最新企业企业会计准则

第一篇：最新企业企业会计准则

最新施工企业会计科目表

施工企业会计制度规定的会计科目

序号 科目编号 科目名称

一、资产类1 101 现金

2 102 银行存款3 109 其他货币资金4 111 短期投资5 112 应收票据6 113 应收账款7 114 坏账准备8 115 预付账款 9 117 内部往来10 118 备用金11 119 其他应收款12 121 物资采购13 122 采购保管费14 123 库存材料15 124 周转材料16 129 低值易耗品17 132 材料成本差异l8 133 委托加工物资19 137 库存产成品20 139 待摊费用21 141 长期投资22 145 拨付所属资金23 151 固定资产24 155 累计折旧25 156 固定资产清理26 157 临时设施

27 158 临时设施摊销28 159 专项工程支出29 161 无形资产30 17l 递延资产

31 181 待处理财产损溢

二、负债类32 201 短期借款 33 202 应付票据34 203 应付账款35 204 预收账款 36 209 其他应付款37 211 应付工资 38 214 应付福利费39 221 应交税金 40 223 应付利润41 229 其他应交款42 231 预提费用43 241 长期借款 44 251 应付债券 45 26l 长期应付款

第二篇：2014最新企业会计准则讲解与案例深度解析

(第四期，上海国家会计学院)

一、课程简介

时隔7年，中国会计准则改革风暴再次来临。《财务报表列报》、《公允价值计量》、《职工薪酬》、《长期股权投资》、《合并财务报表》、《合营安排》、《在其他主体中权益的披露》和《金融工具列报》等准则展开了系统修订。2014年开年之初中国财政部连续颁布了《财务报表列报》等多项会计准则并在年内开始执行，近期还将有几项准则陆续颁布。这些新准则变化背后的真正内涵是什么?哪些企业预期将受到这一变革的影响?执行时需要考虑的事项又有哪些?作为财务人员，充分认识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势，对于提高财务报告信息质量和企业决策的有效性具有十分重要的意义。本课程基于国际会计准则的最新发展与国内会计准则的最新动态，将为会计人员带来会计的前瞻思维与透彻理解，对准则变化未雨绸缪、从容应对。

二、课程大纲

第一部分 2014年会计准则改革以及对企业的影响  2006年会计准则改革回顾

 2006年准则的主要问题

 2014年会计准则改革背景

 2014年准则改革内容概述

 相关变化对企业的预期影响

第二部分 企业合并、合并报表与长投专题

1、企业合并案例精讲  企业合并的分类

 案例：同一控制合并案例详解

 案例：非同一控制合并案例详解

 案例：分步合并法案例详解

 案例：购买少数股权的处理

 其他合并热点问题

2、合并财务报表案例精讲  合并范围

 同一控制情形下合并报表编制案例

 非同一控制情形下合并报表编制案例

 合并财务报表编制中的公允价值调整

 合并财务报表编制过程中的抵消

 合并报表编制过程中的所得税调整

 合并报表编制其他特殊问题

3、长期股权投资案例精讲  股权投资核算的划分

 共同经营

 合营企业

 长期股权投资方法转换

 其他长投热点问题

 案例：限售流通股的会计处理

 案例：(完全)权益法

第三部分 金融工具会计专题

 金融工具及金融资产的划分

 金融资产的重分类问题

 摊余成本计量规则

 公允价值计量规则

 金融资产减值

 金融资产转移(含票据贴现)

 套期保值

 金融工具列报

 案例：离奇的投资收益

第四部分 公允价值专题  公允价值计量主体变动

 公允价值对计量时间的要求

 估值技术的确定

 可观察输入值vs不可观察输入值  公允价值的估值技术

 公允价值的级次决定因素

 公允价值披露的信息要求

 案例：公允价值公允吗?

第五部分 所得税会计专题

 所得税会计的概念

 会计与税收差异汇总

 十大资产的所得税调整

 五大负债的所得税调整

 十大特殊交易的所得税调整

 案例：巨额递延所得税资产为哪般? 第六部分 职工薪酬专题  短期薪酬会计处理规范

 设定受益计划的会计处理规范

 现金福利费中的财税问题

 离职后福利

 非货币性福利

 辞退福利中

 其他长期职工福利

 现金结算股份支付

 案例：分红的会计处理

第七部分 财务报表列报专题

 其他综合收益与综合收益

 其他主体中权益的披露

 持续经营的评价内容

 权责发生制会计编制报表

 利得和损失项目的列销

 正常经营周期

“重要性”的定义和判断

 附注披露内容

 案例：其他综合收益如何计算? 第八部分 会计准则未来展望

 基本准则：理念颠覆性变革?

 收入准则：放弃“风险与报酬分析法”?  租赁准则：不再区分经营租赁与融资租赁?  金融工具：“四分法”变“三分法”?  财务报表：面目全非大变样?

第三篇：2016最新商业企业会计做账流程

商业企业会计做账流程 注册公司

1.《预核准通知书》需要准备的资料

1、股东、法人身份证原件;

2、出资比例;注册资本金额(办证可以先办，资金可以逐步到位);

3、自行准备10-20个公司名字(不能重名，不能谐音);

将以上材料交到工商局窗口，核准通过工商局发《预核准通知书》。 2.办理“三证合一”(工商营业执照、组织机构代码、税务登记证)

一、项目概述

1、项目名称：有限责任公司设立登记

2、办理窗口：成都金牛区政务服务中心工商局窗口

3、承诺时限：0工作日(特殊情况除外)

4、收费标准及依据：按照《关于取消、停征和免征一批行政事业性收费的通知》(财税[2014]101号)暂停征收注册登记费

5、窗口电话：028-87705488

6、咨询电话：028-87705488

7、投诉电话：028-62563615

二、法定依据

1、《中华人民共和国公司法》

2、《中华人民共和国公司登记管理条例》

3、《企业登记程序规定》

4、《企业名称登记管理规定》

5、《公司注册资本登记管理规定》

6、《企业经营范围登记管理规定》

三、办理程序

第一步：申请人持相关材料向金牛区政务服务中心工商局窗口提出申请。不符合条件的，一次性告知申请人应当补正的全部材料;对申请材料齐全、符合法定形式的，作出准予登记的决定并出具《登记决定通知书》;需要对申请材料的实质内容进行核实的，出具《申请材料核实情况报告书》，在10个工作日内作出核准或者驳回申请的决定。 第二步：在承诺期限内(申请材料的实质内容需核实的除外)，申请人可以到发照窗口领取营业执照。

四、申请材料：

1、《公司登记(备案)申请书》。

2、《指定代表或者共同委托代理人授权委托书》及指定代表或委托代理人的身份证件复印件。

3、全体股东签署的公司章程。

4、股东的主体资格证明或者自然人身份证件复印件。 股东为企业的，提交营业执照复印件。

◆ 股东为事业法人的，提交事业法人登记证书复印件。 ◆ 股东为社团法人的，提交社团法人登记证复印件。

◆ 股东为民办非企业单位的，提交民办非企业单位证书复印件。 ◆ 股东为自然人的，提交身份证件复印件。 ◆ 其他股东提交有关法律法规规定的资格证明。

5、董事、监事和经理的任职文件(股东会决议由股东签署，董事会决议由公司董事签字)及身份证件复印件。

6、法定代表人任职文件(股东会决议由股东签署，董事会决议由公司董事签字)及身份证件复印件。

7、住所使用证明。

自有房产提交房屋产权证复印件;租赁房屋提交租赁协议复印件以及出租方的房屋产权证复印件。有关房屋未取得房屋产权证的，提交房地产管理部门的证明，或者提交房屋销售许可证复印件、购房合同及竣工验收证明，或者提交当地政府规定的相关证明。出租方为宾馆、饭店的，提交宾馆、饭店的营业执照复印件。使用军队房产作为住所的，提交《军队房地产租赁许可证》复印件。

将住宅改变为经营性用房的，应依法经规划、国土、卫生、环保、消防等行政主管部门审批。

8、《企业名称预先核准通知书》。

9、法律、行政法规和国务院决定规定设立有限责任公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证件复印件。

10、公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关批准文件或者许可证件的复印件。 注：

1、依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的有限责任公司适用本规范。国有独资公司参照本规范提供有关材料。

2、提交的申请书与其它申请材料应当使用A4型纸。

3、以上涉及股东签署的，自然人股东由本人签字;自然人以外的股东加盖公章。

4、以上各项未注明提交复印件的，应当提交原件;提交复印件的，应当注明“与原件一致”并由股东签署，或者由其指定的代表或委托的代理人加盖公章或签字。

5、申请书等表格可以登陆http://221.237.182.201:8056/下载或到工商行政管理机关领取。 3.刻章

去公安局指定的地方刻章，刻章的芯片在公安局是有备案的。成都地区一般为“成功印章”。一共刻5个章：公章、财务章、合同章、发票章、法人章(￥500-1000左右)。 3.到国税和地税报道

1、国税报道(增值税)

材料提示三个工作日内报道，带所在公司房屋租赁合同并加盖公章，为办事人方便最好带齐三证及全部公章，领取材料并填写，确定专管员(国税应该暂时只能领取材料，等银行基本户开立后才能继续往下进行)。

2、地税报道(个人所得税、地方企业所得税(包括地方国有、集体、私营企业)、城市建设维护税、教育费附加、堤围防护费、社会保险) 去公司所在地税报道，带所在公司房屋租赁合同并加盖公章，为办事人方便最好带齐三证及全部公章，领取材料并填写，确定专管员。 4.开立基本结算户

去任意银行开设基本户：带齐三证五章和法人地身份证原件，房屋租赁合同一份并加盖公章。 5.领购发票或者购买机打发票设备 6.社保登记

公司注册注意事项：

1、 一定要注册有限责任公司，且有限责任公司申请标准：2个以上股东，各带出资比例。

2、 新办证时，一定要提出申请多办几个三证的副本，后期可能会不够用，并且后期申请很麻烦。老三证必须全部换成新三证，截止日期2017年。

账务处理流程

(一) 建立账套

①订本式三栏式总账一本：现金、银行存款、库存商品、固定资产、累计折旧、应付工资、应付福利费、其他应收款、其他应付款、其他应交款、应交税金、实收资本、本年利润、利润分配、主营业务收入、主营业务成本、主营业务税金及附加、管理费用、销售费用、财务费用、所得税等等。

②三栏式日记账各一本：现金、银行存款。

数量金额式明细账各一本：库存商品、固定资产。

③三栏式(借贷余)明细账：应收账款、应付账款、预收账款、预付账款、其他应付款、其他应交款、应交税金、本年利润、利润分配、未分配利润、资本公积、盈余公积、主营业务收入、主营业务成本、无形资产、在建工程、累计折旧等等。 ④其他：

低值易耗品一本; 固定资产一本; 燃料一本; 包装物一本; 材料一本; 管理费用一本; 财务费用一本; 销售费用一本;

退税企业还要设：财政补贴账簿。

注意事项：主营业务收入明细账具体如何分类，要跟老板商量着来，可根据企业情况，向老板建议，(如按数量：≥10件为批发、<10件为零售;按地区：西南片区、华东片区„„;按类别：服装类、化工类、自行车„„;按出口：外贸、内销)等。 (二) 确定库存商品明细账核算方法 ①个别计价法：领用哪个单价的就按那个东西购买时的单价计价，一般价格浮动太大采用此方法;

②加权平均法：购买的时候正常计价，领用时只登记数量，不写单价，月底统一计算加权平均单价，单价=期初金额+本月购入金额/期初数量+本月购入数量;

③毛利率法：同类产品统一用一个毛利率，月底计算单价，单价=总销售额/毛利率/数量;分类例如烟、酒、日化品、调味品等等。红旗超市等可采用此方法。 (三) 月末根据出纳交过来的原始凭证做账

1、在会计主管审核原始凭证后，制单会计对审核无误的原始凭证所记录的经济业务进行会计确认和计量;

2、制单会计根据会计确认和计量的结果编制记账凭证：

字号按凭证先后顺序排列，也可用分数，如12 1/

2、12 2/2;

字体大小，一般填写格子大小的1/2，最多不超过2/3;

摘要一定要写清6w要素;

“￥”只在合计、每日余额、本月合计、本年累计时使用，其他时候可不使用，影响美观。

3、记账会计根据收料单、领料单登记材料明细分类账、计算材料成本;

4、记账会计根据产品入库单、出库单登记产成品明细账;

5、记账会计计算产成品的期末成本及发出成本;

6、记账会计登记在途物资明细分类账;

7、记账会计登记固定资产明细账;

8、记账会计结转损益类账户至本年利润，损益类账户期末余额都必须为0;

9、记账会计编制试算平衡表;

10、会计主管编制科目汇总表和登记总分类账;

11、在会计主管审核记账凭证后，记账会计根据审核后的记账凭证登记各种应收、应付等明细分类账;

12、记账会计将各明细账户与总分类账户进行核对，做到账账相符，并作出结账标记，将已完成全部记账、结账和对账工作的总分类账及明细分类账以及试算平衡表一起交给主管会计进行审核;

13、会计主管对账：账证，账账，账实相符;

14、会计主管编制会计报表“四表一注”：资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表以及报表附注;

15、会计主管审核账簿记录;

16、会计主管审核会计报表。 记账注意事项：

1、 当有了第一笔收入开始的那一天起，公司进入正式经营期。筹办期间，所有费用一律打包进管理费用——开办费;进入正式经营期后，使用正常科目记账。

2、 工资发放，需两个步骤(一般当月计提工资，下月发放)：

①计算：借：XX费用

贷：应付职工薪酬——工资

(计算工资时，要做两张工资表，一张计提工资做账用;另一张拿去盖章，发放工资做账用)

②发放：借：应付职工薪酬——工资

贷：库存现金/银行存款

3、 按照权责发生制原则，属于本月应负担的费用，暂时用其他应付款过渡，等付钱的时候，把其他应付款变为0。

4、 所有销售货款，即使对方当时已付款，也要先进应收账款过渡，然后再进银行存款，这样此业务才能体现在应收账款明细账上，方便业务往来过程中的对账，也方便查应收账款的明细账，全面体现我方业务量。同理，我方购买库存商品，采购过程用应付账款过渡，方便对账，库存商品至少写到三级明细，应付账款二级明细写供货商公司全称。而购买固定资产，不要用应付账款过渡，因发生次数少，不需要对账，且应付账款只用于供应商。

5、 房租、押金等都用其他应收款，不要用应付账款，应付账款只用于供应商。

6、 固定资产确认标准，须同时满足以下三点：单价>2000;使用年限>1年;为有形资产，且持有目的为生产、经营、出租、提供劳务(不能为销售)。

7、 固定资产折旧：购买当月不计提，处理当月要计提。即：当月增加，下月计提;当月减少，当月计提。

8、 记账科目，如果是接老账，科目须跟前面会计保持一致。

9、 商业企业的库存商品发出，是先登帐，再计算发出商品成本。具体如下：

①个别计价法：先登购买明细账→在账本上取单价→将单价填入出库单→将出库单补充完整→登账本发出明细账→根据账本金额做出结转记账凭证; ②加权平均法(适用出库单据较多时)：先做出库单汇总表→再用加权平均法计算单价→将出库单汇总表补充完整→再登明细账本→再做结转记账凭证。公式见前面。

10、账簿第一行和最后一行必须空出来，第一行为结转上年或者期初余额或者承前页，最后一行为过次页。本月合计下划一条红线表示结账，本年累计下划一条红线结账。12月末的本年累计下划双红线表示年底结账。

11、银行明细账的凭证字号，必须填写，特殊时候确实没有的除外。 (四) 纳税申报(现一般使用纳税软件)

1、 增值税、消费税纳税人应该在次月1至10日自行或者委托社会中介机构，到所在地国税机关办税服务厅纳税申报窗口，办理纳税申报。所带材料：纳税申报表，财务会计报表及说明材料;增值税一般纳税人还需提供增值税申请抵扣凭证，发票领、用、存月报表，增值税销项税额和进项税额明细表，国税机关要求申报的其他材料。小规模纳税人增值税纳税申报，按季度申报，小微企业今年的政策是季度不含税收入<30万，申报表上填在小微企业销售额栏，自动免税。

2、 地税，按月申报，没有的时候就零申报。

3、 企业所得税纳税申报应该在月份或者季度终了15日内申报预缴，年度终了45日内进行年度申报，年度终了后次年1-5月汇算清缴，结清应缴应退税款，该补的补。企业所得税的预缴时间，视主管的税务机关核定为准，有分月和分季缴纳两种，如果主管税务机关核定为分月预缴时，每月月初申报和预缴上月应缴税额;若主管税务机关核定为分季预缴时，每年的

4、

7、10和来年的1月申报和预缴上季度应纳税额。一般为按季缴纳。 企业所得税采取按期预缴、年终汇算清激的办法。预缴的计算方法有两种：

一、按本年一个月或一个季度实际的应纳税所得额实际发生数计算缴纳。

二、以上一年度应纳税所得额按月或按季的平均计算缴纳。 下面以第一种按季度方法举例说明：

某公司2008年1-3月份应纳税所得额为28000元，则本季度应预缴的所得税额为：28000*25%=7000元

4-6月份应纳税所得额为56000元，则第二季度应预缴的所得税额为：(28000+56000)*25%-7000=14000元。

7-9月份应纳税所得额为-8600元，(亏损)则不要预缴。

10-12月份应纳税所得额为84000元，则本年度的应纳税所得额是：28000+56000-8600+84000=159400元，本年应纳所得税额：159400*25%=39850元。前三季度已预缴：7000+14000=21000元，则第四季度应交所得税：39850-21000=18850元。

年度终了的5个月内汇算清缴，多退少补。

月提方法与季提计算方法一样：本月应纳所得税=月末利润累计总额*所得税税率-以前各月应纳所得税额 1.计提时

借：所得税

贷：应交税费——企业所得税 2.上缴时

借：应交税费——企业所得税

贷：银行存款 3.结转时

借：本年利润

贷：所得税

下面以按月提法方法举例说明：

某公司2008年1月份应纳税所得额为8000元，则本月应预缴的所得税额为：8000*25%=2000元 分录为：

借：所得税 2000 贷：应交税费——企业所得税 2000 2月份应纳税所得额为6000元，则第二月份应预缴的所得税额为：(8000+6000)*25%-2000=1500元 分录为：(计提同上)

3月份应纳税所得额为600元，则 第三月份应预缴的所得税额为：(8000+6000+600)*25%-2000-1500=150元

(1——3月份应缴所得税为2000+1500+150=3650元)。 分录为：

1.计提时(同上) 2.上缴时

借：应交税费——企业所得税 3650 贷：银行存款 3650 3.结转时

借：本年利润 3650 贷：所得税 3650 以后各月以此类推。年度终了的5个月内汇算清缴，多退少补。

4、 个人所得税费用申报，代扣代缴员工个人所得税要在次月的15日内缴纳到地税局。

5、 对于小规模纳税人，电脑版普通发票，在国税领购(现一般在税务局指定地点购买开票机器开机打发票)，且只能销售业务才能使用。而找税务局代开增值税专票，需要先填填写代开申请表，完税之后才能拿到发票，一般纳税人客户可以拿此发票抵扣3%的进项税。发票一式三联：存根联我们单独装订、发票联给客户、记账联盖发票章我们记账用。

第四篇：最新河南电大会计学本科企业文化(教学一体化)答案

一 单选题

（凝聚功能） 是指当一种价值观被企业员工共同认可 后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把成员聚合 起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力

2. （企业产品文化） 是企业行为文化和企业精神文化的 显现和外化结晶

3. 在企业形象识别要素中， 首先要考虑的是 （企业标志）

4. 物质文化从性质上看属于（显性）文化

5. （企业产品文化）是企业物质文化的首要内容

6. 制度文化和心理文化从性质上看属于（隐性）文化

7. 理想状态下优秀的企业文化的发展态势表现为 （螺旋 式上升）现象

8. 企业制度文化的核心内容是（企业领导体制）

9. 企业文化中的核心文化是（企业精神文化）

10. （企业品牌） 是企业物质文化的表征， 是体现企业个 性化的标志

11. （企业模范群体行为） 是企业模范个体典型行为的提 升，具有全面性，因此在各方面都应当成为企业所有 员工的行为规范

12. （企业布局）是企业内外空间设计

13. （企业模范人物行为） 对企业的整体精神风貌和文明 程度有着直接的决定作用

14. 企业精神文明主体结构和企业文化大厦的基石是 （企 业价值观）

15. 在一个具体的企业中，价值观是一个有层次的体系， 由（核心价值观）和（外围价值观）组成

16. 海尔管理者把由一个工人发明的一项技术革新成果 以这位工人的名字命名， 并且由企业文化中心把这件 事作为一个故事在企业进行传播。 它向所有的员工传 达一个信息，这件事可以受到表扬，很快，工人中就 兴起了技术革新之风。 海尔的文化中心经常在传播着 种种故事，这对企业的稳定发展起了十分重要的作 用。 下列企业理念表达方式与海尔相似的是（蒙泰 精神、铁人精神）

17. 当一个企业把创新作为本位价值观时，当利润、效率 与创新发生矛盾时，这个企业会做出（选择创新，使 利润、效率让位）选择

18. 企业模范人物对企业行为文化产生的最基本作用是 （示范效应）

19. 企业家精神中最突出的组成部分是（创新精神）

20. 企业价值观是企业在市场经营活动中， 反映企业对其 （生产经营）和（目标追求）中价值关系的基本观点

21. 以下价值观属于感性的、表层的价值观的是（我们深 信我们首先必须对医生、护士和病人负责）

22. 海尔管理者把由一个工人发明的一项技术革新成果 以这位工人的名字命名， 并且由企业文化中心把这件 事作为一个故事在企业进行传播。 它向所有的员工传 达一个信息，这件事可以受到表扬，很快，工人中就 兴起了技术革新之风。 海尔的文化中心经常在传播着 种种故事，这对企业的稳定发展起了十分重要的作 用。 海尔的企业理念用了什么方式来表达（人格化 表达）

23. 企业组织结构发展方向和趋势是（扁平化）

24. 有的企业规定完不成定额，就会有某种形式的惩罚； 如果在考核评价中处于落后状态， 就会影响到未来的 晋升与工资水平等。 这种做法你认为合理与否？如果 不合理，应该怎么做(不合理、避免单纯强调惩罚) 25. 1993 年 LG 进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争 和满足渐趋复杂的消费需求，LG 决定对企业原组织 结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、 华西、东北五大区域进行集中化

管理，在各个区域重 点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分 公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门 并且用韩国人替换全部五名外籍高管，执行“休 克疗 法”重组计划，具体方案为 LG 电子将撤销其业务解 决方案部门， 把当前的业务部门数量从五个减少到四 个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部 门、 家庭 娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。 同时， 为了帮助 LG 电子重新获得重要的手机业务的实力， LG 电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关 的能力。 LG 使用这种 方法进行组织结构重新设计的 最终目标是（增加企业利润) 26. 1993 年 LG 进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争 和满足渐趋复杂的消费需求，LG 决定对企业原组织 结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、 华西、东北五大区域进行集中化管理，在各个区域重 点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分 公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门 并且用韩国人替换全部五名外籍高管，执行“休克疗 法”重组计划，具体方案为 LG 电子将撤销其业务解决方案部门， 把当前的业务部门数量从五个减少到四 个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部 门、 家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。 同时， 为了帮助LG 电子重新获得重要的手机业务的实力， LG 电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关 的能力。 LG 组织结构调整的结果是(建立了五大区 域营业组织， 建立了五大内销事业主体， 精简了一个 业务部门，创建了一个产品技术中心) 27. 1993 年 LG 进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争 和满足渐趋复杂的消费需求，LG 决定对企业原组织 结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、 华西、东北五大区域进行集中化管理，在各个区域重 点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分 公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门 并且用韩国人替换全部五名外籍高管，执行“休克疗 法”重组计划，具体方案为 LG 电子将撤销其业务解 决方案部门， 把当前的业务部门数量从五个减少到四 个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决方案部 门、 家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。 同时， 为了帮助 LG 电子重新获得重要的手机业务的实力， LG 电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关 的能力。LG 针对该系统(以上都是）功能进行了调整

28.扁平化管理重在培养一种平等协作、以人为本的（柔 性化管理）理念 29. 1993 年 LG 进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争 和满足渐趋复杂的消费需求，LG 决定对企业原组织 结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、 华西、东北五大区域进行集中化管理，在各个区域重 点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分 公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门 并且用韩国人替换全部五名

外籍高管，执行“休克疗 法”重组计划，具体方案为 LG 电子将撤销其业务解 决方案部门， 把当前的业务部门数量从五个减少到四 个，即只保留家用电气部门、空调和能源解 决方案部 门、 家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。 同时， 为了帮助 LG 电子重新获得重要的手机业务的实力， LG 电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关 的 能力。 LG 使用了（目标功能树系统分析模型)成 功对企业组织结构进行优化和调整

30.合理、科学地把握好或利用好时机的（创新）是保持 企业管理制度规范性的最佳途径或唯一途径

31.1993 年 LG 进入中国之后，为了适应激烈的市场竞争 和满足渐趋复杂的消费需求，LG 决定对企业原组织 结构作出调整，将中国地区分为华北、华东、华南、 华西、东北

五大区域进行集中化管理，在各个区域重 点城市北京、上海、广州、成都、沈阳等地建立大分 公司体制，同时实施大规模重组，撤销一个物业部门 并且用韩国人替换全部五名 外籍高管，执行“休克疗 法”重组计划，具体方案为 LG 电子将撤销其业务解 决方案部门， 把当前的业务部门数量从五个减少到四个，即只保留家用电气部门、空调和能源解决

方案部 门、 家庭娱乐部门以及移动通讯部门四个部门。 同时， 为了帮助 LG 电子重新获得重要的手机业务的实力， LG 电子创建了一个软件技术中心以增强与软件有关 的能力。 LG 通过该方法主要针对(组织)系统进行调 整

32.（企业领导体制） 指独立的或相对独立的组织系统进 行决策、指挥、监督等领导活动的具体制度或体系

33.企业家精神中最突出的组成部分为（创新精神）

34. A 企业 12 月份对企业家修炼的方法为（企业外研讨 会）

35.（企业模范人物）是从基层、从实践中涌现出来，成 为企业员工心目中的模范 36.乐队花车效应是指（从众效应）

37.示范原型在没有通过宣传的情况下发生一定影响的 效应为（原发型示范效应） 38.（员工群体行为） 对企业的整体精神风貌和文明程度 有着直接的决定作用 39.企业的灵魂人物是（企业家）

40. A 企业每年都会在 6 月份聘请企业外的咨询专家、大 学教授、学者来企业传授企业家所需要的知识，同时 每年的 12 月份会组织参加企业外举行的各种战略研 讨、专题讨论会等（企业内研修）

41.企业员工在生产实践、 学习娱乐等中产生的各种行为 活动的总称为（企业行为文化）42..企业模范人物最基本的作用是（示范效应）

43.（企业环境） 与企业生产相关的各种物质设施、 厂房 建筑以及员工的生活娱乐设施等44.企业广告在提高企业知名度、传播企业信息、参与市 场竞争、 满足市场需要的过程中形成了一种独特的问 题，即（企业广告文化） 45.产品文化设计的核心要素是（文化功能）

46.品牌文化由品牌物质文化和（品牌精神文化） 两部分 构成

47.企业产品文化以企业生产的（产品）为载体，反映企 业物质及精神追求的各种文化要素的总和

48.经济型品牌以（追求经济利益）为根本宗旨

49.企业制服和企业工作配饰统称为（企业服装服饰） 50.产品文化设计的切入点是（文化情调）

51.（文化精神）是产品文化的总纲，文化情调、文化功 能和文化心理最终都归结和取决于文化精神

52.（品牌文化） 是在一个产品类型之下由产品文化和企 业文化共同作用产生的 53.企业文化传播五要素构成中属于人的因素的是 （传播 者 受传者） 54.文化融合过程中的最后一步是（融合）

55（文化融合） 是外部文化和内部具有的不同特质的文 化通过相互接触、交流进而相互吸收、渗透，融为一 体的过程

56. 以下哪一项行为反应了企业文化传播中出现的晕轮 效应（中国乳制品行业的三聚氰胺事件爆发后）

57. 下列选项是文化传播和企业文化传播所共有的是 （组 织传播）

58. 企业文化传播过程中认知阶段包括（注意） 59. 企业文化变革步骤中第一步的是 （构建清晰的变革愿 景和战略）

60. 企业文化变革的外因主要是（企业主动适应环境变 化）

61. 以下属于企业文化变革所面临阻力的是 （思维习惯守 旧 ）

62. 企业文化发生变革的内因主要是 （企业文化本身产生 的冲突）

63. 企业文化的变革是企业所有变革中（最深层次）的变 革

64. 企业领导者和思想政治工作者开展工作的有效手段 是（重视企业内刊创办）

65. 一旦在文化重组中出现文化冲突、文化摩擦，应该如 何解决？（建立一个有效的文化沟通的渠道）

66. 合资一方以其强势文化注入合资企业， 而他方则全盘 接受，使合资企业文化成为该强势文化的延伸，这种 文化融合的模式属于（注入式）

67. 各方文化背景和企业文化风格截然不同， 甚至相互排 斥或对立，这种文化融合的模式属于（分离式）

68. 文化融合的前提是（接触）

69. （企业文化创新）为了使企业的发展与环境相匹配， 根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的 企业文化，并不断创新和发展的活动过程

70. 文化融合就是（外部文化）和（内部不同特质文化） 融合的一种过程外部文化、内部不同特质文化

71. 在统一组织内， （不同利益要求或者不同价值观认知） 带来个体文化与企业文化之间的冲突。

72. 合资各方的企业文化优、缺点都相对突出，为了避免 优质文化和劣质文化产生相互抵消的现象， 既要改进 优质文化，增加其强势，又要改造劣质文化，这种文 化融合的模式属于（改造式）

73. 华为的“垫子文化”是华为人的奋斗史。创业初期， 华为的研发部从五六个开发人员开始，在没有资源、 没有条件的情况下，大家以勤补拙，刻苦攻关，夜以 继日地钻研技术方案，开发、验证、测试产品设备， 没有假日和周末，更没有白天和黑夜，累了就在地板 上睡一觉，醒来接着干，这就是华为“垫子文化”的 起源。创业初期形成的“垫子文化”记录的是老一代 华为人的奋斗和拼搏，是华为宝贵的精神财富。创业 之初， 华为根本没有资金， 是创业者们把自己的工资、 奖金投入到公司，每个人只拿很微博的报酬，绝大部

分干部、 员工长年租住农民房。 正是老一代华为人 “先 生产，后生活”的奉献精神，才让华为挺过了最困难 的岁月，才有了华为的生存、发展，才有了今天的华 为。没有他们当时的冒险投入和艰苦奋斗，华为不可

能生存下来。更重要的是，他们奠定与传承了华为优 秀的奋斗和奉献文化。 这种文化的特点表现为（鼓 励内部竞争和创新、鼓励冒险，市场竞争性强、产品 更新快）

74. 华为的“垫子文化”是华为人的奋斗史。创业初期， 华为的研发部从五六个开发人员开始，在没有资源、 没有条件的情况下，大家以勤补拙，刻苦攻关，夜以 继日地钻研技术方案，开发、验证、测试产品设备， 没有假日和周末，更没有白天和黑夜，累了就在地板 上睡一觉，醒来接着干，这就是华为“垫子文化”的 起源。创业初期形成的“垫子文化”记录的是老一代 华为人的奋斗和拼搏，是华为宝贵的精神财富。创业 之初， 华为根本没有资金， 是创业者们把自己的工资、 奖金投入到公司，每个人只拿很微博的报酬，绝大部 分干部、 员工长年租住农民房。 正是老一代华为人 “先 生产，后生活”的奉献精神，才让华为挺过了最困难 的岁月，才有了华为的生存、发展，才有了今天的华 为。没有他们当时的冒险投入和艰苦奋斗，华为不可 能生存下来。更重要的是，他们奠定与传承了华为优 秀的奋斗和奉献文化。 从华为文化的特点来看，以 下哪些不属于华为文化的来源(借鉴并复制成功企业 的优秀文化)

75. 华为的“垫子文化”是华为人的奋斗史。创业初期， 华为的研发部从五六个开发人员开始，在没有资源、 没有条件的情况下，大家以勤补拙，刻苦攻关，夜以 继日地钻研技术方案，开发、验证、测试产品设备， 没有假日和周末，更没有白天和黑夜，累了就在地板 上睡一觉，醒来接着干，这就是华为“垫子文化”的 起源。创业初期形成的“垫子文化”记录的是老一代 华为人的奋斗和拼搏，是华为宝贵的精神财富。创业 之初， 华为根本没有资金， 是创业者们把自己的工资、 奖金投入到公司，每个人只拿很微博的报酬，绝大部 分

干部、 员工长年租住农民房。 正是老一代华为人 “先 生产，后生活”的奉献精神，才让华为挺过了最困难 的岁月，才有了华为的生存、发展，才有了今天的华 为。没有他们当时的冒险投入和艰苦奋斗，华为不可 能生存下来。更重要的是，他们奠定与传承了华为优 秀的奋斗和奉献文化。 从这段文字中可以看出华为 的企业文化精神具体表现为（团队精神和进攻精神）

76. 华为的“垫子文化”是华为人的奋斗史。创业初期， 华为的研发部从五六个开发人员开始，在没有资源、 没有条件的情况下，大家以勤补拙，刻苦攻关，夜以 继日地钻研技术方案，开发、验证、测试产品设备， 没有假日和周末，更没有白天和黑夜，累了就在地板 上睡一觉，醒来接着干，这就是华为“垫子文化”的 起源。创业初期形成的“垫子文化”记录的是老一代 华为人的奋斗和拼搏，是华为宝贵的精神财富。创业 之初， 华为根本没有资金， 是创业者们把自己的工资、 奖金投入到公司，每个人只拿很微博的报酬，绝大部 分干部、 员工长年租住农民房。 正是老一代华为人 “先77.78. 79. 80. 81.82.生产，后生活”的奉献精神，才让华为挺过了最困难 的岁月，才有了华为的生存、发展，才有了今天的华 为。没有他们当时的冒险投入和艰苦奋斗，华为不可 能生存下来。更重要的是，他们奠定与传承了华为优 秀的奋斗和奉献文化。 从这段文字可以看出，以下 哪项不属于华为的核心价值观（只重视员工的利益） 华为的“垫子文化”是华为人的奋斗史。创业初期， 华为的研发部从五六个开发人员开始，在没有资源、 没有条件的情况下，大家以勤补拙，刻苦攻关，夜以 继日地钻研技术方案，开发、验证、测试产品设备， 没有假日和周末，更没有白天和黑夜，累了就在地板 上睡一觉，醒来接着干，这就是华为“垫子文化”的 起源。创业初期形成的“垫子文化”记录的是老一代 华为人的奋斗和拼搏，是华为宝贵的精神财富。创业 之初， 华为根本没有资金， 是创业者们把自己的工资、 奖金投入到公司，每个人只拿很微博的报酬，绝大部 分干部、 员工长年租住农民房。 正是老一代华为人 “先 生产，后生活”的奉献精神，才让华为挺过了最困难 的岁月，才有了华为的生存、发展，才有了今天的华 为。没有他们当时的冒险投入和艰苦奋斗，华为不可 能生存下来。更重要的是，他们奠定与传承了华为优 秀的奋斗和奉献文化。 华为文化属于（硬汉型）文 化 以下管理中属于企业内部跨文化管理的是 （与不同文 化背景的雇员进行管理） 美国企业管理正在克服只注意“硬 S”现象，以下哪 项不属于硬“S”的是（技能） 美国企业管理正在克服忽视“软 S”现象，以下哪项 不属于软“S”的是（战略） 跨文化管理又称为“交叉文化管理” ，即在全球化经 营中，对子公司所在国的文化采取包容的管理方法， 在跨文化条件下克服（异质文化）的冲突，并据以创 造出企业独特的文化，从而形成卓有成效的管理过 程。 以下管理中不属于企业外部跨文化管理的是 （与不同 文化背景的雇员进行管理）

二 多选题

1. 企业行为文化包括（ ） 去掉“企业员工行为”

2. 广义文化包括（ ）内容 B. 制度文化 D. 物质文化

3. 优秀企业文化特征表现为（ ） 全选

4. 企业文化按照企业任务和经营方式的不同分类为（） 全选

5. 企业精神文化主要内容包括（ ） 全选

6. 企业文化兴起的原因体现为（ ）去掉“企业现代管理模式的转变”

7. 企业制度文化主要内容包括（ ）去掉“现代企业制度”

8. 企业物质文化主要内容包括（ ） 全选

9. 企业文化构成要素有（ ） 全选

10. 企业创新的内涵包括（ ） 全选

11. 企业伦理道德建设中的误区体现在（ ）方面 去掉 “企业需要讲伦理道德， 但是以不

违背企业利益 为前”

12. 企业家精神的内容包括（ ） 全选

13. 企业价值观的功能体现为（ ） 全选

14. 以下企业文化理念表达方式中属于艺术化表达方式 的是（ ） B. 身为古井员工 C. 波导手机

15. 企业伦理道德的主要范围包括以下( )方面 全选

16. 按照企业价值观的发展历史来看， 可以将企业价值观 分为（ ） 、 （ ）和（ ） 去掉“股东财富最大化价值观”

17. 企业家和职业经理人的区别体现在企业家具备的一 些本质特征，具体表现为（ ） A. 创新 B. 冒险

18. 企业家是企业文化建设的“龙头” ，具体表现为哪些 方面（ ） 去掉“企业家是企业文化的传播者”

19. 企业精神文化的来源包括（ ） 全选

20. 以下方式均属于展现员工风貌的方式是（ ） 去掉“广告宣传”

21. 扁 平 化 企 业 组 织 结 构 所 具 有 的 特 征 包 括 哪 些 （ ） 全选

22. 在 制 定 企 业 管 理 制 度 的 时 候 ， 要 遵 循 哪 些 原 则 （ ） 去掉“经理人负责制”

23. 企业领导体制的内容包括 （ ） 、 （ ） 、 （ ） 和（ ） 全选

24. 横向领导组织结构一般包括（ ） 、 （ ） 、 （ ）和（ ） 全选

25. 企业管理制度大体上可以分为（ ）和（ ） B. 责任制度 C. 规章制度

26. 企业领导体制特征为（ ） 全选

27. 美国通用电气公司通过“无边界行动”及“零层次管 理” ，即组织结构扁平化，使公司从原来的 24 个管理 层次压缩到现在的 6 个监管层次，管理人员从 2100 人减少到 1000 人， 雇员人数由 41 万减少到 29.3 万， 瓦解了通用公司的官僚系统。 这样不但节省了大笔开 支，还有效地改善了企业的管理功能，企业效益也大 大提高，销售额和利润也大幅度增长。通用电气实行 扁平化管理的成功经验有哪些 B. 构建学习型组织进行企业 C. 构建学习型组织

28. 以下属于企业正式制度范畴的有哪些 全选

29. 企业实行扁平化组织具有哪些意义？（ ） 去掉“减少控制跨度”

30. 企业领导体制除了具备自然属性与社会属性这两种 根本属性之外，还具备以下哪些基本特征（ ） 全选

31. 企业家行为对企业行为文化的影响表现为（ ） 全选

32. 根据模范人物的主体，模范行为分为两种类型（ ） A. 企业模范群体的行为 C. 企业模范个体的行为

33. 企业家行为修炼的主要内容包括（ ） 全选

34. 企业家修炼的方法有（ ） 全选

35. 企业家的精神特质包括（ ） 全选

36. 如何有效塑造企业家行为（） 全选

37. 企业家行为的特点具体表现为（ ） 全选

38. 如何塑造企业员工的群体行为？（ ） 全选

39. 如何塑造企业模范人物？（ ） 全选

40. 常见的影响群体间行为的因素有（ ） 去掉“奖罚制度规章”

41. 质量文化由哪几部分构成？（ ） 全选

42. 企业环境包括（ ） A. 生活环境 C. 工作环境

43. 品牌文化的意义表现为？（ ） 全选

44. 广告文化同时也是（ ） 去掉“传播文化”

45. 优化工作环境涉及的范围很广， 主要包括以下几个方 面（ ） 全选

46. 产品的文化设计包含哪些要素呢？（ ） 全选

47. 产品的整体形象包括（ ）去掉“包装形象”

48. 广告文化的主要特点表现为（ ） 全选

49企业产品文化是（ ）的统一 去掉“劳动价值”

50.品牌文化的培育途径有哪些？（ ） 去掉“自然、清新、独特的内涵”

51.企业文化对外传播的通道包括（ ） 全选

52.企业文化传播范围包括（ ）和（ ）两大 部分 A. 外部传播 B. 内部传播 53.企业文化的传播媒介包括（ ） 全选 54.企业文化传播的技巧有（ ） 全选

55.企业文化传播的内容包括（ ） 去掉“产品层文化传播”

56.企业文化传播载体与手段包括（ ） 全选

57.企业文化传播按照受众不同可以分类为 （ ） A. 内部传播 C. 外部传播 58.企业文化传播的有利时机包括（ ） 全选 59.企业文化传播的效应具体体现为（ ） 全选

60.企业文化传播是对企业文化（ ）和 （ ）进行全方位的推广和扩散 B. 全部内涵 C. 组成要素

61.正式性文化网络功能有（ ） C. 宣传和教育 D. 上情下达 62.企业文化网络类型有四种，分别是（ ） 全选 63.企业文化融合中的常见问题有（ ） 全选

64.企业文化变革的外因在于（ ） A. 企业高层管理者的更迭 C. 企业主动适应环境变 65..企业文化网络的四种类型包括（ ） 全选

66.企业文化冲突引起企业文化变革的因素主要有以下 方面（ ） 去掉“企业主动适应外部环境变化”

67.企业文化变革内容有哪些方面（ ） 去掉“企业核心价值观的调整”

68.文化融合的对策有（ ） 全选

69.文化融合的模式有四种，分别是（ ） 全选 70文化融合的过程包括（ ） 去掉“剥离”

71. 中国企业文化建设的认识误区表现为（ ） 全选

72. 企业文化的存在形态有（ ） A. 自发 C. 自觉

73. 中国企业文化建设面临的主要问题有（ ） 全选

74. 中国传统文化对企业文化的影响具体表现为（ ） 全选

75. 中国企业文化建设的特点具体表现为（ ） 全选

76. 日本企业文化特征具体体现在哪些方面（ ） 全选

77. 跨文化管理的特征具体有哪些？（ ） B. 人员结构多元化 C. 经营环境的复杂性

78. 法国的企业文化特点包括（ ） 全选

79. 美国企业文化特征具体体现在哪些方面（ ） 全选

80. 英国的企业文化特点包括（ ） 全选

三 判断题

1. 拾穗者型企业文化是中小型企业所特有的一种企业 文化。正确

2. 企业文化通过教化功能联系着一个企业的正常运作， 联系着一个企业的内部力量统一。正确

3. 华为文化属于羊文化。错误

4. 企业领导体制是企业制度文化的核心内容。正确

5. 企业物质文化是一种以物质为形态的深层企业文化。 错误

6. 企业员工群体行为是企业模范个体典型行为的提升， 具有全面性。错误

7. 企业容貌是体现企业个性化的标志。正确

8. 企业物质文化是企业文化的核心内容。错误

9. 传统的企业管理者仅仅管理企业的资金、 技术、 设备、 人员等，而往往忽略对企业文化方面的管理，这就是 传统企业家与现代企业家管理对象的本质区别。 正确

10. 企业文化永远是一个动态的概念。正确

11. 不讲伦理道德对企业利润最大化不会有妨碍。错误

12. 企业文化的变革是自下而上地进行的。错误

13. 企业不是公益性慈善组织，无需讲究企业伦理道德。 错误

14. 企业家代表着一种职务，而非一种素质、能力。错误

15. 管理者是企业文化的中坚。错误

16. 优秀的企业文化是开放的，是兼收并蓄、创新提炼， 而又自成一体的。正确

17. 企业家精神是一种重要而特殊的无形生产要素， 是企 业家特殊技能（包括精神和技巧）的集合。正确

18. 讲伦理道德会使企业增加投入、减少收入。错误

19. 领导权限和责任划分的中心内容是建立严格的从上 而下的领导行政法规和岗位责任制，对不同领导机 构、 部门之间以及领导者之间的职责权限做出明确的 规定。正确

20. 企业创新的核心是企业家精神， 企业家是企业创新的 第一制造者。正确

21. 企业管理制度的规范性是要求企业管理制度呈现稳 定和动态相统一。正确

22. 中小企业的重要特定就是提倡温情管理， 通过任务和 感情与员工建立长久关系， 温情管理是制度管理的辅 助手段。正确

23. 横向的领导组织结构关系是隶属的领导关系。错误

24. 扁平化管理是以学习型组织为前提的， 同时它也是构 建学习型组织的客观需要。正确 25. 实行扁平化管理，管理重心下移，管理权力下放，基 层的目标管理和自主决策得到了强化。错误

26. 中小企业的管理制度建设重点为建立新模式、 完善企 业组织机构上。正确

27. 企业组织单位、部门和岗位的设置，就是把一个企业 组织分成几个部分。错误

28. 组织结构的虚拟化是专指虚拟经营。错误

29. 制定决策是不可避免的， 而任何决定的实质就是不确 定性。正确

30. 社会化标准倾向会使群体内部成员日益个性化、 差异 化。错误

31. 当员工不认可企业的价值观、 行为准则时也可以形成 企业文化。错误

32. 企业家应过度注重短期利润与得失。错误

33. 企业长期稳定的利润来源于企业持续的创新能力。 正 确

34. 培养企业家的目的就是为完成企业家的使命而开发 他们的能力。正确

35. 从众效应也称随大流效应。正确

36. 成功的企业可以完全被复制。错误

37. 企业家是企业文化修炼的“教练” 。 正确

38. 企业家是企业文化的开创者。正确

39. 企业制服包括经理制服、管理人员制服、员工制服、礼仪制服、文化衫、领带等。错误

40. 办公用品是企业视觉识别的有力手段， 具有极强的稳 定性和时效性。正确

41. 企业环境与企业容貌是企业物质文化的重要组成部 分。正确

42. 企业内刊一般有报纸、杂志两种形式。正确

43. 在视觉要素中，标志是核心要素。正确

44. 企业容貌是企业文化的表征， 是体现企业个性化的标 志。正确

45. “只有我甩别人，不能别人甩我”这种广告词创意新 颖、个性。错误

46. 企业的交通工具是塑造、渲染、传播企业形象的流动 性媒介和渠道。正确 47. 在企业文化建设中，文化标语应复杂、个性，让人觉 得耳目一新。错误

48. 在诸多要素中，企业名称是首要重视的，好的名称能 产生一种魅力，是企业形象的重要组成因素。正确

49. 企业文化认知阶段包括注意、认知、理解、学习、信 念、兴趣、关心、评价等。错误

50. 强企业文化和弱企业文化的传播效果是一样的。 错误

51. 蒙牛公司选择与航天员合作， 就是采用假借法借助了 受众对航天员所用产品要求规格高这一美好认知， 进 而使消费者对蒙牛产品产生质量好的联想。正确

52. 华为企业文化是 “鹰” 文化， 西安杨森企业文化是 “狼” 文化。错误

53. 企业文化的传播主要是在于企业的核心价值观， 以及 由此决定的有关意识、思想和精神领域的东西。正确

54. 企业制度传播企业文化是一种非正式的组织传播形 式，把企业的理念、价值观、行为规范等形成各种制 度，并在工作实践中指导员工的行为。错误

55. 企业文化传播就是将企业的文化传播。错误

56. 企业变革时期不需要再积极推广企业文化。错误

57. 每个企业都要根据各自文化特色， 从自身活动中去提 炼概括企业文化精髓， 不能盲目地、 机械地效仿别人。 正确

58. 美国通用电气公司提出的 “为用户提供全套解决问题 的方案” 属于用明示法直接表述的方式来表明企业所 要传播的核心思想。正确

59. 企业文化既可以通过正式性文化网络传播， 又可以通 过非正式性文化网络传播。正确 60. 重视企业内刊创办， 是企业领导者和思想政治工作者 开展工作的有效手段，是企业文化建设进步的结果。 正确

61. 我国企业文化组织中正式性文化网络多表现为党政 工团一套系统，其主要功能就是进行思想政治教育， 其中企业文化建设的很多工作是由这一系统来完成 的。正确

62. 企业文化网络是企业文化信息传递的主要渠道和路 径，是企业价值观和英雄轶事的“载体” ，是传播企 业文化的通道。正确

63. 企业文化更多的是要解决特色性的企业文化认同。 正 确

64. 文化融合是文化调整的方式之一。正确

65. 许多员工包括部分管理层领导都把自己定位为打工 者。错误

66. 企业文化的建设过程中， 最急需解决的就是企业核心 价值观和企业愿景塑造。正确

67. 企业文化融合就是文化兼并和渗透。错误

68. 企业文化融合是脱离管理实际的政治化设想。错误

69. 中国传统文化是以道家文化为中心的。错误

70. 企业家精神在企业发展的每个阶段都能发挥作用， 贯 穿企业发展始终。正确

71. 中国传统文化中蕴含着深厚的人本思想。正确 72. 企业文化就是领导文化。错误

73. 企业文化建设就是给企业贴上一些“标语” 、 “口号” 。 错误

74. 企业文化就是书本上的东西，领导、员工多读书，就 能搞好企业文化。错误

75. 企业文化就是跳跳舞、唱唱歌，搞一些比赛。错误

76. 企业文化和企业制度的改革是密切相关的， 先进的企 业文化能够指明企业制度变革的

方向， 能够保证制度 变革的科学性， 并且能够保证员工能够自觉地执行新 的制度，遵守新的章程。正确

77. 企业文化一旦建立起来就能发挥应有的作用， 不需要 与科学管理联系起来。正确

78. 企业文化就是“吹出来” 、 “写出来”的。错误

79. 跨国经营企业或者合资企业处于一个“文化边际域” 中，即处在不同文化交汇与撞击的区域内。正确

80. 瑞典企业是欧盟现有 15 个成员国中具有最民主的企 业文化氛围。错误

81. 美国企业文化又被人称为“创新文化” 、 “竞争型文 化” 。 正确

82. 一个企业能否形成尊重知识、尊重人才的氛围，既表 明了这个企业的文化品位， 也是其企业文化建设是否 成功的重要标志。正确

83. 美国企业尊重个人价值，崇尚个人英雄主义。正确

84. 跨国企业既面临组织风险，又面临沟通风险。正确

85. 跨文化管理就是文化的同一化。错误

86. 全新的跨文化的企业文化形成以后， 这种企业文化内 部在一定程度上已经不再保留特征各异的各种民族 文化模式，也就是“兼收并蓄” 、异质文化被趋同了。 错误

87. 跨文化管理是在保持本土文化的基础上兼收并蓄， 不 断创新， 建立既有自己特色充分吸纳人类先进文化成 果的管理模式。正确

88. 作为一个管理者，如果遇到这种现象：同样的要求和 规定， 不同文化的成员很可能按照不同的行为方式执 行，从而产生不同的结果。这名管理者应认为这是正 常的、并理性应对。正确

第五篇：最新企业名单

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