幼儿园年度培训总结

2022-09-04

总结是一次反思过程，是一种记录工作情况、回顾工作不足的重要方式，在总结写作的过程中，我们需要全面化的分析工作情况，这有利于我们的工作成长。怎么写出有效的总结呢？下面是小编为大家整理的《幼儿园年度培训总结》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：幼儿园年度培训总结

****公司****年度培训工作总结

****公司现有各类劳动用工****人，其中职工****人;其他劳动用工****人。公司所属大队级单位**个，拥有国内施工***专业队**支，海外施工***专业队(项目部)**支，主要承担油田内外各类调整井、开发井、定向井、水平井等钻井生产施工任务。****年度，公司各类劳动用工共参加本单位和上级举办的各类培训班**班次，内培、外送学员总计达****人次。其中外送**批次，共外送***人次参加各类核心技术、核心技能、涉外、井控、岗前及各种管理等学习培训。公司还利用本单位的各类培训资源，自办内部各类计划内培训班**个批次，共****人次参加了岗前、岗位适应、岗位技能提高、政治理论、业务能力提高等培训，培训全员覆盖率达**.**%，全年共发生各类培训费用*****万元。在****年，公司采取多种手段，利用多种载体，加强海外市场人员、经营管理人员、专业技术人员和生产操作人员的培训，并取得了练好的效果。

一、突出重点，注重实用，做好海外施工人员的培训 ****年，针对海外施工人员的培训，要在完成例行培训的基础上，有重点的搞好倒休人员的培训工作。

1、做好涉外人员IADC、HSE的取证培训工作。针对部分海外施工人员****年IADC、HSE证有部分人员过期的现实，在全

1 年合理安排，积极做好涉外人员IADC、HSE培训取证工作。我们采取见缝插针的办法，协调****井控培训中心，分批次，对各个项目组倒休回国人员，进行IADC、HSE取证培训，****年共进行IADC取证培训**人次、HSE取证培训**人次，保证满足涉外人员涉外施工需要。

2、做好涉外人员外语水平考试工作。我们还积极为参加涉外外语水平考试的人员提供方便条件，为他们配发英语900句教材和磁带，为市场开发的有关人员提供学习机会，分批组织没有外语水平考试成绩的同志，参加了英语托福、英语900句考试。****年共有**余人通过有关考核，满足了海外施工人员短缺的需求。

3、有重点的做好涉外人员的相关岗位适应性培训。我们在****年利用全国总工会到我单位挂职锻炼人员阿拉伯语好，有教学经验的优势，为海外施工倒班休假期人员举行阿拉伯语强化培训班，使得他们阿拉伯语水平提高的很快。另外，我们还将积极与高培中心等培训机构联系，大面积的进行安保和防恐培训，以及海外的人员心理问题座谈会，为缓解海外施工人员的心理压力、提高心理素质和承受能力服起到了积极的作用。

二、提高素质，夯实业务，做好各级管理人员的培训在****年，我们积极做好各级管理人员的培训，无论基层管理人员，还是机关管理人员，我们都在提高管理水平和综合素质上，做了大量的工作。

1、加强基层管理人员培训，提高基层管理水平。为深入贯彻落实中石油“基层建设纲要”精神及加强基层建设的总体要求，

2 努力培养一支高素质的基层干部队伍，充分发挥基层干部在基层建设中的重要作用。公司采取送出去的办法，积极争取机会，让优秀的基层干部，参加上级的基层干部培训班，以点带面，提高基层干部管理水平。同时，针对今年生产淡季的大好培训时机，我们举办了两期***专业队队长、副队长培训班，公司**多支组织停工的***专业队的队长、副队长全部参加了培训，使得他们队伍管理、成本管理、生产组织等方面都得到了提高。在****年重点加强了****公司内训课堂建设。采取以会代训、会训结合的方式，围绕国际国内形势、管理知识、安全教育、廉洁自律等方面内容对公司各层面管理干部进行讲座式培训。在7月份举办的***专业队生产淡季管理人员培训班上的内训课堂上，公司经理以“带队伍的几点体会”为题，公司副经理就“安全管理”为***专业队基层干部上了两节精彩的管理知识课，受到全体学员的一致好评。

2、加强党支部书记培训，提高基层党务工作管理水平。为加强基层党建培训的有效性，公司按照“六个一”党支部创建要求，编写了《党支部工作指导手册》下发到基层，并作为基层支部书记自学的教材。针对支部书记中还存在综合素质不高、业务不精、能力不强的问题，公司采取以会代训、一对一培训、帮带提高等办法，搭建学习交流平台，提高支部书记的整体素质。今年公司还利用各层面的计算机知识培训、业务能力提高培训，党建基本培训等形式，共培训党支部书记***人次，提高了党支部书记的综合素质和业务能力。

3、开展机关管理人员的素质提升培训，提高工作质量和行为能力。为提高两级机关人员的综合素质，我们继续搞好机关管理

3 人员的素质提升培训。在保证参加****公司、****公司组织的各类管理人员培训班的基础上，公司还要注重公司机关各部室的周五业务学习日制度，重点对机关管理人员的公文写作能力、电脑办公、办公礼仪等方面进行学习和交流，使机关管理人员的综合素质、工作质量和行为能力得到了有效提高。

三、丰富形式，扎实推进，做好专业技术人员的培训在****年，公司活化培训形式，丰富培训方式，加强专业技术人员的业务培训，努力提高各级专业技术人员的技术水平和实际工作能力。

1、加强引进大学生培训和实习管理工作，为公司发展储备人才。一方面，加强与上级部门的联系，有效引进急缺专业毕业生，做好应届毕业生引进工作。在9月份，对****年新引进的大学毕业生进行****光荣传统、企业理念、安全、技能等多个方面的教育培训，使入厂教育培训工作更加系统化、正规化。同时，制定科学合理的“新分大学生接收、实习、培养工作流程”，并针对实际情况，制定有针对性的实习计划。从包括实习内容、实习目的及要求、实习岗位、实习时间、指导教师、岗位师父等都对基层***专业队进行多方指导。并有针对性的对****届大学毕业生进行钻井专业知识强化培训，同时做好新分大学生的思想稳定工作，帮助解决思想、工作、学习和生活等方面的问题。第三，对适合专业技术岗位的实习生，在时机成熟时，安排他们到各对口技术部室参加转岗实习培训，提高他们的岗位适应能力和专业技术水平，巩固实习成果。另外，还选派优秀大学生到****公司海外项

4 目培训班学习，准备定向到苏丹项目***专业队实习，充分发挥引进人才的作用。

2、加强专业技术人员的培训，为公司技术进步培养人才。在****年我们充分利用各种培训资源，采取内培、外送等多渠道、多层面的搞好各类专业技术人员的培训。包括举办钻井新工艺、新型钻机电气、机械等方面的专业技术的内部培训班。同时，还组织到生产厂家和科研机构，进行西门子、ABB变频技术、电气控制技术等技术培训，****年共举办此类外培班*个，很好的解决新设备更新换代快，人员技术、技能适应慢的现状。

3、发挥技术部室技术载体优势，做好工程技术人员定期轮训工作。针对目前公司各***专业队工程技术人员比较新，钻井工程经验不够丰富，实际处理问题能力较弱的现实，以公司技术管理中心**室、**室、**室、**室、**室等相关部室为培训载体，定期抽调岗技术人员到各部室轮训学习，跟班到现场处理技术难题，从而提高了***专业队工程技术人员的技术能力和技术水平。

四、点面结合、抓好落实，做好生产操作人员的培训 ****年，由于上级推行清退外雇工的总体部署，公司新增人员已经转岗人员较多，并全部都充实到一线生产岗位。为加强生产操作人员的岗位技能培训，努力提高一线岗位工人的技术、技能，从而更好的服务于公司的钻井生产，也成为我们公司****年培训工作的一个重点。

1、以《师徒合同书》为载体，强化技术、安全培训效果。充分利用钻探工程公司人力资源部、安全质量环保部联合制定的《师

5 徒合同书》这个有效载体，把技术、安全培训工作，延伸到新录用人员的岗位实践中，我们在****年修订、完善了《<****公司师徒合同书>管理暂行办法》，规范师徒技术、安全帮教合同的签订、师傅津贴发放、合同执行情况的考核等工作，同时通过采取举行“拜师仪式”、评选“师徒帮带”、“工学互带”标兵等手段，提高师徒帮带的效果。****年度，共有***多对师徒签订了“师徒帮带”合同书，对新增生产操作人员的技能的提高，起到了关键性的作用。

2、完善公司内部培训机制，充分发挥培训工作的有效性。首先，规范***专业队完井整训的工作制度，丰富、完善以会代训，训会结合的培训新形式、新方法。其次，重点建立***专业队内训师队伍，围绕***专业队培训需求，鼓励、培养公司优秀的、有讲授课能力和潜力的各级技能专家及一线的岗位操作能手等，参加内培讲授课，并聘任为公司内部培训师，作为企业内部培训、授课的骨干力量，充分发挥他们在企业培训中的重要作用，并研究、制定了《****公司内训师管理暂行办法》，使内训师管理工作，有章可循。第三，强化***专业队新增生产操作人员的岗前培训，培养好***专业队的后备力量。****年公司积极做好***余人的新分毕业生、新增生产操作人员进行有效的入厂教育和岗前培训工作，使他们能够尽快投入到生产工作。第四，在****年公司修订完善了《***专业队职工教育培训管理暂行规定》，并印制成单行本，发放到每一个***专业队，规范***专业队的培训管理工作。

3、以优化企业培训资源为手段，做好培训基础建设工作。****

6 年，****公司挖掘潜力，盘活培训资源，充分发挥公司培训与文化中心培训部、碧绿湖培训基地的培训职能。同时继续建设、完善“***专业队西门子变频电控设备教学实验台”，并作为内部电控培训的主要教学设施，来提高***专业队变频钻机电控人员实际操作和处理故障的水平。为了提高公司“双化”服务人员烹饪技能，双化服务人员利用倒班休息的时间，进行中式烹调技艺、服务、礼仪的培训，有效提高了公司“双化服务”人员的岗位技能。另外，要利用好***专业队自身的培训资源，完善***专业队培训设施，改善***专业队职工培训的条件，规范管理***专业队的培训行为，提高***专业队培训效果。同时，还要在加强各类培训效果评估上下工夫，保证培训效果反馈制度、培训回访制度的有效落实。

五、存在的问题、不足和建议

1、各级培训工作中，工学矛盾始终没有很好的解决，基层单位,特别是***专业队感觉培训压力较大，对培训的积极性不高。例如特殊工种培训、常规井控培训等举办时间正是打井的黄金季节，等到钻井“淡季”，往往又没有相应的培训班，培训供需双方还没有真正的协调起来。

2、作为基层的钻井公司，由于钻井机械、电气新设备更新的比较快，但举办钻井新设备的岗位适应性培训的能力还是比较弱，有必要每年外送到设备厂家和设备科研机构进行机械、电气的管理和维修人员相关培训，希望能继续得到上级的政策支持。

3、能否给工程公司所属成员企业政策支持，给与一定的培训

7 设施建设专项投资或指定专项资金。因为目前的基层单位培训设施大多缺乏或老化，有待在这些方面加大投入。

第二篇：2011年度培训工作总结

关于职工培训工作。公司贯彻落实国家法律法规、方针政策和公司《职工培训计划》，不断完善职工培训制度。2011年培训工作，紧紧围绕公司中心工作要求，积极创新建设学习型公司，培育学习型员工，进一步加大了职工培训工作力度，为推动公司产品向更高目标发展做出了积极贡献。

从总体完成情况来看，按照公司和基层单位两级培训计划，全年共计开办培训班135个，培训5100余人次，较好地完成了全年的培训任务，在提高公司干部职工的思想素质和技术业务能力的同时，进一步满足了公司生产、管理和质量保证体系运行等工作的实际需要。

另一方面，为突出构建公司质量文化体系建设，2011年公司开办了“检查员”培训班，对从事轴承生产质量有关的检验、仪器仪表人员进行了专业技能培训，加强了质量检查员持证上岗工作落实，为公司产品质量和人员质量意识的不断提高起到了积极的推动作用。

此外，进一步加强培训需求调研和培训组织实施。深入到一线生产单位和管理、技术等职能部门，根据各单位提出的培训需求划分培训重点，并按照培训内容有针对性地组织实施，通过内、外部培训资源的整合、组织协调和统一调配，全力保障各单位提出需求的培训项目按计划组织实施，为员工提供了更多贴近自身需要的学习平台。

第三篇：2019年度培训工作总结

无论我们从事什么工作，在正式上岗之前，都要进行一些列的培训，为的就是能够尽快适应并且胜任工作，难么，今天小编就给大家整理了五篇优秀的培训工作总结，希望对大家的工作和学习有所帮助，欢迎阅读!

培训工作总结篇一

经过这为期一周的新员工岗前培训，看到公司对新员工的重视，公司希望我们能更快更好的适应自己的工作，减少以后工作中的困难。这一周的培训让我学的了以前从未接触过的知识，从不懂到懵懂再到基本掌握，我觉得还是需要一个时间段，在以后的工作实践中慢慢的消化和吸收。我们学都这些专业知识都是张总这么多年的工作经验的总结，也是他的心血。我们一定不能辜负了他对我们的期望。

第一天了解了公司的基本情况，又去了公司的在建项目及仓库：大学城、万科工程、茶园仓库，让我感觉公司的壮大，从公司工程的总承包到材料设备的整体租赁再到脚手架的设计和安装，再到劳务工程的施工，这是一个完整的建筑工程的产业链，即是*的经营模式，让我看到了公司的美好前景。

第二天学习了公司的也文化和礼仪，看到公司对员工的文化素质重视，体现了一个好的公司需要高文化和高素质的团队。下午学习了材料分布要心中有数;材料的看管要认真负责;;材料的清理及维修等。这些都要工作人员认真负责，否则就会对公司照成不必要的损失。

第三天学习的是报价应该提供的信息资料，装饰脚手架和土建脚手架的用途、工程量的大小、搭设方式、高度及承受度、运输通行的情况、铺设要求、搭设使用的时间、现场管理的难度，住宿环境等其他都是必须要清楚的。报价分析组成的因素：工期、周转、维修、要求、平台及难度都要考虑到，报价单的要求要详细清楚，确定好报价单位。材料租赁应了解的事项。

第四天主要学习的是脚手架的专业知识，脚手架的组成：钢管、扣件、悬挑脚手架用的型钢，脚手板、可调顶托和底托及这些材料的规格型号，重量材质及种类：脚手架的分类。脚手架的链接方式等。后面几天学的员工手册和市场营销。

总的来说，这一周所学的东西受益匪浅，以后在工作岗位中认真学习，认真工作。

培训工作总结篇二

阶段培训历经四个月，告一段落，值此2007年即将来临之际，回顾每一次培训课的点点滴滴，感慨颇深。

公司为我们这一批新员工投入了大量的人力物力财力，安排了科学合理规范的培训计划，让我们在进入公司伊始就对公司的企业文化、基本商务礼仪、外运公司各项基本业务的构成、质量管理体系构建及风险防范，还有八荣八耻的社会意义等进行了系统地学习。公司领导的谆谆教导和老员工们的肺腑之言都让我们获益匪浅。

这其中最让我感觉有帮助的是风险防范及案例分析课程。进入公司这段时间以来，我逐渐意识到作为服务行业的一员，个人的一言一行都关系到公司的整体形象和利益。而公司建立的ISO9001系统对于规范员工的日常工作流程起到了严格的控制作用。在进行培训之前，我并没有体会人手一份的《作业指导书》有何特殊意义，认为那不过是一份普通的文件，简单划定每一个人的工作范畴。然而经过系统的培训学习后，我才领悟到这份指导书的深刻含义，公司领导班子对于企业长远发展的深思熟虑都饱含在这份薄薄的册子里。而老员工们给我们进行的实际案例分析，更为我们敲响了警钟，让我们明白一个小小的疏忽都可能给企业的利益带来巨大的损失，有可能是几百万元的资金流失，更可能使企业名誉扫地。在新员工在初入公司的时候安排这个课程，足见公司领导对我们寄予的厚望，为使我们的起点更高，作为更大，预先做出了深远的考虑。

作为一名新人，我非常感激外运公司为我们提供了这样一个高起点的平台，给予我们这样多的机会和关注，真正把我们当作企业的新鲜血液来引导和训练。对于如此知遇之恩，何以为报?我只能报以青春、报以热情，在外运这个大家庭里和大家一齐携手展开崭新的人生阶段。目前在船代调度室的工作，需要最多的就是耐心和精力投入，需要时时刻刻把责任记在心头，不能松懈，保持谨慎细致的工作态度。因为这个职位对外面对国内外众多客户，对内面对公司诸多部门，要求我始终保持热情乐观的态度:对客户的垂询进行及时准确的回复，对同事的工作给予全面大力的支持;更要求我不断提升自己的素质，完善业务水平、提高英语能力。我感到巨大的压力，却也享受这个迎接挑战的过程。

古人说:逆水行舟，不进则退。对于外运，在建设东北亚航运中心的大机遇下，既有无限商机，也面对诸多对手，需要尽快提高竞争能力才能在这个严酷的市场环境中生存下来;对于我个人，更是身处人才大量过剩的时代，要珍惜这个大好机遇展示自己，为自己赢得机会、赢得尊重!

培训工作总结篇三

为了让我们新进员工更快地了解公司、适应工作，公司特地在上周星期天进行了第一次的新员工入职培训。对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才”的战略方针。参加培训的人员都很珍惜这次机会，早早地就来到公司，为会议做准备。

这一次培训的主要内容主要是公司的基本情况介绍，然后x总还特地讲了整合营销传播的内容，下午大家一起看了新员工入职培训视频，使我们在最短的时间里了解到公司的基本运作流程，以及公司的企业文化、企业现状、战略规划和系统的整合营销传播方面的专业知识，通过这次培训，让我们受益匪浅、深有体会。

这次培训，让我们对自己的工作岗位以及公司的优势资源有了更深刻的认识和了解，从而能更快的适应自己的工作岗位，充分发挥自己的主动性，在做好自己的本职工作的同时，充分利用好公司的优势资源，效果的为公司创造效益，公司的快速发展也是我们个人的发展。通过培训，我们了解了什么是职业化、什么是价值观、什么是整合营销传播、以及很多为人做事的原则与方法，从而和之前的自己进行对照，认识到自己的不足，及时改进，对以后的工作的开展以及个人的发展都是非常有好处的。

在职业化的态度方面，每个人都应该有一颗创业的心，首先我们要明确的是我们不是为公司打工、不是为老板打工，我们是为自己打工，要相信自己能做好，要有一颗很热的心，一双很勤劳的手、两条很忙的腿和一种很自由的心情。作为在创意部的员工更是如此，一方面我们要不拘泥于一些东西，要善于突破、有创意的想法，同时又要以大局、团队为重，不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法，这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班，事情也会做的更好。

在专业方面，广告行业最注重的是实践和传播效果，需要我们不仅仅在专业技能上有着全面的知识，而且要对市场有着准确的把握和分析能力。公司在媒体以及电视节目方面有着很大的优势、但是相对于综合型的广告公司来说对市场的了解相对来说还是比较缺乏的，而一个产品品牌的传播的效果往往又决定于市场的反应，我们不仅仅要思考怎么有效的利用好媒介资源去传播、更需要的是以一个整体的眼光来看待传播，这就需要我们对产品的营销和市场有深入的了解和认识。因此，我建议是不是公司以后的培训可以邀请一些资深的营销或者市场方面的人士来进行培训和指导，这样我们就能以市场的眼光来思考品牌传播，从而能更好的为客户服务，公司员工的知识层面也会更加全面。

这是公司的第一次培训，从培训的效果就可以看出公司对培训是非常看重的，刘总也做了很多的准备，让我们在一天的培训时间之内充分感受了公司对员工的负责任的态度和良苦用心，也让我们在未来的工作中端正心态、更加努力!

培训工作总结篇四

最近，在某个不经意的瞬间，听到这样一句话不忘初心，方得始终。。起初没觉得这句话有多惊艳，在以后的日子里，某个繁星绚烂的夜晚里，突然对这句话有了很深刻的理解，对于初心也有了重新的定义。

最初，接触到爱诺时，我是先听到的它的名字，当时，只知道它即将作为我园的一门特色课程要在全园推广。后来，我是做了爱诺的助教老师。这时，我才对这门课程有了了解。

它和传统课程有着很大的区别，如果说传统课程是为了培养孩子的学习能力的话，那爱诺课程培养的就是如何让幼儿拥有很强的自主学习能力，而且它同时培养了幼儿的沟通能力和创造性思维的能力。

在我们学完《水果乐园》后，许多小朋友对小种子产生了很浓烈的兴趣，他们会在吃水果时会去找水果的小种子，不信，你瞧，看那认真的小眼神。

而且我们的小朋友不止对水果的小种子感兴趣，还对一些他们看到的实物或者植物的种子很感兴趣，你们看看，他们在种什么，没想到吧，他们在种大蒜。

我们的初心就是陪伴指导幼儿并且和他们一起去学习他们感兴趣的东西，从而激发幼儿的自主学习能力和他们的创造性思维，并且在这个过程中培养幼儿的人际交往能力。那时，我的初心是要做一个优秀的助教。后来，通过自己的努力我做到了。

当我今年自己带了班时，我的初心是，让我带的幼儿都具有自己的个性，自己的见解，有自己独一无二的特点，我要做个优秀的主教老师。因此，在我们学习《飞禽世界》这个主题的过程中，我做了很多的活动。

比如，在我们班的小朋友，对于不同的鸟都有自己的看法，都有自己喜欢的鸟，而且都能够说出自己喜欢那种鸟的原因，而我为了让他们证明自己对于自己喜欢的鸟儿很了解，我故意把爱诺字卡中的那些鸟儿的图片剪成了不同的形状，做了处理，变成了可以拼起来的拼图。

当我把这些拼图拿出来，让他们去拼的时候，他们都信心满满的告诉我说，我会拼，我肯定能拼出来时，我在那里，只是微笑，我想是时候让他们感受一些挫折了。于是，我先让那些自信心很强的小朋友，把这件事想的很容易的小朋友自己独立去完成一幅完整的拼图，结果，他们没有一个小朋友能够独立完成，都在那挠头，于是，我问他们：这个拼图好拼吗?他们异口同声的回答我说：不好拼。你们一个人能完成吗?不能。那怎么办啊?有一个小朋友举手说：我可以让咱们班的小朋友和我一起拼。他的这个建议立刻被其他小朋友赞成，于是，我们进行了分组，去进行拼图比赛。

你们看，他们拼的多认真啊。最后，他们都成功的完成了拼图，并且能说出图片上鸟的名字、特征、雌雄。而且还和其他小朋友分享他们拼图的经验，以及他们是如何合作的。

家长们也反馈，很多孩子如何喜欢爱诺，喜欢鸟儿的情况，这个时候，我的内心发生了变化，我忘记了我最初对自己，对幼儿的承诺。我开始要求每个孩子都达到我的目标，达到了就是优秀。

其实，这个时候，我也是痛苦的。可是，我不知道如何做，而我又不愿意去承认自己的不足。直到庞老师来我园做培训，让我真正正视了自己的不足，原来我那样的行为就是已经对孩子一刀切了，我以前还不承认。庞老师说，一刀切的孩子，不能让不足的孩子进步，也不能让有能力的孩子得到发展。咱们传统的课程就是用一个目标要求所有的孩子，而爱诺课程认为每个孩子都是优秀的，都有自己的闪光点。于是，我又找回了自己的初心。我的孩子也更加爱我了。

培训工作总结篇五

20XX年我局的干部教育培训工作，坚持以党的十八大精神和十八届三中全会精神为指导，在县委及组织部的正确领导下，紧紧围绕以建设高素质的干部队伍为目标，积极探索新形势下干部教育培训的新思路、新机制、新方法，注重实效，突出重点，狠抓落实，较好的完成了干部教育培训工作，为提升我局扶贫移民工作提供了组织保证和人才支持。

一、高度重视，进一步健全完善干部教育培训格局

20XX年来，我局坚持把干部教育培训作为一项重要工作来抓，把干部教育培训作为一项基础性工作纳入全局各项工作的重中之中，按照“重要干部重点培训、优秀干部加强培训、年轻干部经常培训、紧缺人才抓紧培训”的原则，以需求为导向，以效益为目的，逐步形成了符合我局干部成长规律的干部教育培训新机制。

二、突出政治理论培训重点，加强干部素质教育

为明确我局干部教育培训工作的目标要求和职责任务，一年来，通过组织培训，提高了扶贫移民干部的思想政治素质和业务工作能力，不断适应新形势的发展要求，大力改进干部培训方式和工作方法，增强了贯彻执行上级部门决策部署的自觉性，创造性地开展工作。

三、紧密联系实际，加强业务培训

今年以来，我局严格按照县委要求，始终坚持“两手抓”，在抓好干部政治思想教育和党性教育的同时，抓好干部的知识更新和业务能力提高，帮助广大干部掌握更多的新知识、新技能、新本领。以理论学习为重点，以提高履行岗位职责能力为基本要求，广泛开展专业知识培训，提高了扶贫移民干部驾驭市场经济和履行岗位职责的能力。一是以工作实际计划培训班次和内容，增强了教育培训的针对性和实效性。二是以现实问题为重点组织培训活动。紧密联系全县扶贫移民工作中的实际问题，着力研究基层基础工作中的热点、难点问题，增强了理论教育的说服力。引导了机关干部深入的理论思考，启迪了干部思维，拓展了视野，推进了学习深化，促进了干部解决实际问题能力的提高。三是探索建立以提高解决实际问题的能力进行培训，紧密联系实际，运用所学知识撰写调研文章、体会文章，以此来提高机关干部活学用结合的能力，并把文章的质量和市级以上部门采用情况作为个人年终考评指标之一。

四、加强管理，积极组织参加各项培训

一年来，我局严格按照县委和组织部门的培训要求，组织全局机关干部参加了各类培训和学习。年初，党组制定了《20XX年县扶贫移民局中心学习组理论学习计划》、《实现伟大中国梦、建设美丽繁荣和谐四川主题活动方案》、《县扶贫移民局“四大教育活动”实施意见》，对分阶段、分专题、分层次开展学习十八大精神和十八届三中全会精神等提出了明确要求。落实了领导小组抓方案的实施，保证了党组定期安排和组织集中学习，使学习活动落到实处并取得实效。组织学习《中国共产党党内监督条例》、《纪律处分条例》、《党章》、《行政许可法》等，增强依法行政意识。我局党组围绕创建“四好”班子活动，认真开展中心学习组学习，不断增强一把手抓班子带队伍的能力和驾驭全局的能力，不断提高领导班子成员的领导水平和领导艺术，不断提高党员干部政治理论素质和服务水平。同时，以学习、讲座等多种形式广泛开展理想宗旨教育、人生观价值观教育和职业道德教育以及树典型、学先进活动，取得了较好的效果。20XX年由县委组织部牵头，我局组织落实了相关单位干部80人，分两批到浙江农林大学参加生态农业、生态旅游培训学习。通过培训，提升了扶贫移民干部的业务能力和综合素质。全年，中心组学习13次，党组书记廉政讲座3次，形势分析通报4次;组织集中学习达20天以上。进一步提高我局干部的工作能力，加快推进干部工作的科学化、民主化、制度化，确保其在锻炼期间深入实践、严格锻炼、增长才干、多做贡献。

回顾一年来我局的干部教育培训工作，取得了一定的成绩，得到县委、县府的从分肯定。局党组高度重视，统筹规划，狠抓各项培训工作的落实。突出培训重点，注重培训质量。紧紧围绕社会经济发展，以需求为导向，不断增强培训的针对性和实效性。干部教育培训制度建设不断加强和完善，各项工作落到实处。

六、20XX年干部培训工作打算

1、加强领导，完善机制

严格按照县委和县组织人事部门要求，把干部培训工作纳入重要日程，切实加强领导，实行一把手亲自抓，分管领导具体抓。进一步完善干部培训机制，着力抓好各类人才的培养培训工作，为我县扶贫移民工作提供强有力的干部人才人事保证。

2、拟定方案，落实培训计划

20XX年干部培训工作与扶贫移民系统工作相结合，县内培训与走出去培训学习相结合。一是围绕创建“四好”班子活动，认真开展中心学习组学习培训，不断提高领导班子成员和扶贫移民干部的领导水平和领导艺术。二是积极参加上级组织的各类理论培训、业务培训学习。三是组织扶贫移民干部到县外培训学习。全年计划举办扶贫移民干部到县外培训2期，培训内容为扶贫移民项目管理、库区产业发展等，计划培训人数50人，培训天数为每期8天左右，培训地点和时间根据工作情况予以确定。

第四篇：培训师年度工作总结[精选]

培训师年度工作总结范文_工作总结

【导语】时光荏苒，转眼间一年的工作已经结束，回顾一下，一定有很多地方需要我们去总结的，下面是搜集整理的培训师年度工作总结，欢迎阅读。

时光飞逝，我又一次提笔写起了年终工作总结，突然意识到又一年过去了，我们要开始下一个365天，在新年到来之前，我想，对过去认真做一次总结或许也是一种新的开始，于是我开始回顾2019年走过的日子，2019年，在工作中我和我的伙伴们在愉快的相处下一起走过，在默契的配合中一起完成各项工作，非常感谢程总一直以来对我的信任和培养，我一定会努力学习，不断前进;感谢同事刘高峰，谢谢一直以来对我像妹妹一样的照顾，谢谢给我的帮助与鼓励，在接下来的日子里我会与大家在工作中并肩前行。下面，我就我2019年的工作总结如下：

一。完善了培训考核机制

通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”观念，积极营造有利于员工培训的良好环境。在干部培训方面，制定了“xxxxxxx厂干部教育培训学分制管理办法”。围绕构筑终身教育体系、创建学习型干部的要求，调动和发挥部门及干部个人学习的积极性，建立干部学习的长效机制，推进干部教育培训工作制度化建设。

在操作人员培训方面，以六种机制促进高技能人才成长：一是构建技能培训机制。根据团中央、劳动和社会保障部、国务

院国资委“青工技能振兴计划”，制定并实施了利用三年时间提高操作人员技能素质的“蓝领技能素质提升工程”计划，构建了操作人员成才的“绿色通道”;二是构建技能大赛机制。加快了技术新人脱颖而出;三是构建技能鉴定机制。深入实施了“技能鉴定考核制度”，促进技术工人岗位成才

二、实施了“三基”培训

建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，成为企业所需要的人才。

1.实施各级管理人员的基础理论教育。以提高管理人员思想政治素质为目标，大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展经济知识培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的经营管理理念。根据厂提出“抓细节管理”、“提升执行力”的有关精神，在举办20期“细节决定成败”的培训班，培训617名管理人员的基础上，我们又举办了4期81名科级干部参加的“如何提升执行力”培训班。通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热情。采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题能力较差的问题，帮助部分站长尽快学会油井诊断，对他们开“技术小灶”。首先由地质队长根据各站的实际情况选区块，利用业余时间，对他们进行单兵教练。从查资料开始，让站长们亲手绘制相关图表，并利用图表对所管区块进行分析，找出

油井产量变化的主要原因，明确下步应采取的措施。

2.实施专业技术人员的基本知识学习。一是结合新技术的应用，鼓励专业技术人员掌握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术知识，全面提升专业技术干部的综合业务素质，积极锻造专业技术人才链;二是继续开展了一人进修，大家受益的“连动培训”，扩大新技术、新知识的传播范围。举办了40名采油和地质技术人员参加的“螺杆泵采油技术培训班”;工艺所技术人员结合xx、xx油田关于水平井技术的专题调研情况，举办了“水平井技术互动式培训班”，有40名采油、地质技术人员参加了培训;三是随着数字化采油厂的建立，油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用，对管理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求，为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训，举办了“单井效益评价软件培训班”1期，培训12人;“计算机操作水平提高班”3期，培训94人;有13名管理及专业技术人员人员报名参加全国计算机等级考试(一级、二级)，11人取得了登记证书。

3.加强岗位操作人员的基本技能训练。在采油工、热注运行工、集输工、维修电工等主力工种中，实施了“蓝领技能素质提升工程”，使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局.

我曾经说过：我虽没有高瞻远瞩的方略与深谋远虑的思想，

但我拥有炽热的心，我有学习的动力，有挑战困难的勇气。面对2019年，我仍坚信惠森文化公司这支队伍将再次破浪前行，我也将站在这支队伍里为船长当好参谋，为领航人提供信息，为掌舵者做好服务。

最后，在新年来临之际，祝大家万事如意，心想事成，幸福安康!