集团财务总监职责

2022-07-06

第一篇:集团财务总监职责

集团财务总监职责

集团财务总监需要熟悉企业财务制度及流程,掌握财务相关法律、法规和政策,并能熟练运用;具有较强的成本管理、财务分析能力及风险控制意识;以下是小编精心收集整理的集团财务总监职责,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!

集团财务总监职责1

1、了解在当前销售策略下的市场状况;

2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益;

3、负责重要内审活动的组织与实施;

4、按规定审批从银行提现金的作业;

5、参与制订公司总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

集团财务总监职责2

1、组织建设

①参与讨论公司部门级以上组织结构;

②确定下级部门的组织结构;

③当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

2、工作沟通

①汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

②负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级

集团财务总监职责3

(1) 组织领导并不断完善集团公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、配合审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;

(2) 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工 作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分 析和决策;

(3) 参与制订公司总预算和季度预算调整、汇总、审核下级部 门上报的月度预算;

(4) 负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷 计划、财务报告、会计决算报表, 会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;

(5)负责实现部门工作目标,提出改革措施与方案,为公司经营提供准确快捷的财务分析及预测,规避投资风险,做好项目风险投资防范及预警机制;

(6) 按规定审批从银行提现金的作业,适时督察前台收银工作的正 常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施;

(7) 负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总裁报告工作;

(8) 掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总裁汇报工作情况。

集团财务总监职责4

1. 制定、季度财务预算及规划,制定、维护、改进公司财务管理程序和政策;

2. 搭建、发展财务团队,拆分工作目标并确认绩效考核衡量标准,帮助团队成员成长;

3. 监控和预测公司现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;

4. 负责公司的财务管理、成本管理、会计核算、存货控制等财务方面工作;

5. 参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;

6. 组织公司各业务线独立核算工作,为公司业务经营提供有效的数据性参考建议;

7. 完善公司财务制度,制定各项与财务相关的流程标准;

8. 负责组织协调公司的融资和对外财务尽调事宜。

集团财务总监职责5

1、协助财务总监完成公司上市操作、熟悉公司在中国国内上市的流程;

2、协助财务总监按照财务制度完成公司上市的财务工作和审核;

3、负责对上市申报期间的财务核算按照会计准则进行调整;

4、负责对上市申报期间债权债务进行梳理;

5、配合上市审计人员提供相应财务资料;

6、协助财务总监协调公司各部门配合上市中介机构。

集团财务总监职责6

1、负责财务管理和内控制度的建立和健全;

2、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;

3、为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;

4、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;

5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;

6、审核财务报表,提交财务管理工作报告;

7、领导交办的其他临时性工作。

集团财务总监职责7

1、统筹管理十堰区域财务核算、内控管理、投资管理等各项工作,对片区及各项目财务工作进行有效安排与指导;

2、按照集团要求落实财务管理、会计核算、稽核审计等各项制度,并监督执行情况;

3、根据片区各项目经营发展情况,及时掌握业务动态,并对相关财务数据进行定期分析,为管理层决策提供依据;

4、加强片去各项目账务管理,提高资金利用率,并进行有效的内部财务控制和审计监察工作;

5、参与公司投融资项目的基础性管理、沟通和运作等,并进行风险评估;

集团财务总监职责

第二篇:集团公司财务总监职责

--熊葆洁2012-4-20

财务总监协助决策层制定公司发展战略,负责其职能领域内短期及长期的公司财务决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响。具体负责公司财务方面的策略制定、执行公司财务管理及内部控制,根据公司发展的计划完成年度财务预算,带领财务团队完成公司财务管理工作引。

总会计师意义上的财务总监职责

一、建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率。

二、对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;

三、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;

四、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;

五、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;

六、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经

1 营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;

七、根据公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;

八、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。

公司财务总监应是体现所有者意志的全面负责对公司的财务会计活动进行监督与管理的高层人员,但在实际操作中,在以上八种财务总监职责中,财务总监常常与财务部经理、会计主管等职务混为一谈。职务没到位的后果,不仅混淆了财务总监的性质,也降低了财务总监的地位。

真正意义上的财务总监,其职责应该在以上职责中强化:

一、审核集团公司的重要财务报表和报告,与集团公司总经理共同对财务报表和报告的质量负责,并及时上报董事长;

二、参与审定集团公司的财务管理规定及其他经济管理制度,监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况;

三、与集团公司总经理联合审批规定限额范围内的企业经营性、融资性、投资性、固定资产购建支出和汇往境外资金及担保贷款事项等,金额重大的及时向董事长汇报;

四、参与审定集团公司重大财务决策,包括审定集团公司财务预、决算方案,审定集团公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案,参与拟订集团公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

五、对董事会批准的集团公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;

六、依法检查集团公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性,及时发现和制止违反国家财经法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的经营行为,并向董事会报告;

七、组织集团公司各项审计工作,包括对集团公司及各子公司的内部审计和年度报表审计工作。

集团公司财务总监职责要求:

一、熟知国家相关财务制度、会计准则、税收法律法规、合同法、经济法等法规政策。

二、具备良好的财务管理意识,熟知先进的财务管理方式。

三、有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力,对企业资本运营有很深刻的理解,具备出色的管理能力与良好的沟通技巧;

四、熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉,熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程;

五、有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧;

六、具有良好的团队合作精神;有较强的管理经验;

七、具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感。

3 财务总监(CFO)作为企业中非常重要的高级管理职位,是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。现代意义上的财务总监(CFO),要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;有效控制和防范企业风险;大量接触国内外前沿性的财务金融管理知识和信息;深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。

第三篇:某集团公司2012年财务总监述职报告

按照集团公司的统一部署和领导班子成员分工,我分管**、**两个公司的财务和动迁工作,代管物业公司的财务。主要负责分管、代管公司的会计核算、财务管理与监督、财会内控机制建设,投资融资、资金调度、管理、使用等重要的财务事项;负责**、**两个公司的动迁工作以及领导交办的其它事项。

随着去年12月份**项目的开盘和今年11月份**项目的内部认购,新的业务不断涌现,工作量不断加大。公司外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策和房地产政策的宏观调控,都考验着我们这支年轻的队伍。在过去的一年里,全体财务和动迁人员勤勤恳恳,任劳任怨,忠于职守,齐心协力,较好地完成了各项工作任务。下面就本人履行工作职责情况向各位领导及与会全体员工作一简要汇报。

一、履行职责基本情况

由于国家宏观调控和集中打压房地产的政策影响,今年公司开发和销售工作面临着重重困难。效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,资金极度紧张。按照集团领导的统一安排和部署,在各方面的积极支持和配合下,我在公司内控制度建设、会计信息的真实性、公司经营管理的有效性、筹资融资以及动迁等方面做了大量细致的工作,主要工作如下:

(一)安排部署财务和动迁工作要点

财务工作,根据集团公司关于全年工作的总体要求,结合财务部门的工作现状,在总结上年财务管理工作经验的基础上,确定了以“强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重工作实效”作为今年财务部的工作主题,从积极准备推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝“跑冒滴漏”、加强项目成本管理、完善会计信息化建设、加强内审监督等6个方面对公司全年的财务工作进行了重点部署。

动迁工作,主要是配合**动迁公司**项目和**地块的拆迁工作,并以**项目的**公建、**住宅楼的周边住户为重点全面展开。

(二)建立和完善规章制度,进一步加强内控机制建设

根据财政部重新修订的《企业财务通则》,原有的企业财务制度体系将逐步被更新,要构建资本权属清晰、财务关系明确、符合企业法人治理结构要求的企业财务管理体制。据此我们制定了《主管财务副总(财务总监)职责》、《财务会计部职责》、《财务会计部人员岗位职责》、《财务报销制度及报销流程》、《内部财务稽核制度》、《会计档案和原始凭证管理制度》和《公司固定资产和低值易耗品管理制度》等7项规章制度,明确了职责分工、成本控制、信息管理、财务监督、会计核算等财务管理要素,并结合不同的财务管理要素,对财

1 务管理方法和政策要求做出了规范。明年在适当的时候,还要出台《公司财务预算管理实施办法》,以财务预算为切入点推进公司实现全面预算管理。

(三)积极筹措资金,加强资金调度和管理

国家对房地产行业实行宏观调控,抑制房价过快增长;销售形势不好,资金回笼困难;银行压缩信贷规模,减少贷款投放,资金严重短缺——这就是我们公司现在面临的现实情况。在如此恶劣的形势下,我和公司领导积极工作,广开门路,通过与银行沟通协调,扩大融资渠道等手段,经过多方努力,全年共融通资金**亿元,归还银行贷款和借款近**亿元,基本保证了资金渠道的畅通。由于我们的积极努力,为公司两个项目的开发建设提供了强有力的资金支持。

(四)认真做好帐户管理和财务、会计核算工作

1、认真做好帐户管理工作。我分管的公司共开立各类帐户**个,其中今年新开立帐户**个;撤销帐户*个。全年累计取现金**次,金额****万元;转账汇款***笔,金额*****万元,网银转账***笔,金额*****万元。现金、银行存款做到了账账、账实相符,日清月结,调度有序,资金的流向和存量情况得到了客观反映。

2、规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的审核,强化对会计档案的管理。全年共制单及审核凭证****张,装订凭证**本。

3、建立健全了固定资产台账,完善了固定资产管理。共登记固定资产台账**笔,固定资产原值***万元;计提折旧**万元。

4、制定了财务日常报销流程,加强了报销程序和制度执行的管理。全年报销业务****余笔,报销金额****多万元。

(五)认真审查各类合同付款,加强和完善了合同管理

公司各部门全年共签署施工、广告、采购等各类合同共计***份,合同金额*****万元。累计付款金额*****万元。在合同付款的过程中,我们认真把关,从合同内容、签订人、签订日期到合同总金额、每次付款额,都做到了认真审查,严格把关。共审查出*笔多付的工程款**万元。对工程发票的来源进行认真的审核甄别,施工发票未按规定办理,我们在预先付款的同时,帮助他们联系税务机关,就如何开具工程发票的事宜进行沟通,使甲乙双方的利益都得到有效的保障。

(六)认真做好销售收款工作

截止到12月31日,**项目销售***套,销售额*****万元;**项目收取意向金和定金***户,金额***万元;签约**户,金额****万元。在销售收款工作中,我们严格按照收款程序 2 办事,收到现金及时存入银行,刷卡款项次日到账,做到了账实相符。同时,我们还建立了销售台帐,及时与销售部进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款等原因进行分析,提出了解决问题的意见和建议。

(七)加强和规范了销售不动产发票的管理,适时开具预收购房款发票

全年开具预收购房款正常发票****份,作废**份,冲正**份。由于税务机关的原因,造成了购房款发票***份需要收回重开。现已收回、作废、冲正***份,仍有**户未重新开具。另一个原因是公司销售部的销售合同数据与明源数据不一致,导致重新开票**户。此外还有退房*户,发票增加权益人*户。由于上述原因,给我们带来了很大的麻烦,开发票数是原有开票量的一倍以上,部分客户也很不满意。

(八)积极稳妥地做好并账工作

根据公司业务发展的需要,经集团公司领导研究决定,注销**公司,其全部债权、债务由**公司承担。7月26日和9月14日,我们分别向**国税局和地税局报送了撤并申请报告。在****会计师事务所的指导下,已经顺利地完成了并账工作。

(九)认真开展内部审计,切实维护公司经济秩序

为了维护公司正常的经济秩序,改进和加强内部管理,提高会计基础工作规范化水平,集团公司于今年5月份聘请了****会计师事务所,对集团所属子公司上财务收支、经营状况进行了全面审计,下发了审计意见书。事务所先后*次来金州,指导我公司财会人员进行处理账务。在审计的过程中,我们通过参与审计的方式,以审代培,不仅完成了审计工作任务,而且提高了财会人员的业务素质。

同时,我们还于8月份对**和**两个公司的财务管理、会计核算进行了为期一个月的自查。自查中发现了12个方面的问题。针对这些问题,我们认真地进行了整改,从而提高了核算质量和管理水平。

(十)积极应对税务稽查

今年以来,国税、地税对我公司的销售情况和纳税情况进行了6次检查,我们积极配合税务部门的检查工作,对他们提出的若干问题,我们都一一的给予了解答。有些问题我们还同税务部门进行了广泛深入的探讨和沟通,取得谅解,达成共识,从而化解了矛盾,维护了公司的利益。全年共缴纳税款****万元,其中预交所得税额***万元,预交流转税额****万元。纳税申报和各种保险清算工作,我们按照有关规定及时缴纳,并做了相应的账务处理。

(十一)认真安排部署财务决算和年终总结工作

3 在做好财务、会计、销售收款工作和动迁收尾工作的同时,我们于12月上旬召开了财务和动迁工作会议,针对财会人员的继续教育、加强制度建设、提高业务素质和服务质量等问题,讲了意见和要求,同时还安排部署了全年工作总结、财务和会计决算工作。要求财会人员认真核对账目,能够处理的账务今年要处理完毕。通过回顾全年的财务会计和动迁工作,充分肯定了成绩,指出了不足及今后努力的方向,并对公司明年的工作做了展望和规划。

(十二)掌握政策,有理有据,认真做好动迁工作

动迁工作政策性强,涉及面广。在动迁工作中,我们以“实事求是、依法处理、限期解决、有利稳定”为工作准则,在处理拆迁的矛盾上、在解决拆迁纠纷和群众反映的重点和热点问题上,始终坚持特事特办,急事快办,难事巧办,笑脸相迎,客气接待。一是对政策有明文规定的及时答复;二是对重大复杂的疑难问题及时汇报,明确以后及时回复;三是对属于职责交叉的事项及时与有关部门会商,在规定时间内作出答复;四是对领导和上级转批的,及时进行研究处理,真正做到事事有落实,件件有着落。

3月份配合**村进行**项目的动迁工作,现已动迁村活动中心1处,动迁村民**户(其中1户钉子户),处理并解决了村民树苗、牛棚等问题。

4月份完成**项目动迁许可证及公告的办理工作。

5至8月份月份配合**动迁公司发放动迁通知,进行了调查摸底工作,对动迁户院内建筑物面积进行实地考察和测量。8月20日**动迁公司自动撤出。

11月和12月处理了水电表方面的注销工作以及产权证和土地证的注销工作。 **项目动迁**户,其中1户钉子户,我们启动了强迁程序。动迁腾出地方以后,**公建已建成,**住宅楼位置已完成清场。

在配合**街道**地块的动迁过程中,我们的法律顾问积极参与,提供了优质的法律服务。 全年共动迁***户(含*户货币),其中企业1户,单位用房3户,临建房1户。动迁面积****平方米,回迁面积*****平方米,其中公建***平方米。付款***万元。

全年共发放过渡安置费***户,付款***万元。为公司收回现金***万元。

总之,本全体财务和动迁人员,在繁忙的工作中都表现出非凡的努力和敬业精神。我们面前的路还很曲折、还很漫长,还有很多的事情等待着我们去做,我们将继续努力,挑战下一的工作。

在这里特别需要提出表扬的是:**办副主任、****部副部长***同志,工作勤勤恳恳,任劳任怨,不分分内分外,节假日不休息,全身心投入到工作中去。在动迁工作中有理有据,据理力争,为公司的动迁工作做出了突出贡献。**公司主管会计***,工作认真负责,坚持原则;言传身教,带好队伍。为了按时完成各项工作任务,经常加班加点。在制度建设、会计核算、公司撤并、财税检查、检查指导收款、开具发票等方面,做了大量工作,表现优异。 4 **公司出纳员***,来公司的时间虽然不长,但脚踏实地,工作扎实,不懂就问,虚心好学。无论是在**项目还是在**项目收款期间,都能够做到热情服务,礼貌待客,遵循程序,严肃认真,做到账款不错不乱。

二、工作中存在的不足以及今后的努力方向

总结一年来的工作,我深深感到,尽管大家齐心协力,努力拼搏,较好地完成了今年的各项工作任务,但是在工作中也暴露出了一些问题和不足。我们正视这些差距,认真查找原因,就是为了在今后的工作中努力取长补短,再上新台阶。

(一)学习氛围不浓厚,距离建设学习型的组织还有差距

我曾经说过,选择了财务会计,就是选择了终身学习。随着我国市场经济的进一步发展和国家宏观调控各项政策的实施,房地产行业也将面临着许多新的挑战、新的机遇,新的困难和新的问题摆在我们的面前。对于我们财会人员来说,只有不断地加强学习,深入了解行业动态,掌握行业动向,才能够掌握工作的主动权。要克服懒惰、求知欲望不高的思想,自觉地学习,自加压力,这样才能逐步提高自身的素质,适应工作的需要。

(二)自身的素质有待提高,工作还需要精益求精

财会工作专业性很强,这就要求我们的财会人员必须要努力提高自身素质,认真对待工作中的每一个环节、每一笔业务、每一个数字。由于工作不认真,在存款和签发支票的过程中就曾经出现过问题,幸好及时发现,没有造成后果。在今后的工作中我们要坚决克服拖拖拉拉、拖泥带水的工作作风,做到当日事,当日毕。必要的程序不能删繁就简,工作中不能忽略每一个细节。

(三)强化大局意识,服务质量还需要进一步提高

识大局,顾整体,这是我们**公司必须遵循的原则。大家来自五湖四海,都是为了一个共同的目标,就是要在**公司给我们创造的平台上实现各自的人生价值。为此,我们的财会人员和动迁人员必须首先要有全局意识。这两个部门是服务保障部门,涉及面广,牵涉到公司所有的部门和岗位。因此,要在坚持原则的同时,还要端正服务态度,提高服务质量。凡是来到我们部门办事的,都要笑脸相迎,热情接待。能办的和该办的,马上就办;不能办的和不该办的,要耐心做出解释。

(四)加强财务分析工作,为领导决策提供参考

财务分析工作虽然已经开展了,但仍处在账面上说明分析,就事论事,分析的深度不够。 5 今后,我们要把财务分析纳入日常工作中去。要求财会人员做好分析资料的收集和整理,每月、每季的财务报表都要进行分析。比如对资产结构变动的分析,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价。还有对损益情况的分析;成本、费用支出的分析;融资贷款情况的分析;往来情况的分析;税赋的分析,等等。

三、2012年财务和动迁工作的初步设想

(一) 积极筹措资金,支持开发建设和动迁工作的开展

资金问题是制约我们公司发展的瓶颈问题。明年我们要加大筹资、融资工作的力度,全方位、多渠道地融通资金,保证已开项目和动迁工作的资金需要。一是要与有关银行沟通协调,争取贷款支持;二是要加大营销力度,加速销售回款;三是要广开门路,融通社会资金。

(二)加强制度建设和基础建设,为开发建设服好务

财务部门和动迁办既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换。在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我对两个部门工作人员的要求。一是要夯实基础,稳步推进。加强制度建设是做好各项工作的基本保证,在这方面我们要继续努力;二是要坚持原则,照章办事。有了好的规章制度,也要靠人来执行。在会计核算工作中,要严格按规定办事,一就是一,二就是二,不能含糊;三是要做好配合协调工作。要认真配合公司各部门,做好我们应该做好的工作,为开发建设服好务。

(三)全面推行预算管理,把有限的资金用在刀刃上用在刀刃上

全面推行预算管理是我们公司财务工作未来的努力方向。一个成功的大公司,无一不是在筹资、融资、用款、提高资金使用效率和节约方面下功夫的。明年在适当的时候,公司各部门要提出当年的工作计划和具体安排,财务部测算汇总以后,制定全年的财务预算。在预算执行过程中,原则上对重大的事项、比较急的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理;违反程序的事项原则上不予办理。由于这项工作没有现成的模式,预算的编制、执行和管理还需进一步研究探讨。有些问题在今后的工作中逐步加以解决,使之更加完善。

(四)把握政策,区别对待,积极稳妥地做好动迁工作

俗话说,兵马未动,粮草先行。动迁是开发公司的先头部队,是开发建设的基础和保障。 6 一是要明确重点,强力推进。**项目的动迁工作,以**公建、**住宅楼范围内的的动迁户为重点,进行摸底工作;**路以西,先对两个工厂进行摸底排查,然后是周边的居民。**项目的动迁工作,配合**村对**地块进行攻坚克难。二是要明确责任,分工合作。结合各地块的实际,分清轻重缓急,责任到人,层层落实,建立每日汇报制度,及时掌握工作动态和拆迁进程,确保循序渐进、稳步推进。三是要强化制度管理,使我公司的拆迁工作逐渐步入规范化轨道。四是要完善拆迁管理,加强安全监督。五是要加强学习,通过网络和报纸等方式经常了解房地产行业的发展趋势,关注区内动迁工作发展动态。增强动迁人员的自我学习意识,提高的政策水平和服务意识。

各位领导,同事们,我将把这次年终总结和述职作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全公司的员工,开拓进取,攻坚克难,为推进公司的开发建设做出新的贡献。

**公司、**房地产开发有限公司财务会计部、动迁办

述职人:***

2011年12月31日

第四篇:财务总监职责

1、对总经理负责,参与公司经营决策,负责公司财务管理工作。

2、负责制订公司财会管理制度,建立健全全公司内部核算体系,由总经理批准后组织实施。

3、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务规划、成本计划,增收节支,提高效益。

4、制定公司纳税策略,监管公司纳税工作。

5、督促公司有关部门遵守国家法令法规和公司财务制度。

第五篇:财务总监职责

一、在董事长领导下,总管公司会计、报表、预算工作。

二、负责制定公司利润计划、销售前景、开支预算、成本核算和应收应付管理。

三、熟悉国家、地方税收和财务各项法律法规及相关制度,制定公司税收及财务等方案和策略,做到财务安全、合理避税。

四、负责税务、工商、金融、行政部门联系接待工作。带领财务部全体人员做细做实相关工作,随时可应对相关部门的检查和监督。

四、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,加强内网管理,做到内网数据准确、及时、高效。

五、做好采购、销售的价格和数量管理,要有防范措施。同时发现问题要及时处理并报告董事长。

六、做好仓库管理工作,制订仓库管理制度并督促执行。

七、经常检查仓库工作,必须要求仓库做到账卡物相符。同时要求仓库配合公司计划采购人员及时提供仓库相关物资库存状况。

八、制订物资合理库存纲要,对出现过少或过多等异常库存情况的要及时向公司相关人员及董事长反映。

七、协助劳资部门做好工资发放工作。

江苏西马机床制造有限公司

2010年3月25日

上一篇:家庭医生服务口号下一篇:今天的教育怎么了