互联网运营云平台

2022-07-03

第一篇:互联网运营云平台

福建省南平市“互联网+放管服”云平台

南平市运用“互联网”思维和信息化技术手段,通过“加、减、乘、除、优”五法,加快打造权责清单管理系统、“双随机、一公开”监管系统、“一网通办”审批系统、重点工作责任与问题清单督查平台为主要内容的“互联网+放管服”云平台,推动政务服务平台化、便捷化、协同化、精准化、标准化,营造公平透明高效的营商环境,让群众和企业像“网购”一样享受优质的政务服务。

一、做好“加法”,促进“互联网+放管服”一体化。云平台建设前,南平政务服务“线上数不胜数”,35个部门存在88个业务系统,群众办1件事就要注册1个系统;“线下独门独户”,兑现1项优惠政策,需跑腿超过6个单位。通过建设“互联网+放管服”云平台,打造线上线下融合、多级联动的政务服务平台。线上“一网通办”,横向打通数据壁垒,整合各部门互联网政务服务资源,纵向贯通市、县、乡(街道)、村(居)、小区五级,接入部门300余个,涵盖权力事项1000余项,做到群众办事“只上一张网”。线下“一门审批”,从“线下独门独户”到严格落实“三集中三到位”,将具有审批职能的单位100%入驻行政服务中心;加大前台授权力度,窗口直接办结率达83.77%;创新设立“优惠政策兑现窗口”,将市委、市政府和各部门出台的涉企涉民优惠政策统一入驻,做到群众办事“只进一扇门”。

二、做好“减法”,提升“互联网+放管服”便捷化。云平台建设前,两个“反复”极大的困扰着群众和企业:反复到行政服务中心(或部门)跑腿,反复提交重复交叉的材料,投资项目审批从项目立项到施工需要往返超过9次,提交材料多达107份,光身份证复印件就要提交10余次。“互联网+放管服”云平台的建成,真正做到了让数据跑路代替群众跑腿,云档案共享代替反复提交。“一号申请”建云档,以公民身份证号、统一社会信用代码、投资项目编码作为自然人、法人、项目的唯一识别号,建立起云档案,申请人“一号”申请提供材料作为电子证照建档存储,所有审批部门均可调取,实现“一次录入,多元共享”,投资项目审批从项目立项到施工申报材料减少到71份,精简率达33.6%;企业设立登记减少到24份,精简率达22.6%。“一端服务”远程办,向公众提供政务服务自助一体机、手机APP、微信公众号、门户网站四大终端,集成113项便民服务事项,涵盖生活缴费、信息查询、咨询投诉等方面。目前,924项行政审批可网上预约,487项实现“一趟不用跑”,901项实现“最多跑一趟”。“一张清单”准放权。2014年以来,通过“减、放、并、转”方式,共取消、下放行政审批和服务事项299项,精简39.6%。对涉及企业、群众办事的各种证照和奇葩证明、循环证明进行全面清理,共取消涉企涉民证明证照事项144项,精简率达30.5%,确保全市审批服务工作实现“清单之外无证明”。“一项服务”代跑腿。试行以政府购买服务的方式,通过招投标委托具有资质的项目咨询公司或项目代办公司,分批次对省市重点项目、绿色产业发展规划重点支撑项目和先行项目等74个市本级园区外投资项目实行无偿代办,进一步提速项目审批进度。

三、做好“乘法”,推动“互联网+放管服”协同化。云平台建设前,跨地区、跨部门、跨层级之间缺乏业务协作,各部门在行政服务中心的“物理集中”难以升华为“化学反应”,增加了社会运行成本。“互联网+放管服”云平台打通部门和层级协作的“经络”,变“单打独斗”为“协同作战”,大大提高办事效率和服务质量。“一窗受理”提效率,将行政服务中心所有70余个窗口整合划分为“企业注册登记及后置审批”“投资项目审批”“交通综合事务”“人社事务”“医保业务”“其他社会事务”等6大功能区,形成了“综窗+专窗”受理体系,变群众跑腿为政府内部流转、串联办事为联审联批,办理投资项目审批和企业设立登记,由原先跑11个窗口变为只需跑2个窗口,群众办事平均等待时间下降至1/3;全流程审批时限分别压缩至47和37个工作日,压缩率达47.12%和50.67%;所有入驻中心事项需跑腿次数由12953趟下降至6938趟。“一口执法”降成本,2017年以来,市、县两级352个单位“双随机、一公开”监管实现全覆盖,21个部门分别参与开展跨部门“双随机”联合抽查2659户,对企业检查次数减少75%,实现企业和监管部门“双减负”,避免“九龙治水”现象,达到“一次抽查、全面体检、综合会诊”。健全失信企业联合惩戒工作平台,一网统一归集公示抽查信息比例达100%,打造“一处失信、处处受限”的信用监管格局,全市工商、法院、银行等部门对企业实施联合惩戒358户次。“一网督办”抓落实,建立全市重点工作责任与问题清单督查平台,构建起涵盖市县两级领导、部门的扁平化层级管理体系,所有用户均可通过电脑PC端和手机APP实时发布、反馈、查询、跟踪重点任务办理情况、行政审批服务情况,实现“从书记市长直达科员”的快速响应。目前已发布383类督查事项清单,共计2290个事项,收集落实情况事项10983条,实现了全市重点工作统一发布、协同办理、全程跟踪、结果公示的“一站式”在线管理。

四、做好“除法”,提升“互联网+放管服”精准化。云平台建设前,简政放权、市场监管、服务公众等工作处于被动状态,内部管理上跟着上级文件走,对外服务上群众只能在有限的“菜单”中“点餐”。随着“互联网+放管服”云平台的建成,进入了大数据云政务时代。“一个云端”统数据。一方面收集存储权责清单管理、“双随机一公开”监管、责任与问题清单落实等内部管理数据,以及行政审批和便民服务运行等外部服务数据,另一方面整合包括公民基本信息、征信信息等各部门政务信息资源,形成南平政务大数据。“一个链条”促运用。围绕提供更优质政务服务的目标,通过分析审批事项关联度和群众办理层级错位情况,推动关联、相近类别审批事项“全链条”取消或下放。比如,通过市场主体信用信息大数据分析结果强化监管,将全市市场主体分为严重失信企业5138户,失信企业1576户,守信企业49282户,科学确定不同分类的抽查比例,确保在监管力量有限的情况下达到最佳效果。同时,通过数据挖掘,为群众和企业需求“画像”,主动精准服务,比如通过分析医师、护士执业资格考试的人员信息,上门为其办理执业注册登记,节约医护人员办事时限,为医疗卫生事业提供保障。

五、做好“优法”,实现“互联网+放管服”标准化。云平台建设前,办事环节、材料要求、办理时限方面随意性大、透明度不够,职能部门拥有较大的自由裁量权。南平“互联网+放管服”云平台将提高政务服务流程标准化程度作为转变政府职能、优化营商环境的重要内容。“一套清单”明标准,通过制定一次性告知单、权力运行流程图、审查工作细则、事中事后监管运行管理规范和权责清单管理办法等,使简政放权、市场监管、审批服务等领域每个环节和流程都有据可依、有章可循。“一支队伍”促执行。由审改办、发改委、工商局、行政服务中心等单位组成专门队伍,定期或不定期检查各级各部门对各项标准的执行情况,真正做到用标准管人、管事、管物,提高服务效率。“一个体系”助推广。积极向省质监局申报省地方标准,形成包括政府部门权责清单管理规范、“双随机一公开”监管规范、一网通办窗口集成服务规范和一网通办平台建设标准等的“放管服”全流程标准化体系,着力将我市改革经验做法凝练成在全省可复制、可推广的标准。

第二篇:教育云平台

校内培训:生成教师、学生账号,登陆修改密码

教学助手:帮助完成教学设计,制作课堂授课课件,可以帮助完成课堂测练以及课堂资源的统计。辅助课后练习,展示相应课堂素材。提升教师的备课效率和教学效果。 家校帮:帮助线上和线下更简单更高效的作业方式,帮助家长实时掌握孩子的学习情况。实现趣味互动教学,打造高效课堂移动授课,脱离三尺讲台束缚。

多级通知公告:局、校、班、个人通知精准发送,人人必答。

多级问卷调查:局、校、班、个人通知精准发送,人人必答。

多级网络活动:局、校、班网络活动轻松组织。

第三篇:智慧消防云平台

系统概述研发背景

近期,全国及我省部分地市相继发生重大安全事故,造成重大人员伤亡和财产损失,安全形势异常严峻。其中很多重大事故暴露出很多问题。部分社会单位消防安全主体责任不落实,日常巡查检查不严、不细,隐患整改不力,或者不愿查、不会查等问题异常突出;值得我们去反思、去解决。为此,我们结合“烟台智慧城市”建设,运用物联网、大数据、云计算等技术手段探索建立防消结合工作新模式,研发出“智慧消防安全服务云平台”,全力推动社会化消防工作的整体提升。

该平台一方面可以督促社会单位认真进行消防巡查工作,使单位安全管理人可实时掌控本单位安全状况,如:该单位的巡查人员是否认真巡查,发现的问题是否认真整改等;同时系统还提供智慧安全用电、固定消防设施远程监控、重点部位可视化监控等技术手段,实时采集现场数据,无人值守也可防范火灾事故发生。

智慧消防安全服务云平台充分利用物联网技术,建立健全以信息化为主导监督执法、服务社会的新机制。平台侧重事前预警,通过人防+技防将各类安全隐患扼杀在萌芽状态,减少生命财产损失、营造社会安全稳定的大环境。 系统介绍

安全隐患巡查系统

按照自身岗位责任制,进行日常安全巡查计划派发、执行、隐患上传、隐患整改,通过系统大数据统计、分析主体责任执行情况,明确单位责任主体职责,改变了单位传统的安全巡查不到位、检查记录不真实的现状。同时,系统提供消防重点部位以及消防设施的检查标准,解决了单位巡检人员“不会查”、“不愿查”的问题。

消防重点部位和消防设施建立身份标识

在重点安全部位、消防设施等位置处建立身份证标识。 巡查标签

结合实际制定巡查路线

根据实际情况制定巡查路线,包括该路线的检查时间、检查周期、检查人员、检查路线点等内容。 巡查人员展开防火巡查检查工作

巡查人员按照系统提示的时限、路线和内容开展巡查检查。并对路线中的所有身份证标识进行扫描,让社会单位能够更清楚的掌握重点部位和安全设施的检查方法、合格依据、底数、位置及完好率。

火灾隐患闭环管理

巡查人员通过手机扫描重点部位、安全设施上的身份证标识,通过对照手机端提供的检查标准,识别现场的火灾隐患,并通过手机直接拍照上传。

由单位的消防安全责任人对隐患进行内部派发,相关部门指定人员进行整改,待整改完毕后再次对整改完的现场照片拍照上传,从而完成快速的内部处理和进度汇报;如遇大问题及时通知维保公司,并对他们保养过程进行查看,确保安全防设施完整有效。 检查痕迹

改变了传统的安全巡查和安全工作模式,加强了对巡查人员的监管,提升了巡查人员业务水平,并留下了检查记录,通过巡查的大数据分析,实时查看巡查人员的工作量和检查痕迹;系统中将已进行巡查过的痕迹标注为绿色,未巡查的痕迹标注为红色,存在隐患的为橙色。

点击痕迹按钮系统会自动弹出,该身份证标识的相关信息(位置、编码、责任部门、责任人等),单位消防安全负责人或单位分管领导可以通过手机端和电脑端,实时掌控单位日常消防管理工作的进度,从而把岗位责任制进一步理清。 工作考核

通过后台可实时监控巡查人员的工作情况。可按照巡查路线、巡查时间对巡查情况进行统计。该结果也可作为巡查人员的业绩考核标准。 大数据分析

按月份统计本的火灾隐患情况,当察觉到企业处于隐患高发期时,必须采取相应的措施杜绝隐患发生,降低隐患数。 智慧安全用电监管服务系统

智慧安全用电监管功能是具有远程服务平台的电气火灾监控系统,它对引起电气火灾的主要因素(线缆温度、电流、剩余电流)进行实时在线监测和统计分析,可实现对配电柜、二级箱柜、末端的配电箱等各关键节点的剩余电流、电流和温度的实时检测,采集剩余电流、导线温度和电流的数据变化,手机及时掌握线路存在的用电安全隐患状态,预防并发现电气线路动态运行中出现的安全隐患,并通过系统分析电气设备回路的相关参数,判断故障发生的原因,指导企业开展治理,达到消除潜在的电气火灾安全隐患,实现“防范于未燃”的目的。 设备现场安装

在单位配电柜中加入电气火灾监控探测器、电流传感器、温度传感器以及剩余电流传感器,实时采集电气线路的剩余电流、导线温度和电流参数,并通过无线方式把数据上传到电气火灾综合管理服务平台,安装过程无需断电,方便快捷。 PC端实时监控

一旦监测到电气线路的剩余电流、导线温度和电流值的异常,智慧式用电安全管理服务系统会通过电气火灾监控探测器本地报警、平台报警、短信提醒和定期的电器火灾分析报告等多种形式通知客户。客户可以通过电脑登录平台,实时掌握用电安全情况。

手机端方便快捷

同时企业单位通过物联网技术,手机上即可24小时管理单位用电情况,当出现电流异常情况,手机端自动收到推送消息,方便快速处理。有效预防了电气火灾的发生,将看不见摸不着的用电隐患装进了智慧的笼子。

固定消防设施监管系统

“固定消防设施监管服务系统”是利用物联网应用的技术思想,采用专用网络、宽带网络、3G等多种联网方式将分散在城市中各个建筑内部的前端感知设备控制器(如:火灾自动报警控制器)联成网络,实时采集联网建筑物内前端感知设备(如:感烟。探测器、感温探测器、紫外火焰探测器、可燃气体探测器等)的报警信息和运行状态信息,发送至接警中心和单位负责人及安全管理人员手机上。对于单位负责人及安全管理人员即可随时随地掌握单位消防设施状况。 设备原理

将单位安装的火灾报警联动装置加上数据传输装置,将单位的自动喷水灭火系统、水喷雾灭火系统、气体灭火系统、泡沫灭火系统、干粉灭火系统、防烟排烟系统、防火门及卷帘系统、消防应急广播、消防应急照明和疏散指示系统产生的火警、误报、故障等信息发送至接警中心和单位负责人及安全管理人员手机上。 PC端监管

一旦监测到各个系统的异常,包括火警、误报、故障以及其他,固定消防设施监管服务系统通过本地报警、平台报警、短信提醒等多种形式通知客户。客户可以通过电脑登录平台,实时掌握单位消防设施情况。

手机端报警信息处理

同时企业单位通过物联网技术,手机上即可24小时管理单位消防设施情况,改变了传统需要人工看守火灾报警联动装置的模式,升级为单位负责人及安全管理人员通过手机都可收到火警信息及相应的火警处置确认情况。 报警数据分析

系统将每月每日产生的报警信息进行汇总分析,通过折线图分析单位报警的波峰波谷,有针对性的对存在的问题进行整改。

消防大培训系统

加强消防知识的普及与培训,扩大防火群体。单位消防工作的好坏,很大程度上取决于防火宣传和消防知识的普及培训。接受消防知识教育的人群越多,发生火灾的几率或火灾受损的程度就会越小、越低。

消防大培训系统涵盖消防法律法规、消防常识、火灾案例分析等内容,医院可以根据自身情况普及知识以及配置考试题进行考试。

这就要求单位主管消防安全的领导定期对专兼职消防员、重点工作人员、新分配职工、保洁员工等各类人群在系统上进行消防知识培训,不定期抽查、考核,以扩大防火的社会覆盖面,增强防火力量,充实消防队伍,尽可能地减少火灾的发生或在火灾发生后将损失降到最低限度。 系统达成效果

有效的推动岗位责任制的落实

运用此系统,坚持做好每日防火检查,“谁检查、谁负责”,切实整改火灾隐患每日防火检查是确保单位消防安全的重要手段。单位消防管理人应对单位消防工作采取“严防死守”的措施,每天坚持下病区、宿舍区进行消防安全检查,对消防设施、灭火器材的完整及性能进行逐个查看、测试,对安全出口、疏散通道进行疏通,对杂物间进行清理,发现的火灾隐患手机拍照上传,对于隐患分管安全的领导不及时进行整改的,将预警到上级领导,最终将火灾隐患消灭在萌芽状态。 用电“看得见”

通过物联网技术,电脑和手机上即可24小时查看电流值、线缆温度、是否漏电,有效预防了电气火灾的发生,将看不见摸不着的用电隐患装进了智慧的笼子。 有限安保人员解决多重难题

系统改变了传统监管模式,传统模式下对于单位内部的消防设施以及重点部位可视化监管需要人工24小时值守,如今即可随时随地查看消防设施及重点部位的情况。对单位的高压氧舱、病理室、手术室、药房、易燃危险药品等重点部位进行重点视频监控,减少了人力物力,提高了工作质量。 人防+技防

智慧安全服务云平台充分利用物联网技术,建立健全以信息化为主导监督执法、服务社会的新机制。平台侧重事前预警,通过人防+技防将各类安全隐患扼杀在萌芽状态,减少生命财产损失、营造单位安全稳定的大环境。 平台服务

我公司将“为客户服务,时刻满足客户需求”作为企业的首要点,力求通过完美的服务来实践企业承诺。公司由软、硬件以及系统工作人员组成的技术支持与售后服务小组,为每一个客户提供全程的售后服务与技术支持。

提供免费电话支持,电话解决不了,本地两小时现场解决,外地24小时内解决。 警情人工提醒

当系统收到单位的报警时,公司接警中心将电话联系单位值班人员,对报警信息进行确认,于此同时该报警信息立即推送到单位安全负责人、安全管理人员手机上。 软件维护以及设备质量

当系统某项功能不能正常使用的情况时,公司将立即做出响应,并在30分钟内对系统进行维护。同时为了软件更实用先进,我公司也会定期升级。

除人为因素外,当设备出现损坏、故障时,公司保证免费更换与维修。

第四篇:物业云平台简介

泰丽森控股集团有限公司

物业云平台:泰丽森以十五房地产软件开发经验及对物业行业的深度理解,倡导健康生活、真实沟通和高效服务”,让社区居民足不出户尽享便利生活,以构建“和谐社区”为目标,携手广大物业公司共同打造,以社区“居民与家庭”为中心, 将信息技术与社区消费、社区服务和社区文体教育相融合的云服务平台。

物业云平台由物业通、指尖生活、社区综合服务平台构成。 物业通:设计原则“简单易用、安全可靠、主动服务、共享共荣”,物业通以我们快速开发平台为基础,零代码开发,模块化设计,以流程为驱动,可以满足物业公司的信息化应用。我公司提供云计算中心(一个平台多种资源整合),帮助物业轻松实现信息化,为物业行业向互联网进军提供有力支持,共同挖倔社区这座大金矿。2014年3月物业通正式上线,前1000家入驻物业云平台客户形成长期战略合作关系,特享软件免费使用,首年服务器和网络费用免费,第二年合作共赢由第三方支付。

指尖生活:“一站式服务”社区服务平台,以互联网技术与社区服务为基础,进一步提高物业服务的工作效率,合理优化、配置社区资源,为小区业主带来全新的社区服务体验。帮助物业服务创新赢利,加强与业主交流沟通,让业主指尖轻点,尽享物业提供的管家服务、生活服务,促进社会和谐。

全国社区综合服务(O2F)平台:进行资源整合,为社区住户提供配送到家的便捷商品和本地化服务,以业主衣食住行为核心提供配套的增值服务,构建盈利性的社区服务生活平台。

《完》

第五篇:云平台工作计划

教育资源公共服务平台规模化应用试点

工作计划

一、指导思想

为了全面提高教育教学质量,加速教育科学手段和管理手段的现代化建设步伐;全面提高教师队伍现代教育技术应用水平,全面推进教育信息化建设,全面实施素质教育;充分发挥我校现代教育技术装备的最大作用,提高教师的教育教学水平,深入进行课堂教学改革,培养社会有用的建设人才,特制订本实施方案。

二、组织机构

组 长:曾金水,对学校“四川省教育资源公共服务平台”推进工作总负责。

副组长:彭黎,具体分管“四川省教育资源公共服务平台”推进工作。

分管主任:丁剑,具体组织安排学校“四川省教育资源公共服务平台”推进工作,督促检查各项工作落实情况,安排培训、检查、应用和研究等。

成 员:

张兵中(管理员):负责信息技术学科各项管理工作;学科集体备课和教研工作、各种竞赛活动等。

庄林华(管理员):负责学校办公场所的电脑等设备的各项管理

工作。

杨红妹(管理员):负责电子备课室系统的各项管理工作。

三、工作目标

加快 “四川省教育资源公共服务平台”工作推进,优化现代教育手段与学科的整合,坚持建管并重、管用结合的原则,进一步加强教育技术设备管理和信息技术应用工作,提高教育技术设备的使用效益,从而实现优质教育资源共享,推进我校的教育发展。

四、工作内容

1、 制订“四川省教育资源公共服务平台”推进工作计划,并认真执行计划,完成相应的现代教育技术基础知识培训和基本技能培训、管理、应用、检查和竞赛、研究和维护等工作,及时进行总结。

2、 积极探索网络环境下新的教育教学模式和规律,依托四川省教育资源公共服务平台,利用、开发、积累一批优秀的网上教育教学资源不少于。

3、 建立健全各项制度并做到上墙,按制度执行管理。

4、 做好常规管理,确保摆放有序,卫生整洁,记录准确,资料齐备,账物相符,及时上报。

5、 积极进行电脑硬件保养和维护,确保电脑谁是可用。

6、 定期进行(每个学期一次)现代教育技术成果、优秀教学设计的评比工作。

五、工作措施

1、加强组织领导,明确机构职责(见前文 组织机构)

2、注意做好设备的防火、防盗、防潮、防尘、防雷等工作。 (1)办公设备实行专人管理,校园网系统和微机室——贺顺;各办公室电脑等设备——丁剑;确保硬件安全。

(2)加强维护保养

学校管理人员坚持定期对设备进行维护保养,并做好维护保养记录。设备出现问题,不得擅自拆机自行处理,必须及时联系教育技术相关单位或上报学校领导小组予以解决,并及时填写设备故障维修登记表。

3、对管理规范,工作扎实有效的优秀管理员和优秀的教师进行一定的表彰奖励。

五合初中 2016.12

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