求还存在差距，2011年我们将加倍努力工作，在管理中心和XX所的正确领导下，团结全站员工，巩固成绩，弥补不足，努力完成2011年管理中心下达的各项任务，为XX高速公路做出应有的贡献。

XX收费管理所南站 2011年3月29日

第五篇：2014年度用电管理规定

随着我矿生产的需要,为提高经济效益，降低吨煤成本，倡导俭省节约的风气，充分调动全矿各单位节电降耗的积极性，确保生产安全供电,特制定以下规定,望有关单位认真执行。

一：为加强用电管理工作，矿成立用电管理督查小组，办公室设在机电科，机电矿长任组长，机电副总任副组长，成员有副科长及相关负责人。负责全矿的用电审批、计量、分析、考核及检查，具体抓好本规定的贯彻落实工作。

二：全矿一切用电严格执行避峰填谷的要求：

峰段：8:30--------11:30/18:00----23:00

平段：7:00--------8:30/11:30-----18:00

谷段：23:00---------7:00

做到尽量使用谷段，适当使用平段，严格控制峰段。

1、井下采掘工作面及其他单位增减负荷时，必须提前向机电科提出申请，经机电科审批后方可实施，严禁私自乱接负荷，发现一次罚款500元。

2、机电科要根据有关供电要求，定期做好高、低压电器的有关试验、效验、整定工作，每季度检查一遍高低压线路，每月检查一遍本矿生产系统、生活用电情况，保证供电系统安全可靠齐全。

3、副井绞车运行尽量避开峰段，提升绞车上下人时，应按井口悬挂的上下井管理制度执行,应集中人员上下，每罐不能少于6人次，否

则罚信号工、扒钩工每人100元。(上级检查、放炮员、机电值班应急抢修等特殊情况除外)

4、主井箕斗提升时尽量避开峰段，根据井下储煤量最大限度集中在谷段提升，扒钩工与信号工应密切配合，无特殊情况每小时提升不能低于15钩。

5、井下主排水泵必须在谷段运行(特殊情况除外);采区排水泵严禁在峰段运行，水泵司机应根据采区实际涌水量、排水能力，选择适当时段运行。水泵维修包机人员必须使水泵排水效率达到最佳状态，否则罚包机人100元。

6、井下各采区皮带机、采区溜子严禁在峰段运行，根据峰谷平时段调整运煤时间应集中运煤，提高设备的利用率，填满谷段合理利用其他时段运煤，严禁频繁启动、长时间空转，否则罚责任人100元。

7、井下乳化液泵站必须安装压力自动卸装置且保证正常使用，否则罚有关人员50-100元。

8、各工区科室要加强井上下风、水管路的维修及保养，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，每发现一处罚责相关任人200元.

9、洗煤厂根据储煤量合理适当选择时段洗煤，尽量避免峰段洗煤，杜绝设备空转。

10、各生产工区、车间、工业广场、食堂、澡堂、办公楼等场所，所有电器必须有控制开关， 做到人走灯灭、扇及空调停，严禁长明灯、水长流、扇长转，停否则罚责任人50-100元

11、冬季各地点严禁使用电暖器、电炉子、发热管等禁用电器，否则罚责任人100元。

12、安装节能水制能空调的地点，严禁使用原加氟空调，所有空调在春、秋季不用时，必须拔掉电源插头，发现一次罚责任人50-100元。

13、各各工区科室电脑、打印机、复印机、饮水机等其他电器设备，长时间不用、下班时要及时关闭，减少待机能耗，否则罚责任人50-100元。

14、用电管理督查小组应加强对节电降耗的监督、检查，促进各单位“节能降耗”工作。大胆管理，执法期间不能徇私舞弊，对无理取闹者,视情节轻重给予:警告、加倍罚款、交矿保卫科等处理,并给予其直接领导相应处罚。

抓好供电调荷避峰工作，调整各用电设备开停时间，尽量减少峰段电量，提高全矿负荷率，才能减少吨煤成本为我矿的发展增强后劲。

煤矿

2014年3月20日