第一篇：某变电站施工组织设计
某水电站工程施工区油库管理制度
(试行)
第一章 总则
第一条 某水电站工程施工区油库是某水电站公司面向某水电站工程所有施工单位，直接为施工单位提供油料的服务单位，政治性强。为了提高施工区油库的管理水平，更好地为工程建设服务，做好油料的供应工作，特制订本制度。
第二条 油料具有易燃爆、易挥发、易渗、易集聚静电荷的特性。施工区油库必须确立“安全第一”的思想，贯彻“预防为主，防消结合”的方针，保证安全运行。
第三条 施工区油库要树立起良好的服务观念，制订服务规范，推广礼貌用语，提高服务质量，站容要整洁。
第四条 施工区油库必须建立从站长到每个工种的岗位责任制和安全操作规程，做到分工具体，责任明确，并同时制定考评办法和奖惩规定，确保本制度的实施。
第五条 施工区油库工作人员必须经过培训，学习油料知识和用油机具知识，掌握业务操作要领，熟悉施工区油库管理制度，并经过考核合格后方准上岗操作。
第六条 施工区油库工作人员要保持仪容整洁，佩带服务证章，礼貌待人，文明加油，严格执行供应政策及公司有关管理规定，严禁供应掺水、掺杂和变质油品。
第 1 页 共 11 页 第七条 施工区油库必须加强经济核算，改善供应管理，减少油品损耗。
第八条
施工区油库必须严格票证管理制度，做到手续完备，交待清楚，记录清晰，帐实相符。
第九条
施工区油库必须建立各种设备完整的技术档案和维修管理制度。
第十条
施工区油库应采用密闭式卸油方式。
第二章 安全管理
第十一条
为保证施工区油库安全运行，必须建立健全安全组织。
(一)每班作业都要指定一名防火安全责任人。
(二)要有兼职现场安全检查员，负责督促检查加油现场的安全管理措施。
(三)成立群众性的消防组织，并经常进行安全教育，加强消防技术训练，做到防消结合。
(四)凡因油库管理方制度不健全，职责分工不明确，或有制度和分工，而不检查督促执行者发生的责任事故，在追究油库管理方当事人责任的同时，要追究油库站长和油库管理方的法定代表人或委托代理人的责任。
第十二条
制订和落实业务安全措施。
(一)制订“施工单位进库加油须知”，内容主要包括： ①站内严禁烟火。
第 2 页 共 11 页 ②严禁在施工区油库内从事可能产生火花性质的作业，诸如不准在库内检修车辆，不准敲击铁器等。
③严禁向汽车的汽化器及塑料桶内加注汽油。 ④所有机动车辆均须熄火加油。 ⑤严禁携带一切危险品入库。
⑥严禁与本工程无关的车辆进入库内。
(二)施工区油库内严禁闲杂人员随意出入和逗留。
(三)高强电闪、雷击和雷击频繁时，停止加油。 第十三条
加强明火管理。
(一)除经公司批准的固定用火点外，不得自行变更或扩大用火范围和随意动火。
(二)因设备检修等情况必须动用明火时，要书面报告公司主管部门，批准后，停止加油作业，采取可靠安全措施后方可动火。
(三)施工区油库内不得采用明火取暖。
第十四条 施工区油库与周围其他单位建筑的防火安全距离，施工区油库内部建筑的防火安全距离及明火作业点与其他建筑物的防火安全距离要符合设计规范的有关规定。
第十五条 油罐通往加油机的输油管路，采用管沟敷设的，管路四周要用沙土填实。
第十六条
安全用电规定
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(一)加油机底部向上0.5米、水平方向4米、油罐口水平方向3米以内为危险区。危险区内的电器设备的选型、安装、使用必须符合有关电气安全规定。
(二)严禁任何一级电压的架空线路跨越施工区油库上空。
(三)室外照明灯具，必须是封闭式、防爆型。
(四)施工区油库内不得随意拉接临时电线。 第十七条 防静电规定
(一)地下卧式油罐要在首尾两端没有两组静电接地装臵，其电阻值不得大于10欧姆。罐体与接地极之间的连接扁铁或导线，要采用螺栓连接，并做沥青等防腐处理。其它部位的静电接地装臵的电阻值不得大于100欧姆。静电接地装臵每年应检测二次。
(二)地下卧式油罐进油管应下伸到距罐底15厘米处，并有弯口。严禁喷溅式进油。
(三)加油机、加油胶管上的消除静电连接线，必须完好有效。
(四)施工区油库工作人员不得穿着化纤服装。 第十八条 消防灭火
(一)施工区油库要根据有关规定和本库实际制订灭火战斗方案，并编制图表说明，作为实战和灭火训练的主要依据。内容包括：
①组织领导和指挥系统。
第 4 页 共 11 页 ②施工区油库的地理位臵、油罐数量、容积、加油机位臵及管线走向，其它油品的存放地点、数量。
③灭火操作人员的配备和分工，警卫力量的配备和布臵，物资的抢救措施。
④站内建筑的结构形式、耐火等级、面积、高度，内部及施及之间距离。
⑤各部位灭火所需要的灭火器材、数量，现有消防器材的摆放位臵、品名、数量。
⑥灭火和抢救物资的操作程序、时间要求和应急补充措施。 ⑦对外通讯联络、外部支援力量的部署、指挥等。
(二)消防器材的布臵：
消防器材的分布要以油罐、加油区为主，摆放整齐、位臵合理，道路畅通，取用方便。
(三)消防器材要定人管理，按时检查，经常养护，定期换药，保证完好有效。
第十九条 安全检查
(一)施工区油库站长除加强日常例行检查外，每月要对施工区油库进行一次全面检查，对检查出来的问题制定整改措施，凡本身能解决的要迅速解决，确有困难的要如实向公司书面报告。拖延不办造成损失的要追究油库管理方和人员的责任。
(二)现场安全检查员要督促本站职工认真遵守安全操作规程和岗位责任制，对违章作业的行为，有权制止和向上反映。
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(三)公司安全办公室会同油库业务主管部门每季度和重大节日将定期检查施工区油库的安全工作。检查的主要内容包括：职工对安全工作的重视程度，已检查出的隐患整改进度，各项规章制度的执行情况，安全组织的活动与作用，各种设备的技术状况等。对于查出的问题要分类排队，落实责任，限期整改。
第二十条
施工区油库必须按照规定及时地、实事求是地向公司主管部门报告事故情况。发生爆炸、着火、雷击、人员伤亡、重伤致残以及其它财产损失的重大事故，要及时报告公司。对发生的事故，要本着“三不放过”的原则进行严肃处理。
第三章 供应管理
第二十一条 供应前的准备工作
(一)交接班内容包括：加油数码累计数、油罐存油量、票证及其它有关事宜，交接清楚，双方在记录上签字认可。
(二)接班加油员检查加油设备技术状况。 第二十二条
加油操作
(一)车辆进站后，加油员要做到车到人到，主动引导车辆顺序进入加油位臵。
(二)坚持凭公司核发的加油本和油本上车号与被加油车辆车号一直原则加油。启动加油机前，问清油箱空容量，将加油机上次加油量数字码回零，加油数量必须与油本和台帐上登记数量相符。
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(三)加油员必须亲自操纵油枪。不得折扭加油软管或拉长到极限。加油枪要牢固地插入油箱的灌油口内，集中精力，认真操作，做到不洒不冒。
(四)加油机发生故碍和发生危及施工区油库安全的情况时，应立即停止加油。发生跑、冒、洒油料时，必须清理完现场后，加油车辆方能离去。
(五)非加油人员不得擅自提枪加油，各单位车辆必须是证件齐备，并按指定位臵加油。
第二十三条 不得因油库管理方本身其它原因而影响油料的供应。
第二十四条 施工区油库停止营业时，关闭加油机，切断电源，关闭油罐进出油管线闸阀，锁好门窗。
第四章 接卸与储存
第二十五条 散装油品接卸
(一)施工区油库要根据库存和供应动态，提出分品种的进货申请计划，及时组织货源，防止人为脱销。
(二)油罐汽车进站后，要引导停靠指定位臵，关闭发动机，同时停止加油作业，做好安全警戒，及时安排接卸。
(三)查验送货单据，检查标高，核对品名、数量，测定进油油罐存量，核算可容量，做好记录。
(四)收卸油品时，要严格遵守操作规程，卸油前接好静电接地装臵。现场有专人监护，防止发生跑、冒、混油事故。
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(五)卸油完毕，必须上车检查，收净底部余油，稳油五分钟后，复测油罐存量，核对卸收数量，办理签收手续，登记入帐。
第二十六条 散装油品保管
(一)散装油品必须分罐建立油品保管帐，及时记录收、发、存动态，保证帐货相符，溢耗清楚。
(二)每月测定一次油罐水位，及时排除罐内积水。
(三)按油品种类、规格实行专罐储存。油罐改储其它油品时，要清除罐内存油。
第二十七条
各种油品均须按照先进先出的原则，进行轮换，并保证出站油品质量。
第五章 计量、损耗管理
第二十八条 施工区油库必须配备合格的兼职计量人员。 第二十九条 计量人员的基本任务：按照计量操作规程，每次收油作业前后和每日停止营业后，都必须进行计量，做出完整记录，及时提供油罐存油变化情况。
第三十条 各种量器具均须经过检定，合格者方能使用。 第三十一条 油罐检定周期为：新罐三年复检，以后每五年进行复检。因某种原因造成明显变形的油罐，必须重新经过检定，方准投入使用。
第三十二条 以下计量器具检定周期规定：加油机、量油尺半年检定一次;温度计、密度计每年检定一次;标准计量器按国家规定的周期送检。
第 8 页 共 11 页 第三十三条 施工区油库要逐步配臵标准计量器，每月校验一次加油机的精度，超过允许偏差应停止使用，并及时进行维护和重新鉴定。当加油机须进行大修或更换时应，油库管理方应及时将情况上报公司主管部门。非授权鉴定单位和个人，不得拆毁计量器铅封。
第三十四条 要根据“石油产品自然损耗管理办法”的要求和《某水电站工程施工区油库委托管理合同》及补充合同中的规定，按运输、卸油、保管、供应等作业环节建立损耗登统表册，指定专人负责管理，积极采取措施，努力降低损耗。
第三十五条 损耗的处理必须实事求是，不得弄虚作假，不得转嫁给施工单位。
第三十六条 散装保管油料必须每天计算盈亏，按月核销。发现屡盈屡亏的，要及时查明原因，加以解决。储存和运输损耗，按月一次核销。运输溢耗，管理方负担定额损耗，供应商承受溢余和超耗，管理方按供应商发货单数量收油。
第六章 设备管理
第三十七条 油罐
(一)油罐防腐保护层完好。直接埋入地下的油罐，投产三年以后，要注意检查防腐层。
(二)油罐罐体无严重变形，无渗漏。
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(三)油罐清洗周期：轻质油罐不得超过三年，结合清洗，检查罐体腐蚀程度。罐壁4毫米的余厚小于2.5毫米，应停止使用。
(四)每个油罐都要有标明所装油品的明显标志，严防混油。 第三十八条 油罐附件
(一)入孔与油罐连接螺栓齐全、紧固。
(二)进出油管、量油口，入孔联接牢固，不渗漏件齐全。
(三)阀门保持启闭灵活，关闭严密，无渗漏现象。
(四)阻火器和通气管完好有效 。 第三十九条 管线
(一)管线每一至二年进行一次强度试验。
(二)直接埋入地下的管线，投产五年后，每年要开挖检查，发现防腐层失效和渗漏时，及时维修。
第四十条 加油机及附件
(一)加油机的计量误差不得超过±0.3%。
(二)不得用水校验加油机，以防机件锈蚀。
(三)严寒季节要做好加油机的保暖工作，防止加油机内有水结冰。
(四)加油机的机械磨损部位应经常加润滑油。
(五)加油机要定期检修，检查各个部位、零件的技术状况。检修周期：大修3年;中修1.5年;小修0.5年。
第四十一条 加油胶管应能经受5公斤的试验压力，有足够的挠性，使用方便。
第 10 页 共 11 页 第四十二条 加油枪应启闭灵活，密封良好。
第四十三条
加油机上部的照明度一般不应低于100勒克司。
第七章 附则
第四十四条 油库管理方应根据本制度规定，结合油库实际制定相应的安全、消防、计量等管理制度，报公司备案。
第四十五条 本制度从颁发之日起执行。本制度的解释、修改权属于四川省某水电站开发有限责任公司。
四川省某水电站开发有限责任公司
二○○三年十月十七日
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第二篇：某110KV变电站电气一次部分设计文献综述
毕业设计(论文)文献综述
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文献综述
摘要：电能的开发和利用，是人类征服自然过程中所取得的具有划时代意义的光辉成就。它消除了黑夜对人们生活和生产劳动的限制，大大延长了人类用于创造财富的劳动时间，改善了劳动条件，丰富了人们的生活。在现代文明中，电是不能被贮存的，只能当时生产然后马上投入使用。所以，在电力系统中，变电站是不可或缺的。
关键词：变电站的性质 设计 目的及意义
电能与国民经济发展的关系极为密切。国民经济发展越快，现代化水平就越高，对电能的需求量也就越大。电力工业的使用范围不断扩大，电能的消费量不断上升。世界能源消耗变化总趋势是电能将成为主要能源。世界各国都把电能消费占能源消费的比重和电力工业的发展速度，作为衡量国家经济发展和现代化水平的标志，所以发展电力是当今世界每个国家的重点。电力工业已经成为国民经济中具有社会公益性和发展先行性的国民经济基础行业，关系着国家工业生产的命脉，是实现国家经济发展现代化的战略重点。而变电站在电力系统中占有重要的地位。
现如今，电力工业在整个工业中所占比例也逐渐加大，各类发电厂、变电站分工完成整个系统的发电、变电和配电的任务。变电站更是电力系统的中间传输者，而它的设计更是电力工业建设中不可去除的项目。而变电站的设计内容多，范围涵盖广，对于不同电压等级、不同类型和不同性质负荷的变电站在设计的时候，侧重点也会有所差异。
一、 变电站的设计
变电站是电力系统中变换电压、接受和分配电能的场所，它控制着电力的流向和调整电压的电力设施，通过其变压器将各级电压的电网联系起来。我国电力工业的发展正飞速发展，对变电站的设计提出了更高的要求，使其能跟上发展的需要，满足整个工业的需求。
综合我国的电力工业现况，以为国民经济各部门和人民生活供给充足、可靠、优质、廉价的电能为前提，优化各个电压等级的变电站，体现安全、可靠、经济和先进。一般的变电站的设计主要包括一下几个方面：
1.对拟定建设的变电站进行一定的分析和补充： 分析电源、电力系统和负荷情况，对当地的环境条件进行补充。然后在来制定无功平衡方案，决定各变电站的电容补偿容量，选择主接线方案。
2.主变压器的选择：
变压器是变电站的主要设备，按每相的绕组数分为双绕组、三绕组或更多绕组等型式;按电磁结构分为普通双绕组、三绕组、自耦式及低压绕组分列式等型式。
为了在不同负荷情况下保持合格的电压有时需要切换变压器的分接头。按分接头切换方式变压器有带负荷有载调压变压器和无负荷无载调压变压器。有载调压变压器主要用于受端变电站。
3.电压及电流互感器：
电压和电流互感器是测量一次电压和电流量的仪表，在额定情况下电压互感器的额定电压是100V，电流互感器的额定电流是5A或1A。
4.开关设备
它包括断路器、隔离开关、负荷开关、高压熔断器等都是断开和合上电路的设备。断路器在电力系统正常运行情况下用来合上和断开电路故障时在继电保护装置控制下自动把故障设备和线路断开，还可以有自动重合闸功能。在我国，220KV以上变电站使用较多的是空气断路器和六氟化硫断路器。
隔离开关(刀闸)的主要作用是在设备或线路检修时隔离电压，以保证安全。它不能断开负荷电流和短路电流，应与断路器配合使用。在停电时应先拉断路器后拉隔离开关送电时应先合隔离开关后合断路器。如果误操作将引起设备损坏和人身伤亡。
负荷开关能在正常运行时断开负荷电流没有断开故障电流的能力，一般与高压熔断丝配合用于10KV及以上电压且不经常操作的变压器或出线上。
为了减少变电站的占地面积近年来积极发展六氟化硫全封闭组合电器(GIS)。它把断路器、隔离开关、母线、接地开关、互感器、出线套管或电缆终端头等分别装在各自密封间中集中组成一个整体外壳充以六氟化硫气体作为绝缘介质。这种组合电器具有结构紧凑体积小重量轻不受大气条件影响，检修间隔长，无触电事故和电噪声干扰等优点，具有发展前景。目前，它的缺点是价格贵，制造和检修工艺要求高。 5.防雷
现在用得最多的防雷设备是金属氧化锌避雷器，同时还有避雷针。它们都是防止直击雷引起输电线路产生雷电过电压，将直击雷引入到大地。另外，在断路器合闸的时候也会产生过电压，它其实是一种电能的冲击。而这种冲击不及时消除也会造成严重的后果。避雷器就可以在产生过电压之后，如果超过了它的限值，它就自动对地放电同时自动灭弧。
二、变电站的分类
1. 按变电站的建造规模及系统中的地位 (1)系统枢纽变电站
枢纽变电站位于电力系统的枢纽点，它的电压是系统最高输电电压，目前电压等级有220KV、330KV(仅西北电网)和500KV，枢纽变电站连成环网，全站停电后，将引起系统解列，甚至整个系统瘫痪，因此对枢纽变电站的可靠性要求较高。
枢纽变电站主变压器容量大，供电范围广。 (2)地区一次变电站
地区一次变电站位于地区网络的枢纽点，是与输电主网相连的地区受电端变电站，任务是直接从主网受电，向本供电区域供电。全站停电后，可引起地区电网瓦解，影响整个区域供电。电压等级一般采用220KV或330KV。
地区一次变电站主变压器容量较大，出线回路数较多，对供电的可靠性要求也比较高。
(3)地区二次变电站
地区二次变电站由地区一次变电站受电，直接向本地区负荷供电，供电范围小，主变压器容量与台数根据电力负荷而定。
全站停电后，只有本地区中断供电。 (4)终端变电站
终端变电站在输电线路终端，接近负荷点，经降压后直接向用户供电，全站停电后，只是终端用户停电。
2. 按安装位置 (1)室外变电站
室外变电站除控制、直流电源等设备放在室内外，变压器、断路器、隔离开关等主要设备均布置在室外。这种变电站建筑面积小，建设费用低，电压较高的变电站一般采用室外布置。
(2)室内变电站
室内变电站的主要设备均放在室内，减少了总占地面积，但建筑费用较高，适宜市区居民密集地区，或位于海岸、盐湖、化工厂及其他空气污秽等级较高的地区。
(3)地下变电站
在人口和工业高度集中的大城市，由于城市用电量大，建筑物密集，将变电站设置在城市大建筑物、道路、公园的地下，可以减少占地，尤其随着城市电网改造的发展，位于城区的变电站乃至大型枢纽变电站将更多的采取地下变电站。这种变电站多数为无人值班变电站。
(4)箱式变电站
箱式变电站又称预装式变电站，是将变压器、高压开关、低压电器设备及其相互的连接和辅助设备紧凑组合，按主接线和元器件不同，以一定方式集中布置在一个或几个密闭的箱壳内。箱式变电站是由工厂设计和制造的，结构紧凑、占地少、可靠性高、安装方便，现在广泛应用于居民小区和公园等场所。
箱式变电站一般容量不大，电压等级一般为3kv~35kv，随着电网的发展和要求的提高，电压范围不断扩大，现已经制造出了132kv的箱式变电站。
箱式变电站按照装设位置的不同又可分为户外和户内两种类型。 (5)移动变电站
将变电设备安装在车辆上，以供临时或短期用电场所的需要。
3. 按变压器的功能划分 (1)升压变电站
升压变电站是把低电压变为高电压的变电站，例如在发电厂需要将发电机出口电压升高至系统电压，就是升压变电站。
(2)降压变电站
与升压变电站相反，是把高电压变为低电压的变电站，在电力系统中，大多数的变电站是降压变电站。
三、今后变电站的变化趋势
现如今，各个地区的变电站都正在尝试着一种改革，那就是综合自动化，用微机编程来执行原来值班人员的工作，它要求安全、灵活、可靠。这可以减少电力部门在安检中发生事故的概率。一般说来，变电站自动化公司只负责变电站的保护和监控系统，那么要想实现变电站的综合自动化，需要改造原主变的档位变送系统和测温系统、接地补偿装置、接地选线装置、无功补偿及电压调整等设备，这些设备要改造为具备“四遥”功能，其接口方式、通讯规约必须与保护、监控系统相统一，才能构成完整的变电站综合自动化。这是一项重要的工作，需要在各厂家间做大量的组织协调工作。而综合自动化功能要求则采用分布式变电所综合自动化系统，系统从整体上分为三层：变电站层、通讯层、间隔层。对于系统功能要求，通过测控装置进行实现数据的采集和处理，直流测量、所用电测量10kV-110kV母线电压测量采用综合测控单元。监控系统通过以上数据采集，产生各种实时数据，供数据库更新。除此之外，还应同时具备以下功能：事故报警和预告报警功能，事件顺序记录和事故追亿功能，断路器、有载调压开关、主变中性点刀闸的控制功能，管理功能，画面显示和打印功能，系统自诊断和自恢复功能等。
其次，对保护及自动装置的要求也有明确的规定。保护测控功能合二为一的装置，要求保护功能独立，即有独立的变流电流、电压输入回路，各种开关量输入应不经自动化系统及其通信网，而直接接入装置，保护测控装置不与监控设备联网时应能独立动行，各种保护功能(速断、过流、重合闸、低周减载等)均可单独投退。
现在，我们所学的课程都在向着自动化看齐，这就要求我们要温故知新。把三年所学都融入到今后的工作实践中去。同时，还要牢牢掌握计算机的编程工作。还望为以后的科研工作做一点小小的贡献。
参考文献
[1]《电力工程设计手册》第一册、第二册 上海科技出版社 [2]熊信银 《发电厂电气部分》(第三版) 中国电力出版社. [3] 韩笑 《电力工程专业毕业设计指南 继电保护分册》 中国水利电力出版社 [4]孟祥萍 《电力系统分析》 高等教育出版社
[5]弋东方 [6]熊信银
《电力工程电气设计手册》(电气一次部分)
《电气工程概论》
中国电力出版社
中国电力出版社
第三篇：某公路施工组织设计
第一节
一、 编制依据
1、 路改造工程招标文件;
2、 一阶段施工图设计文件图;
3、 《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2000);
4、 《公路桥涵地基及基础设计规范》(JTJ004-89);
5、 《公路工程质量检验评定标准》(JTG080/1-2004);
6、 《公路路基施工技术规范》(JTJ033-95);
7、 《公路土工试验规程》(JTJ050-93);
8、 《公路工程石料试验规程》(JTJ054-94);
9、 《公路工程水泥混凝土试验规程》(JTJ053-94);
10、 《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000);
11、 《公路施工安全技术规程》(JTJ076-95)等国家交通部颁发的有关施工技术规范、验收标准、规程;
12、 现场勘察、调查资料;
二、 编制原则
1、 满足合同工期要求编制;
2、 满足交通部颁《公路工程质量检验评定标准》(JTG080/1-2004)的工程质量优良要求标准编制;
3、 满足《公路施工安全技术规程》(JTJ076-95)，安全生产和文明施工要求编制。
工程概况及施工总平面布置
三、 工程概况
1、 概述
2、 主要工程项目
2.1、本合同段路线总长6.87公里。全线路基宽度为4.5m，错车道路基宽度为6.5m。
路基挖方25326.2m3，填方3371m3， 7.5#砂浆砌片石边沟1955.86m3;挡墙621.10 m3。
行车道厚12cm弹石路面面层28680m2，6cm厚砂垫层28680m2。
新建管涵132.16m/21道。
3、 路基土石方
路基土石方以挖方为主，挖方量25326.2m3，填方量3371m3。
4、 路面工程
路面工程包含6cm砂垫层28680m，12cm弹石路面28680m。
5、 涵洞工程
本工程共计涵洞主要为管涵132.16m/21道。
6、 排水工程
6.1、M7.5级砂浆砌片石边沟1955.86 m3。
7、 主要技术指标： 7.1、公路等级： 7.
2、计算行车速度： 7.3、平曲线一般最小半径： 7.
4、最大纵坡： 7.5、路基宽度： 7.
6、设计洪水频率： 工期要求
根据招标文件要求，本工程的业主规定的合同工期180天，我公司实施性的进度计划为180天。
四、 质量目标
按交通部颁《公路工程质量检验评定标准》(JTG080/1-2004)进行验收，把本工程建成优良工程，工程一次验收合格率达到100%。
五、 施工难点、重点、安全工作分析
1、 本项目工程施工质量控制重点。 1.1、 路基施工质量控制; 1.
2、 弹石路面施工质量控制
2、 本标段工程施工的安全工作重点： 2.1、雨季施工防洪安全;
2.2筑路、施工材料运输车辆交通安全;
第二节 施工组织机构及人员配备
我公司有幸通过资格预审并中标后，立即组建项目经理部，着手开展开工前的各项准备工作，为工程开工做好充分准备，待工程师下达开工令后即可开工。
1、 建立健全组织机构：项目部下设四科一室和二个施工队：详见本节后面拟为承包本合同工程设立的组织机构图。
2、 组织机构任务分工： (1) 项目经理管理职责
A. 对实施该项目的人员、设备、资金全面负责。 B. 对项目的工期、质量、安全、成本全面负责。
C. 负责协调处理项目部与业主;项目部与设计单位;项目部与监理;项目部与地方各级人民政府;协调项目部各职能部门与职工的关系，提高管理水平和效率。
D. 制定项目经理部主要岗位人员的职责，权限以及项目管理规章制度。 E. 参与制定项目的总目标和阶段性目标，进行目标分解，制定总体施工控制计划、并实施控制、以保证项目施工目标的实现。
F. 落实建设条件，做好实施准备：组织项目领导班子，落实征地、三通一平、施工策划、施工队伍等建设条件。在总体计划落实的基础上，一步一步落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。
G. 落实设备，材料的供应渠道。
H. 检查工期、质量、成本、技术、管理执法等，发现问题及时向总公司主管经理汇报。并通报顾客，防止施工中不合格的重复出现。
I. 注意在工作中发掘人材培养人才。 J. 及时做好竣工收尾和施工项目总结。
K. 参与合同评审、熟悉合同条款、履行合同条款。 L. 遵守国家有关法律法规，组织项目施工。 (2) 项目副经理兼总工程师岗位职责
A. 在项目经理的领导下，全面负责项目部的施工生产，执行公司下达的各项技术指标及工作任务。
B. 分管项目经理部的技术、进度、质量、效益、安全目标管理。 C. 对外面向顾客、监理单位、设计单位;对内向公司职能部门、以完成项目的质量、安全、进度管理目标尽心尽责。
D. 协调、指导、督促项目部各职能部门按施工文件，施工作业规范完成各项施工任务。
E. 负责组织编制施工质量计划和施工组织设计。 F. 负责组织技术人员对施工文件，图纸进行会审。 G. 负责向总公司总工办、质检处、安全处报告工程质量的事故。 H. 负责组织和实施工程项目施工技术交底工作，监督施工过程的工艺执行情况，提出整改、纠正、预防措施。
I. 负责审核现场提出的洽商记录及技术变更文件，跟踪其实施过程。 J. 对施工技术、方案的安全措施负有设计、指导的责任。 K. 参与特殊的关键工序的验收。配合工程的竣工自检与验收。 L. 负责组织声像资料的采集及QC活动的开展。
M. 负责质量管理体系有关文件的学习与执行、四新技术的推广与应用。 N. 负责对紧急放行，例外放行进行审核，协助处理质量，安全事故，并提出技术鉴定和技术处理方案。
O. 协同项目经理的合同管理工作，并负责指导、监督项目部工程签证结算工作。
(3) 项目副经理管理职责
A. 负责落实项目经理下达的各项工作。
B. 落实有关安全生产的各项规章制度，定期组织各类安全生产检查活动，落实劳动保护在施工中的具体规定。
C. 组织职工(专业民工)的上岗培训和每周安全学习。
D. 保证施工方案落实。根据图纸、规范、施工组织设计的要求、认真贯彻施工文件的具体要求，
E. 根据合同总工期的要求及施工组织设计的进度计划组织施工生产，组织编制并审核有关进度计划。
F. 负责管理厨房、保卫、防暑降温、环境卫生等后勤工作。 G. 负责管理安全、文明施工及宣传工作。
H. 对项目的成本进行目标管理，通过分析、掌握和实施可能降低成本，增加效益的具体措施，进行成本核算。
I. 对工程的质量控制点、组织开展QC小组活动，在施工过程中对质量控制点的质量进行重点监控，定期组织质量分析活动，促进质量改进。
J. 负责项目部的基础设施，工程材料、劳动力、机械设备等日常管理工作。 (4) 项目部工程技术科职责
A、 熟悉施工图纸、参加图纸会审。 B、 参加施工设计、施工方案编制。
C、 根据施工组织设计和施工方案的要求，负责安排各施工队进行工程施工。
D、 负责对施工班组进行技术交底，并作好记录。
E、 根据施工进度计划、提出材料需要量计划，做好施工日志。 F、 根据分工、负责施工部位的施工质量控制。
G、 做好竣工前对半成品、成品的保护工作，确保工程验收。 H、 负责技术标准、规范和项目部的工程技术文件管理。
I、 负责科技情报与信息的收集和统计工作，技术资料的积累，整理和移交、归档。
J、 负责填写、收集、整理工程竣工资料。
K、 在工程完工后及时进行竣工资料的检查、整理和组卷，并对竣工资料的整理、组卷工作予以指导。
L、 负责工程事故记录，建立工程施工事故一览表。 (5) 项目部质检科职责
A、 认真贯彻执行公司“百年大计，质量第一”的宗旨、精心组织、精心施工。在项目总工程师的直接领导下进行各项工作。
B、 以施工技术规范为标准、设计图纸作依据，对分部、分项工程进行自检工作，在监理工程师的监督配合下，共同做好本标段工程质量的监控工作。
C、 建立工程质量管理条例，实行一票否决制。对不符合验收规范要求的分部、分项工程，拒不验收，并有权下达停工令。
D、 根据施工进度和工地具体情况，经常召开班组长会议，对施工质量进行汇报总结，及时了解施工中出现的质量问题和影响工程质量的不利因素，不断完善提高工程质量的规章制度。
E、 推行全面质量管理，实行奖优罚劣制度，对重视工程质量的班(组)给予奖励，对忽视工程质量，不合格的工程、对责任人进行批评教育，视情节轻重情况，进行处罚。 F、 认真作好施工记录，填写隐蔽工程记录和质检表格，没有质检工程师签字的分部、分项工程不予以结算。
G、 配合试验室、测量组共同做好各分部、分项工程的自检验收工作。 (6) 项目部试验室职责
A、 项目部工地试验室在项目总工程师的直接指导下进行各项工作。 B、 认真做好材料的试验和检验工作。对进场材料按规范规定进行抽样检查，对检查不合格的材料通知施工队不准使用，并限期清除出场。
C、 组织完成施工现场的路基压实度，砼坍落度，泥浆稠度等有能力进行的各项试验工作，真实填写试验报告，用数据说话。
D、 配合检测单位对现场施工部位进行检验。 E、 做好业主或现场监理要求做的现场试验工作。
F、 负责材料送检，试件制作，保养和送检工作，做好成品、半成品的标识工作，对原材料的标识予以检查，确认。
(7) 项目部生产计划科职责
A、 参与编制工程施工组织设计，施工方案和质量计划。 B、 熟悉施工图纸、参加图纸会审。
C、 负责施工总进度计划，单项工程施工进度月计划，周计划的编制、并报送监理、业主。
D、 负责施工进度计划检查、统计、及时向项目经理汇报进度情况、指出存在问题，提出加快施工进度建议。
E、 根据施工进度计划，编制材料需求计划、并根据实际施工进度及时调整材料需要量计划。
(8) 项目部机械材料科的职责
A、 认真做好进场材料的计量验收工作，执行《采购产品管理规定》及有关材料管理制度、建立账册管理。做好单项工程材料收支明细账、如实反映材料的实际消耗情况。
B、 认真负责管理好现场的各种材料。配合工程的开展、节约资金、敢于对材料浪费现象作出处理。切实执行公司制定的规章制度，做好八要管：
①、 各种材料的进退场要管; ②、 对限额领料工作要管;
③、 对各工程部位的材料使用要管; ④、 对违反规章制度使用材料的事要管;
⑤、 对项目部之间的材料使用，相互支持、相互调配要管; ⑥、 对材料堆放不符合文明施工规范的事要管; ⑦、 对领用材料不办理有关手续的要管; ⑧、 对材料的统计资料的管理要管。
C、 随时掌握工程的进度情况，密切与项目经理联系、沟通，做好项目部经理的“参谋”。
D、 协助项目经理做好材料的使用计划(总计划、年计划、月计划、周计划等)，按工程进度及时反映材料的需要量和耗用量的情况，做到勤查、勤问、多想、敢管。
E、 协助项目经理搞好施工现场的文明施工工作，合理堆放各类材料，尽量减少二次转运和妨碍施工。
F、 做好材料的账册登记，报表的编制和原始材料的整理、保管工作。做到账账相符，账物相符，不弄虚作假。
G、 做好用料计划，由项目经理签字后，提前三天送交供料部门备案。 H、 与有关材料供应协作单位共同协商好材料进场周计划、月计划。 I、 在特急情况下，可先用电话报知供货单位供料，并在本周内补充送材料供应计划，不得以任何借口延误。
J、 配合项目经理进行成本分析，对当月的材料进场及耗用以书面形式报告给项目经理。
K、 对所购材料的品种、规格、质量标准、数量、用途必须熟悉、了解，并按规范进行验收。
L、 严格贯彻执行公司设备管理的各项规章制度。
M、 建立机具分账，并负责现场施工机具安全生产的日常管理，组织人员进行安全检收。
N、 根据现场设备需要计划，及时调配现场施工机具，与公司联系，做好现场施工机械的调配和新购工作，以保证工程正常施工。 O、 配合项目经理做好现场设备使用计划。
P、 负责做好现场所有施工机械和小型机具的保管工作。 (9) 项目部安保科的职责
A、 积极贯彻和宣传公司有关安全生产的指示和决定，负责施工现场的安全生产和文明施工的监督工作。
B、 组织职工(包括专业民工)进行安全生产知识教育，协助项目经理组织好每周安全学习。
C、 主动协助项目经理组织并参加施工现场的安全生产的检查工作。 D、 经常检查现场安全生产执行情况，对不符合安全要求的设施及不安全隐患，及时提出整改意见，报项目部及公司领导进行处理、并负责督促整改。
E、 发现违章指挥，冒险作业现象和随时危及职工安全的施工项目，有权责令其先停工整改，并迅速呈报项目部和公司领导处理。
F、 负责检查、督促职工(专业民工)正确使用劳保用品。
G、 完善、整理及保存有关安全管理资料，建立工程项目的管理档案，按时送交有关报告。
H、 遵守当地村规民俗、配合当地政府部门，共同搞好社会治安综合治理工作，维护社会治安，杜绝人为事故发生，创造良好的施工环境。
(10) 项目部行政科的职责 A、 负责施工的后勤保障工作。 B、 负责购买项目部的办公用品。 C、 负责施工人员的用餐及卫生设施。 D、 负责发放施工人员的劳动保护用品。
E、 负责联系施工用水、用电及开工前的管线调查工作。 F、 负责施工过程的拆迁联系工作。
G、 负责工地的防火、与安保科一道，搞好工地的安全保卫工作。 H、 负责项目部的文明施工、环境保护、交通疏导、政治学习、宣传工作。
I、 负责项目部来往文件的收发、保管、归档工作。 J、 组织职工的文化娱乐活动。 (11) 项目部财务科的职责
A、 负责项目经理部的工程预结算管理及编制工作。
B、 负责工程预算定额基础资料收集、测算与定额单价补充、调整并上报项目经理及公司主管部门审批。
C、 参加项目部及公司有关生产，经营管理会议，认真听取项目经理及有关部门提出的对预算定额和经济效益的问题的意见。
D、 参与项目部有关技术方案交底会议，对经济效益不利的施工方案提出意见。
E、 参与企业的经济活动，对企业经济活动中的不合理问题及时向项目经理及公司有关领导汇报。
F、 掌握、收集预算的第一手资料，及时做好变更预算的编制工作。 G、 负责工程中间计量与竣工结算工作，根据工程技术科提供的洽商记录，向监理、业主办理签证手续，并完善签证资料的收集，进行中间报价。
H、 负责向项目经理提供工程计划成本。
I、 定期进行经济活动分析、预测、参与项目部的经营活动。 J、 负责对工种的工、机、料使用成本进行核算，并将实际成本与计划成本进行比较，将比较的结果及时反馈给项目经理(或副经理)。
K、 积极提供降低工程成本的措施。 (12) 项目部人事劳资科的职责
A、 在项目经理的直接领导下进行各项工作，包括项目部下属职能部门人员的任免。
B、 在工作中发掘人才、培养人才。
C、 负责项目部领导人员调动工作，及工人(专业民工)的调动招收工作。
D、 考核工人(专业民工)的技术水平、操作熟练程度，工资发放标准，考勤等工作。
E、 解决劳资纠纷，分项工程劳务费用结算。
F、 建立领导职工劳务人员的人事台账，了解职工去向情况。
3、施工任务分工 (1)、根据施工机构框图，我公司计划上二个施工队：路基施工队、路面施工队。
(2)、路基施工队：负责各段所有路基土石方、涵洞、防护、排水工程施工，下分若干班组，开工后首先打通进场便道，然后施工涵洞，因为涵洞的施工影响路基填筑，然后为各种形式防护，出来一段，防护一段，进行流水性生产。所有路基的边沟，排水沟，急流槽，截水沟施工;路堤、路堑边坡各种形式的坡面防护施工。
(3)、路面施工队：负责路面垫层及弹石路面
4、 生产与生活临建设施
根据本合同段工作量和工期要求，计划进场管理和工程技术人员10名，机务人员10人，技工和专业民工60人，共计80人。因工期较短，考虑租用当地民房作为管理和工程技术人员、机务人员的办公和生活用房，适当修建一些工棚作专业民工住房、材料库房和操作间以减少临建开支。
5、 进场便道
本合同段的施工便道为原有公路和农村道路、已成型的路基用于施工运输。故主要施工道路基本畅通。进场后，可根据施工现场的实际情况修建部分弃土场地、砂、砾石、片石料场，墩台施工现场的施工便道，以满足施工需要。
6、 平整场地
配合业主尽快办理永久性用地征用手续，使用机械平整场地，合理布置施工现场。办理临时用地征用手续，确保施工用地，及在成形的正线路基上，开辟涵洞盖板预制场地，以满足上部构造预制和材料储备场地用地的需要。
7、 供水
公路沿线河流、溪沟、水库、井水分布较广，水源充足，水质良好，修建储水池，从沿线河流中抽取，均可满足工程需要，解决工地用水。
8、 供电
配备一台120KW发电机，以保证施工需要。
9、 试验 公路沿线附近水泥、石灰资源丰富，质量好，价格合理，可就近选择购买，满足工程需要。试验和材料人员就近勘察砂、砾石、碎石料场，取样提前做好各种标号砼的配合比，对合格的材料及时签订购料合同，以满足施工需要。
第三节 设备、人员动员周期和设备、人员、材料
运到现场的方法
1、 管理和工程技术人员
我公司拟安排10名管理和工程技术人员担任本项目的施工管理、技术指导、测量、试验、质检、计量及其它相关部门工作。接到中标通知书后，马上由项目经理、项目总工程师组织全体人员认真学习本标段“合同条款”、“技术规范”，“工程量清单”、熟悉“图纸”。使全体管理和工程技术人员都能理解合同条款精神，熟悉工程内容、掌握质量要求、并向各施工队进行全面技术交底，使项目部全体参战人员都能在合同实施过程中执行“招标文件”中的有关规定，认真接受和贯彻工程师指令，使工程师满意。
全体管理和工程技术人员在接到中标通知书后，经业主和工程师批准，立即组织进驻工地，挂牌上岗。
2、 机务人员
我公司拟安排10名机务人员，(机械技术员、操作手、汽车驾驶员、修理工等)担任本项目施工机务管理、机械操作、车辆驾驶，机械维修和保养工作。接到中标通知书后，由分管机务工作的项目副经理，结合本项目的技术要求，对机械操作、保修、安全操作规程再学习。对拟用于本项目的机械设备进行维修保养，并备用足够的常用零配件，确保设备完好率达100%，保持紧张待发状态，随时启运。须添置部分让采购员抓紧采购。
报业主和工程师批准，及时组织机务管理，操作和维修人员进场，持证上岗。
3、 劳动力 我公司拟组织60名技工和专业民工参与本项目施工。这些人员大部分在公司承建施工的公路工程上干过，有从事公路建设的专业特长和施工经验，进场前除对其进行技术交底外，还将他们组织起来共同学习相关设计文件和技术规范，进行安全生产教育，当地村规民俗教育，使每个参战人员都能自觉遵守当地居民的风俗习惯。
以上劳动力，报业主和工程师批准后，可在一个月内全部进场到位。
第四节 主要工程项目的施工方案、施工方法
一、 路基施工方案
本合同段起点桩号K0+000，终点桩号K6+870，全长6.87Km。路基土石方25326.2m3;利用土石填方3371m3。
1、挖方路基施工方法
A.复测路基纵断面，绘制路基横断面图报监理工程师确认。实施时，确定土石方分界线，指导路基施工队施工。
B.清理与掘除：用人力配合机械清理路基红线范围内的现场(包括砍伐树木，挖树根，割草皮，草根覆盖层，挖除旧路面等)，将清除出来的废弃物运至指定的弃土场废弃。并同时对弃土场进行隔断，避免污染地下水，其上加铺腐殖土，恢复原有地貌。场地清理完成后，应全面进行填前碾压，使其密实度达到规定的要求。
C. 土方开挖：土方开挖应按图纸要求自上而下的进行，不得乱挖或超挖。严禁采用爆破法施工或掏洞取土。准确放出路基边坡开挖线，采用单斗挖掘机，挖至土石分界线后，及时调整边坡坡比。土石方要即挖即用并做好排水截水措施，防止泥石流的产生。 D. 石方开挖：石方开挖段先用推土机剥离表土，待石方全部表露后，测出土石分界线，确定土石比例，再用人工配合空压机和凿岩机打眼爆破，最后清渣。石方爆破要专人负责安全管理，专业炮工放炮，采取各种保护措施，保证人、畜、民房、电力、其它建筑物的安全。爆破方案由监理工程师批准实施。
E. 边坡清刷和路基面检平：挖土方地段的边坡，按设计坡比随土方开挖用人工配合挖掘机进行清刷。挖石方地段的边坡，按设计坡比，采用光面爆破，爆破后进行清刷，做到整齐、顺直、美观、无凹凸现象，达到设计要求。路基面用平地机配合人工检平路拱，用水平仪控制标高，用3m直尽控制平整度，严格检查，达到设计要求。
F.挖方作业注意事项：挖方作业应注意保护路基边坡稳定，不得对临近的结构物及设施产生干扰和破坏。挖方材料尽量利用，不得任意废弃。挖方作业施工期间应注意保持路基排水畅通。开挖作业中注意对图纸未示出的地下管道，缆线，文物古迹和其它结构物的保护。土方严禁使用爆破法施工，石方路堑采用风钻打眼放小炮，接近坡面时采用光面爆破。
G.运输：采用自卸汽车将开挖出来的土石方运至填方路段填筑或指定的弃土场废弃。
H.施工工艺
G.主要施工机械：单斗挖掘机，自卸汽车，潜孔钻，装载机，推土机。
2、填方路基施工方法
A.填方材料试验：在选定的取土场取样，按《公路工程土工试验规程》(JTJ051-93)规定的方法进行颗料分析，含水量与密实度，液限和塑限，有机物含量，承载比(CBR)试验和击实试验，将试验结果报监理工程师批准。
B.填方试验路段：用经过试验并取得监理工程师批准的填方材料，选择一段150米长的填方路基，铺筑试验路段。其目的是采用通过试验的材料，按规定铺筑达到设计规定的压实度后，记录下列内容：压实设备类型、最佳组合方式、工序、每层材料的松铺厚度、材料的含水量、碾压遍数和碾压速度等。试验结束后，如能达到质量检验标准，可作为路基的一部分，将试验结果报监理工程师批准后，作为该种填料施工依据，指导今后路基填筑。
C.路基填筑：路基填筑的施工方法，画线布料、挂线摊铺，严格控制松铺厚度：土方(砂、砾石类土)每层松铺厚度不超过30cm。如含大粒径填料，粒径不能超过松铺厚度的2/3。为保证有效宽度能得到充分压实，路基每层松铺宽度应大于设计宽度，左、右不小于30cm。
D.摊平和压实：采用推土机摊平、人力捡平，12吨压路机辗压成形。填方路基宜选用级配较好的粗粒土作为填料;用不同填料填筑路基时，应分层填筑，每一水平层均应采用同类填料。路基压实度按重型击实标准。挖方路基的压实度不应小于95%，路面以下0~80cm的压实度不小于95%，80cm以下的压实度不小于90%。
E.边坡整型：路堤填到设计标高后，采用机械和人力配合刷坡，将超填30cm路堤连同边坡整型一起刷除，路堤边坡坡比做到线型顺直，弯道曲线圆滑，坡面平整，坡比正确。
F.填方路基施工注意事项：
a.填方路基施工前，应按规定对原地面进行清理与压实，特别注意塌陷坑，树坑的回填及其压实度。
b.路基填筑期间，保持排水畅通。
c.零(底)填挖路基，天然地基的密实度时，采用先翻松再压实，压实度不小于95%;对其土基强度软弱地段可采用换土或加生石灰处治，石灰掺良视土壤含水量而定，但不得小于5%;或换填30~50cm碎石、块、片石层，以提高路基的整体强度。
d.在稳定的斜坡上，横坡陡于1：5时，原地面应挖成台阶，台阶宽度不小于1米，再在上面挂线分层填筑。 e.路堤路基经过池塘、水田或洼地时，应采取排水疏干，清除腐植土;不易排水疏干地区，可设纵横片石盲沟或挖软土换填砂类土或换填片块石处理地基无法做盲沟或换填时，可采用抛石挤淤，所抛石料应是大于30cm且不易风化的石块。
f.填方路基施工艺
g.施工主要机械：推土机，水车，自卸汽车，装载机，压路机。
二、排水工程施工
本合同段有钢筋砼圆管涵21道，共长132.16m。排水工程有：M7.5级砂浆砌片石边沟、共1955.86m3。
1、所有排水设施的位置、数量、标高、形式、尺寸和纵坡均要符合设计图纸的要求或监理工程师的指示。边沟、排水沟沟槽开挖好后，在铺砌之前要先进行整修、压实，以使沟底与沟壁坚实平顺整齐，在铺筑作业完成后，其周围地面应整平压实。若基底软弱要进行人工处理。所有沟槽的水都要引入涵洞或路基以外的其它水道，行成水流顺畅的排水系统。曲线沟槽的转角半径要符合设计要求和规范规定。砌筑沟槽的砂浆配合比要准确，砌缝要均匀饱满，勾缝要平顺密实，不得有裂纹和空鼓现象。各种沟槽的具体施工方法、检验项目和检验标准，按规范有关章节实施。 所使用的片石均保证符合设计标号，安砌前进行冲洗。砂浆由砂浆搅拌机按试验室提供的配合比拌制，砌筑灰缝饱满，线条顺直。洒水养护。并按要求分段设置沉降缝。
2、钢筋混凝土圆管涵施工: 预制：钢筋砼管节在混凝土达到设计强度的70%后,才能脱模、堆放和运输。
挖基：基坑准确放样后，人工配合机械开挖，当基坑挖至设计标高，经监理工程师检查几何尺寸和基底应力合格后，及时用人工做砂砾垫层夯实，并检查流水坡度和标高，报监理工程师复查签证。 安装砼管：严格控制设计标高和流水坡度，根据其实际情况，可设一定预拱度，经监理工程师复查无误后，用吊车吊预制管节放入基坑，由出水口开始向进水口向方逐步安装完毕。然后进行基础砼浇筑，最后回填特别夯实区，回填时涵管两侧要同时对称进行，不能震动函基发生位移、变形。当填筑土超过管顶部50cm时，再用压路机分层压实到路基设计高度。管节接缝在现场用铁锅熬热沥青(温度合适)浸炼麻絮填塞，管内和管外各填一半，不得不从外一次填满，最后用涂满热沥青的油毛毡转两道，并用铅丝绑扎接缝部分或在管接缝外部设置20号砼箍圈。进出水口按图纸、规范要求施工。各种检验标准按规范办理。
3、钢筋混凝土盖板涵施工：
准确放样，人工配合机械开挖基坑。当基坑挖至设计标高时，检查几何尺寸、基底应力和高程式达到合格，报监理工程师复查无误后，立即按设计要求浇筑基础及铺底，再浇筑墙身。涵洞沉降缝每隔6m设置一道，缝宽2cm，贯通基础墙身及铺底，用沥青麻絮塞缝，以防渗水浸湿地基。钢筋混凝土盖板在预制场按设计要求预制，控制好构件的几何尺寸及砼配合比、强度等，待强度达到100%时用汽车运到现场，用吊车吊装到位。各部位的检验程序和检验标准按规范办理。
三、路面施工
本项目路面为12cm厚弹石路面
弹石加工一路基整型一基层施工一垫层料到位一块石排砌一成型碾压进行初期养护。
1.弹石加工。要求用材质坚硬，抗压强度不得小于300MPa的天然石料。半整齐弹石块高度一般采用12至14厘米，长度不宜大于10至15厘米，宽度一般采用7至12厘米。石块的顶面与底面应基本平行，顶面应略大于底面，石料规格要均匀，石料顶面积在90至150平方厘米之间，底面面积在60至130平方厘米之间。侧面不宜有显著的突出，以免铺砌时妨碍互相靠紧。
2.整理路槽。在摊铺基层之前应进行定桩、抄平放样。 3.摊铺砂垫层。砂垫层是弹石路面中嵌接块石，使之成为整体的一个层次，也是排除地表水的渗透层，必须用坚硬的、级配良好的中、粗砂，砂垫层压实厚一般为3至5厘米，摊铺时不宜太长，一般保持在铺砌弹石工作前10至20米为宜，摊铺完成后用轻型压路机略加滚压。垫层砂原料以中、粗砂为主，细砂含量不大于15%，含泥量控制在10%以内，禁止使用细砂、粉量控制在10%以内，禁止使用细砂、粉砂、黏土。
4.铺筑弹石路面。
首先，抄平定桩。在铺砌之前，沿路中线每隔5至10米定横断各点桩，桩高应较路面标高高3至4厘米。
其次，铺砌路面。路面的平整度是靠拉线来控制的，方正较大石块作缘石，中心用小块石，石块大面朝上，垂直嵌入砂垫层中，长边垂直于路中心线，弹石间错缝铺砌。纵坡大于1%时，由低端向高端铺砌。
第三，撒料压实。路面铺好后，即撒布粒径为1至5毫米级配良好的中砂于其上。随后进行碾压，碾压遵循先轻后重、先慢后快的原则，在缝内未塞嵌缝料时，决不允许滚压。
第四，撒铺粒径为5毫米以下中砂或石屑一层，厚度为1至2厘米，即可放车通行，不需养生期。
四、 防护工程施工方案
1、 概述
本标段边坡防护工程包括：M7.5浆砌片石挡土墙。
2、 浆砌片石M7.5浆砌片石挡土墙：
挖基：基坑位置放出后，测量现有地面标高，再根据设计基底标高决定开挖深度。坡地的护面墙还应定出开挖台阶。基坑采用单斗挖掘机开挖，人工配合修整边坡和基底，挖至设计标高后，详细检查基坑位置和尺寸，基底承载力，填写隐蔽工程报告，请监理工程师验基，验基合格后，立即浇筑基础砼或浆砌片石砌筑。
基础施工：购买合格的片块石为基础的砌筑材料，砌筑前先将片块石洗净泡透。采用砂浆拌和机按试验室提供配合比拌制砂浆，砌石分层错缝，坐浆挤紧，嵌填饱满密实、无空洞。按图纸或《规范》要求设置沉降缝，洒水养护。基础顶面大致平整。一段挡土墙基础砌完后，在基础上面按设计图纸尺寸准确放出墙身位置。(砼基础施工参考桥台基础施工方法)。
墙身及护面施工：根据设计图纸尺寸，在挡土墙拦砂坝内侧、外侧(护面墙仅外侧)安装样板，挂线安砌，外面线顺直整齐，内面线大致适顺，并以此控制墙身收坡。在砌筑过程中经常校正线杆，以保证墙体几何尺寸。根据料源情况，决定块、片石外形尺寸。砌筑工艺：分层安砌，一丁一顺，每一块丁石安于上、下两块顺石中部，隔一层石料砌体灰缝对齐，横缝在一条直线上。砌体外露面修凿一寸三錾，灰缝宽1.3～1.5cm。帮衬石和填芯石也采用上述规格块石相互锁合分层砌筑，缝宽不大于2cm。勾缝直行。勾缝前把原砌筑砂浆掏出2cm深，以保证勾缝砂浆与石料粘接牢固。按设计图纸上要求设置沉降缝，并在整个断面上贯通，墙身砌完后，用浸透的沥青麻絮填塞沉降缝。
按设计或《规范》要求设置泄水孔，泄水孔坡度向外，不堵塞。挡土墙、护面墙外观做到线条平顺、圆滑、美观。墙背回填采用透水性能好的填料回填，在泄水孔附近设碎石滤层，以利墙背排水。严格控制砌筑块石质量，要求石料强韧密实，坚固耐用，质地细致，色泽均匀，无风化剥落和裂纹及结构缺陷。砌筑砂浆采用砂浆拌和机按试验室提供的配合比拌制，高挡墙、护面墙、拦砂坝安砌，采用钢管搭脚手架，并在其上面搭脚手架板施工。洒水养护。
第一节 各分项工程的施工顺序
一、前期准备工作
经理部建设;根据业主提供的控制桩和水准基点进行恢复定线测量，复核路基横断面;完成主线与料场、弃土场连接便道的修建。
二、路基工程施工顺序
1、路基挖方：
恢复中线;放出边桩;砍树挖根、清草皮及表土;挖掘土方、开炸(开挖)石方至设计标高;整平;辗压路基;修整边坡;挖基、砌防护工程;挖基、砌排水沟。
2、路基填方：
恢复中线;放出边桩;清表土或树根;开挖排水沟;清除腐质土;砌挡墙;挖台阶;填前整平、压实;分层填筑;整平、碾压至设计标高;修整路拱、边坡;浇筑排水沟。
三、路面工程施工顺序
1、砂垫层
准备下承层;施工测量放样;材料运输;摊铺、整型;机械辗压。
2、弹石面层 检查验收砂垫层;施工测量放样;石料运输;安砌;辗压;检测平整度。
四、挡墙、排水施工顺序
首先安排辖区所有下挡墙施工，为路基填方创造条件，然后根据路基施工进度情况，安排路基边沟施工，本着出来一段，防护一段原则。
五、涵洞施工顺序
全线涵洞平行施工，分别流水作业。
第二节 施工工期安排及施工措施
一、 工期目标
满足招标文件中规定的施工工期为180天的要求。
二、 计划工期
根据招标文件要求及本公司的施工实力、经验制订本合同段的施工工期为180天。如建设单位指导工期有变化，我公司将合理调整施工队伍，保证施工进度，确保工期要求，保质保量完成施工生产任务，达到竣工验收条件并交付使用。使该工程能尽早投入使用，创造经济效益和社会效益。
三、 工期保证措施
针对本工程特点，我单位将充分发挥专业技术特长及现代科学管理的优势，做到“三快”：进场快、安家快、开工快。在“保证重点工序，兼顾一般工序，统筹安排，全面开展”的原则下，掀起施工生产高潮，高速度、高标准、高质量地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排，完成本标段的施工任务。我公司将成立高效、精干的项目经理部，在管理上不断创新，并充分发挥“科技是第一生产力”的作用。向科技要时间，向管理要效率，充分发挥全体员工的主观能动性，调动广大职工的工作积极性，确保工程按期竣工。
1、 由项目技术负责人现场指挥，统筹安排，合理调配施工队伍。并且对工程预计完工时间、工程中的相互配合因素和业主对工程形象进度的要求，建立计算机动态数学模型，对生产要素的配置进行动态管理。
2、 采用彻实可靠的措施，保证各项施工进度。如因故延误，我们将采用突击和加班的方式来完成，确保工程质量和进度。
3、 若我公司能有幸中标，本工程将列入我公司在某地区的重点工程项目，从人力、物力、财力上给予充分的保证，保证专业队伍进场施工。调派业务技术过硬有相关施工经验的工程技术人员参与本合同施工。
4、 接到中标通知后，立即组织队伍、设备进场，尽快做好施工前的准备工作。认真编制材料计划，积极联系货源进行采购并组织验收。材料管理实行五日到货核实制度，根据施工进度和存货情况，及时调整供货安排，保证施工需要，不因供货而影响工期。
5、 项目部、施工队、班组间层层认真落实书面技术交底，达到一次成优，避免因技术交底不到造成不必要的返工。处理好质量与进度、质量与效益的关系，认真开展全面质量管理活动和QC小组活动，杜绝一切质量事故的发生。
6、 加强组织领导、调集技术骨干、组织过硬的施工队伍进场施工。组织技术人员对工程的重、难点进行攻关，并制订相应的施工方案。根据工程情况及进度安排，合理调配施工人员，加大技术人员比例，保证施工人员数量和技能满足工程需要，确保各工序协调进展。
7、 认真做好本工程的施工规划部署工作，严格以施工设计文件为依据，以建设单位精神为准则，认真编制实施性施工组织设计和阶段性施工方案，科学安排、精心组织，采用网络技术指导施工。根据本工程的特点，进行倒排工期，做到进度安排合理、劳力布置得当、工序衔接紧凑，充分考虑平行、交叉作业，避免窝工，从施工组织上保证工期要求。
8、 发挥思想政治优势，提高职工思想觉悟，增强主人翁责任感，增强全体施工人员的时间观念，广泛开展社会主义劳动竞赛，团结协作，个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益，做到识大体，顾大局，从思想上保证施工工期。
9、 在同一施工作业面上，对具有类似工程性质的工作量将进行一次性施工，避免人为的交叉作业，提高施工效率，加快施工进度。
10、 利用一切可以利用的时间进行各项条件具备的工作，而不是等待条件完全成熟。
11、 采用先进的生产机具，严格管理，使其随时处于良好的运行状态，保证施工需要。
12、 强化施工现场的标准化管理，加强施工组织指挥与协调工作，定期和不定期召开施工现场分析会，掌握施工动态，依据存在的问题及时调整力量、机械设备和主要材料，保证施工顺利进行。
13、 在施工中积极采用国内同行业先进的施工方法和施工工艺，充分利用现代化的施工机械及工具，提高劳动效率，确保施工进度。
14、 项目部、施工队、班组层层签订工期包保合同，实行按劳取酬，工期与个人效益挂钩，做到奖勤罚懒，全面调动职工的劳动积极性，提高工作效率。
15、 施工过程中做到识大体顾大局，服从建设单位协调和监理单位的监督，充分考虑施工干扰，积极主动与相关单位联系，搞好与当地群众的关系，创造良好的施工环境，设立协调小组，及时解决各种民事纠纷，处理突发事件，维护施工现场秩序，避免影响和阻碍工程施工事件的发生。
16、 加强与监理工程师和建设单位的联系，采用随工检查的方式，及时做好已完工工程的检验和签证，及时进行工序转移，提高时间的利用率。
第三节 季节施工的工作安排及技术措施
一、 雨季工作安排及施工技术措施
本工程施工要经历2008年的雨季，为避免雨季对工程施工影响，特制定如下措施：
(1)、争取在雨季到来之前完成大面积路基施工。 (2)、雨季减少大面积、大体积砼工程的现浇工作。 (3)、与当地气象部门签订服务合同，掌握天气预报和气象趋势，提前做好各种预防准备工作。
(4)、施工现场做好排水设施，使排水通畅，并不得造成水土流失和环境污染，加强对施工便道的养护，保障运输通畅无阻;做好物资设备的防潮工作，确保雨季正常施工。
(5)、砼和砂浆砌体工程，施工完毕后及时覆盖养护，终凝前避免雨水冲刷。砼的浇筑，事先做好施工组织，选在无大雨的期间进行，并备有防雨设施。
(6)、桥涵基坑开挖，先做好截水、排水沟，开挖后及时浇筑或砌筑基础，避免雨水浸泡。
(7)、备好防雨用品和施工人员的雨衣、雨靴。
(8)、设立防洪领导小组，备足防洪抢险物资和设备，服从地方防洪总体安排，积极抗洪抢险。
二、高温季节施工 主要控制高温季节砼施工：
为了减轻砼结构内外表面的温差，必须控制砼出机温度和浇筑温度，特采取以下措施：
(1).在砂石堆放场利用帆布予以遮阳，并浇水冷却砂石材料; (2).必要时向水池加冰;
(3).水泥采用货到后先临时存放一段时间散热的方法; (4).砼泵送管用草袋包裹并不断浇水，降温法。
(5).在砼初凝表面能上人后，立即进行利用麻袋淋水覆盖。 (6).选择有代表性位置进行测温点布置，采用电子便携式测温仪器和自动控制数据化测定模块测温仪器，测量砼构筑物内外温度差，利用计算机进行数据分析处理，确定调节构筑物温差的处理方法。
三、冬季施工
(1)、冬季施工时，钢筋焊接在加工棚内进行，必须在室外焊接时，最低温度不得低于-20℃，并采取有效措施减小焊接件温度的梯度，防止焊接后的接头立即接触冰雪。
(2)、混凝土搅拌时，集料中不得带有冰雪和冻结团块，搅拌时间应较常温时延长50%左右。砼出盘温度控制在15℃~20℃之间，如得不到满足，则对拌和用水及集料进行加温，并掺加适量防冰剂。施工中精心组织密切配合，尽可能缩短出盘后的运输时间，以防砼温度散失过快。砼浇筑成型开始养护的温度控制在8℃左右，并采用加盖保温措施养护。
第四节 质量保证体系及质量保证措施
一、 质量方针
追求行业一流，满足业主期望，建造全体员工引以为荣的工程。
二、 质量目标
1、 确保全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准。
2、 工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上。
三、 质量保证措施
1、 保证质量的组织措施 在本工程中，为确保质量目标的实现，我公司将严格按照国家交通部，公路项目施工招标文件、技术规范等现行的设计规范、施工规范和工程质量验收标准施工，从技术、组织上抓好质量工作，随时接受建设单位和监理单位的质量监督，保证本项目工程质量目标的实现。
根据本项目特点，成立项目质量管理小组(详见质量管理组织机构图)。建立以项目经理为核心，项目技术负责人主管，安质部门具体实施，全员参与并完善各种配套制度和措施，形成完善、有效的质量保证体系(详见质量保证体系框图)。对工程实行全员、全程控，从组织和体系上保证质量目标的实现。
1、 努力学习和借鉴国内外质量管理小组活动的先进经验;在广泛深入开展调查研究的基础上，针对质量管理小组活动中存在的问题，研究解决方法，探索我公司质量管理小组活动的发展方向，不断总结群众性质量管理小组活动经验、规律和特点，积极组织经验交流和宣传推广工作。同时展开质量管理小组活动的咨询服务，以指导质量小组活动的健康发展，促进质量管理水平的稳定提高。
2、 组长职责
(1)、负责按国家标准建立、健全、实施质量保证体系，定期组织工程质量大检查，保证质量保证体系的运行。
(2)、对内负责贯彻和实施质量方针、质量目标，向上级汇报质量体系运行情况。确保安全和质量体系的有效运行。
(3)、明确人员职责，建立全面、合理的分配制度及奖惩办法，充分调动广大职工的劳动积极性，为创优奠定坚实的基础。
(4)、对工程的施工进度，工程质量及质量体系的运行情况进行监督检查。
(5)、参加建设单位或监理单位组织的施工辖区工作会议，配合建设单位组织的检查验收、开通和交付工作。
3、 副组长职责
(1)、贯彻落实我公司质量方针和质量目标，检查落实《质量管理等条例》的执行情况，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。
(2)、主持课题选择，确定目标值，选题时做到“小、实、活、新”。
(3)、组织设计文件的会审，主持特殊和关键工序及重点项目施工方案的编制和审批，主持技术交底工作。 (4)、主持分析施工中存在的质量问题;找出产生问题的原因;制定对策;检查实施效果;总结、巩固和标准化;整理成果并及时发表。
(5)、组织参加施工质量和过程质量检查，主持召开质量分析会，指导竣工文件的编制。
(6)、组织工程验收、交付工作。
4、 质检工程师职责
(1)、在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程的质量监督检查管理工作，对工程质量负全面监督责任。
(2)、责检验单位(元)工程，抽验分部工程、分项工程的质量评定等级，并复核质量技术资料。
(3)、组织工程质量的抽检、联检，参与建设单位或监理单位组织的质量检查及质量事故的调查、分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。
(4)、组织竣工工程的回访工作，联系解决工程保修服务方面的有关事宜。
5、 材料工程师职责
(1)、负责本工程所需设备、材料的供应管理工作，并对其质量负全面责任。
(2)、自购材料、设备选择信誉良好的厂家，产品质量必须符合相关的国标和部标，并严格按照检验、试验程序进行物资管理，从根本上杜绝不合格品进入施工现场。 (3)、严格执行施工机械设备维修、保养制度，确保施工设备的良好运行。
6、 试验工程师职责
(1)、负责向检测部门联系，对各种原材料、设备、构配件的检验。组织好对需检测设备的检测工作。
(2)、负责施工过程中的各项试验、检验工作。 (3)、组织技术人员进行工程最终试验及检验工作。
一、 质量保证制度
1、 实行质量领导人责任制
我公司将认真贯彻落实国务院有关工程质量管理的精神，树立良好的企业形象，实行以法人代表为领导责任人，对其所管理和承建项目的工程质量负领导责任。
2、 实行工程质量终身负责制
我公司实行所建工程质量终身责任制，项目经理为直接责任人，对其经手的工程质量负终身责任。
3、 实行质量奖惩制度
我公司以项目经理为工程质量第一责任人，层层实行质量包保责任制，并与所有职工签定质量包保责任状，实行风险金抵押，明确质量责任，做到谁施工谁负责，切实把责任落实到人，使每个人都树立质量、风险意识，确保质量体系持续有效地运行和质量目标的实现。
4、 实行一票否决制度 为确保工程优质的完成，我公司实行质检工程师及监理工程师一票否决制度，如发现工程质量问题或者存在质量隐患，质检工程师及监理工程师都有权责令返工或者提出处理意见，其它任何施工人员均不得干预或者拒绝执行。若对某些质量问题存在疑问，应及时向设计单位或建设单位提出书面报告，待有关单位下发处理意见后再进行处理。
5、 实行岗位质量责任制度
为有效地控制施工过程，提高工程质量，建立健全从项目经理到项目总工、项目质检工程师、领工员、工班长、工人一系列的岗位质量责任制度。使每位参战人员明确自己的职责，提高质量荣誉感。
6、 建立健全质量自检制度
为保证工程质量，我公司建立以项目部质检工程师主管，质检员主抓的自检制度。从施工的整个过程到各个环节，对每个分项工程进行全面详细的质量检查，层层把关，顶防质量问题及质量隐患问题的出现。做到检查有记录，记录须反映真实情况。发现质量问题时及处理，并分析质量事故原因，采取有效的防范措施。
7、 建立健全材料管理制度
严把材料、设备质量关。工程所需全部设备材料都必须从合格供货商进货，必须“三证”齐全，并全部执行《进货检验和试验程序》。设备、材料到货后必须进行性能指标全面测试，合格与不合格品分别明确标识、分别堆放，以免发料时错发，确保工程不使用非合格品。做到材料管理有序，确保工程所用材料、设备质量优良，为工程创优提供基础保障。
8、 实行持证上岗制度
认真开展工前全体员工的岗前质量教育与培训，使全体施工人员熟练掌握本工程的施工工艺、技术要求及施工特点，经考核合格后方准上岗，严禁考核不合格及无证者上岗，为工程创优提供技术和人员基础保障。
9、 实行工程质量报告制度
项目部每个月向建设单位书面报告工程质量状况，报告内容包括：工程量的完成情况：完成工程的质量情况;对监理单位的质量监督执行情况等。项目经理对报告内容签字并负全部责任。
10、 认真贯彻执行工程质量评定制度
项目部将对各分项、分部、单位工程按有关评定和检验标准，认真对照检查，并详细填写，检查评定表中的“建设单位或监理部门意见”一栏请监理工程师与河南省济焦新高速公路有限责任公司主管工程师联署;单位工程质量评定表中“建设单位或监理部门意见”一栏请监理工程师与河南省济焦新高速公路有限责任公司有关技术部门联署。以便对工程质量全过程进行控制。
11、 实行质量事故申报制度
在施工过程中，若发生工程质量事故，我公司将严格遵循质量事故申报制度，由队质检员、项目部质检工程师写成详细全面的书面报告由项目经理部及时上报给建设单位。事故发生后立即由项目总工程师组织项目部质检工程师、质检员及所有施工人员分析质量事故发生的原因及采取补救措施，使事故所造成损失降到最低限度。
12、 实行建设项目挂牌公示制度
我公司实行标准化工地建设，对施工现场规范化。将项目法人、设计、施工、监理等单位的名称和责任人姓名挂牌公示。将项目经理电话公示;接受社会监督。
二、 保证质量的技术措施
1、 对职工进行新技术、新工艺、新材料等理论学习和实际操作培训，并进行试验示范，成功后方准实际实施。
2、 按照我公司《质量管理条例》和质量体系文件要求，综合本工程特点，作好质量策划，编制好《项目质量计划》作为本工程实施的质量管理纲领。
3、 严把隐蔽工程质量关。质检工程师要随时配合监理工程师对隐蔽工程项目进行检查确认，自检合格的隐蔽工程按规定格式真实填写隐蔽工程检查证及附件，隐蔽前24小时通知监理工程师(或设计代表)到现场进行检查，确认合格并在工程检查证上签认后，方可隐蔽掩埋。检查不合格部位或检查证及附件与实际不符，监理工程师(或设计代表)不予签证不得掩埋。改正后重新检查签证，不处理达标不进行下道工序。
4、 严把工序质量关，队、班组要认真做好自检、互检、交接检查工作，质检员要做好工序专检，并填报工程质量报表，向监理工程师申请检查，经检查合格后，方准办理转序手续，在转序时应按要求填写工序交接表。
5、 对工程中重点、难点工序实行重点控制，对重点工程项目均成立QC小组，并制订重点、难点分项工程施工方案，制订可行的施工组织设计,技术措施，确保重、难点分项工程的质量。
6、 严格质量控制程序，对整个工程进行全程控。由各级质检人员分别对分项工程，分部工程层层进行严格的过程检验和单位工程的最终检验，确保单位工程质量一次竣工获优。
7、 随时与建设单位、设计单位和监理保持畅通的联系和交流，诚恳服从建设单位、设计单位、监理单位在工程质量方面的意见和建议，及时解决工程施工过程中存在的技术问题，同心协力、共创优质工程。
8、 在施工过程中发现施工图纸有错误或模糊不清时，及时和设计单位联系，有设计人员的书面答复后再进行施工，并做好书面记录。
9、 邀请建设单位委派代表提前参与施工配合和随工检查工作，随时协商解决出现的分歧和问题，并使其对工程的实施和质量有全面、深入、细致的了解和掌握。
10、 配齐、配足满足本项目工程需要的工程技术人员，劳力和施工机具、仪器仪表等，并认真开展工前培训，使全体施工人员熟练掌握本工程技术要求，考核合格后方准上岗，为工程创优提供技术和人员基础保障。
11、 根据施工特点配置类型齐全、数量充足、技术先进、性能优良的试验设备;同时配备专职的质量检测工程师，保证检测手段先进，手续齐全，确保本工程高标准、高质量、高速度地建成。
12、 坚持“七有”、“五不”、“三检”制度：工点开工有报告，技术控制有书面交底，变更设计有手续，隐蔽工程检查有签证，施工日志有专人认真填写，工程定测有双方人员参加，材料采购有“三证”;“没有技术交底不施工，图纸和技术交底不清不施工，测量和图纸资料未经监理工程师签字不施工”;“自检、互检、交接检”，确保工程质量优良。
13、 抓好质量管理教育，使全体职工树立“质量第一，用户致上”的思想，提高市场观念和质量意识，视质量为生命，把提高质量变为一种自觉行为。
14、 在施工现场设立料库，为物资、设备的保管提供适宜的场所。在储存、搬运、运输过程中采用适宜的工具和包装防护。
15、 工程施工时，按期向建设单位报送年、季度、月施工计划报表，年、季度、月工程统计报表及工程质量报表等，如实反映工程质量情况及进度情况。
16、 工程施工时搜集大量的施工图片以及其它有关文字资料，为申报优质工程提供可靠的依据，并增强工程的可溯性。
17、 在验收前对已竣工的工程项目和设备按我公司质量体系《成品保护工作控制程序》进行成品保护，直至验交完毕。
18、 本工程的竣工验收按交通部有关规定组织进行，工程移交后一年内进行无偿质量维修，及时解决已出现的问题，对所建工程项目质量终身负责。
19、 在工程完工后，由项目技术负责人组织，项目部主管工程师参加，对单位(元)工程进行检查验收，验收合格后，签署《单位(元)工程质量评定表》，并向建设单位提出申请竣工验收报告。按建设单位要求，在正式验收前提供正式竣工资料。
20、 及时编制竣工文件，做到真实可靠、图面整洁、竣工文件质量优良。
21、 变更设计严格遵守“先批准，后变更;先变更，后施工”的规定程序。按规定办理，未经建设单位批准，坚决杜绝自行变更和施工。
第二节 安全、环境保护保证体系及保修承诺
一、 安全保证体系
1、 组织体系
项目部设立安全保卫科，由项目副经理统一领导，制定各项措施，各施工队设立保卫小组，并设专职安全保卫员，组成施工安全保证体系的组织机构。安全检查工作程序详见下面框图。
2、 安全方针 安全第一，预防为主。
3、 安全目标 杜绝职工重伤及以上事故，消灭因我方施工原因造成的交通事故，消除机械设备重大事故，无火灾、爆炸事故，创造安全、文明、有序的施工环境，确保施工及运输的安全。
4、 具体措施
(1)、建立健全安全生产组织机构。项目部成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安质组长、技术人员、安全员及相关部门人员为成员的安全工作领导小组，全面负责本合同施工中的安全工作。队成立相应的安全领导小组，负责施工现场安全生产工作。
(2)、抓好安全教育，正确处理安全与施工生产和经济效益的关系，针对本工程的施工特点和有关施工安全技术规则。
(3)、自觉遵守执行国家、省、市等上级部门和本公司颁布的各项法规和规章制度。
(4)、认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度，明确职责，强化安全意识，实行安全工作承包责任制，把安全工作目标分解到班组，落实到人头，真正把安全工作落到实处。
(5)、坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，认真贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结和评比生产任务时，要同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。
6)、参加施工人员，要做到遵章守纪，作业标准，行为规范，安全意识和防护能力强，现场施工有序，作业流程顺畅。精力集中，认真工作，互相照应，不从事与工作无关的事情。
(7)、坚持班前安全讲话和安全预想制度，使每个作业人员做到“五清”，即作业地点及内容清楚;人员分工及任务清楚，工艺流程和质量标准清楚，相互配合关系清楚;安全注意事项及防范措施清楚。
(8)、司机必须严格遵守各项交通法规，严格执行车辆检查保养制度，保持车况良好，文明驾驶，保证车载物资、人员的运输安全。
(9)、按规定给职工配齐劳动护用品和现场防护设施。 (10)、施工现场、职工驻地安全警示齐全，做到警钟长鸣。 (11)、充分发挥各级安全检查员的作用，加强安全检查、监督及时发现问题并解决，把事故隐患消灭在萌芽状态，做到防患于未然。出了事故必须迅速抢救伤者，积极减少事故伤害，立即向有关主管部门报告，协助事故调查分析，严禁随意销毁事故证物。
(12)、加强与建设单位和地方政府部门及驻地群众的配合协作，取得地方政府和群众的支持和配合，确保已完工程设施的安全。
(13)、按规定及时向建设单位和公司上级机关上报安全报表和反馈安全生产信息。
(14)、施工时严禁从高空抛扔工具及杂物。 (15)、临时用电设施必须设漏电保护器，设专人看守维护。 (16)、严禁穿皮鞋和拖鞋作业，严禁酒后上班，施工现场严禁打闹。进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带。工作平台四周必须设置安全护栏。
(17)、定时定期对机械设备和安全工具进行检查。
1、 预防工伤事故的安全保证措施： (1)、安全事故防范点： a. 高空坠落 b. 物体打击 c. 交通事故 d. 触电 e. 起重伤害 f. 预应力张拉伤害 g. 防火安全
(2)、利用墙报、标语、横幅、会议等形式，对进行施工人员进行安全生产宣传教育，使全员都树立安全生产意识，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”，从而达到全员对安全生产负责。
(3)、各种施工操作人员须经安全培训，不得无证上岗;现场实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装按规定的安全技术标准进行检验，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用;使用期间定机定人，保证设备完好率。
(4)、正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋或光脚。
(5)、高空坠落物体打击易发生于桥梁施工的高空作业时，悬空作业时，悬空的桥面四周必须牢固挂合格的120厘米高安全网，设置安全网围蔽的专用楼梯，保证操作人员安全上下桥面。上、下物料应用传递方式用可靠的铁线、绳绑扎，用吊机吊送，严禁向下、向上抛掷物料、机具。支架拆除时，作业区及进出口必须悬挂警戒标志，专人指挥，严禁非作业人员进入，施工人员必须戴安全帽。
(6)、触电易发生于照明、抽水作业。因此，照明要用36v电源，抽水机要定期检测绝缘电阻、电线接口及破损情况。抽水时人员要离开，要一闸一漏保。
(7)、安全用电采用三相五线制供电系统，并绘制详细施工安全用电平面布置图。
(8)、电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械必须接地，接地电阻不得大于4Ω，电气设备及线路检修时，应先切断电源。 (9)、现场内支搭架空线路的线杆底部挤实，不得倾斜下沉，与周边建筑应有一定安全距离，且不得成束架空敷设，达不到要求必须采取有效保护措施。
(10)、驾驶室或操作室应保持清洁，严禁有易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带故障运转或超负荷运转。
(11)、高温季节施工，应按劳动保护规定做好防暑降温措施。 (12)、雨季施工时，施工现场及时排除积水。
(13)、贯彻执行安全检查(稽查)制度，做到每日检查、每月检查、突击检查相结合。安全检查以查思想、查制度、查领导、查隐患为主，结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结合防治惯性事故安排进行。检查由项目经理主持，项目经理部有关人员参加，检查按招标文件中有关评分表评定，对不符合要求的，发整改通知纠正。
(14)、交通事故易发生场内及场外结合处。关键在于有明显的交通组织—行车线路明确，有专人指挥。
(15)、起重伤害易发生于墩柱、帽梁、箱梁安装过程及钢筋转移吊移。起重时要专人指挥，严格按规程操作。
(16)、施工现场消防管理规定 a. 工地上的临时建筑物、工棚、仓库等要按规定设置相应数量和种类灭火器材。
b. 灭火器材由安全员负责管理，每日巡查，确保其正常可靠。 c. 机械、车辆停放要整齐有序，而且要留有应急走避的车道。 d. 易燃物品要设置单独安全的地方存放，并有专人登记检查。 e. 工地上明火必须远离隔离可燃物体，未确保熄火之前必须有专人监护。
f. 工地上的供电下路和电器设备的安装必须由合格的电工实施。
g. 严禁在工棚或仓库内擅自使用大功率的电器设备(如碘钨灯、电炉、电饭煲等)，并做到人离开时要关断电器设备(通道照明除外)。
h. 工地上的全部电器设施必须设合格的电工经常巡查检修。 i. 发现火警，全体人员必须立即投入扑救，必要时报火警电话119。
二、 环境保护保证体系
1、 组织体系 项目经理部行政科负责环境保护工作，由项目副经理统一领导，制定各项措施，各施工队设立环境保护小组，并设环境保护员，组成环境保护体系组织机构。环境保护工作程序详见下面框图：
2、 环境保护保证措施：为了减轻因公路建设而导致的环境污染，切实做好防治措施，保护自然资源，维护自然资源，维持生态环境，我们在施工生产中将综合治理、全面规划、化害为利、减少污染，为当地居民创造一个清洁卫生的生存和生活环境。具体措施如下：
(1)、坚决执行环保法规、设计文件，认真履行与甲方及当地环保部门签订的有关协议，制定切实可行的管理办法，并在施工中严格执行。要干一项工程，树一块牌子，创一方信誉，留一方净土，为人民造福。
(2)、驻地的生活垃圾要专门规划地点，并进行必要处理，厕所要规划位置，严禁随意焚烧垃圾，减少环境污染，撤离时现场清理干净。
(3)、材料加工场地要选择合理位置，避免噪音影响周围群众的生活、学习和休息。
(4)、加强职工的环境保护意识，及时回收施工中遗留的包装废弃物，不得随意丢弃。
(5)、广泛开展环保宣传教育，保护水资源免受污染。 (6)、文物保护
在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，我公司将采取有效防护措施，并尽快通知建设单位。在得到建设单位的意见后，根据要求再采取下一步行动。
3、 文明施工措施
(1)、本项目文明施工的目标：“创文明施工工地。” (2)、建立健全文明施工领导小组，由项目副经理任领导小组组长，成员由行政科、人事劳资科、机械材料科、安保科的正级领导组成。文明施工领导小组，负责传达有关文明施工的管理规定并按每月进行一次检查。执行建设部《建设工程施工现场管理规定》和某市政府主管部门有关文明施工的规定。
(3)、施工现场文明管理措施
A、 根据施工总平面布置图，采用砖石结构修建生活临建设施。 B、 项目经理部门前挂施工概况牌，路段起终点施工现场挂工程概况牌。职工与民工居住点挂安全生产技术牌，防火须知和卫生须知牌。
第四篇：某电力工程施工组织设计
①
目 录
1、第一篇 工程概况
2、第二篇 编制依据
3、第三篇 组织机构设置及岗位职责
4、第四篇 施工目标及实施办法
§1 《高压电器设备安装》分项工程
§2 《低压电气设备安装》分项工程
§3 《电缆线路施工》分项工程
§4 《接地装置施工》分项工程
§5 《母线装置施工》分项工程
§6 《高压电器设备安装》分项工程
§7 《电气设备交接试验》分项工程
5、第五篇 施工进度计划
6、第六篇 施工要点及安全技术保障措施
7、第七篇 施工要点及安全技术保障措施
8、第八篇 项目临时用工管理措施
9、第九篇 环境保护要点及管理措施
10、第十篇 文明施工要点及管理措施
11、第十一篇 工程成本控制措施
12、第十二篇 确保工期措施
13、第十三篇 冬雨季施工保障措施
②
第一篇 工 程 概 况
一、工程量简述：
本工程为××××××----------，总体工程量由以下分项工程组成;
二、工程特点;
本工程项目法人为：*******;设计单位为：******;监理单位为：******。
三、工程建设地点：
第二篇 编 制 依 据
为了确保《××××××工程》工程安全、优质按期建成投产，根据施工设计图的要 求，遵照国家相关政策法令和颁发的规程、规范、结合本工程的实际情况，借鉴和总结本
公司长期积累其专业施工的经验，对本工程项目实施的可行性进行反复论证;对施工过程
中可能出现的不安全因素进行了仔细分析，经认真研究编制出本工程“施工组织设计” ，
其编制依据如下：
1、 《×××××××安装工程》招标文件;
2、国家颁布的规程、规范及电力行业相关规程、规范; 2.1 GBJ 147-90《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 2.2 GBJ 148-90《电气装置安装工程电力变压器施工及验收规范》 2.3 GBJ 149-90《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 2.4 GB 50150-91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 2.5 GB 50168-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》 2.6 GB 50169-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
2.7 GB 50171-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》 2.8 GB 50254-96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》
3、 《电力建设安全文明施工管理规定》 、 《电业安全工作规程》 、 《电力建设安全工作规定》
4、各主管部门颁发的规程、规范、制度文件;
5、施工现场调查资料;
第三篇 组织机构设置及岗位职责
一、根据本工程施工的特点，按照项目施工管理的规定，本项目工程实行项目经理责任制。
本工程设项目经理一名。全面负责本工程的施工管理;设项目技术专责一名，负责工程所
有施工技术管理的工作;按照现场管理的需要，设置质量监督员、安全监察员、材料员、
③
工程协调员及其他管理人员组成工程施工管理项目部。项目部各成员按照各自的职责行使管理职能。
项目经理： 项目技术专责： 质量监督员： 安全监察员： 材 料 员： 工程协调员：
二、项目管理组织机构网络图
三、项目部各成员的岗位职责：
1、项目经理职责：
1.1 认真贯彻执行国家有关的方针政策，执行国家颁布的规程、规范和文件。 1.2 对现场的人员、资金、生产、技术、质量、安全和对外的协调工作全面负责和调度。
1.3 组织编制施工组织措施计划。
1.4 组织现场管理人员和工作班(组)进行合理施工。 1.5 解决和协调现场所有人员和外界事务关系。
1.6 抓好安全生产，严把质量关口，对重大复杂的施工项目，组织有关人员认真研究、制
定措施，并组织施工。
1.7 参加本工程的各种生产技术会议。
1.8 负责组织现场人员安全质量教育，并定期召开质量安全工作会议。
2、质量监督员职责：
2.1 贯彻执行国家、行业颁布、颁发的有关规程、规范，掌握和熟悉施工工艺，负责施工
现场各工序施工质量及工艺的监督查验和指导;协助技术负责人解决现场施工的技术疑难 问题。
2.2 根据施工的具体情况，提出保证施工质量的措施和方案。 2.3 完成领导安排的其他工作。
3、安全监督员职责：
3.1 在项目经理的领导下， 认真履行安全监督职责， 在施工的全过程中行使安全管理职能。 项目经理
项目职能部门 项目技术专责 作业施工 作业施工 质量监督员 安全员
材料供应 工程协调员 4 3.2 在施工重点工序必须进行全过程的安全监管，对施工中发现的安全隐患有权予以纠正
或令其停工整改。
3.3 参与重要施工环节安全措施的制定，对措施的制定提出合理的建议和意见。 3.4 参加事故的调查、分析，对事故提出处理意见。
4、材料员职责：
4.1 熟悉施工组装图纸，掌握各种材料的型号、规格、安装条件和性能。在项目经理和技
术负责人的领导下，负责施工现场原材料的管理、配料、发放工作。 4.2 负责修复施工现场设备、材料的缺陷，备齐缺件。 4.3 负责施工现场余料及废旧材料的回收、统计。
5、技术负责人职责：
5.1 编制施工组织设计，制定施工重要技术措施方案、施工工艺及实施方案;组织编制、
审定施工的安全技术措施，督促施工现场做好安全技术工作。
5.2 组织施工班(组)对施工图的会审，并对施工班(组)进行技术交底及施工方案中重
要技术问题的分析讲解。 5.3 全面负责施工现场的技术工作，解决施工范围的技术问题;积极推行先进技术和先进
工艺，开展技术革新工作。
5.4 完善施工中产生的设计更改和设备、材料代用及加工意见;掌握施工动态，督促施工
中各种原始资料的收集、整理、审核。
5.5 做好现场质量管理工作台，负责各施工工序的质量检查，督促和指导工程质量缺陷的 处理。
5.6 参加和主持工程施工质量事故调查分析、安全事故调查分析，制定事故的防范措施。
5.7 组织编制工程施工技术总结，建立施工技术档案。
6、工程协调员职责：
6.1 在项目经理的领导下，负责工程施工的有关协调工作。
6.2 随时随地收集施工实施信息，加强与建设单位的联系并主动交流意见，尽可能的将影
响施工的各种不利因素提前消除，保证施工的顺利进行。
6.3 做好协调工作的有关记录，对重大的和复杂的协调项目，要及时向项目经理报告。同
时，将处理意见书面递交。
5 第四篇 施工目标及实施办法
一、施工目标：
遵照公司制定的“以人为本、安全优质、科学管理、持续改进”的质量方针，结合本
公司积累的专业施工经验，对本施工项目必须做到“精心组织、科学管理、文明施工、创
建精品” ，积极主动配合建设单位(业主)做好各方面的工作，急业主之所急，为业主分
忧;确保我公司承担施工的工程项目按业主要求如期完成，工程质量达到优良级标准。
二、实施办法： 在施工图会审和设计交底及完善工程施工安全技术交底及开工手续的条件后，根据交 底的要求，组织专业施工队伍进场进行现场实地交底;项目部驻地及临时设施根据现场实
际情况就地设立，并保证有原材料、设备堆放点。施工前按施工工序编写各分项工程的作
业指导书。工程施工的工艺标准、质量标准，必须严格按国家、行业颁布的有关《施工及
验收规范》的规定执行。
§1 《高压电器设备安装》分项工程
一、施工准备：
1、前期准备
1.1 根据工程项目交底所明确的事项，清理和配置本分项工程施工所需的工(机)器具、
安全防护用具、劳保用品、机械设备，并保证其使用可靠性。 1.2 按照分项工程投入资源的需求量，优化组建作业班组。
1.3 进行分项工程开工前的安全技术交底， 明确各级人员的具体责任; 对重要环节的施工，
要制订专题施工措施。
2、技术准备
2.1 清理和检查施工图纸、技术资料配备情况，保证其完整性。
2.2 组织施工人员阅读施工图纸、技术资料，对发现的疑问由技术人员给予讲解和答疑。
2.3 熟悉和了解施工工艺程序、施工质量标准。
3、物资准备
3.1 按照施工图纸、技术资料的要求，认真核对材料设备清单，发现差错应及时向有关负
责人书面反映。
3.2 到现场实地检查临时仓库设置情况，运输路线是否安全畅通。 3.3 落实具体人员办理物资提运的相关手续。
二、操作方法：
1、按照施工设计图的要求，检查和核对设备安装地点的基础、予埋件、管道等是否满足 6 施工的要求。发现缺陷应做好记录并及时书面向设计部门反映，按设计部门意见确定是否 整改。
2、会同建设单位人员对到场的设备进行开箱检查，做好开箱检查记录。开箱检查记录应
有到场单位人员的签字。
3、对需进行短距离运输到位的设备，在实施运输前，应检查运输道路情况，确定运输方
式。采取机械运输，应根据设备技术参数的要求，配置符合要求的工机具、运输机械设备;
采取人力运输，应制订安全可靠的技术措施，保证运输人员及设备的安全。整个运输过程
由具备资格的人负责指挥。
4、按照设备安装平面布置图的要求，实施设备就位。
5、按《施工及验收规范》 、 “工艺流程”实施设备的安装调试。
三、质量标准：
执行标准：GBJ 147-90《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》
1、基础安装
1.1 基础型钢安装允许误差： 1.1.1 不直度：每米<1mm;全长<5mm 1.1.2 水平度：每米<1mm;全长<5mm 1.1.3 位置误差及不平行度：<5mm 1.1.4 基础接地点数：≥2 点 1.1.5 接地连接：牢固，导通良好
2、高压成套柜安装 2.1 高压成套配电柜安装 2.1.1 盘体就位找正
2.1.1.1 间隔布置：按设计规定 2.1.1.2 垂直度：<1.5mm/m 2.1.1.3 水平误差：相邻柜两顶部 <2mm;成列柜顶部 <5mm 2.1.1.4 盘面误差：相邻两柜边 <1mm;成列柜面 <5mm 2.2 柜体固定 2.2.1 柜间接缝 <2mm 2.2.2 螺栓固定：牢固 2.2.3 紧固件检查：完好、齐全
2.2.4 震动场所的防震措施：按设计规定 7 2.3 盘体接地
2.3.1 盘体与基础连接：牢固、导通良好
四、危险点分析及预控措施：
1、危险点：盘柜倾倒伤人及损坏设备、人员跌伤
2、预控措施：
2.1 设备就位前应将场地清洁完善，确保场地无任何杂物存留。各种预留孔洞应采取遮盖
措施，防止人员跌入造成伤害。
2.2 使用的工具应安全可靠，撬动设备应确保操作人员间相互呼应，防止人员互伤事故发 生。
2.3 移动设备应采取设备的稳固措施，并有专人指挥和专人监护。
2.4 设备移到指定位置应立即按设计要求就位固定，暂时不固定的则应采取可靠的稳固措
施及设置警示标志，并随时有人巡视察看。 §2 《低压电气设备安装》分项工程
一、施工准备：
1、前期准备
1.1 根据工程项目交底所明确的事项，清理和配置本分项工程施工所需的工(机)具、安
全防护用具、劳保用品、机械设备，并保证其使用可靠性。 1.2 按照分项工程投入资源的需求量，优化组建作业班组。
1.3 进行分项工程开工前的安全技术交底，明确各级人员的具体责任。
2、技术准备
2.1 清理和检查施工图纸、技术资料配备情况，保证其完整性。
2.2 组织施工人员熟悉施工图纸、技术资料，对发现的疑问由技术人员给予讲解和答疑。
2.3 熟悉和了解施工工艺程序、施工质量标准。
3、物资准备
3.1 按照施工图纸、技术资料的要求，认真核对材料设备清单，发现差错应及时向有关负
责人书面反映，
3.2 到现场实地检查临时仓库设置情况，运输路线是否安全畅通。 3.3 落实具体人员办理物资提运的相关手续。
二、操作方法：
1、按照施工设计图的要求，检查和核对设备安装地点的基础、予埋件、管道等是否满足
施工的要求。发现缺陷应做好记录并及时书面向设计部门反映，按设计部门意见确定是否 8 整改。
2、会同建设单位人员对到场的设备进行开箱检查，做好开箱检查记录。开箱检查记录应
有到场单位人员的签字。
3、对需进行短距离运输到位的设备，在实施运输前，应检查运输道路情况，确定运输方
式。采取机械运输，应根据设备技术参数的要求，配置符合要求的工机具、运输机械设备;
采取人力运输，应制订安全可靠的技术措施，保证运输人员及设备的安全。整个运输过程
由具备资格的人负责指挥。
4、按照设备安装平面布置图的要求，实施设备就位。
5、按《施工及验收规范》 、 “工艺流程”实施设备的安装调试。
三、质量标准：
GBJ 147-90《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》
1、盘体就位找正
1.1 间隔布置：按设计规定 1.2 垂直度：<1.5mm/m 1.3 水平误差：相邻柜两顶部 <2mm;成列柜顶部 <5mm 1.4 盘面误差：相邻两柜边 <1mm;成列柜面 <5mm 1.5 盘间接缝 <2mm
2、盘体固定 2.1 盘体固定牢固
2.2 紧固件完好、齐全、紧固 2.3 震动场所的防震措施按设计规定
3、盘体接地
盘体与基础的连接牢固，通导良好
四、危险点分析及预控措施：
1、危险点：盘柜倾倒伤人及损坏设备、人员跌伤
2、预控措施：
2.1 设备就位前应将场地清洁完善，确保场地无任何杂物存留。各种预留孔洞应采取遮盖
措施，防止人员跌入造成伤害。
2.2 使用的工具应安全可靠，撬动设备应确保操作人员间相互呼应，防止人员互伤事故发 生。
2.3 移动设备应采取设备的稳固措施，并有专人指挥和专人监护。 9 2.4 设备移到指定位置应立即按设计要求就位固定，暂时不固定的则应采取可靠的稳固措
施及设置警示标志，并随时有人巡视察看。 §3 《电缆线路施工》分项工程
一、施工准备：
1、前期准备： 1.1 根据工程项目交底所明确的事项，清理和配置本分项工程施工所需的工(机)具、安
全防护用具、劳保用品、机械设备，并保证其使用可靠性;对修建电缆沟地段进行仔细的
实地勘察，并向有关部门咨询地下管网、设施情况，作好详细记录。 1.2 按照分项工程投入资源的需求量，优化组建作业班组。
1.3 进行分项工程开工前的安全技术交底，明确各级人员的具体责任。 1.4 现场实地核实电缆走向、清除通道障碍。
2、技术准备：
2.1 认真阅读设计图纸，按设计图的要求核对电缆的规格、数量。 2.2 施工技术交底、制订具体的施工方案和工艺标准。
3、物资准备：
按设计图的要求将所需物资、器材搬运到位，并指定专人看管。
二、操作方法：
1、电缆运输、装卸与保管
1.1 在运输装卸过程中，不应使电缆及电缆盘受到损伤。严禁将电缆盘直接由车上推下。
电缆盘不应平放运输、平放贮存。
1.2 运输或滚动电缆盘前，必须保证电缆盘牢固，电缆绕紧。滚动时必须顺着电缆盘上的
箭头指示或电缆的缠绕方向。
1.3 电缆及其附件到达现场后，应按下列要求及时进行检查： 1.3.1 产品的技术文件应齐全;
1.3.2 电缆型号、规格、长度应符合订货要求，附件应齐全，电缆外观不应受损; 1.3.3 电缆封端应严密。当外观检查有怀疑时，应进行受潮判断或试验; 1.3.4 电缆及其有关材料如不立即安装，应按下列要求贮存：
1.4 电缆应集中分类存放，并应标明型号、电压、规格、长度。电缆盘之间应有通道。地
基应坚实，当受条件限制时，盘下应加垫，存放处不得积水;
1.5 电缆附件的绝缘材料的防潮包装应密闭良好，并应根据材料性能和保管要求贮存和保 管; 10 1.6 防火涂料、包带、堵料等防火材料，应根据材料性能和保管要求贮存和保管; 1.7 电缆在保管期间，电缆盘及包装应完好，标志应齐全，封端应严密。当有缺陷时，应
及时处理;
2、电缆管加工及敷设
2.1 电缆管的加工应符合下列要求：
2.1.1 管口应无毛刺和尖锐棱角，管口宜做成喇叭形。
2.1.2 电缆管在弯制后，不应有裂缝和显著的凹瘪现象;其弯扁程度不宜大于管子外径的
10%;电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。
2.1.3 金属电缆管应在外表涂防腐漆或涂沥青，镀锌管镀锌层也应涂以防腐漆; 2.1.4 电缆管的内径与电缆外径之比不得小于 1.5。
2.1.5 电缆管应安装牢固;电缆管支持点间的距离当设计无规定时，不应超过 3m。 2.2 电缆管的敷设应符合下列要求：
2.2.1 电缆管的埋设深度不应小于 0.7m;在人行道下面敷设时，不应小于 0.5m。 2.2.2 电缆管应有不小于 0.1%的排水坡度。
2.2.3 电缆管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有地下水和泥浆渗入。
3、电缆敷设
3.1 电缆敷设前应按下列要求进行检查：
3.1.1 电缆通道畅通，排水良好，金属部分的防腐层完整。 3.1.2 电缆型号、电压、规格符合设计。
3.1.3 电缆外观应无损伤、绝缘良好，当对电缆的密封有怀疑时，应进行潮湿判断;直埋
电缆与水底电缆应经试验合格。
3.1.4 电缆放线架应放置稳妥，钢轴的强度和长度应与电缆盘重量和宽度相配合。 3.1.5 敷设前应按设计和实际路径计算每根电缆的长度，合理安排每盘电缆，减少电缆接 头。 3.1.6 电缆各支持点间的距离应符合设计的规定，当设计无规定时，不应大于表中所列数 值。 11 电缆各支持点间的距离(mm) 敷 设 方 式 电 缆 种 类 水 平 垂 直 全 塑 型 400 1000 除全塑型外的中低压电缆 800 1500 电力 电缆
35KV 及以上高压电缆 1500 2000 控制电缆 800 1000
注：全塑型电力电缆水平敷设沿支架能把电缆固定时，支持点间的距离允许为 800mm g. 电缆的最小弯曲半径应符合下表的规定。
电缆最小弯曲半径 电缆形式 多芯 单芯 控制电缆 10D 无铅包、钢铠护套 10D 裸铅包护套 15D 橡皮绝缘 电力电缆 钢铠护套 20D 聚氯乙烯绝缘电力电缆 10D 交联聚乙烯绝缘电力电缆 15D 20D 注：表中 D为电缆外径
三、质量标准：GB 50168-92《电缆线路施工及验收规范》
1、电缆管及电缆支架安装： 1.1 电缆管：
1.1.1 金属管外观检查：内表面应光滑无毛刺;外表面应无穿孔、裂缝、显著的凹凸不平 及锈蚀。
1.1.2 塑料管外观检查：敷设温度、管材强度符合设计规定;切断口光滑;弯曲部分无裂
纹及显著的凹瘪。
1.1.3 每根电缆管的弯头数：一般弯头≤3 个;直角弯头≤2 个。 1.1.4 弯曲半径：与所穿电缆弯曲半径匹配。 1.2 电缆支架：
1.2.1 钢材应平整，无明显扭曲。下料误差应在 5mm 范围内，切口应无卷边、毛刺。 12 1.2.2 支架应焊接牢固，无显著变形。各横撑间的垂直距离与设计偏差不应大于 5mm。 1.2.3 电缆支架应安装牢固，横平竖直;各支架的同层横档应在同一水平面上，其高低偏
差不应大于 5mm。
2、电缆敷设
2.1 电缆敷设时，电缆应从盘的上端引出，不应使电缆在支架上及地面摩擦拖拉。电缆上
不得有铠装压扁、电缆绞拧、护层折裂等未消除的机械损伤。
2.2 用机械敷设电缆时的最大牵引强度宜符合下表的规定。充油电缆总拉力不应超过 27kN。
电缆最大牵引强度(N/mm 2 )
牵引方式 牵引头 钢丝网套
受力部位 铜芯 铝芯 铅套 铝套 塑料护套 允许牵引强度 70 40 10 40 7 2.3 机械敷设电缆的速度不宜超过 15m/min。
2.4 机械敷设电缆时，应在牵引头或钢丝网套与牵引钢缆之间装设防捻器。 2.5 并列敷设的电缆接头位置应相互错开;电缆明敷时的接头应用托板托置固定;直埋电
缆接头盒外面应有防止机械损伤的保护盒(环氧树脂接头盒除外) 。 2.6 电缆敷设时应排列整齐、不宜交叉，加以固定，并及时装设标志牌。 2.7 标志牌的装设应符合下列要求：
2.7.1 在电缆终端头、电缆接头、拐弯处、夹层内、隧道及竖井的两端、人井内等地方，
电缆上应装设标志牌。
2.7.2 标志牌上应注明线路编号。当无编号时，应写明电缆型号、规格及起迄地点;并联
使用的电缆应有顺序号。标志牌的字迹应清晰不易脱落。 2.7.3 标志牌规格宜统一，标志牌应能防腐，挂装应牢固。 2.8 在下列地方应将电缆加以固定： 2.8.1 垂直敷设或超过 45 0 倾斜敷设的电缆再哦每个支架上;桥架上每隔 2m 处;
2.8.2 水平敷设的电缆，在电缆首末两端及转弯、电缆接头的两端处;当对电缆间距有要
求时，每隔 5-10m 处;
2.8.3 护层有绝缘要求的电缆，在固定处应加以绝缘衬垫;
2.9 电缆进入电缆沟、隧道、竖井、建筑物、盘(柜)以及穿入管子时，出入口应封闭，
管口应密封。 2.10 直埋电缆的敷设 13 2.10.1 电缆表面距地面的距离不应小于 0.7m。穿越农田时不应小于 1.0m。 2.10.2 电缆之间、电缆与其它管道、道路、建筑物等之间平行和交叉时的最小净距，应
符合下表的规定。严禁将电缆平行敷设于管道的上方或下方。
电缆之间、电缆与管道、道路、建筑物之间平行和交叉时的最小净距
最小净距(m)
项 目 平 行 交 叉
10KV 及以上 0.1 0.5 电力电缆间及其与其控 制电缆间 10KV 以下 0.25 0.5 控制电缆间 — 0.5 不同使用部门的电缆间 0.5 0.5 热管道(管沟)及热力设备 2.0 0.5 油管道(管沟) 1.0 0.5 可燃气体及易燃液体管道(沟) 1.0 0.5 其它管道(管沟) 0.5 0.5 铁路路轨 3.0 1.0 交流 3.0 1.0 电气化铁路路轨 直流 10.0 1.0 公路 1.5 1.0 城市街道路面 1.0 0.7 杆基础(边线) 1.0 — 建筑物基础(边线) 0.6 — 排水沟 1.0 0.5
注： (1)电缆与公路平行的净距，当情况特殊时可酌减;
(2)当电缆穿管或者与其它管道有保温层等防护措施时，表中净距应从管壁或防 护设施的外壁算起。
2.10.3 直埋电缆的上、下部应铺以不小于 100mm 厚的软土或沙层，并加盖保护板。其覆 盖宽度应超过电缆两侧各 50mm，保护板可采用混凝土盖板或砖块。
2.10.4 直埋电缆在直线段每隔 50—100n 处、电缆接头处、转弯处、进入建筑物等处，应
设置明显的方位标志或标桩。
2.10.5 直埋电缆回填土前，应经隐蔽工程验收合格。回填土应分层夯实。
3、电缆终端头制作安装
3.1 电缆线芯连接金具，应采用符合标准的连接管和接线端子，其内径应与电缆线芯紧密
配合，间隙不应过大;截面宜为线芯截面的 1.2—1.5 倍。采用压接时，压接钳和模具应 14 符合规格要求。
3.2 在室外制作 6KV 及以上电缆终端与接头时，其空气相对湿度宜为 70%及以上;当湿度
大时，可提高环境温度或加热电缆。
3.3 电力电缆接地线应采用铜绞线或镀锡铜编织线，其截面不得小于下表规定。 电缆终端接地线截面
电 缆 截 面(mm 2 ) 接 地 线 截 面(mm 2 )
120 及以下 16 150 及以上 25
3.4 三芯电力电缆终端处的金属护层必须接地良好;塑料电缆每相铜屏蔽和钢铠应锡焊接
地线。电缆通过零序电流互感器时，电缆金属护层和接地线应对地绝缘，电缆接地点在互
感器以下时，接地线应直接接地;接地点在互感器以上时，接地线应穿过互感器接地。 3.5 装配、组合电缆终端和接头时，各部件间的配合或搭接处必须采取堵漏、防潮和密封 措施。
3.5 塑料电缆宜采用自粘带、粘胶带、粘胶剂(热熔胶)等方式密封，塑料护套表面应打
毛，粘接表面应用溶剂除去油污，粘接应良好。 3.6 控制电缆终端可采用一般包扎，接头应有防潮措施。
4、电缆防火及阻燃
4.1 在电缆穿过沟道、竖井、墙壁、楼板或进入电气盘(柜)的孔洞处，用防火堵料密实
封堵;在重要的电缆沟或隧道中，按要求分段或用软质耐火材料设置堵火墙。 4.2 在电力电缆接头两侧及相邻电缆 2—3m 长的区段施加防火涂料或防火包带。 4.3 封堵电缆孔洞应严实可靠，不应有明显的裂缝和可见的孔隙。
四、危险点分析及预控措施：
1、 危险点：电缆盘搬运过程倾翻、施放过程人员砸(压)伤
2、 预控措施：
2.1 搬运前应仔细检查电缆盘的结构状况，必要时应采取加固措施;搬运工作应由有经验
的人员指挥，做到指挥信号正确、人员动作协调。
2.2 采取机械搬运、敷设时，应保证所使用的机械、机具的性能符合搬运的要求，严禁超
荷载使用。在搬运过程中必须有专人负责安全监护，发现异常情况应立即停止搬运，故障
未消除前不得继续搬运。 15 2.3 采用人力搬运、敷设时，应在搬运敷设前对参与人员进行安全措施交底，并指定专人
指挥、监护。
2.4 所有搬运、敷设人员都必须严格遵守现场纪律、服从指挥、精力集中，在指挥人员的
统一信号下开展搬运工作。在整个搬运、敷设过程，全体人员应做到相互呼应配合。 2.5 电缆敷设完毕应清理现场，及时封堵孔洞和盖好沟板，防止人员跌入造成伤害。 §4 《接地装置施工》分项工程
一、施工准备：
1、前期准备
1.1 按照工程量的具体要求，组织现场实地查勘。明确工作地点、工作范围。 1.2 合理安排施工人员和施工工器具。
2、技术准备
2.1 由工程技术人员进行分项工程的技术交底。
2.2 根据技术交底的要求，认真熟悉图纸，掌握施工工艺和质量标准。
二、操作方法：
1、按设计要求开挖接地槽敷设安装。
2、所有的接地线搭接均采取焊接接头。
三、质量标准：GB 50169-92《接地装置施工及验收规范》
1、接地体顶面埋设深度应符合设计要求。当无规定时，不宜小于 0.6m。角钢及钢管接地
体应垂直配置。 除接地体外， 接地体引出线的垂直部分和接地装置焊接部位应作防腐处理;
在作防腐处理前，表面必须除锈并去掉焊接处残留的焊药。
2、垂直接地体的间距不宜小于其长度的 2 倍。水平接地体的间距应符合设计规定。当无
设计规定时不宜小于 5m。
3、接地线应防止发生机械损伤和化学腐蚀;接地线在穿过墙壁、楼板和地坪处应加装钢
管或其它坚固的保护管，有化学腐蚀的部位还应采取防腐措施。
4、接地干线应在不同的两点及以上与接地网相连接。
5、每个电气装置的接地应以单独的接地线与接地干线相连接，不得在一个接地线中串接
几个需要接地的电气装置。
6、接地体敷设完后的土沟其回填土内不应夹有石块和建筑垃圾等;外取的土壤不得有较
强的腐蚀性;在回填土时应分层行实。
7、接地体(线)的连接应采用焊接，焊接必须牢固无虚焊。接至电气设备的接地线，应 用镀锌螺栓连接。 16
8、接地体(线)焊接应采用搭接焊，其搭接长度必须符合下列规定： 8.1 扁钢为其宽度的 2 倍(且至少 3 个棱边焊接) 。 8.2 圆钢为其直径的 6 倍。
四、危险点分析及预控措施：
1、危险点：电焊设备漏电伤人、挖掘时人员误伤
2、预控措施：
2.1 实施焊接前，应认真检查电焊设备的性能状况，严禁使用不合格的设备;电源线的绝
缘层应符合标准;电源线搭火处其连接必须牢靠。严禁采用缠绕的方法搭火。搭火处应设
置警示标志。
2.2 电源线需离地架设时，应做到所架设的线路不会给人员、车辆通行造成障碍，并设置
相应的警示标志。
2.3 接地槽挖掘工具应在使用前进行认真的检查，防止在挖掘过程中脱落造成人员伤害。
2.4 二人及多人挖掘时，人员之间应保持足够的距离。严禁人员面对面操作。 2.5 挖掘成型经验收合格的接地槽，应及时埋设接地线及回填土。因故不能立即埋设几回
填者，应对沟槽进行必要的遮盖保护，并设置安全警示标志，防止人员跌入造成伤害。 §5 《母线装置施工》分项工程
一、施工准备：
1、认真熟悉施工图纸，掌握和了解施工工艺、质量标准。
2、配置符合要求的工器具、设备及安全防护用具。
3、检查施工环境的各种设施的完善情况，必须具备施工条件。
3、 认真做好设备、器材的验收检查： 3.1 包装及密封应良好。
3.2 规格应符合设计的要求，附件、备件应齐全。 3.3 产品的技术文件应齐全。 3.4 外观检查应符合要求。
二、操作方法：
1、硬母线加工
1.1 母线进行矫正平直，加工的切断面应平整。 1.2 矩形母线应进行冷弯，不得进行热弯。 1.3 母线接触面加工必须平整、无氧化膜。 17
三、质量标准：
1、母线开始弯曲处距最近绝缘子的母线支持夹板边缘不应大于 0.25L，但不得小于 50mm。
2、母线开始弯曲处距母线连接位置不应小于 50mm。
3、矩形母线应减少直角弯曲，弯曲处不得有裂纹及显著的折皱。
4、多片母线的弯曲度应一致。
5、矩形母线采用螺栓固定搭接时，连接处距支柱绝缘子的支持夹板边缘不应小于 50mm;
上片母线端头与下片母线平弯开始处的距离不应小于 50mm。
6、母线扭转 90 0 时，其扭转部分的长度应为母线宽度的 2.5 - 5 倍。
7、母线接头螺孔的直径宜大于螺栓直径 1mm;钻孔应垂直、不歪斜，螺孔间中心距离的误
差应为±0.5mm。
8、经加工后的母线截面减少值：铜母线不应超过原截面的 3%;铝母线不应超过原截面的 5%。
9)具有镀银层的母线搭接面，不得任意锉磨。
2、硬母线安装
2.1 硬母线的连接应采用焊接、贯穿螺栓连接或夹板及夹持螺栓搭接。 2.2 母线的接触面应连接紧密，连接螺栓应用力矩扳手紧固。 2.3 质量标准： 2.3.1 母线接触面加工后必须保持清洁，并涂以电力复合脂。
2.3.2 母线平直时，贯穿螺栓应由下往上穿，其余情况下，螺母应置于维护侧，螺栓长
度宜露出 2 –3 扣。
2.3.3 贯穿螺栓连接的母线两外侧均应有平垫圈，相邻螺栓垫圈应有 3mm 以上的净距，
螺母侧应装有弹簧垫圈或锁紧螺母。
3、绝缘子安装
§6 《电力变压器安装》分项工程
一、施工准备：
1、根据施工交底及设计的要求进行施工的安全技术交底。
2、认真阅读施工图纸，了解施工工艺和相关规程、规范。
3、检查和配备施工工具、器具、设备和防护用具。
4、优化组合施工人员。
二、操作方法：
1、按设计要求，对设备进行开箱检查，规格应符合设计要求，附件、备件应齐全。 18
2、检查产品技术文件应齐全。
3、检查设备安装基础的砌筑尺寸、予埋件等应符合设计要求。
4、人力搬运至就位点，做好设备就位准备。
5、设备就位，按产品技术要求安装。
三、质量标准：
GBJ 148-90《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》
(一)干式变压器安装
1、本体附件安装： 1.1 本体固定牢固可靠。
1.2 温控装置动作可靠，指示正确。 1.3 风机系统牢固，转向正确。
2、接地： 2.1 外壳、本体接地牢固导通良好。
2.2 温控器接地、风机接地、开启门接地：用软导线可靠接地，且导通良好。
四、安全措施;
1、设备人力运输应由起重专业人员指挥，做到信号正确、口令清楚。
2、运输使用的工具、绳索必须安全可靠，并在使用前经过认真检查。
3、在就位移动过程中，作业人员应注意相互呼应配合，手脚应注意保护;设备在移动过
程中应有防止倾倒措施。
4、设备就位并经检验合格后，应及时将其固定。 §7 《电气设备交接试验》分项工程
一、施工准备：
1、按照工作内容进行施工前的安全技术交底。
2、清理检查用于试验的各种仪表、设备及安全防护用具并保证其可靠性。
3、试验人员合理组合。
4、组织现场实地查勘、清理工作场地。
二、操作方法：
1、试验工作负责人必须由具备专业资格的人员担任。
2、试验项目必须按电气设备安装试验项目所规定。
3、试验开始实施前，试验负责人应对全体试验人员详细布置试验中的安全注意事项。
4、按操作规程的要求逐项实施。 19
三、执行标准：
GB 50150-91《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
四、危险点分析及预控措施：
1、危险点： 1.1 误登带电设备。
1.2 试验设备及自用电源电击伤人。
1.3 试验接线错误、表计量程不符合试验要求。 1.4 试验现场和被试验设备接线人员离开。 1.5 被试验设备未安全脱离电源而更改接线。 1.6 试验失去监护。
2、预控措施：
2.1 试验现场必须安装安全临时遮栏，并向外悬挂“止步，高压危险”标志牌，并设专
人监护，严防误登带电设备。
2.2 高压试验设备的外壳必须接地。接地线应使用截面积不小于 4mm 2 的多股软裸铜线。 接地必须良好可靠。
2.3 加压前必须认真检查试验接线、表计倍率、量程符合试验要求，调压器是否在零位，
应保证正确无误。
2.4 工作负责人通知有关人员离开被试设备，并观察试验现场确已无人，改接线人员确
已离开被试设备。
2.5 变更接线或试验结束时，应首先断开试验电源放电，并将升压设备放电数次并短路 接地。
2.6 高压试验工作不得少于二人进行，试验负责人应由有经验的人员担任。开始试验前，
试验负责人应对全体试验人员详细布置试验中安全注意事项。加压过程中专人监护，操作
人应大声呼唱。 第五篇 施工进度计划
按照工程招标文件的要求，经组织现场实地查勘，结合工程的实际情况，在接到开 工指令 5 日起，立即根据项目工程的施工实际情况，精心安排人员组织实施。 按照建设单位对本项目施工工期的要求，本公司经过对各分项工程的具体施工工程 量、进度计划，以及对可能影响工期的各种不利因素预想分析，确定本项目工程整个计划
工期为 天。在正常施工的条件下，保证全力满足建设单位对本项目工程施工工期的要 求。 20 第六篇 施工要点及安全技术保障措施
一、施工要点
12、安全目标及保证措施：
12.1 安全目标：杜绝死亡、重伤、群伤、重大机械设备损坏事故。 12.1.1 目标分解 12.1.1.1 安全“五零”
(一)安全“五零”目标
1、人身死亡事故为零;
2、重大设备损坏及电网事故为零;
3、重大施工设备机械损坏事故为零;
4、重大火灾事故为零;
5、负主要责任的重大交通事故为零。
(二)安全“四控”目标
1、公司控制人身重伤事故;
2、施工队控制人身轻伤事故和障碍;
3、班组控制未遂和异常;
4、个人控制违章和差错。 12.2 安全管理组织机构图： 安全管理组织机构图
二、安全技术保障措施
1、必须严格贯彻执行《电业安全工作规程》 、 《电力建设安全管理规定》 ，将严格的安全管
理贯穿于施工的全过程，确保工程项目的施工安全。抓好安全基础工作，重点放在预防上， 项目部经理 项目部安监员 安装施工队 专职安监员 基础施工队 专职安监员 作业班组 兼职安监员 作业班组 兼职安监员 21 对本工程实行全员安全管理，施工中应互相监督，确保安全施工。 。在施工中做到警钟长
鸣，防范在先。坚持安全工作天天有记录、周周有小结;建立工程施工管理机构，实行三
级安全管理，坚持“管施工作业的同时管安全，在作业过程中相互监督安全”的原则，做
到安全生产人人有责，开展好正常的安全活动。
2、工程开工前，必须对参与施工的全体工作人员进行全面的施工安全技术交底，明确各
级人员的施工任务和安全责任。交底必须全面、真实。对关键部位和项目的交底必须反复
强调，并做好完整的交底记录。
3、用于施工作业的各种工机具、安全防护用具、劳动保护用品，在施工前应进行认真的
安全检查，经检查属于不合格者，严禁使用。
4、各项操作应严格遵守《电业安全工作规程》和“施工规范”要求，杜绝野蛮施工和各
种习惯性违章作业。
5、重点施工处(如：电缆沟修建、设备装卸、运输、安装、试验等)在做好施工作业准
备后，应反复进行安全检查，经检查合格后，方可进行施工作业。
6、电缆沟修建必须严格遵守如下规定：
6.1 沟体开挖前，应根据前期调查、咨询记录进行认真核对，对无法核对的地点，应采
取试探性施工，挖掘尺寸应严格控制，严禁野蛮施工。
6.2 作业区域应设置防护设施和警告标志，有条件的地段应采取封闭施工。 6.3 挖掘的弃土要及时运走，运输车辆必须是能防止撒漏的封闭车;因回填用的少量余
土应妥善堆放，严禁任其自流。
6.4 在挖掘过程中发现地下存在管网、设施，应立即停止作业，除采取保护措施外，立
即向业主及有关部门汇报。在未得到开工指令前不得继续施工。
6.5 电缆沟在投入使用前，应有专人连续看守值班，防止各种意外事故发生。
7、在有行人和车辆通行的区域施工作业，应做好遮拦防护，指定专人照看，并设置醒目
的标示牌。
8、施工中使用的吊装起重设备、收线设备、工具，使用上要考虑充分的安全预留系数， 不得勉强用于使用。
9、施工中停电工作，必须严格执行“工作票制度” 、 “工作许可制度” 、 “工作监护制度”
的规定，接到允许工作的命令后，施工负责人应仔细核对停电线路名称和实施验电、挂接
地线的杆号，按照“停电、验电、挂接地线”的步骤进行验电、接地。此项工作必须由二
人及以上的人员进行，并必须明确该项工作的负责人，保证整个操作过程始终处于安全监 护之中。 22
10、现场施工人员必须佩证上岗作业，每个作业项目必须有派工单，派工单必须有详细的
工作内容说明及安全注意事项。工作内容说明及安全注意事项必须与现场施工的实际情况 相吻合，
11、重要项目、关键部位施工的施工措施应列入专题研究制定。
第七篇 质量保障要点及技术措施
一、质量保障要点
1、质量方针： “以人为本，安全优质，科学管理，持续改进” 。
2、质量目标：
质量总目标 杜绝重大质量、安全事故;以顾客为关注焦点，努力创建优质工程和达标投产工程
竣工验收合格率 100%，优良率 95%以上
满足国家施工验收规范、标准，创建优质工程和达标投产工程 质量分解 目 标
工程移交资料完整、真实、准确、满足工程归档要求
3、组织机构设置： 质量管理组织机构图
生产主管经理 总工程师 项目部经 项目部质检员
施工队专职质检员 作业班组兼职质检员 全员参与质量管理 23
4、质量保证体系： 质量保证体系图
二、质量管理技术措施：
1、项目经理由施工和管理经验丰富的人员持证上岗，公司各部门专业人员组成项目管理
部，现场严格贯彻 ISO9001：2000 质量体系和公司制定的《质量手册》 、 《质量管理程序文 件》 。
2、建立项目工程质量管理网络，建立以质量为中心的各级人员岗位责任制，并赋予各级
质检员“质量否决权”及“经济处罚、奖励权” 。
3、工程各安装程序严格执行国家和电力公司颁布的有关规程和规范。
4、根据设计要求、施工现场特点，对单元工程编写切实可行的作业指导书，并向作业人
员进行全面技术交底，做到人人心中有数。
5、施工过程中，定期召开质量研讨会总结经验，针对各项工序(特别是关键工序)预测 可能出现的问题，做出相应的防范保证措施。对工程中使用的原材料、设备进行使用前的
质量检查，将质量缺陷消除在投入使用前。
6、定期组织各操作人员进行质量规范、规程及标准的学习，保证操作人员具有高度的质
量意识，并严格执行。
7、组织全员学习全面质量管理的基本知识，提高职工的质量意识和工作质量，以工作质
质量保证体系 施工准备质量管理
组织保证体系 思想保证体系 施工过程质量管理 工程质量评定验收 施工项目 责
任
制 材
料
员
技
术
员
质量管理信息系统 质量教育培训 标
准
化 岗位培训
预防为主
动态控制 24 量保证工序质量，工序质量保证工程质量，使全员树立“质量为本”的思想。
8、开工前，项目部组织全员结合施工设计图纸进行技术培训，认真学习《施工及验收规
范》和本公司制定的《工程质量管理制度》等，并进行必要的考核。
9、对特殊工种应进行严格的资格审查和必要的技术培训考核，取得有关部门的考试合格
证者，才能上岗工作，不合格者严禁上岗。
10、搞好施工图会审，严格按施工图施工，积极参加建设单位组织的施工图会审，项目部
收到施工图纸后，应认真熟悉和审阅，了解设计意图和关键部位工艺质量要求，发现问题
应及时向建设单位和设计部门提出，使得问题迅速得到妥善解决和处理，任何人严禁擅自
改变设计和降低工艺质量。
11、做好原材料的采购、检验、试验工作，按照GB/T19001：2000 的标准，对本工程所使
用的装置性材料的质量加以控制和检验，严格遵照国家标准的要求，指定专人负责检查和 检验，拟定检验标准和配备合格的检验设备，对检验合格的产品进行标识;不合格产品严 禁使用。
12、严格施工过程的控制。
12.1 确保工程从合同签订到竣工验收整个过程的质量均处于受控状态;
12.2 对于试验、焊接、液压等特殊施工过程，应派具有资格的操作者进行，并进行连续
的过程参数监视、记录和控制;
12.3 严格执行工程质量三级检查：班组自检、项目部复检、建设和运行单位的专检，各
级检查要有相应的检查记录和检查报告;
12.4 各工序操作一经试点及监理工程师签定形成标准化操作程序后，项目部有关人员将
会同 QA 及 QC 人员及监理、设计代表，对施工全过程随时、随机地进行有效的检测检查，
以求在本工程建立一个严格的质量保证程序;
12.5 施工过程中必须严格贯彻谁施工谁负责、不合格不交工的原则，坚持现场监理(代
表)签证制度，未经签证的不得进行下道工序施工。各施工班(组)应认真展开质量预控
工作，防止质量通病，预防质量缺陷的发生;
12.6 对各分部工程，各班组要进行工程质量自检，并有自检记录。自检报告交项目部申
请复检。项目部组织人员进行的复检应有复检记录和复检报告，同时对分部工程质量进行
等级评定，由项目部写出专检记录和专检报告;
13、质量记录的控制。
质量记录是反映质量活动的实施过程和结果的证据，是证实质量的主要证据，也是追
溯工序质量的依据。按照 GB/T19001-2000 建成质量记录的控制程序，做到原始数据的准 25 确完整，及时填写各项施工质量记录，同时积累资料进行数据统计与分析，发现问题及时 改进，并按规定向建设单位的监理工程师提供准确的质量记录。不论中间检查或是竣工验
收，凡发现质量记录与实际不符，均按不合格品进行追溯。
14、中间检查及竣工验收。
项目部组织专门的质检人员积极配合建设单位、监理工程师及现场质检、设计代表进
行中间检查和竣工验收，并提供必要的工作条件和检验手段及有关资料和器材。
15、定期实行内部质量审核工程项目的施工过程就是质量的形成过程，在工程施工阶段按
工程特点和要求建立全面质量保证体系，在工程的全过程中，由具有资格的内审人员(QA)
经常性地进行观察、监督，以及定期和不定期地组织质量审核，对质量进行评价，以达到
预期的质量目标。
16、为实现质量管理配备必要的资源。
16.1 资源是构成质量体系并确保其有效运行的物质基础，必须配备满足工程质量要求的
机械、设备、仪器和工具等生产设施。
16.2 在人力资源和专业技能方面加大投入， 对从事管理、 执行验收的人员进行 GB/T19001：
2000 标准的培训和专业技能方面的培训;对从事检验、试验和特殊工种的人员进行上岗培
训并持证上岗，不断提高全体人员的质量意识，增强专业技能知识及操作水平，这是搞好
质量管理的根本保证。要采取各种质量激励措施、奖惩制度调动全体员工的积极性，投入
到本工程的施工质量管理中去。
17、竣工验收后的服务。
按建设单位的规定提供清晰准确的竣工资料和文件，做好工程移交后的质量跟踪与回
访，及时反馈质量信息，按有关规定为建设单位提供优质满意的竣工后服务。
18、对施工工机具加强保管，做到随时保养维修，杜绝因设备、机具故障因素造成施工质
量缺陷的现象。
19、做好工程技术总结工作，在施工过程中注意积累资料，编写工程竣工技术总结文件。
做好工程竣工资料移交工作。
第八篇 项目临时用工管理措施
1、根据重庆电力公司《项目分包及临工管理办法》和本公司关于《外来施工队伍管理办
法规定》 ，为确保工程施工的安全和质量，对本工程使用临时劳务人员按下列规定进行管 理：
1.1 参加本工程施工的临工必须持有身份证及体检表，属于集体性质的人员必须有相关的 26 资质证明。
1.2 施工前对使用的临工进行安全规程学习、考试，保证所使用的临工明确本工程作业安
全要求和规定。严禁将临工派往专业技术性岗位。
1.3 作业前对所使用的临工进行工序程序和安全交底，确保所使用的临工清楚作业程序、
安全注意事项，避免产生安全、质量事故
1.4 对使用的临工违反现场制度、纪律，经教育不悔改者，停止用工合同，不得再使用。
1.5 使用临工作业过程中必须有专责安全员实施有效的监督，禁止以包代管、以罚代管。
1.6 项目实施期间，定期对所使用的临工组织安全学习、总结，及时纠正不规范行为。
第九篇 环境保护要点及管理措施
一、环境保护的要求：
在施工过程中，应严格遵守国家现行的文明施工、环境保护、文物保护方面的有关规 定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题，把保护生态环境作为一项重要 工作来抓。
二、环境保护的目标：
杜绝人为的环境污染，最大限度地减少或消除不可抗拒的污染，不发生违犯环境保护法的
行为，始终保持施工现场合理的布局，营造一个清洁良好的工作环境。
三、环境保护的保障措施
保护和改善施工环境是保证人们身体健康的需要，是利国利民的大事;是保护和改善 施工现场、消除外部干扰、保证施工顺利进行的需要;是现代化生产的客观要求;是国法
和政府的要求，是企业行为准则，事关国计民生，必须长抓不懈。
项目施工现场是直接体现环境保护管理工作状况的具体场所，管理的效果关系到企业
的总体素质、形象。同时，也是衡量项目管理的一项重要考核指标。因此，必须制订强有
力的保证措施，搞好项目施工现场的环境保护。
1、建立和健全环保目标责任制，建立懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工
作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作
为考核项目经理的一项重要内容。
2、加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检
查、考核、惩罚。及时采取措施消除粉尘、噪声、废气和污水的污染。
3、工程施工中严格遵守国家颁布的环境保护法规，尽量做到不对当地生态环境造成破坏 和污染。 27
4、施工现场的垃圾、废物应及时清理出现场。严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、 皮革、树叶、枯草等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。
5、现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体
6、化学药品、外加剂等要妥善保管、库内存放，防止污染环境。
7、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故摔打物件、乱吹哨，限制高音 喇叭的使用，最大限度减少噪声扰民。
第十篇 文明施工要点及管理措施
为适应市场发展的需要，不断提高企业施工管理水平，提高文明施工标准，改善施工 环境，设立专责文明施工管理人员，对本施工段的文明建设负责。专责文明施工管理人员
对本施工段文明施工有直接处理权。本施工段文明施工标准按下述各条进行考核：
一、文明施工目标及要点
1、目 标
1.1 讲文明、讲礼貌，杜绝违纪现象发生。 1.2 办公、生活设施齐全、秩序井然。
1.3 施工现场布置规范，工具材料摆放整齐、标示明确。 1.4 循序作业、按章操作。 1.5 实行文明施工目标考核。 文明施工目标考核表
项 目 文施工目标考核内容 文明施工管理 机构健全、责任落实
员工思想教育 常抓不懈，解决问题;有的放矢，解开疙瘩 员工精神面貌 衣着整洁，举止文明;安全用具，正确佩带 施工人员违法违纪事件
无赌博酗酒，无打架斗殴，无吸食倒卖毒品，无其他违法犯罪事件 发生
文明管理措施落实 制度措施齐全，有活动执行记录 施工场地
安排有序，有条不紊;设置围栏，警示醒目; 材料堆放，标示齐全;工完料尽，保护环境; 施工驻地
布局合理，整洁卫生;办公住宿，分区布置 各类图表，上墙齐全;微机应用，科学管理 员工生活后勤保障、业余生活 设施齐全，员工满意;丰富多彩，健康有益 与地方政府与住地农民关系
理顺关系，相互协商;处理得当，工程顺畅 尊重习惯，遵守民约;互帮互助，关系融洽
28
2、文明施工组织机构：
建立以项目经理为组长，以工程负责人为副组长，由各施工队、材料站的队(站)长
参加的文明施工领导小组。
3、文明施工实施要求：
为适应市场发展的需要，不断提高企业施工管理水平，提高文明施工标准，改善施工 环境，设立专责文明施工管理人员，对本工程施工的文明建设负责。专责文明施工管理人
员对本工程施工文明施工有直接处理权。本工程施工文明施工标准按下述各条进行考核：
3.1 项目经理对本施工段所属范围内的文明施工负全责。
3.2 本项目施工按国家颁布的《文明施工条理》进行作业，各分部工程开工前必须制定
详细的文明施工措施并经项目部批准后才能施工。
3.3 项目部施工队长对本项目或本队施工范围内的文明施工负全责，要从施工方法、现
场环境、物资管理等方面具体落实，避免流于形式。
3.4 项目部、施工队进场前，要制定文明施工的办法。应由项目部对全体职工及民工进
行文明施工教育，全面介绍施工现场所属地区的环境情况，所有进场人员均应遵守国家法
律法规，保证文明作业。
3.5 施工驻地应合理安排、统一管理，随时保持环境整洁。
3.6 项目材料堆放站(点)应按场地实际情况统一布局，各种材料应堆放整齐、合理、 标识清楚醒目，并要符合安全防火标准。 3.7 施工现场要标准化，各项工序施工应合理安排配合得当，材料、工器具现场堆放应
整洁，做到工完料尽场地清;对各种施工坑在施工结束后必须及时回填，特别是基础工程
剩余的砂石料施工结束后必须及时清除。
3.8 施工过程中各种施工管理制度、安全措施、施工技术措施应健全，当检查发现各项
措施不完善时，则视为不文明施工现象，文明施工专责人员有权对其采取必要的处分，并
限期整改。
3.9 施工图纸、施工措施、施工记录、质检资料应字迹工整、归类明确、妥善保管、便 于查阅。
4、文明施工的考核、管理办法：
4.1 建立和健全文明施工管理制度和实施办法，建立明确的奖惩制度。坚持经常检查、 定期评比、奖惩分明、层层落实责任制，使现场保持在一个较高的文明施工水平上。 4.2 主管施工的领导必须抓文明施工，要明确文明施工的责任部门。施工负责人要把文
明施工与安全施工放在同等重要位置上来抓，认真贯穿于施工全过程。 29 4.3 工程施工过程中，按各分项工程对各施工队(班)进行文明施工考核评比，奖优罚 劣。
文明施工考核办法
序 号
考核内容 评分标准 标准 分 1 施工程序：
1、施工图经会审并做好记录。
2、按施工图和审定的施工组织设计施工。
3、执行开、竣工报告制度。
4、技术措施须经技术交底。
5、按审定的施工技术措施(方案、 作业指导书) 施工。
施工图不经会审施工， 扣1.5分， 没有记录扣 1 分。
施工组织设计没审定施工扣 2.5 分。
其余项不执行扣 2 分 20 2 施工总平面管理：
1、设专人或专职严格按现场总平面管理。
2、土方施工有规划，及时回填、清理。
3、施工区内道路平整畅通，定时清扫。
4、露天堆场、棚库设置安全围棚，定期维修。 无专人管理现场总平面， 扣4分; 土方不及时回填扣 2 分;不清理扣 2 分;道路不平整、畅通扣 2 分;不定 时清扫扣 2 分;乱搭建堆场、棚库、 围棚扣 2 分;对堆场围棚不定期维修 扣 2 分。 20 3 施工生产现场：
1、人员分工明确，施工秩序有条不紊。
2、按章操作，无野蛮作业。
3、职工着装符合安全规程要求。
4、施工生产原始记录、台帐齐全，按时记报。
5、工器具摆放有序，并标识。
6、施工场所随手清理杂物、废物，随时疏通现 场排水。
其中一项不符合要求扣 5 分 30 4 设备、材料存放场所：
1、设备、机具清洁完好，各种车辆、机具停放 有规则。
2、各类材料分类存放整齐有序，并标识。
3、易燃、 易爆物品按规定放置，严格领用手续。
4、灭火器具按需要配置，摆放得当。
5、现场设有废料堆场，定时清除。
6、暂不安装的设备要保管好，损坏的要及时处 理。
其中一项不符合要求扣 4 分 20 30 续前表 序 号
考核内容 评分标准 标准 分 5 施工生活现场：
1、办公室整洁，办公用具、书籍、档案资料、 报表帐卡整理摆放有序。
2、宿舍整洁，厕所清洁无恶臭，定期消毒。
3、 宿舍临时照明线不乱拉乱接， 符合安全要求， 用电符合节能管理规定。
4、不发生事物中毒事故。
5、垃圾、污水处理得当。
按实际情况综合评价：分优、良、 合格、差四个等级。优为 20 分;良为 16 分;合格为 12 分;差不得分。 乱搭建堆场、棚库、围棚扣 2 分; 对堆场围棚不定期维修扣 2 分。 20 6 区域责任制：
1、现场设分区管理示意牌，并保持清晰。
2、建立分区管理责任制，落实到人。
3、在他人管理区域工作，随时清除废杂物。
4、杜绝二次污染现象。
其中一项不符合要求扣 5 分 15 7 遵纪守法：
1、遵守政府法令和公司各项规章制度，施工人 员坚守工作岗位。
2、无打架斗殴、酗酒、赌博、调戏妇女等违法 违纪现象。
3、尊重当地风俗习惯，与当地政府和群众关系 协调、友好。与项目法人、监理部门和质监部关 系融洽
考核季度，发生 1 人次(起)违 纪事件，扣 2 分;发生一起(人)刑 事案件，扣 5 分;发生一起重大案件 扣 10 分。 25
第十一篇 工程成本控制措施
本工程在施工组织和工程管理等方面必须精打细算、加强核算，首先要加强职工思想
政治工作和形势教育，使全体职工为公司的生存发展努力工作。要充分发挥经济杠杆的管
理作用，继续在本工程各施工阶段推行经济承包责任制，在施工班组、施工队实施严格的
管理。在施工全过程中应全力做好以下几个方面的工作，以降低工程成本，提高经济效益。
一、人工费用成本控制措施。
1、用工管理实行严格的计划管理，工程开工前，依据施工图对工程量进行详细地核算， 以此作为工程用工的依据，根据工程量的需要进行合理的施工组织、制定各分部工程、工
序的用工计划，并以用工计划作为对施工队考核的依据。
2、人员的组织严格按施工组织设计的要求进行编排，根据用工计划的安排，减少重复劳
动和窝工现象，充分提高组织效率、优化工序。各作业点应综合考虑、综合协调，建立动 31 态的用工管理组织形式。
3、以认为本，充分调动人员的工作积极性，保证工程施工工序的顺利进行。对于分部、 分项、分工序工程用工，实施严格控制与奖惩相结合的管理办法。
二、材料费用成本控制措施。
1、工程开工前，由工程部根据施工图纸编制出准确的工程材料供应计划，材料计划应分
部、分项、分段编制，各工序综合平衡考虑。
2、施工队根据计划向供应部办理材料领用手续，材料在领用、运输、交接、储存过程中
都有详细的记录和标识;运输过程中重点防止损坏，储存过程中防止丢失，施工现场防止 被盗。
3、材料供应减少中间环节，交通条件满足时，部分材料可直接运至施工现场，降低材料
运输、周转费用。
4、加强材料质量管理，确保所用材料质量合格，防止因材料不合格造成不必要的损失。
三、机械费用成本控制措施。
1、工程开工前，根据施工组织设计的要求，由工程部编制本工程的机械设备使用计划。
2、对于使用的各种工程机械，建立一套完善的使用、检查、维修、保养有章可循。
3、对于专用机械制定专人操作、专人维修，并配足配件，确保机械设备在施工中发挥应
有的效能。
4、工程进行过程中，定期对施工机械进行检查与校验，并做好标识。专用机械每次使用
前进行检查，使用后进行保养。
四、管理费用成本控制措施。
1、管理人员全部受过专门的管理岗位培训，满足管理工作高效率、低编制、一专多能的 需要。
2、严格控制办公费用及差旅费用，对施工管理人员的办公费采用严格的用量控制，根据
工程要求，确定使用的办公车辆，应做到一车多用;办公用品定量发放，差旅费用报销严
格按规定进行。
第十二篇 确保工期措施
1、加强宣传动员，使全体职工充分明确本工程的重要性、紧迫感和工期目标，严格按计
划组织施工。
2、组织一个分工明确又协同配合的管理机构班子，代表本公司全权实施对工程的指挥和
组织管理。 32
3、对施工的关键工序，一定要做到精心施工，确保完成时间不能延后，在必要情况下， 项目部可根据施工需要，全权调动二队的人员、机具集中施工;对施工的非关键工序，可
根据实际工作的需要，调整其自由时差，以平衡、分配施工资源，保证工程工序顺利进行。
4、制订并实施经济承包制，明确各部门和人员的职责、权利和相应的奖惩办法，加强监
督和协调管理;技术、质检、安监人员深入现场，解决施工中存在的问题，加快施工进度。
5、加强计划检查，根据实际完成情况，及时调整计划安排，协调好材料供应、施工机械、
机具和人员配置。
6、计划安排要留有余地，要充分考虑各种不利因素对施工的影响，必要时安排预备施工
队投入项目施工。
7、加强与当地政府和群众的联系工作，协调和解决因施工带来的纠纷、矛盾，确保施工
不受影响。
第十三篇 冬雨季施工保障措施
冬、雨季施工属于特殊季节施工。冬、雨季除了影响施工进度外，给施工的安全、质 量管理工作增加了相应的难度。因此，针对特殊季节对施工可能造成的各种影响，制订如
下的预防措施来保证本项目工程的安全、质量、工期。
1、在冬、雨季期间，作到合理安排施工活动。除了特殊原因外，不得安排人员从事高空
作业工作。如因停电时间限制而必须登杆作业，必须制订可靠的安全技术措施，并指定专
人进行安全监护。在有雷电的时段，严禁野外施工作业。
2、切实做好防雨、保暖工作。各类物资应具备可靠的防雨措施，并指定专人监管;公司 有关领导应将关心职工健康的问题列入首要工作之中，作到及时发放劳动保护用品和防护
用品，深入现场解决实际问题。
3、在连续降雨期间，要注意检查施工临时设施的防雨措施是否得当，并有专人巡视监护，
特别是在暴雨期间更应予以高度警惕。要密切注意驻地周边地质变化情况，随时保持与当
地有关部门的密切联系，并做好应付突发事件的应急措施。在紧急情况发生时，一方面要
保持清醒的头脑，另一方面应及时将险情向有关部门如实汇报，迅速采取有效措施进行防 范。
全体施工人员必须将本施工组织设作为本项目工程施工的指导文件。各分项工程在施 工过程中，必须严格遵照执行。若本施工组织设计有关章节与国家现行规范、标准发生冲
突，则按国家现行规范、标准的规定执行。
在施工过程实施的全过程中，必须做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害” ，
共同努力创建“达标投产”工程项目。
第五篇：35kVXX变电站施工组织设计(投标文件技术部分)(1)讲解
招标编号：HLZB-2013-04-14 目 录
一、施工组织设计纲要..................................................................................................... 1
（一）工程概况及特点.............................................................................................. 1
（二）施工现场总平面布置图 ................................................................................... 3
（三）施工方案 ........................................................................................................ 4
（四）工期及施工进度计划......................................................................................13
（五）质量目标、质量保证体系及技术组织措施 ......................................................16
（六）安全目标、安全保证体系及技术组织措施 ......................................................37
（七）工程分包的管理.............................................................................................69
（八）环境保护及文明施工......................................................................................69
（九）计划、统计和信息管理 ..................................................................................72
二、项目管理机构...........................................................................................................77
（一）施工现场组织机构 .........................................................................................77
（二）项目主要负责人简介......................................................... 错误！未定义书签。
一、施工组织设计纲要
（一）工程概况及特点 1工程概况 1.1工程简述 变电部分：
本项目是在原xxxx 电站的站址上进行新建，对原旧设备、设施、建筑物及接地网予以撤除，重新按现行变电站标准设计规范进行设计及施工。
原xxxx 电站位于禄丰县西北92公里的龙川左岸半山坡上，站址最低点高程高于龙川江河流50年一遇校核洪水位之上。变电站围墙内总占地面积3849.15m2，平立面形状十分不规则。站址西面为种植有大片石榴树的坡地，东面围墙外为成昆铁路，北面为泄洪大沟，南面为坡地、村庄、经济林木延伸至黑井古镇。单回35kV 进线由西北方接入。站址围墙内可利用海拔高程在1519.64m ～1525.36m 之间，相对高差为5.73m 。
线路部分：
路径经过区域工程地质条件在区域地质构造、地震概况、地形地貌、出露的地层岩性及水文地质条件等较为相似，详细情况综合叙述如下：
（1）地形地貌
线路位于云南高原中部，地形大致呈东高、西低，山脉基本属南北走向。山前斜坡大多较缓，局部较陡，一般坡度在10°～25°之间。全线杆塔基面海拔高程最低1520m 、最高1939m ，一般高差大多在50m ～100m 之间，局部地段超过150m ，所以该线路所经地段多属中山、低中山和低山区，地形起伏较大。线路所经地方基岩出露甚少，表层多覆盖第四系坡残积土，植被不发育，有部分松树、杂木，多数为旱地。
（2）地震概况
根据《中国地震动峰值加速度区划图》（2001，1/400 万）、《中国地震动反应谱特征周期区划图》（2001，1/400 万），线路经过区地震动峰值加速度为0.15g ，地震动反应谱特征周期为0.45sec ，相应的地震基本烈度为Ⅶ度，第二组。
（3）地层岩性
线路沿线出露地层为昆阳群之泥灰岩与石英砂板岩和第四系覆盖层，岩性分别为：昆阳群；岩性为灰—青灰灰绿色，薄层状泥灰岩夹石英砂板岩；第四系覆盖
层：岩性为土褐黄色、灰黄色粉质质粘土混角砾，厚度变化较大，不同地段，不同高度差异较大，厚度一般在0 米至3.0 米之间。
（4）水文地质
线路路径多位于山顶或山前斜坡地带，主要属基岩裂隙水或岩溶水，埋藏较深，对线路影响较小。
（5）不良地质
因本线路沿地貌较好的山地走线，在此次初步设计阶段的踏勘工作中未发现大的不良地质现象。
（6）矿产
对线路沿线所经地段及附近进行了详细的调查了解，并走访了线路所经过的黑井镇土地管理所，经相关部门确定线路沿线所经过地段无压矿现象，线路附近也无矿产分布。
综上所述，该地区工程地质条件适应修建35kV 送电线路工程。 1.2工程规模及改造项目
变电部分：
⑴、禄丰xxxx 电站为35kV 和10kV 两个电压等级，主变单台容量为5000kV A ，按35kV 无人值班变电站建设。
⑵、35kV 接线：终期为1回架空进线，2回主变进线，采用单母线接线。本期建成1回进线。
⑶、10kV 接线：每台主变各配置4回电缆出线，最终共8回架空出线，2回主变进线，采用单母线分段接线。本期建成3回出线；电气备用1回，预留4回出线。
土建部分：
原xxxx 电站围墙内总占地面积3849.15m2，本项目是在原站址上进行新建。在现有的站址地形条件下，分二台布置。上台可利用范围，长度46.30m, 宽度30m ，高程在1525.00m ～1525.60m 之间，主要布置有35kV 进出线构架、避雷针、主变、道路、电缆沟、其它设备等；下台主要布置有10kV 配电室及主控室、值守房、道路、电容器组、电缆沟、8回10kV 出线铁塔基础等。上下二台最大高差为2.8m 。
线路部分：
本工程由35kV 甸心变35kV 构架起至xxxx35kV 构架止，路径长约8.98公里（全线采用铁塔设计），单回路架设。全线全铁塔设计，合计选用铁塔27基，其中：直线塔11 基、转角耐张塔11 基、穿越耐张塔2 基、T 接塔1 基、终端塔2 基；
本线路工程竣工验收合格后，拆除原有35kV 甸黑阿线路（35kV 甸心变～黑井变）8.796km ，拆除铁塔2 基、分段式单杆3 基、分段式双杆20 基、分段式三联杆5 基、楔形式拉线152 套，主要拆旧物资详见估算表。主要拆旧物资按运回禄丰供电有限公司仓库计算运输费用。线路拆除应按相关规定有求完成，确保所有电杆坑洞、拉线洞回填到位，所有废旧物资清理干净。
35kV 黑井变35kV 构架向西南方向出线，本次设计在进线构架外西南侧约20米的位置新设35kV 单回终端铁塔一基。 1.3工程承包范围
（1）、旧变电站建筑设施及设备拆除。 （2）、楚雄xxxx 电站建筑设施及电气设备安装调试工作。 （3）、35kV 甸黑阿线路（35kV 甸心变～黑井变）8.796km 铁塔27基塔基础施工，铁塔组立及线路架设。
（4）、拆除原有35kV 甸黑阿线路（35kV 甸心变～黑井变）8.796km 铁塔2 基、分段式单杆3 基、分段式双杆20 基、分段式三联杆5 基、楔形式拉线152 套。
（5）、配合系统调试及移交前的维护。 1.4工程特点
禄丰xxxx 电站为35kV 和10kV 两个电压等级，主变单台容量为5000kV A ， 按35kV 无人值班变电站建设。
该站一次设备老化（DW1-35多油断路器仍在使用），二次系统大多采用电磁式保护装置，数据无法采集，保护自动化程度低。综合上述情况可知，该站年代久远，设备老化，安全运行压力大。
本工程设计单位为玉溪云天电力设计工程有限公司。本工程计划2013年8月20开工，2013年12月20日竣工。
（二）施工现场总平面布置图
1、施工现场平面布置图
根据35kV 黑井输变电工程的需要，结合施工实施情况，按照布局紧凑合理、节约用地、满足生产需要、方便施工、便于管理的要求，部分施工临建布置在变电站内，项目办公室、生产临建及部分施工临建布置在站外。临建布置尽量做到各个施工阶段交通方便，运输畅通。总体布局满足有关规程对安全、防洪、防火等的要求。
⑴、施工用水：施工用水从龙川江河中用水泵抽用。抽水杨程18.2m ，引水路径从龙川江河沿铁路防洪沟至变电站内，在站内建一座工施工水池，引水管路长约202m 。
⑵、施工用电：施工电源变由10kV 线路引接，待施工完毕后保留作为#2站用变。
（三）施工方案
1、施工准备 1.1、施工技术和资料准备
施工准备工作应在接到施工任务后及时展开，搞好施工准备的组织工作非常重要。
⑴ 、在对工程进行实地勘测和调查获得第一手资料的基础上，对xxxx 电站 的自然条件、技术经济条件进行分析。根据黑井变电站工程进度计划要求，对变电站的工期、安全、质量、资金、统计、人力资源等工作资料进行总体策划，科学、合理地编制工程进度计划，保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。
⑵、根据业主的要求，考虑业主供货设备与材料到场时间，编制详细的工程施工进度计划，合理安排工期及各项施工资源。组织人员熟悉、审查施工图纸和
xxxxx 电力工程有限公司 5 有关的设计资料，根据施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定，对施工中可能出现的问题进行预测分析，做到提前准备。
⑶、建立健全各项管理制度，在遵照公司各项管理制度的基础上，针对黄葛槽变电站工程修订工程的各项管理制度，例如安全奖罚金制度、质量奖罚金制度、工程消防管理制度、工程保安管理制度等。
⑷、xxxx 电站在土建和电气安装工艺上有较高的要求，为提高职工素质，保证施工质量，必须进行各种形式的培训学习。具体安排由公司教培科、安质部、施工技术部负责，培训项目有：
1 安全技术岗位培训； 2 混凝土施工培训； 3 测量技术培训； 4 焊工、起重工培训； 5 导线压接培训； 635kV 电气设备安装培训；
735kV 电气设备高压试验培训； 8 继电保护调试培训等。
⑸、根据工程设计特点、设备特点，编制、补充各分项工程作业指导书及工程技术措施、安全措施、质量措施，保证工程按照程序施工，特别是通过GB/T19001─ISO9001标准质量体系认证以后，公司技术、质量、安全等部门联合组织整理编制了多种施工作业指导书和工艺手册，本工程可选用，或结合本工程特点进行整理修改后使用。施工技术资料见表1-5-1-1.
xxxxx 电力工程有限公司 6
1.2、材料供应准备
根据黑井变电站工程施工的规定，以迅速而有序的方式将所采购的材料、设备运至工地现场。所有的材料、工程设备均应：①符合设计文件要求的相应品级并符合国家质量标准的要求。②按电力行业规程规程及监理工程师的选择和要求，进行材料样品试验。
⑴材料供应组织管理。材料供应原则：装置性材料由公司本部采购。由项目供应部负责管理，供应部负责材料的接收、采购、检验、装卸、运输、保管、分供等工作。供应部负责按照施工组织设计的工程进度计划和项目法人提供的供货时间，编制工程物资供应计划。物资进场时尽量一次到位，放置稳固，不能一次到位的，在所内另辟临时设备及大件材料存放场地，使于运输及储存。所有设备材料放置应整齐有序、标识清晰，并有专人保管，在所内进行设备倒运时利用配置的施工车辆进行。
⑵材料管理。材料仓库由专人负责管理，并制定进货、检验、保管、分供等管理办法，按规定建立帐卡并做到卡物相符。特别 要做好材料仓库的防火、防
xxxxx 电力工程有限公司 7 盗、防潮、防锈蚀工作。在材料储存、施工过程各阶段设置产品标识和记录，以避免不同物资的混用和满足可追溯的要求。对不合格产品应及时标识、隔离和处置，严禁在工程中使用。
⑶装饰材料和其他消耗性材料由供应部采购，并对其质量负责。 ⑷自购原材料和半成品的材质证明、检验报告和产品合格证要齐全。 1.3、施工通信准备
准备移动电话一部，安装程控电话一部(传真机一部， 微机两台。 1.4、临建设施
在施工现场建设临时建筑，作为仓库等；另设材料、设备暂放区。临时电源由城网低压线路供给，所内设置临时电源箱，作为生活及施工用电源。将项目部办公、生活区放在站外，并设立食堂、浴室及职工文体活动室等生活设施。 1.5、施工机具供应
供应部、工程部为施工机具的管理部门，负责施工机具的配置、采购、租赁、保管、维修、标识等工作，并制定施工机具管理办法。严格执行公司GB/T19002─ISO002质量体系程序文件QSP09.14《机具管理程序》、QSP09.04《现场施工机具和设备控制程序》的要求，对所有投入本工程的施工机械和工具以及施工车辆进行控制。当监理工程师需要施工机具设备的报表时应提供。
xxxxx 电力工程有限公司 8
主要施工机械设备表（电气实验部分）
xxxxx 电力工程有限公司 9
土建部分施工高峰期为40人，每月平均人数30人，其中管理技术人员4人，生产工人20人，普通工人10人。
电气部分施工高峰期为20人，每月平均人数15人(不含配合系统调试期 ，其中管理及技术人员3人，生产工人17人，普工10人。
线路部分施工高峰期为70人，每月平均人数50人(不含配合系统调试期 ，其中管理及技术人员5人，生产工人40人，普工20人。
为便于现场施工管理，提高工作效率，施工队施工及管理人员职责和适任条件执行公司《岗位职责及适任条件》有关条款。 1.7 开工条件的准备
根据招标文件的要求，本工程开工的先决条件是： ⑴施工组织设施已通过项目法人组织的审查，并提义给监理工程师和项目法人。
⑵工程各项管理制度已经制定，并可以落实到工程实施中。 ⑶施工图已经过会审。
⑷工程组织机构、劳动力配备和特殊工种的培训能满足施工需要。 1.8 施工场地具备开工条件
⑴施工驻地、材料站已布置妥善，生活、通信设施基本配套。 ⑵承包商在工程所在地的施工注册已经完毕。
⑶在满足以上条件情况下，其他按本公司程序文件中有关规定执行。
2、施工工序总体安排
楚雄市xxxx 电站工程工期较紧，电气、土建存在交叉作业，结合现场实际情况，合理交叉施工，保证安全。
电气技术人员配合土建现场施工，特别是预埋件、预留孔洞等的施工。当土建具备电气安装条件时，充分让出工作面给电气施工，尽量减少电气、土建交叉施工。
土建部分主要施工工序安排如下：综合楼、主变基础及其他设备基础、事故油池同时开挖施工，因全面施工的同时，注意施工平衡。
电气安装部分的施工顺序是35kV 区一次、二次设备安装调试，主变区电气一次设备安装调试，10kV 区一次设备、主变区电气二次设备安装调试，微机监控系统调试。各配电区电气设备安装顺序为：电气设备吊装、电气设备调整、设备引线安装，其中设备调整与引线安装基本同步，二次屏、端子箱安装，电缆敷设，电缆接线，保护调试顺序施工。
工程现场施工严格按照作业指导书的工序要求安装，工程现场作业指导书没有涉及的工序项目，现场编制作业指导书，由公司审批后执行。
3、主要工序和特殊工序的施工方法
3.1、建筑工程施工工序及措施
⑴定位放线。根据地质资料，本工程地基系天然地基，承载力及变形均满足设计要求。
⑵测量放线及整治。施工前准备测放轴线及确定桩位。施工前对场地进行平整夯实，砌保坎，确保施工期间正常施工，保证设备移位安全。
⑶测量控制网引测。水准点和坐标控制点是所区所有建筑物、构筑物位置和标高确定的基础，必须仔细测量，应及时做到水准点和坐标点的接桩，稳妥保护，绘制测量结果表。根据设计给出测量表，并在现场复核各水准点，应将其引到所外或不受破坏处。在场地平整后，应在所区内建立坐标控制网，在综合楼设2个坐标点，在主变基础设1个坐标点，并设沉降观测点1个坐标点。坐标点要能通视，水准点、坐标点设置牢固准确的标桩。
⑷土方工程。
混凝土现场搅拌，混凝土震捣时不得触碰铁件和钢筋，施工缝的留置和处理应严格按照设计规范执行。
混凝土浇灌前做好模板、支架、钢筋、预埋件的验收工作记录，检查是否符合设计与施工规范要求，经监理工程师验收合格签证后，方可进行施工。混凝土分层浇灌时，每层混凝土工应不超过震捣棒的1.25倍，在震捣上一层时，应插入层深5cm 左右，以消除两层之间的接缝，排捣上层混凝土要在下层混凝土初凝前进行。
混凝土浇灌完成后应及时进行养护，撒水养护时间不得少于7昼夜。 3.2、电气安装施工 ⑴变压器安装。
1xxxx 电站本期安装1台5000kV A 变压器。变压器的安装质量直接影响变电站的运行质量。从变压器移交承包商时起，直至竣工移交投产，严格按照规范、规
程、变压器产品技术说明书、《35kV 变压器安装作业指导书》进行检查、保管、安装。
2 将储油罐内的残油抽排干净，施工人员进入储油罐利用特殊材料将储油罐底部的残和残留物清理干净，防止到货新油受到残油污染。
3 各种油管无论是初次使用、还是重新使用必须用新油冲刷油管内壁。在油循环处理、注油排氮、排氮后回油、真空注油、热油循环时管路必须全部采用大截面热镀锌钢管、不锈钢软管。防止在使用塑料油管时，因高真空度、高油温使油管变形，造成憋油、漏油。
4 主变压器安装施工措施如下：
a. 到货检查，变压器箱体外观良好，器身压力正常，冲击记录仪记录值在正常范围内；变压器安装附件、备品及备件、安装专用工具齐全无损伤，制造商技
术资料齐全，绝缘油出厂试验结论合格。
b. 每批到达现场的绝缘油均应进行现场试验，合格后主可正式接收。 c. 绝缘油经净化处理，达到合格注入油标准后，经脱气净油设备从变压器下部注入变变压器，将氮气经顶部排出。
d. 变压器进行器身检查时，遵照《电力变压器施工及验收规范》要求选择无雨、雪、雾、大风且湿度≤75%的天气，器身检查人员应穿着不起绒毛、无金属钮扣的干净工作服新塑料底布鞋，除使用的工具外，不得携带任何金属物品；工作人员使用工具必须用白布带系于手腕上，工具设专门工具管理员管理，工作结束时，所有工具必须全部交回。
e. 所有附近件安装完毕后应按规程进行变压器本体交接试验，对试验结果有疑问须分析原因再次试验直至合格。变压器器身需补漆或重新喷漆。
⑵设备安装。xxxx 电站35kV 一次设备安装及10kV 开关柜的安装调整应严格按施工规范和制造商有关技术文件的要求进行。其施工步骤如下：
1 开箱检查。检查包装箱内设备及零部件齐全、完好，安装专用工具、技术资料齐全 。
2 安装设备。按照制造厂的部件编号和规定进行组装、调试。 3 现场试验。进行电气交接试验项目，试验数据均应合格。 ⑶二次电缆施工。
1 电缆敷设施工前，利用微机将电缆沟各个断面的电缆按层、按排由微机布列出来，消除电缆的随意敷设，最大限度地减少电缆交叉，使电缆转向成排、成行，增加工艺美观。
2 先敷设长电缆，再敷设短电缆；控制电缆敷设，按配电区进行；严厉电缆与地面、屏、墙角磨擦；每敷设完一根电缆，立即沿线整理，排列整齐。
3 电缆芯线号头使用进口微机号码机制作，电缆头统一长度(分控缆和力缆 由红色热缩管制作，全站电缆标牌使用激光打印机打印、有机玻璃盒封工艺制作。
4 电缆接线必须在电缆已绑扎固定好、电缆头制作完毕、并通过项目部质检人员签字认可后方可进行。电缆进入电缆沟、保护屏柜、端子箱、保护管时，出入口应封堵严密，直埋地下电缆埋深不小于0.7m ，沟底要求是良好软土层或铺不小于10mm 沙或软土，上覆不小于100mm 沙或软土，覆盖层上加盖砖块。
⑷二次接线。xxxx 电站为了保证接线工艺，借鉴其它工程35kV 变电站二次施工的成功经验，制定了详细的施工工艺要求。具体内容如下：
1 电缆头与地面距离统一确定，主控楼屏柜内电缆头距离地面300mm ；端子箱、机构箱内电缆头距离封堵面距50mm 。因特殊原因造成对地距离无法保证
时，施工人员经安质员、技术员或二次队长的同意后，可以适当调整对地距离，但必须保证在同一屏、柜、端子箱、机构箱内，所有电缆头对地距离协调一致。
2 电缆挂牌统一制作，主控楼屏柜内电缆牌挂点悬挂高度距离地面300mm ；端子箱电缆牌挂点悬挂高度距离地面50mm ；机构箱内电缆牌挂点高度距离地面10mm ，电缆牌与挂点距离保持80mm 。
3 屏内电缆排列以设计图纸排列顺序为准。
4 电缆芯绑扎距离统一确定，无拐弯的直段的绑扎距离必须为80±10mm 。 5 所有的屏柜、端子箱、机构箱内接线必须平直，弯曲部分弧度一致。所有备用芯平直等高，尽量造近屏柜、端子箱、机构箱顶部。
6 屏柜、端子箱、机构箱内端子排配线，能够清晰看到走线方向及终点的可 不用号头标注，否则必须用号头标明，端子排进入屏柜、端子箱、机构箱内的配线必须两侧用号头标明。
7防止二次污染措施：屏柜、端子箱、机构箱封堵过程及防火涂料粉刷过程中，设专人负责卫生清扫工作。保证二次设备不受水泥、防火涂料等的污染。
8全所标签标注统一确定：有标签屏柜的标注必须微机打印，标签尺寸符合标签框的大小；无标签框但需要标注的，应使用标签机统一打印。
9施工人员在施工过程中，应注意对设计图纸、厂家资料、备品备件的爱护，严防丢失及损坏，借阅及使用设计图纸、厂家资料、备品备件必须经工程部签字后，才可以使用。
⑸线路施工：
1）上杆塔作业前，应检查根部、基础和拉线是否牢固。新立杆塔在杆基未完全牢固或做好临时拉线前，严禁攀登。遇有冲刷、起土、上拔或导地线、拉线松动的杆塔，应先培土加固，打好临时拉线或支好杆架后，在行登杆。
2）登杆塔前，应先检查登高工具和设施，如脚扣、升降板、安全带、梯子和脚钉、爬梯、防坠装置等是否完整牢靠。禁止携带器材登杆或在杆塔上移位。严禁利用绳索、拉线上杆塔或顺杆下滑。
3）高处作业应使用工具袋，较大的工具应固定在牢固的构件上，不准随便乱放。上下传递物件应用绳索栓牢传递，严禁上下抛掷。
4）在气温低于零下10℃时，不宜进行高处作业。确因工作需要进行作业时，作业人员应采取保暖措施，施工场所附近设置临时取暖休息所，并注意防火。高处连续工作时间不宜超过lh 。
⑹工程调试。为了黑井变电站的调试工作顺利进行，公司将派遣多名具有丰富调试经验和高专业理论水平的专业调试人员负责本工程调试任务。
调试工作按公司调试作业指导书的规定进行，工程所有调试项目实验数据应符合规范、规程的规定，制造商技术说明书的要求。对试验中发现的有争议的问题中、试验项目及时汇报监理单位，与制造商技术人员协商解决，做好书面记录。
3.3、特殊工序控制
根据我公司质量体系程序文件QSP09.08《特殊过程控制程序》规定，本工程电气安装的特殊工序有焊接、压接两种。在这两道工序的施工中严格执行《特殊过程控制程序》，并按相应作业指导书进行操作。
⑴特殊作业人员必须是经过专业培训，取得有效上岗资格证书的人员。 ⑵特殊过程施工中使用的设备，由分公司供应，项目处鉴定完好。在使用中保持良好运转状态。
⑶特殊过程使用的材料必须有合格证。
⑷特殊过程应在适宜的环境条件下进行操作。
⑸特殊过程必须严格执行《电力建设安全工作规程》和相关作业指导书。 ⑹特殊过程操作完成后由特殊作业人员按相关规程和作业指导书进行检验。
4、工程成本的控制措施
xxxx 电站的工程量较大，造价较高，现场施工人员、机械设备多，物资保障工作量大，为有效控制工程成本，制定如下措施：
4.1、人工费用成本控制措施
⑴本工程的用工管理实行严格的计划管理，工程开工前，依据施工图对工程量进行详细的核算，以此作为工程用工的依据，根据工作量的需要进行合理的施
工组织，制定各分部工程、工序的用工计划，并以用工计划作为对施工队考核的依据。
⑵人员的组织严格按施工组织设计的要求进行编排，根据用工计划安排，减少重复劳动和窝工现场，充分提高组织效率、优化工序。各作业点应综合考虑，综合协调，建立动坊的用工管理组织形式。
⑶以人为本，充分调动人员的工作积极性，保证工程施工的顺利进行。对于分部、分项、分工序工程用工，实施严格控制与奖惩相结合的管理办法。
4.2、料费用成本控制措施
⑴工程开工前，由工程部根据施工图纸，编制出准确的工程材料供应计划，材料计划应分部、分项、分段编制，各工序综合平衡考虑。
⑵施工队根据计划向供应部办理材料领用手续，材料在领用、运输、交接、储存过程中制定防止损耗的措施；材料使用前过程中都有详细的记录和标识；运输过程重点防止损坏，存过程防止丢失，施工现场防止被盗。
⑶材料供应减少中间环节，交通条件满足时，部分材料经验收后可直接运至施工现场，降低材料运输、周转费用。
⑷加强材料质量管理，确保所用材料质量合格，防止因材料不合格造成不必要的损失。
4.3、机械费用成本控制措施
⑴工程开工前，根据施工组织设计的要求，由工程部编制本工程的机械设备使用计划。
⑵对于使用的各种工程机械，建立一套完善的使用、管理制度，使工程机械的使用、检查、维修、保养有章可循。
⑶对于专用机械指定专人操作、专人维修，并备足配件，确保机械设备在施工中发挥应有的效能。
⑷工程进行过程中，定期对施工机械按程序进行检查与校验，并作好标识，专用机械每次使用前进行检查，使用后进行保养。
4.4、管理费用成本控制措施
⑴管理人员全部受过专门的管理岗位培训，满足管理工作高效率、低编制、一专多能的需要。
⑵严格控制办公费用及差旅费用，对施工管理人员的办公费采用严格的用量控制，根据工程要求，确定使用的办公车辆，做到一车多用；办公用品定量发放，差旅费用报销严格按规定进行。
（四）工期及施工进度计划
1、工期规划及要求
⑴开工日期：2013年8月20日。
⑵竣工日期：2013年10月20日。
2、工期保证措施
本工程的关键工序为地基处理、设备安装、 系统联动调试、全所其他二次设备安装、电缆敷设接线、保护调试及联动调试。为保证工期，必须对关键工序
进行控制，因此制定保证工期的措施如下：
⑴开工前，对工程做充分组织和技术准备，编制完善的施工计划，做到工序流程科学合理、衔接紧密，施工人员分工明确、各尽其责，以保证工程顺利进行。
⑵加强与项目法人、设计单位的联系、沟通，保证设备供货，作好设备及材料及交接地点到变电站的运输工作，提供优质服务，如出现设备材料不能及时供货时，应尽快与项目法人联系，并合理调整工序及工期，保证本工程按时竣工。
⑶充分协调好地方关系，文明施工，及时解决地方矛盾，确保施工渠道的畅通无阻。
⑷和公司的微机信息处理系统，对工程工期、质量、安全、统计、财务、文件等科学管理，提高管理效率。
⑸公司充分保下本工程对人员、设备、资金等方面的需求，加强材料管理，及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存、保障供应，避免误工。
⑹在工程中全面贯彻GB/T19002-ISO9002质量体系，避免出现质量问题，保证施工顺利进行。
⑺加强教培工作。针对本工程技术含量大，应用新设备多的特点，组织职工分批参加技术培训，提高业务素质，使之胜任工程要求。
⑻严格按照施工进度计划开展工作，根据工程中实际情况，用网络计划控制、调整、指导施工，实行网络动态管理。建立完善的工程质量、安全控制系统，实行工作前、工作中、工作后的有效控制。
⑼技术、质检、安监人员深入现场，解决施工中存在的问题，加快施工进度。
3、施工图纸提供计划 开工一次性提供。
4、主要安装设备供应计划
结合本工程施工计划进度安排，建议项目法人提供的设备运至现场的时间如下：
详见材料设备采购计划表。
5、施工进度横道图 变电部分
线路部分
（五）质量目标、质量保证体系及技术组织措施
公司积极推行和贯彻ISO9000标准，建立健全了以送变电工程为产品的 质量保证体系、安全监督和保证体系以及后勤工作程序，并获得质量体系认证。施工过程的质量管理实行事前预防、事中控制、事后检查三阶段的动态控制，采用确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差的控制方法。
1、质量目标
⑴工程质量评定目标：公项工程合格率100%，分项工程优良率100%。 ⑵工程建设中无重大质量事故。 ⑶工程无永性缺陷。 ⑷创“一流变电工程”，创精品工程、部优工程，保证投产达标。
2、质量组织机构及主要职责 2.1、质量管理组织机构 见图
图：质量管理组织机构图 2.2、质量管理组织机构 ⑴项目经理。
1 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行行业、企业的各项管理规定。
2 负责执行项目合同中的各项条款；负责组织和管理进入项目工地的人、财、物资源，负责组织修改、补充、完善项目工地各部门、各级人员的职责和各项规章制度。
3 作为项目工程质量第一责任者，负责建立健全项目工地的质量管理网络。 4 负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系。
5 负责监督检查控制工期、质量、成本、技术、管理、执法等，发现问题及时通报业主或监理工程师，防止施工中出现重大反复。
⑵项目副经理
1 在项目经理领导下，作好自己分管的土建或电气安装工作，对本工程的计划、组织、控制、协调负责。
2 协助项目经理落实检查本工程质量保证计划执行情况，确保工程质量和工期的圆满完成，实现质量目标。
3 负责管理本工程文明施工及环境保护工作。 ⑶项目总工
1 在项目经理指导下，具体负责本工程的施工管理工作及生产的综合进度，在项目施工中落实公司有关的质量体系达到质量目标的要求。
2 定时召集项目处月度生产、安全会议、质量会议，组织工程验收。对工程的质量管理提供技术上的支持与保证。
3 负责本工程图纸会审，质量计划、施工组织设计的制定和组织实施。 4 负责推广新技术、新工艺，并组织制定特殊施工方案。 ⑷工程部
1 具体负责工程施工的全过程控制，为施工全过程受控提供技术保证。 2 负责技术和资料的控制管理。
3 配合安质部进行内部质量检查和由监理工程师主持的分部工程的中间验收以及有关单位进行的阶段性质量验评工作。
⑸安质部。
1 负责本工程质量保证体系的综合管理工作。
2 负责配合项目法人、监理工程师对本工程的质量检查；对各单位实施质量体系的情况提出奖惩建议。
3 具体组织执行本工程的质量计划及质量保证措施。
4 深入施工现场，监督检查工程质量，并对存在的问题及时提出建议；协助施工队搞好自检互检。
5 收集原始记录，分析质量动态；参加事故调查处理工作。 ⑹供应部。 1 负责本工程设备材料的接货验收、登记入库管理工作。 2 负责设备、材料的保管及日常管理工作。 3 负责施工机具的管理。
4 按规定向监理工程师提交物资统计报表。 5 负责本工程设备、材料折质量检验。 ⑺综合部。
1 负责施工现场和临时生活区的保卫、消防工作。 2 负责食堂管理及后勤保障工作。 3 负责办公用品和车辆的管理工作。
4 负责公司文件、来往信函的发放及传递工作。
5 为监理工程师提供施工现场交通方便和办公场所。 ⑻计经部。 1 负责工程合同的管理。
2 负责向监理工程师交合同完成报表、资金计划报表。
3 负责项目工地人事和劳资管理、工程量结算、奖金计算工作。 4 负责项目工地资金管理工作。
5 负责项目工地各项税金的提取和缴纳工作。 ⑼施工队（土建、电气 。 1 负责施工方案、措施的实施。
2 定期召开质保、质检方面的质量会议，总结分析评比施工质量情况。 3 执行施工工艺纪律、杜绝质量通病。
4 组织自查、互检，保证不合格产品不转入下道工序。 5 作好施工记录，注意施工原始资料的积累保管工作。
3、质量管理措施及关键工序质量控制 3.1、质量管理措施
⑴项目部按GB/T19000标准要求建立质量保证体系，编制《质量保证计划大纲。及其他质量保证措施文件并提交项目法难和监理工程师，以便监理工程师在工程中监督检查实施情况。健全质量管理组织机构，配备足够和适任的质检人员。严格执行标准、规范、设计文件、项目法人制定的实施办法以及监督理工程师依据合同签发的一切指令。
⑵认真贯彻执行国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准（2000年版 》，针对本工程的特点，进一步规范、细化考核标准。
⑶建立健全质量风险机制，实行“质量风险抵押金”制，签订内部质量合同，质量工作优秀，无质量事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。
⑷本工程实行样板引路制度，即每个分项工程（特别是量大面广的分项工程 都要在开始施工前做出示范样板，经过监理工程师检查认可，质量达到优良级后，再进行大面积施工。板校引路制度可以明确质量目标，推广先进施工经验，提高施工人员的操作水平，确保工程质量。
⑸施工过程实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录。工程质量按施工规范及项目部《质量保证计划大纲》考核，考核成绩与管理者、操作者的经济利益挂钩。成绩优良的给予重奖；成绩达不到要求者，责令其离岗培训，并扣发50%奖金，经培训仍不能达到要求者，退回其原单位学习。因施工不按规范、规程施工而造成质量事故的，扣发全部奖金并罚款，退回其原单位处理。
⑹积极配合并接受监督理工程师按规定对工程进行的质量监督工作、分项工程的质量检验，应提前一段时间书面通知监理工程师并按其规定的日期乾地，认真听
取意见并及时改进。按规定进行质量检查和中间验收，隐蔽工程和关键工序应对过程进行连续监控。
⑺针对施工过程中的技术难点或质量通病成立以项目总工为组长的QC 小组，开展有领导有组织的QC 活动。将QC 小组的成果记录备案，参加本公司举办的QC 成果评比。
⑻施工过程按程序文件实行“三检制”，设立质量管理R 、H 、W 点，并对管理点实施有效控制。事故处理实行“三不放过”原则，特殊工序作业人员需经专业培训，考核合格后持证上岗。
⑼所有施工机构必须按程序经过认证检验，确认没有妨碍工程质量的隐患存在，并进行状态标识。各种材料按照其检验、试验标准和监理师的要求进行检验、试验、结果应记录并移交监理工程师和业主。
⑽每月制定工程施工项目质量验收计划，每月召开一次质量工作会议。定期向项目法人、监理工程师提供质量报表，听取对质量工作的建议和要求，改进质量管理工作。
⑾施工记录必须按原始记录由施工人员填写，填写人和审核人应对施工记录的及时性、真实性、准确性和完善性负责，并经监理工程师检查合格签团意见。
⑿对不合格分项、分部工程必须进行返工。严禁不合分格工程流入下道工序，有关责任人要针对出现不合格的原因采取必要纠正和预防措施。
⒀加强后勤服务，创造良好的生活环境，使施工人员安心工作，保证施工的质量。
⒁实行严格的成品保护制度，成品保护的成功与否直接影响最终工程质量的核实。项目管理人员要合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，明确各工序人
员对成品保护折责任。上下工序之间必须进行交接工作，做好记录，并在下道工序施工过程中及工作完成后检查对上道工序成品损坏情况，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。
1 在土建施工过程中，电气技术人员需积极配合，配合预埋件、预留孔的施工。
2 制定切实可行的施工点，明确电气安装工序的介入点和要求，土建质严格按要求为电气安装提供良好的工作面和施工条件。
3 双方交叉施工，由项目总工主持制定详细的施工技术措施和成品保护措施，并监督贯彻、执行，保证不发生质量事故和安全事故。
4 制订约束和激励机制，促使双方相互配合，杜绝成品的污染和破坏，提高工程质量。
5 施工结束时，作好施工场地的清理工作，所有的施工临建必须清理干净，不留任何施工痕迹。
⒂做好竣工服务工作，主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修制度。
3.2、关键工序的质量控制
本工程的质量控制按送变电公司质量体系程序DQSP09.07《变电站安装及调试过程控制程序》和QSP09.08《特殊过程控制程序》的要求执行。电气安装工程的质量控制流程图如图所示。
图电气安装工程质量控制流程图 3.3、质量管理及检验标准
⑴《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ149-90 ⑵《电气装置安装工程母结装置施工及验收规范》GBJ149-90 ⑶《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》B50168-92 ⑷《电气装置安装工盘柜及二次回路接线施工及验收规范GBJ5017-92 ⑸《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-92 ⑹《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-92 ⑺《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 ⑻《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-90 ⑼《电气装置安装工程电气主我接试验标准》GB50150-91
⑽《继电保护及安全自动装置检验条例[（87 水电电生字108号]》及其他有关的规范和标准。
⑾《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1-2002 3.4、质量保技术措施
⑴工程开工前，各级技术负责人要为工程开工作好充分技术准备工作，认真仔细地审阅图纸、文件和资料，组织编写施工组织设计、施工技术方案、施工作业指导书。并根据质量手册、安装程序、技术规范、技术标准等，对相应的工程活动制订质量计划。从开工准备到工程结束验收，依次列出施工步骤，逐项确定每一步骤所必须遵循的文件、检查方法、受、应达到的质量目标及验收标准。
⑵实行全过程的质量控制，根据工程质量与工程进度的关系，合理地设置见证点（W 点 和停工待检点（H 点 ，对质量计划中的每项活动都要准确检查记录单，记录单上要充分反映与该项活动有关的信息，如对象、方法、依据文件、验收标准及结果记录等，并由完成检查工作的人员签团姓久及日期，竣工后移交业主。
⑶质量WHS 控制点类型：见证点W 点、停工待检点H 点、旁站点S 点。 见证点W ：在规定的施工关键过程(工序 实施前，项目监理、设计、建设单位等责任方在约定的时间到现场进行见证检查或进行文件检查的控制点，相关检查方在规定的时间未能到场见证，作业单位可以认为已获认可，可继续进行该项作业。
停工待检点H ：针对作业过程中有特殊要求而设置的控制点，项目监理、设计、建设单位等责任方应在约定的时间到现场对该控制点进行监督检查，未经检查认可不得超越该点作业，除非预先有监督机构的书面认可。但如果检查方不在操作现场，作业方又查明已根据合同规定预先通知了责任方，则作业方在以书面形式正式通知责任方48小时后，可以进行下一道作业。
旁站点S ：针对工程关键部位和关键工序的施工质量而设置的全过程连续监控点。
⑷质量WHS 控制点检查方式：文件检查R 点、旁站S 点、巡视P 点： 文件检查R ：依据国家及行业有关法律法规、标准规范和承包合同，对承包单位报审的工程文件进行审核并签署意见。
巡视P ：对正在作业的部位或工序的见证检查点，通过巡视检查进行的监督检查方式。
旁站S ：对工程关键部位、关键工序的施工质量实施连续性的现场全过程 监督检查的检查方式。 ⑸质量WHS 控制点检查方式 1
xxxxx 电力工程有限公司
25
xxxxx 电力工程有限公司 26
xxxxx 电力工程有限公司 27
xxxxx 电力工程有限公司 28
xxxxx 电力工程有限公司 29 2）电气工程质量控制关键点清单
xxxxx 电力工程有限公司 30
xxxxx 电力工程有限公司 31
xxxxx 电力工程有限公司 32
xxxxx 电力工程有限公司 33
xxxxx 电力工程有限公司 34
本质量保证计划适用于合同情况下，除执行公司QSP02.01，质量计划控制程序》的标准外，还应根据合同要求制订，其内容应征得项目法人或监理工程师的同意，并作为质量检验、评定、监督的依据。
⑴工程概况。介绍概况及工程量等。编制依据中适用范围、有效期、工程概况及工程量等。编制依据中除包括合同、设计文件、施工组织等内容外，还应对项目法人对工程的特殊要求、质量目标、工期目标进行阐述。
⑵质量目标。参照质量手册、合同要求提出总体、分部工程的质量目标，并对安全、成本等指标进行要求。
⑶管理职责。首先对项目经理部机构及人员进行组织、配置，将主要管理岗位的人员名单写入计划；然后对具体人及岗位明确质量和管理职责范围。
⑷合同管理主要是分包合同的管理，执行QSP03《合同评审程序》。将合同修订草案的起草、审核、评审、谈判以及合同修订资料传递等工作具体到人。
⑸文件和资料控制工作执行QSP05《文件和资料控制程序》。
1 指定公司、分公司、项目经理部文件控制负责人，规定文件传递路径及手续。
2 规定合同、图纸及技术资料的管理人、管理方式、发放范围，并对设计变更、施工资料的修改回收提出管理程序。
3 明确采用及编文件的清单、文件的存档程式、竣工资料的管理等内容。 ⑹采购供应工作执行QSP06《采购控制程序》。明确本项目自行采购的内容、范围及采购控是的特殊要求；材料设备的供货者、供货方式、供货计划及负责人；主要机具设备配置计划；地方性材料的采购计划、验证方法及负责人等。
⑺顾客提供产品的控制工作执行QSP07《顾客提供产品的控制程序》。项目法人提供材料的供货厂家、供货方式、供货计划及负责人；项目法人提供图纸的供应者、供应方式、供应计划及负责人；提出供需双方的验证及不合格品处理的方法。
⑻产品标识和可追溯性控制工作执行QSP08《产品标识和可追溯性控制程序》。提出对材料、机具设备、计量器具、施工过程、安全等方面的标识管理人或部门，燕规定标识方法。
⑼施工过程控制工作采用QSP09《过程控制程序》及相应的子程序。 1 施工过程主要工序负责人，工程检验、分部工程检验、竣工交付负责人。 2 采用作业指导书名称，进行工序管理点、特殊过程设置。 3 制定工程进度计划、机具设备验计划、劳动力供应计划。
⑽检验和试验控制工作执行QSP10《检验和实验程序》。制定材料、机具、施工过程以及竣工的检验试验办法，并明确责任人（填写BG2.14表 。
⑾不合格品的控制工作执行QSP13《不合格品的控制程序》。提出对不合格的品的类型和程序的认定、不合格品的标识或隔离等管理办法。
⑿纠正和预防措施工作执行QSP14《纠正和预防措施程序》。明确纠正和预防措施实施和验证记录要求，确定各级部门和预防措施实施和验证记录要求，确定各级部门纠正和预防措施控制负责人。
⒀搬运、储存、防护和交付工作执行QSP15《搬运、储存、防护和交付程序》。 ⒁质量记录的控制工作执行QSP16《质量记录控制程序》。确定项目部、施工队的质量记录管理人，负责按程度对记录进行标识、收集、编目、归档、存储、保管和移交。
⒂培训工作执行QSP18《培训程序》，结合本工程具体情况由专人制订培训计划。
⒃售后工程服务执行 QSP19《工程投产移交后的服务程序》。
⒄统计技术工作执行QSP20《统计技术应用程序》。制定本项目内部统计管理及外部计划统计资料的递交程序。
⒅质量计划的修订。对计划的某些条款进行修改变遵循建议─磋商─修订─批准的程序，修改后的部分应以修改页的形式发至有关人的手中。
⒆质量计划的贯彻执行。本计划发放范围分受控文本（病盖受控章 和非受控文本两类，有关人员必须无条件贯彻告执行，不得私自补充修改。
⒇以下记录表格在编制质量保证计划时填写：《合格物资供应商名册》、《合格分承包商名册》、《工程分包计划表》、《施工方案编制计划》、《作业指导书编制计划》、《施工进度计划》、《分部分项工程进度计划》、《主要施工机械设备及工器具计划》、《检验、测量和试验设备计划》、《劳动力供应计划表》、
《质量控制点设置表》、《特殊过程设置计划表》、《设备运输方案计划表》、《培训计划表》。
（六）安全目标、安全保证体系及技术组织措施
“安全第一，预防为主”是电力工业企业生产和建设的基本方针，为了xxxx 电站工程能够顺利按时竣工投产，并达到预定的质量目标，黑井变电站项目部将认真贯彻执行国家及部颁有关安全生产的方针、政策、法规、法令，严格遵照《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》及《输变电工程达标投产考核评定标准》进行施工，落实各级安全责任制，加强安全管理工作，搞好安全施工。
1、安全管理目标 xxxx 电站的安全目标： ⑴实现死亡及重伤零目标。
⑵重大设备损坏、重大火灾事故零目标。 ⑶不发生触电、坠落、淹溺事故。 ⑷努力实现安全零违章。
2、安全管理组织机构及主要职责 2.1、安全管理组织机构 如图所示
图 安全管理机构图
公司总经理 项目经理 项目副经理 项目总工程师 公司安全质量监察部 计 经 部 供 应 部 工程部 安检部 专职安全员 二次班长 兼职安全员 一次班长 兼职安全员
综合部
2.2、安全管理职责 ⑴项目经理
1 项目经理是本工程安全施工的第一责任者，对工程安全目标全面负责。贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例、规范和标准及公司的各项安全管理制度，结合工程特点建立项目工地的安全保证体系，落实安全生产责任制。
2 加强对职工的安全教育，领导、组织施工现场定期的安全生产检查。主持召开安全生产例会，及时解决安全、文明施工中存在的问题，总结、推广安全、文明施工经验。
3 审定安全施工措施和计划，并督促执行。
4 确保承包合同中有关安全施工的要求奖惩的规定得到落实，严格按合同执行。
⑵项目副经理
1 在项目经理的领导下，对分管的土建或电气安装工作的安全目标负责。 2 领导和协调各职能部门对安全生产、文明施工的管理。对安全检查中发现的问题组织实施整改措施。
3 组织安全施工检查，总结推广安全生产和文明施工的先进经验。 ⑶项目总工 1 负责安全技术工作。
2 组织安全培训、安全技术培训。
3 负责编制施工组织设计中和特殊工序安全施工技术措施。 4 监督指导项目专工、技术员编制分项工程的安全措施、技术交底。 5 监督指导专职安全员的工作。
6 参加安全检查、事故处理工作。 ⑷安质部
1 贯彻执行国家有关安全规程、规定，组织编制安全管理制度，建立健全安全风险机制，落实各级安全责任制。
2 制定年度、月度安全工作目标计划并组织落实；组织安全规程、管理规定及安全技术措施的学习培训、考核取证工作。
3 负责向项目法人提供安全管理制度、特殊施工技术措施、安全检查通报及事故报告等资料文件。
4 负责审查验施工安全措施措施；负责施工现场的安全标识及现场安全监督监护工作。
5 加强外用工的安全管理；进行安全用具、用品、安全设施的检查和认证。 6 根据公司安全奖惩办法，提出对施工人员的奖惩意见；协助项目经理召开安全工作例会；组织参加定期对施工项目的安全大检查。
7 参加事故的调查处理工作，负责人身事故的统计、分析和上报。 ⑸专职安全员
1 负责监督检查施工现场的安全施工。
2 有权制止违章作业和违章指挥并相应进行经济处罚；参与审查施工安全技术措施并监督执行。
3 参加安全工作例会及安全日活动，协助领导做好安全工作布置、检查、总结。
4 参加安质部组织的安全大检查，对安全隐患按“三定”原则监督整改；负责组织轻伤、未遂事故的调查处理工作。
⑹施工人员安全职责
1 认真学习并严格执行上级颁发的有关安全施工的规定、规程、制度。 2 施工项目开工前，认真接受安全施工措施交底，并作好记录。
3 作业前检查作业场所，按安全措施的要求完善安全设施，以确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。作业过程中坚持文明施工，作业结束后及时清理现场。
4 施工前发现不安全因素应妥善处理或向上级报告，并作好记录。受护安全设施，不乱拆乱动。
5 对无安全施工措施、未参加安全交底或安全设施不完备、指挥性违章，施工人员有权拒绝施工，并可越级上报。
6 尊重和支持安监人员的工作，服务安监人员的监督与指导。
7 发生人身伤亡事故时，应立即抢救伤者，保护事故现场并尽快报告；调查事故时必须如实反映情况；分析事故应积极提出改进意见和防范措施。
3、安全管理制度及办法
⑴本工程项目经理为工程第一安全责任人，对工程施工安全负责领导责任，各施工队队长为该队第一安全责任人。认真贯彻执行《电力建设安全施工管理制度》、《电力建设安全工作规程》等，正确处理进度、质量、安全的关系，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针。
⑵项目总工对该工程安全技术负全面领导责任，由项目总工和各专业技术人员组成安全技术保证体系。
⑶由安质部、施工队兼职安全员和各作业安全监护人组成工地安全监察网，形成安全监察体系。
⑷在本工程施工现场认真落实各级安全责任制，做到：宣传到位、思想到位、责任到位、组织到位、措施到位、监护到位，安全管理网健全，联络正常、信息畅通、能正常行使职权。
⑸建立健全安全风险机制，签订内部安全合同，实行“安全风险抵押金”制，重奖重罚。安全工作搞得好，无安全事故者，加倍奖励，否则没收抵押金并加倍处罚。
⑹制定安全教育计划，各工序开工前组织全部施工人员学习《安规》等文件并进行考核，合格后方可持证上岗。
⑺制订月度安全技术措施计划，预测作业危险点，所有施工项目必须坚持“五同时”，有计划、有重点控制消除不安全因素。
⑻坚持每月进行一次安全大检查，召开一次安全例会，每周进行一次安全活动，查出隐患发整改通知单，按“三定”原则限期消除。
⑼随时接受项目法人、监理工程师对安全工作的监督检查，按监理工程师的指令要求改进安全工作。
⑽如发生安全事故，及时向项目法人或监理工程师提交详细的事故报告、事故分析及处理方案或意见，处理方案经项目法人、监理工程师、设计院书面确认后实施。若出现人员死亡或严重事故，应以最快方式通知项目法人、监理工程师。
⑾保留有关财产损失、人员福利健康和安全的记录，并按监理工程师的要求呈递有关报告。
⑿配备齐全的安全用具定期检验；各种安全记录、台帐、报表、事故档案齐全完整。
4、安全组织技术措施 ⑴吊装安装技术措施。
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