工程技术交底制度

在当今社会生活中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度是人类社会人们行为的标准。我想学习制定制度，但不知道该如何写？以下是小编为您整理的《工程技术交底制度》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：工程技术交底制度

现场工程技术交底制度

一、 工程技术交底的分类：

(一)、主体结构施工阶段。

1、钢筋加工技术交底

2、钢筋安装技术交底

3、支撑体系搭设质量、安全交底

4、模板加固质量、安全技术交底

5、砼浇筑技术交底

6、砼构件拆模技术交底

7、水电预埋质量技术交底

8、水电材料使用成本控制交底

9、其它施工技术交底等

(二)、砌体及二次结构施工阶段

1、砌体质量技术交底

2、二次砼构件质量技术交底

3、二次砼构件钢筋、模板、砼浇筑技术交底

4、砌体及二次砼构件材料使用成本控制交底

5、水电预埋及材料使用技术交底

6、其他施工工序的技术交底等

(三)、内外粉刷及门窗等装修

1、内墙喷浆技术交底

2、内墙抹灰质量技术交底

3、内墙抹灰材料使用成本控制交底

4、外墙抹灰技术交底

5、外墙关键部位质量技术交底

6、外保温技术交底

7、涂料及面砖施工技术交底

8、门窗安装技术交底

9、地面施工技术交底

10、屋面施工技术交底

11、水电施工技术交底

12、电器设施、设备安装技术交底

13、其它施工技术交底等

二、技术交底的编写、下发; 技术交底有指导施工的实际意义，同时也是现场管理的依据，此技术交底不入竣工资料，列入个人考评：

1、各项技术交底均由楼号负责人草拟、编写，编写内容要求易懂、明确，以规范为编写原则，以日常经验为铺助交底。

2、技术必须在下道工序开始之前编写完成，重要的交底编写前与总工进行沟通确认，在下道工序开工前必须下发，下发同时将技术交底内容与劳务工长和负责交底内容实施的班组长进行讲解，并汇签。

三、技术交底的落实、检查

日常现场管理中各楼号管理人员严格按技术交底进行管理，其中质量、安全奖罚以技术交底做第一依据。 项目经理及总工、生产经理不定期对各楼号负责人的技术交底进行检查，如发现有交底滞后或不予编写下发交底情况，将采取以下办法执行。

1、自本制度下发之日的现场各楼号形象进度为起点，以前的不予考虑。

2、自本制度下发之日起现场各楼号正在施工的内容所涉及的技术交底于三日内完善下发，以后根据施工情况由各楼号负责人陆续编写、下发。

3、每发现技术交底较实际施工工序的开始时间滞后一次，每次处罚20元，并项目例会通报，每发现不予编写下发一次，每次处罚50元并例会通报，不予配合管理，拒不下发的人员交由分公司处理。本制度执行积极人员项目部由处罚款项中抽取给予奖励。

4、本制度由项目经理签发之日起生效，解释权归新盾项目部。

新盾嘉苑项目部 二00九年四月十三日

第二篇：技术交底制度

第一章

总

则

第一条

为了使参加施工的工程管理人员、作业班组明确所担负施工项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施等，进一步明确交底人与接受交底人之间的责任，制定本制度。

第二章

一般性规定

第二条

工程施工前，项目部应先接受设计单位的设计交底，组织图纸自审，参加图纸会审。项目部的技术交底应当在图纸会审的基础上进行，同时技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并应为施工留出适当的准备时间，技术交底不得后补。

第三条

项目技术交底一般应分为三级：项目技术负责人向项目工程技术及管理人员进行交底，施工员向班组进行交底，班组长向工人进行交底。

第三章

技术质量类交底

第四条

项目技术负责人向项目技术及管理人员交底的主要内容包括：设计意图、施工图要求、构造特点、结构要点等;对于工程的关键工序、特殊过程、新结构、施工难度大的分项工程等;推广应用的新技术、新工艺、新材料在交底时更应全面、明确和详细。

第五条

施工员向班组交底的主要内容有：施工准备、工程难点、操作工艺、质量标准等。

第六条

班组长向工人交底主要应包括：施工难点及部位、进度要求、劳动组织及责任分工、主要施工方法、材料要求等。

第四章

安全类交底

第七条

安全技术交底应在专项施工方案实施前、分部分项工程施工前、起重机械安装拆卸前、其它施工难度较大、有特殊要求的施工工序等开工前由项目技术负责人、技术及管理人员、班组长形成三级交底。

第八条

项目技术负责人向技术及管理人员交底的内容应包括：作业环境特征、施工的安全技术措施、安全防护措施、个人劳动防护用品配备要求等。

第九条

施工员向班组交底的内容除项目部技术负责人交底的内容外，还应包括一般性安全要求、紧急避险方法等。

第十条

班组长向工人的交底以施工员的交底内容和安全操作规程为主，并在班前安全活动中向作业人员交代清楚，作业人员还应在班前“安全活动记录”中签字。

第五章

技术交底的管理

第十一条

技术交底应以书面形式进行，并辅以口头讲解或操作演示。交底人和接受交底人均应履行交接签字手续，并注明交底日期。书面交底至少一式三份，交接双方各保留一份，一份交资料员存档。

第十二条

技术交底实行工前交底、工中指导检查、工后检查验收。管理人员在接受技术交底时，应切实将技术要求、质量标准、安全防范措施等理解透彻，并随时检查实施情况，将交底工作落到实处。各级交底人对技术交底的正确性负责;班组长、作业人员对现场组织施工和交底内容的实施情况负责。

第十三条

技术交底记录的归档，实行谁负责交底，谁就负责填写交底记录并负责将记录交给项目资料员存档，归入施工技术资料中。

第六章

相关责任

第十四条

公司、区域公司、直属工程公司、项目部应在定期、不定期的质量安全检查中对技术交底的编制和落实情况进行检查，对于交底后不执行以及不交底的人员应给予相应处罚，对于因交底不当而造成不良后果的，应追究交底人的责任。

第三篇：安全技术交底制度

宝兰客专兰州枢纽项目经理部

安全技术交底制度

中铁二十局集团宝兰客专兰州枢纽项目经理部

二 O一三年十一月

安全技术交底制度

第一条 安全技术交底的主要内容

1、本工程项目或工序、工种的施工作业特点和危险源、危险点。

2、针对危险源、危险点的具体预防措施。

3、施工作业过程中的安全注意事项。

4、专业技术工种的安全操作规程、安全注意事项。

5、发生事故后应该采取的避难和紧急救援措施。 第二条 安全技术交底的相关要求

一、安全技术交底应逐级进行，必须覆盖现场全体作业人员。 项目部对重、难点工程进行技术交底的同时，进行安全技术交底，由项目总工或安全总监主持。

二、安全技术交底内容主要是针对施工中给作业人员带来潜在危险和存在的问题进行，必须具体、明确，对作业环境和作业内容要有针对性和可操作性。

三、安全技术交底应将施工程序、施工方法、安全技术措施向现场每一位作业人员进行详细交底。

四、安全技术交底要清楚地说明安全注意事项，如安全施工技术要求、施工作业中可能出现的各种异常情况和采取的安全防护措施，以及安全操作规程等。

五、安全技术交底由安质环保部门负责编写，安全技术交底单一式三份，作业工班一份，安质部和现场施工技术负责人各一份。交底过程可组织作业人员一起以会议形式进行。

六、为使参加施工的人员能了解基本的工艺流程，提前预见作业过程中可能发生的种种事故隐患，及时作好安全预防、预控工作，保证作业人员和设备的安全，安质部针对所有单项工程都必须严格做好安全技术交底工作。

七、安全技术交底要在单项工程开工前、作业人员上岗前进行，使作业人员做到心中有数，及早进行预控，确保万无一失。

八、针对多个工种进行交叉施工的工班，安质部必须定期进行书面交底。

九、安全技术交底内容除结合现场实际情况外，应该优先采用普遍反映良好的安全技术措施。

十、安全技术交底必须要有书面的签字记录，并附参加人员签到表或影像资料。

十一、项目安质环保部必须建立安全技术交底的管理台帐，并做好相关资料的收集整理工作。

第三条 本办法由项目安质环保部负责解释。 第四条 本办法自发布之日起执行。

第四篇：安全技术交底制度

安全技术交底是建筑施工管理的重要途径，为了使施工操作人员 确施工生产作业的安全操作要点和安全防患措施，杜绝和减少各类事故的发生，特制订本制度。

一、 安全技术的编制

1、要针对项目施工的特点对危险点、重要控制环节、每个分部、分项、工序和各种机械设备使用前全面进行安全技术交底。

2、要明确作业设备，流程及操作要领，特别是安全操作规定。

3、要根据人员和机械设备，提出保证安全的措施。

4、要针对工业卫生、环境条件提出安全防护和文明施工标准。提出出现危险及紧急情况的针对性预防应急措施。

二、 安全技术交底内容

1、本工程项目施工作业特点;

2、本工程项目施工作业中的危险点

3、针对危险点的具体防范措施;

4、施工中应注意的安全事项;

5、要关的安全操作和标准;

6、一旦发生事故后及时采取的避难措施。

三、 安全技术交底的审批和执行

1、工程开工前，项目技术负责人将工程概况、施工技术措施等情况向全体施工管理人员进行详细交底。

2、每一分部、分项工程施工前，工长要根据工程情况，向施工

队长或班组长进行书面安全技术交底。

3、对特殊工种的作业、机械设备的作业、机械设备的安拆与使用，安全防护设施的搭拆等，工长均要对操作班组作书面安全技术交底。

4、对专业性较强的分项工程，要先编制施工方案，然后根据施工方案作针对性的安全技术交底，不能以交底代替方案，或以方案代替交底。

5、两个以上工长或工种配合施工时，工长要按工程进度定期或不定期地向有关班组长进行交叉作业的安全交底。

6、安全技术交底要经技术负责人审阅签字，班组长签字接受生效。交底字迹要清晰，必须本人签字，不许带代签名。

7、班组长要根据交底要求，对操作工人进行针对性的班前作业安全交底，操作人员必须严格执行安全交底的要求。

8、安全交底要全面、有针对性，符合有关安全技术操作规程的规定，内容包括施工要求，作业环境及可能存在的问题等，严禁工长和劳务队长、班组长违章指挥。

9、安全交底后，工长、安全员、班组长等要对安全交底的落实情况进行检查和监督、督促操作工人严格按交底要求施工，制止违章作业现象发生。

10、对特殊工种的作业、机械设备的安拆、安全防护设施的搭拆等的安全技术交底后，必须有技术负责人、工长、施工队长(班组长)、安全员等验收，验收合格后方可投入实施。

山西太行临汾建筑分公司

工程部

2010年4月

第五篇：安全技术交底制度

各层次技术负责人应会同安全技术方案编制人员对方案的实施进行上级对下级的技术交底，并提出方案中所涉及的设施安装和验收的方法和标准。项目技术负责人和方案编制人员必须参与方案实施的验收和检查。

一、安全技术交底的主要内容

1、工程项目和分部工程的概况;

2、工程项目和分项工程的危险部位;

3、危险部位采取的具体预防措施;

4、作业中应注意的安全事项;

5、作业人员应遵守的安全操作规程和规范;

6、作业人员发现事故隐患应采取的措施和发生事故后应及时采取的躲避和急救措施。

二、安全技术交底的基本要求

1、逐级交底制度，承包单位向分包单位、分包单位工程项目的技术人员向班组长、班组长向作业人员分别进行交底;

2、交底必须具体、针对性强;

3、技术交底的内容针对分部项工程施工作业人员的潜在危险因素和存在的问题;

4、应优先彩新的安全技术措施;

5、每天作业前，各施工班组长应当针对当天的工作任务、作业条件和作业环境，就作业要求和施工中应注意的安全事项向作业人员进行交底，并将参加交底的人员名单和交底内容记录于班组活动纪录中;

6、各工种的安全技术交底一般与分部分项安全技术交底同行。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的，应当进行各工种的安全技术交底;

7、双方在书面安全技术交底上签字确认，主要是防止走过场，并有利于各自责任的确定。

三、安全技术交底的具体措施

1、施工企业必须制定安全技术的有关规定

安全技术交底是安全技术措施实施的重要环节。施工企业必须制定安全技术分级交底职责管理要求、职责权限和工作程度，以及分解落实、监督检查的规定。

2、安全技术交底必须得到有效落实

专项施工项目及企业内部规定的重要施工工程开工前，企业的技术负责人及安全管理机构，应向参加施工的施工管理人员进行安全技术方案交底。

各分部分项工程，关键工序，专项方案实施前，应以项目技术负责人为主、会同安全员、项目施工员将安全技术措施参加施工的施工管理人员进交底。

总承包单位向分包单位，分包单位工程项目的安全技术人员向作

业班组进行安全技术措施交底。安全员及各条线管理员应对新进场的工人实施作业人员工种交底。作业班组应对作业人员进行班前交底。交底应细致全面、讲求实效，不能流于形式。

3、安全技术交底必须手续齐全

所有安全技术交底除口头交底外，还必须有书面交底记录，交底双方应履行签名手续，交底双方各有一套书面交底，记录文件。书面阍底记录应技术、施工、安全三方备案。

国道110线镇北堡至闽宁镇段公路工程

第二合同段项目经理部

2015年3月28日