部门月工作总结与计划

工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《部门月工作总结与计划》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：部门月工作总结与计划

2018年部门月工作计划与2018年部门经理工作计划

2018年部门月工作计划

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以“运转有序、协调有力、督办有效、服务到位”为目标，加强办公室人员的思想建设和队伍建设，发奋努力，负重奋进，切实落实学校的各项工作;坚持原则，规范管理，当好党总支和校长室的参谋和助手;强化服务意识，提高工作效率，做好办公室各项工作，为学校的改革和发展作出积极贡献。

二、重点工作

1. 加强内部管理，追求工作实效

保持良好的精神状态和工作效能，主动学习兄弟学校办公室工作的先进经验和做法，围绕“及时、全面、准确、高效”八个字来要求办公室成员的工作，进一步明确和细化各成员的岗位职责，

树立服务意识，增强协调能力，追求工作思路的前瞻性、工作内容的务实性、工作流程的有序性、工作方法的科学性。

按有关规定，结合学校具体情况做好人事管理工作，协助党总支和校长室做好干部考察工作，当好参谋;做好各类考核、各类年报和评优工作;做好考勤和病事假统计;做好结构工资的管理工作;及时办理各类人员的进出手续。

坚持保密原则，认真做好文件(包括电子邮件)的收发、登记、批办和分类存档，及时做好重要文件和通知的催办工作;认真做好文书、业务档案及各类获奖情况的收集、整理、装订和保管工作，依据档案调阅制度，严格调阅手续，真正做到文档工作规范化、制度化。

加深对学校整体工作脉络和校领导工作思路的理解和把握，做好学校各类材料的起草和整理工作，贯彻执行好学校各项方针政策，及时向上级部门反映学校重大工作。做好各种会务安排和接待工作，确保各项重要活动的顺利开展。认真做好校长办公会议、行政会议和全校教职工大会的会务安排和记录工作。

2. 创新工作机制，追求工作高效

协助校长室处理学校日常工作，协调好各领导小组、各处室、各年级工作组工作，做好学校一周工作安排，每周工作汇总，开学和结束工作安排，各类值班安排，公务派车等工作，确保学校整体工作正常有序地运转。随时与有关部门保持联系，了解领导决定事项的进展，在协调中督查，在督查中落实，确保各类工作准时高效地完成。

认真做好来信来访的接待处理工作，热情接待领导视察、校友和各界人士的来访，主动做好联络工作。建设办公室电子信箱，广泛听取师生、家长和其他相关单位的意见和建议，针对重要事项形成书面材料呈送学校领导参考和决策。

3. 加强教育宣传，树立学校形象

第 1 页 共 6 页 加强对外宣传，扩大社会影响。多途径、全方位地展示学校的办学成果，树立学校良好形象。与宣传媒体建立良好的合作关系，成立校讯报道小组，继续做好校报《传是》的编辑工作，发挥教育、宣传功能。会同学校各部门做好学校网页内容的更新工作，提高我校网络宣传的效果。结合校园文化建设、校务公开和校庆六十周年，合理布置学校宣传橱窗，提升学校文化品位。

继续做好师德师风建设相关工作，树立昆中教师良好形象。

三、成员分工

xxx:主任

1. 主持党政办公室全面工作

2.协助校领导做好学校重大工作和活动的安排与落实

3.学校的对外宣传与联络

4.协调各处室工作，做好学校一周工作和重大活动安排

5.学校党政重要文字材料的起草工作

6.校长办公会议的会议记录

7.制定学校有关规章制度

8.《传是》第一版的编辑

9.学校结构工资的管理发放

10.校领导交办的其它工作

xxx：主任助理

1.行政会议、行政扩大会议、全校教职工大会的会务及会议记录

2.学校行政值班、宿舍值班及节假日值班的安排及管理

3.起草学校一般文字材料

4.学期考核奖的管理发放

5.校内外来访的接待、对外宣传和联络

6.《传是》第二版的编辑

7.全校教职员工的日常考勤

8.主任交办的其它工作

xxx：人事秘书

1.人事和工资、奖金等的管理

2.教职员工职称评审、业务档案及行政人员考核的材料工作

3.学校集体及教职工个人的获奖记载

4.学校、工会、退协之间的联络

5.协助做好档案管理工作

6.处室其它工作

xxx：工作人员

1.学校印章和重要文本的管理与使用

2.学校资料的收集、保管、装订与存档

3.校园网的管理

4.学校年鉴的编纂

5.协助学校文件的复印

6.主要负责学校各类活动的照相与照片的管理

7.有关重要刊物(包括校际交流的报刊、杂志等)的收集、装订与利用

8.学校有关物品的保管

9.处室材料的收发

10.处室其它工作

xxx：工作人员

1.学校公务用车

2.上级来文的领取、登记、传阅、批办与收集等

3.学校电子邮件的收发与处理

4.主要负责学校文件的复印

5.协助学校各类活动的照相

6.校领导办公用品的管理与配备，办公设备的维护

7.处室材料的收发

8.处室其它工作

四、工作安排：

九月份：

1.学校开学系列工作安排

2.签定岗位聘任合同暨岗位责任书

3.办理新教师的报到手续及调出教师材料转移工作

4.教职员工聘任合同签订工作

5.教师节活动安排

6.业务考核扫尾工作

7.事业年报、人事年报的统计及核编工作

8.各处室工作计划的收集，办公室工作计划等有关文字工作

9.校务公开及橱窗布置

10.教职工学期考核奖结算

12.师德师风教育有关工作 第 4 页 共 6 页 2018年部门经理工作计划范文

不知不觉，进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在xx年将结束，我想在岁末的时候写下了xx年工作计划。

转眼间又要进入新的一年xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、 销量指标

上级下达的销售任务30万元，销售目标35万元，每个季度7.5万元

二、 计划拟定：

1、年初拟定《销售计划》;

2、每月初拟定《月销售计划表》;

三、客户分类：

根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。

四、实施措施：

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。

3、在客户的方面

与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

4、在网络方面

充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发情况。做好业务工作

以上，是我对xx年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带 第 5 页 共 6 页 ，我希望得到公司领导的正确引导和帮助。展望xx年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，争取的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接xx年新的挑战。

第二篇：部门工作总结与计划

2010-2011学年第二学期团委组织部学期总结 丝丝春雨中我们迎来新一学期的开始，部门的的工作随之展开，如今，声声蝉鸣中又已经结束。回顾我部门工作，有不少收获和经验。在校团委，学院领导，老师的指导和关心下，在各兄弟部门的帮助和配合下，各项工作顺利地开展和进行。如下是我部门本学期的工作汇报：

一，常规工作总结

三月份，随着部门10级委员对工作的渐渐熟悉，我部再次进行了工作培训，让10级的接手工作，通过开会，面谈以及发放资料等方式，使10级的对工作有了更深的了解，慢慢地使10级的成为主力军。四月份到五月份，开展了推优工作，首先因为大一双百班同学在原来的班还是在双百班推优，以及他们是否本学期推优的问题，使前期工作有点乱，并使很多班推迟了推优时间。其次，在通知联系上，也出现了团支书手机号更换未告知我部和发飞信时信息有时不能及时到达等问题。还有就是团支书对填写表格不太了解或是对被推优人通知不到位，没按要求填写，使得需要多次填写，增加了工作量，以后在此方面需要专门进行培训。虽然推优工作繁琐，但在部门兄弟姐妹们的努力协作下，最终保质保量地完成了此工作。五月份，大四的师兄师姐即将离校，团籍团证的转出工作也拉开帷幕，因一些班级有分班或有一些同学留级而以前没有及时登记和整理，从而使工作临时增加了难度和变得仓促，另外大四的换手机号的更多，联系上颇费周折。这些常规工作的开展都需要耐心与团结协作，在工作过程中部门和睦的氛围以及深厚情谊让大家苦中有乐，其乐融融。

第三篇：信息部门工作总结与工作计划

信息课2012年工作总结及2013年工作计划

时光如梭，2012年即将结束。在过去的一年里，在公司领导的支持及各个部门的协助下，通过部门员工的共同努力，基本完成了本年度部门的所有工作事项，确保了公司网络、计算机设备、ERP系统、OA系统等电脑网络软硬件周边设备的正常运行，同时为公司领导决策提供相关报表数据，一定程度上取得了骄人成果。

1. 信息课2012年基本情况及主要工作职责：

(1)部门基本情况：

【说明】信息课编制人数2人，其中课长1人、录入员1人，2012年离职人数0人，在职率100%。

(2)部门主要工作职责：

①负责公司网络、电脑、打印机等软硬件周边设备的安装、维护、系统升级、硬件更新等工作; ②负责公司ERP系统T8软件的安装、升级、维护及异常状况、异常单据的处理等工作;

③制作并分析公司的相关报表，为公司领导决策、部门数据统计及财务对账提供相关报表数据; ④负责公司T8系统相关单据的录入、审核、打印及基础资料、BOM单、定价政策的建立工作; ⑤负责公司网站的建立、更新及维护工作，利于公司宣传企业文化、树立企业形象，为公司创造潜在的价值利益;

⑥与时俱进，实时关注现代网络信息及软件技术，在可执行情况下，推荐引进或更新公司办公软件及设备，方便公司内部沟通及对外网络信息的管理，提高办公效率。

2. 信息课2012年的工作概况：

(1) 本年度完成的工作事项及成绩：

① 在网络软硬件维护方面:

2012年公司拥有电脑网络设备如下：

【说明】

A.2012年PC电脑有2台主机各出现1次硬盘损坏，其中1次数据恢复，费用为700元，硬盘在保期内，厂家直接更换，分析其主要原因为厂家个例，其它设备本年度无重大问题发生;

B.2012年公司局域网络总体未出现重大网络瘫痪状况，短时间的网络中断问题，信息课都以最快的速度解决，保证公司网络的正常运转;

C.本年度针对公司电脑计算机设备、打印机设备进行建档管理，对公司IP地址进行统一的部署和发展规划，简化了IP地址，同时也便于对电脑设备的管理和维护，以下为公司局域网网络拓扑图：

综上，本年度信息课在网络软硬件维护方面以“稳定性”为主要目标，统筹部署规划，确保了公司在网络办公方面的正常运转，总体表现良好。 ②在T8系统维护方面：

2012年T8系统共进行了1次软件升级，8次系统漏洞补丁升级，及时解决了因为系统自身问题造成的异常状况。多次发现因使用人员操作不当造成的单据异常问题并及时给予处理，保证了系统的正常运行，同时对操作不当的人员进行指导，杜绝了异常问题的再次发生。

本年度延续了往年对T8系统数据库自动实时备份的设定，每天00:00系统自动备份，每30天自动更新替换。同时，对系统服务器增加了1根内存条，降低了服务器的内存使用率，也提升了系统客户端及服务器的处理速度，提高了操作单据的效率。 ③在数据报表方面：

2012年信息课主要制作了以下的报表：

信息课主要通过T8系统产销存数据，通过excel函数等制作相关报表数据，并在公司规定的

时间内提交各相关部门核对、审核，大大减少了以往通过手动计算造成误差及所耗用的时间成本。同时，针对成型课作业人员的计件工资制定了一份EXCEL表格，通过每天的核算，在第一时间完成报表并以邮件形式发送相关部门;以此同时，信息课每天将成型作业人员的计件工资产值通过看板进行公布，便于作业人员的核对及管理人员的数据分析，减少了生产入库产值的差异，同时能够在次月月初就形成产值报表发送财务课进行工资核算。

信息课还定期通过T8系统导出客户、生产部门、合作厂商所产生的未交数据，发送各相关部门进行核实，在公司领导的大力支持下，信息课积极配合各相关部门及时对报表数据进行处理，解决了T8系统因为历史单据造成的数据冗杂及对账时所存在较大差异的问题。 ④在T8系统单据录入方面：

A.信息课录入员自2011年5月开始对领料、转缴库及部分入库送检、外来物料入库审核方面进行操作，通过半年多的录入、审核、校对，很好的解决了以往单据录入错误造成的报表数据错误的问题。自2012年开始，在领料方面，信息课坚持“见单才扣帐，打印不重复”的思想，很好了解决了以往生产单据随意丢失的状况;在缴库库方面，信息课按照“三方签字、数字统

一、字迹清晰”的要求进行核对及登打，很好的起到监督的作用;在入库方面，限制了仓储课人员对T8系统库存数据可自行出入库的权限，避免了仓库库存随意调整的问题出现。一年来，仓库库存数总体上能够与实物相一致，便于仓储课进销存数据的统计，也利于财务课月末盘存数据的准确性。

B.本年度信息课在建立基础资料、定价政策、BOM商品物料表时，很好的对初始文件进行审核，及时发现因所提供的资料不完整或错误等问题，建立完后，信息课第一时间通知提出部门对所建立的资料进行核对，确认无误后给予审核才能正式使用，避免因为基础资料建立错误导致后续的一些繁琐问题，特别是在单价方面的管控，很好的起到监督作用。 ⑤在网站维护方面：

本年度信息课还负责对公司网站的建立、更新及维护工作，虽然历时较长时间才建好了公司网站，但完成的效果总体良好。信息课及时跟进网站的数据更新及后台的维护，利于公司宣传企业文化、树立企业形象;同时对网站游客留言板的疑问进行回复，也为公司带来潜在的价值利益。

⑥在OA办公系统及局域网管理方面：

A.信息课本年度还重点完成了公司OA办公系统安装、调试及维护工作，通过OA系统进行通知公告的发布、内部邮件的发送、待办督办事项的登记、资源共享、会议通知及员工互动等，

很好的解决了以往内部沟通存在的瓶颈，提高了公司办公效率，为现代化办公提供一个便捷的平台。

B.通过OA系统的正常运转，信息课按照公司领导的要求，通过路由器对内部电脑上网行为管理进行管控：

实现了以下主要目标：

a.限制非对外人员使用外网影响网络带宽，提高了办公人员的工作效率;

b.限制对外人员的上网行为管理，管控包括视频网站播放、网络游戏、聊天交友、论坛博客、新闻资讯、电子团购及网上银行等，同时对网络带宽进行合理分布，避免因为个别人员长时间占用大量带宽导致网络堵塞状况;

c.通过技术人员的协助，在路由器原有功能上开发了公司网络局域网VPN远程登录，方便公司领导不在公司或出差时远程登录T8系统进行单据审核及OA系统文件信息的查看等，为高效办公提供了快捷通道。

(2) 本年度工作中存在的不足及经验教训：

在过去的一年，信息课取得了比较良好的成绩，但是也存在了一些不足或需要进一步改进的

事项：

A. 网络维护方面，虽然全年网络稳定性较好，但针对突发及异常的网络问题，还没制定专门的

处理方案，比如电信问题导致的网络中断可能会影响对外网络信息的传输;

B. T8系统使用方面，长期以来主要报表的制定由信息课完成，其他使用部门在单据数据查询及

报表制定等方面较为薄弱，需要对使用人员继续加强培训指导;

C. 在公司网站维护更新方面，由于部门人员较少，在数据图片信息的收集方面做得不够，没有

及时更新或更加充实网站的内容，未能使网站体现其更多价值;

3. 信息课2013年工作展望及计划：

新的一年即将开始，信息课将继续保持本年度良好方面，同时针对2012年存在的一些不足及需要改进的事项，2013年信息课将针对以下几点做重点改善及规划：

⑴在网络维护方面，将制定针对网络突发异常问题的处理方案，在征求公司领导批准的情况下，解决类似电信问题导致的网络中断可能会影响对外网络信息的传输、电脑异常状况导致数据丢失等问题，主要如下：

⑵针对T8系统使用存在的薄弱环节，加强对使用人员进行培训，预计在第一季度重点对单据数据查询及报表制定方面进行系统培训，争取在T8系统使用上更进一步提高，特别是对部门主管人员的培训;

⑶加强网站数据图片信息的收集，希望在其他部门的支持协助下，将公司网络内容做得更加充实、完整，定期或不定期对网站信息进行更新，确保网站的价值得到体现，为公司带来更多利益; ⑷争取与各个部门人员进行更多交流，举办类似《excel基本操作及函数应用》培训，互相学习，互相促进，让不会的学会，让会的更会。

信息课2012-12-21

第四篇：招商部门年终工作总结与计划

随着公司新建1#2#厂房工程的开工和XXX产业园的定位完成，园区的招商全面展开。XXX年XXX月，公司在招商工作上有了一个重大的调整，衍生出代理招商的概念，招商面从园区招商拓展到整个临平的空置厂房。随着招商面的不断扩大，招商工作进入到了一个全新的阶段。公司于7月初成立了专门的招商部负责园区招商和代理招商工作。在经历了漫长的1年多招商过程后，公司于20xx年x月完成了第一单租赁协议。下半年招商成绩较为显著。

一、主要成绩：

园区招商：

1.XXXXX年X月，完成1#厂房XXX㎡招商;

2.XXXXX年X月，完成1#厂房XXXX㎡招商;

3.XXXXX年X月，完成1#厂房XXXX㎡招商;

4.XXXXX年X月月，完成1#厂房XXXX㎡招商。

合计完成园区招商XXXXX平方米。

代理招商：

XXX年X月-XX月共签订代理招商协议XX份，代理厂房面积达XXX万㎡以上。

年X月，完成厂房代理招商XXXX㎡;

年XX月，完成厂房代理招商XXXXX㎡。

合计完成代理招商10248平方米。

二、存在的不足：

1.空置厂房信息量不足：目前，XX的空置厂房非常多，但向外打出招租广告的只有一部分。现在，我们只是通过实地寻找和朋友介绍了解厂房出租的信息。这样的信息量显得非常微小。如何去了解那些空置但没有打广告的厂房信息?如何在外面了解了厂房信息后，可以成功代理该厂房?我们需要探索出一套适用的方法。

2.求租客户源拓展力度不够：公司现在在XX厂房网和园区外墙打了招商广告，但收效并不明显，而且属于守株待兔式的招商。如何拓展更多的客户源，如何扩大?XXX?代理招商的品牌效应?

3.招商部内部体系建设不健全：目前，招商部的职责细分尚未实行，各自负责招商，并未形成团队合作招商的形态，导致招商过程中容易出现更多的失误。所以，我们亟需细分职责，建立小团队合作模式。

三、XXX年计划：

XXXX年的工作计划总结为：建立一个体系，拓展两个平台，加强三方合作，运用四个媒体，做好XX

2 地区的厂房代理招商工作，树立‘临平’典型。

1.细分市场，建立招商分工体系：

我们的代理招商尚处于无序招商的状态，接一单做一单，谁接谁负责。没有做好客户源汇总和再分配工作。其实，求租客户可大致分为：家纺、机械五金、家具、印刷包装等几大类。我们可以根据几大求租热点行业来划分招商小组，每个小组设负责人一名，配1-2名工作人员。一个组负责1-2个行业，零散行业统归一个小组负责。对于面积XXX平方以上的园区，可以考虑作为专题园区招商，由负责的小组出一份园区定位可行性报告，由公司批准实施。通过专业化的招商代理服务，为代理企业提供超出他们期待的服务，从而树立?XXX?专业代理招商的品牌。

2.拓展网络招商平台和物业代管平台：

网络招商平台：网络营销的影响力日渐明显，作为一个以开拓创新为企业文化的公司，应该重视网络营销。公司已和阿里巴巴达成了合作，在阿里巴巴网站上建立厂房代理招商的宣传平台。在XXX年，招商部要好好建设这个网络平台，让它的宣传作用发挥到最大。

后勤代管平台：目前，公司的代理招商还处在接一单做一单结一单的状态，完成一个厂房的代理招商

3 后，并没有提供后续的服务。我们应该建立一个物业代管平台，为代理园区提供招商、后勤管理一条龙服务。通过每年收取一定租金比例的代管费，实现代理招商收益的长效化。

3.加强和政府部门及相关协会的交流与合作：

很多求租客户到XX来找厂房，大多会找到政府相关部门或是相关行业协会，因为他们信任政府。政府相关部门也越来越重视厂房过剩导致空置率高的问题，对于辖区的空置厂房做了很多统计归类工作。但是统计过后的信息更新很慢，导致为客户找厂房需要推荐很多家企业。降低了政府的办事效率，也浪费了客户宝贵的时间。而我们作为专业的厂房代理机构，对于空置厂房的信息敏感度比政府要高，既然政府和协会有丰富的客源，而我们有最新的空置厂房信息，如果三方加强合作，既提高了政府的办事效率，也给客户留下了好印象。所以，加强和政府部门及相关协会的交流与合作是非常必要也是亟需的。

4.加大广告力度，运用好户外广告、网络广告、平面广告和老客户推荐等

宣传渠道：

知名度的大小决定了客户对我们的信任度和我们对客户的影响力，户外广告、网络广告、平面广告

4 作为传统的宣传渠道，是客户寻找厂房信息的三大途径。我们通过这三个途径，打出?免费为您找厂房?的广告，让客户知道，要找厂房，不用再寻寻觅觅，直接找我们就可以。而通过老客户推荐

第五篇：2018财务部门半年工作总结与计划

篇一：2018财务部门半年工作总结与计划范文

2018年上半年，我财务部在行领导的直接领导下，在全行员工的大力支持和配合下，同心协力，艰苦奋斗，紧紧围绕年初既定的目标，以更扎实的工作作风，严谨的工作态度，圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下：

(

一、)组织部门员工进行定期学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

每周星期一，我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习，其中包括人事教育、安全法、会计基础知识，法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习，使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性：文件上传下达的及时性，人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。

人们常说，思想决定行动，行动决定执行力。我部门正是注重了这一点，使行之有效的执行力得到了充分发挥，从根本上转变了他们的工作态度，调动了他们的工作积极性，出色的完成了各自的工作，保证了工作质量又快又好的发展。

(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。

上半年，我部门在人员短缺的情况下，虽工作千头万绪，但是为了确保我行员工的切身利益，利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作，确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金，维护了我行员工的切身利益。

(三) 积极配合业务部门，视支行为家，努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的生存与发展，不是哪一个部门的事，而是每一个员工的事情。因此，我部门积极响应行内的号召，动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展，并取得了一定成效：商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。

特别是失地保险资金的收取上，我部门更是积极响应，将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。减少了我行资金在途，提高了我行资金利用率以及收益率。

(

四、)安全生产工作得到加强。

安全工作重于泰山。我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面，严格要求驾驶人员定期检修车辆，定时进行车辆保养。严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车，确保了我行的车辆安全和人身安全。

资金票款方面，我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金，及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控，注意资金异常动向，及时反馈及时报告，使得不安全因素扼杀在萌芽中。

总之，我部门员工通过教育学习实践，对安全知识以及安全意识都有显著提高，从而保证了我行各项工作的安全开展，得到了上级以及各级部门的认可。

(五) 充分听从行领导的安排调度，使得支行后勤保障工作顺利开展。

我部门在行领导的直接领导下，在财务制度的指引下，严格按规章制度办事。想尽一切办法控制成本，节约开支，并也初见成效。阆中是一个特殊的旅游城市，来人来客相对比较多，为了节约开支我们努力将吃住安排在经济实惠的地方，让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭。

在用车方面，严格按派车单和修车单进行出车和修车，尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面，严格按领料单进行领取材料，并分部门分专业进行归集，使得物资成本得到了有效的控制。在来人来客的接待方面，我们尽量做到热情周到，细致入微，使得客人有宾至如归的感觉。

(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作，努力营造良好的氛围，进一步促进我行业务的顺利开展。

(2) 合理做好资金头寸以及资金调度工作，减少资金在途，加快资金的投放与回笼，提高我行的备付金率和运用户率。

(3) 以人为本，努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设。通过学习、谈心、了解掌握部门员工的心之所想，解部门员工心之所急。使之更能轻装上阵，安心踏实于自己的本质工作。

(4) 加强与业务部门的配合，努力完成支行下达的各项指标任务，视支行为家，努力为支行添砖加瓦。

(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习，以此提高本部门员工的素质水平。

总之，上半年的工作虽取得一定得成绩，但我们仍应该戒骄戒躁，扬长避短，总结经验教训，将工作完成的更好更出色。综合管理部门的工作千头万绪，但只要我们随时保持清醒的头脑，用心想事，用心谋事，用心干事，团结一心，努力拼搏，我想再大的困难，我们也可以迎刃而解!

篇二：2018财务部门半年工作总结与计划范文

时光流逝，不知不觉间，2018年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的2018年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。

1、坚持学习，不断提高工作能力。

年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。

2、明确分工，落实工作责任制。

根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进取、扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

1、上半年财务收支情况

全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%;其中：市局收入万元，占年度预算%，比上年增长-%;

全系统实现支出万元，占年度预算的%，比上年同期增长%;其中:市局支出万元，占年度预算%，比上年同期上升%;县级局支出万元，占年度预算%，比上年同期上升%;

2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。

3、加强报账员队伍建设，组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

4、合理调度资金，保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。

5、对全系统固定资产进行了核查登记，组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。

6、积极整理会计档案，规范会计档案管理。我们克服了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对2018年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。

7、完成了两个县局的基本建设初步设计方案，现正在办理有关手续，预计今年年底能动工新建。

财务科在领导的关心指引下，兄弟部门的大力协助下，完成了新旧标准的顺利更替，我们深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我们同行，请领导放心，财务科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部18年下半年工作计划，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量!