高校财务工作论文提纲

论文题目：基于BSC的高校财务部门绩效评价研究 ——以Y高校为例

摘要：在高等教育发展的过程中,高等教育体制不断地发生变革,高校所面临的内外部环境不断发生变化,办学过程中的经济活动也越来越复杂,对高校财务部门的工作提出更高的要求,财务部门一直以来都是高校的重要部门之一,为其他各部门及二级学院的工作提供资金支持,面对如此复杂的环境,财务部门要做好财务工作必须不断地进行绩效改进,提高自身的服务质量和效率,才能有效地满足学生、教师对其管理与服务的需求。传统的以财务指标为主的绩效评价方法,已经不能适应高校财务部门的发展现状,因此在平衡计分卡基础构建适合高校财务部门自身特点的绩效评价体系已经刻不容缓,迫在眉睫。论文首先描述了研究相关的选题背景、研究的目的和意义,对相关的国内外文献进行了梳理。其次详细阐述绩效管理理论与平衡计分卡理论,介绍Y高校的背景,分析Y高校财务部门绩效管理工作现状,指出Y高校财务部门存在的问题。再次分析Y高校财务部门的特点和优势,构建适合Y高校财务部门自身特点的绩效评价体系,从四个维度出发,层层分解高校的战略目标,使战略目标与财务人员的日常业务工作紧密联系,系统、全面的评价高校财务部门的绩效管理工作。最后利用已经构建的Y高校财务部门的绩效评价体系,对Y高校财务部门2016年度的绩效工作进行实证分析,运用层次分析法确定绩效评价指标权重,然后利用模糊综合评价法对财务部门2016年度的绩效工作进行评价。

关键词：平衡计分卡;维度;高校财务部门;绩效评价

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

abstract

第一章 绪论

1.1 研究的背景

1.2 研究的目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国内研究现状

1.3.2 国外研究现状

1.3.3 国内外研究现状述评

1.4 研究方法和内容

1.4.1 研究方法

1.4.2 研究内容

第二章 相关的理论概述

2.1 绩效管理理论

2.1.1 绩效管理概念

2.1.2 绩效评价概念

2.1.3 绩效管理与绩效评价的区别

2.2 平衡计分卡原理

2.2.1 平衡计分卡概念

2.2.2 平衡计分卡的内容

2.2.3 平衡计分卡的优势

第三章Y高校财务部门绩效管理工作的现状分析

3.1 Y高校的背景介绍

3.2 Y高校财务部门概况

3.3 Y高校财务部门的特点

3.4 Y高校财务部门绩效管理工作的现状

3.4.1 部门的绩效评价

3.4.2 部门个人的绩效评价

3.5 Y高校财务部门绩效管理工作中存在的问题

3.5.1 财务部门绩效工作中存在的问题

3.5.2 财务部门绩效评价中存在的问题

第四章Y高校财务部门绩效评价体系的构建

4.1 绩效评价体系的构建依据及原则

4.1.1 财务部门绩效评价体系构建的理论依据

4.1.2 财务部门绩效评价体系的构建原则

4.2 财务部门绩效评价引入BSC的必要性和可行性分析

4.2.1 财务部门绩效评价引入BSC的必要性

4.2.2 财务部门绩效评价引入BSC的可行性

4.3 基于BSC构建Y高校财务部门绩效评价体系的基本框架

4.3.1 明确Y高校财务部门的战略目标

4.3.2 确定Y高校财务部门的服务对象

4.3.3 注重Y高校财务部门资源的使用效率

4.3.4 优化Y高校财务部门内部管理流程

4.3.5 重视Y高校财务人员的学习与成长

4.4 Y高校财务部门基于BSC的绩效评价指标的确定

4.4.1 顾客维度的绩效评价指标

4.4.2 财务维度的绩效评价指标

4.4.3 内部管理流程的绩效评价指标

4.4.4 学习与成长的绩效评价指标

第五章Y高校财务部门基于BSC的绩效评价实例分析

5.1 Y高校财务部门绩效评价指标体系权重的确定

5.1.1 层次分析法的原理

5.1.2 运用层次分析法确定评价指标权重的步骤

5.1.3 绩效评价指标体系的层次结构模型

5.1.4 绩效评价体系指标权重的计算

5.2 Y高校财务部门绩效评价的应用分析

5.2.1 模糊综合评价法原理

5.2.2 确定评价主体及数据来源

5.2.3 运用模糊综合评价法评价Y高校财务部门2016年度绩效工作

第六章 结语与展望

6.1 结语

6.2 展望本课题今后需进一步研究的地方

参考文献

附录A 调查问卷

致谢