项目工作质量总结报告

总结对于个人的成长而言，是我们反思自身、了解自身、明确目标的重要方式，通过编写的总结报告，我们可以在工作回顾中，寻找出自身的工作难点，掌握自身的工作优势，更加明确自身的发展方向。今天小编给大家找来了《项目工作质量总结报告》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

第一篇：项目工作质量总结报告

项目监理工作质量评定报告

我监理单位对2009年的项目监理工作质量评定根据《支持性管理文件》中的《项目监理工作质量评定办法》(Q/CDJL-ZHB-09/B)的24项内容(工作态度及责任心;参加建设单位主持的设计交底工作;组织参建各方进行图纸会审;审查承包单位资格和分包单位资格;审查施工组织设计;参加建设单位召开的第一次工地例会;检查施工现场是否具备开工条件;隐蔽工程报验及检查情况。重要工程部位组织试验或技术检验;审批设计变更文件和修改的文件;及时通报质量信息;行使好质量否决权;组织现场质量协调会;定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况;审批承包单位提交的施工进度计划;做好各有关单位之间的协调工作;定期向业主提供投资控制报表;审核工程预付款申请并签认月付款凭证;审核设计变更及工程洽商申请;审核竣工结算;对竣工资料和工程的质量情况进行全面检查;组织预验收;参加并协助业主组织有关部门和人员进行竣工验收;整理工程竣工档案，提交相关部门归档)来评定项目监理工作质量。

具体内容详见项目监理工作质量评定办法的记录文件。 编制人：

审核人：

批准人：

2009 年12 月10 日

我监理单位对2009年的项目监理工作质量评定根据《支持性管理文件》中的《项目监理工作质量评定办法》(Q/CDJL-ZHB-09/B)的24项内容(工作态度及责任心;参加建设单位主持的设计交底工作;组织参建各方进行图纸会审;审查承包单位资格和分包单位资格;审查施工组织设计;参加建设单位召开的第一次工地例会;检查施工现场是否具备开工条件;隐蔽工程报验及检查情况。重要工程部位组织试验或技术检验;审批设计变更文件和修改的文件;及时通报质量信息;行使好质量否决权;组织现场质量协调会;定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况;审批承包单位提交的施工进度计划;做好各有关单位之间的协调工作;定期向业主提供投资控制报表;审核工程预付款申请并签认月付款凭证;审核设计变更及工程洽商申请;审核竣工结算;对竣工资料和工程的质量情况进行全面检查;组织预验收;参加并协助业主组织有关部门和人员进行竣工验收;整理工程竣工档案，提交相关部门归档)来评定项目监理工作质量。

具体内容详见项目监理工作质量评定办法的记录文件。 编制人：

审核人：

批准人：

2009年 12 月 10 日

我监理单位对2009年的项目监理工作质量评定根据《支持性管理文件》中的《项目监理工作质量评定办法》(Q/CDJL-ZHB-09/B)的24项内容(工作态度及责任心;参加建设单位主持的设计交底工作;组织参建各方进行图纸会审;审查承包单位资格和分包单位资格;审查施工组织设计;参加建设单位召开的第一次工地例会;检查施工现场是否具备开工条件;隐蔽工程报验及检查情况。重要工程部位组织试验或技术检验;审批设计变更文件和修改的文件;及时通报质量信息;行使好质量否决权;组织现场质量协调会;定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况;审批承包单位提交的施工进度计划;做好各有关单位之间的协调工作;定期向业主提供投资控制报表;审核工程预付款申请并签认月付款凭证;审核设计变更及工程洽商申请;审核竣工结算;对竣工资料和工程的质量情况进行全面检查;组织预验收;参加并协助业主组织有关部门和人员进行竣工验收;整理工程竣工档案，提交相关部门归档)来评定项目监理工作质量。

具体内容详见项目监理工作质量评定办法的记录文件。 编制人：

审核人：

批准人：

2009年12 月 10 日

第二篇：建设工程项目质量安全情况的总结报告

2011年全市建设工程项目质量安全情况的

总结报告

今年以来，我局积极贯彻执行州、市建设工程监管工作目标责任和会议精神，以检查工程质量和施工安全规范为主要内容，推行建筑强制性标准和节能目标，建立健全质量安全生产监督管理制度，落实专职人员，推进质量安全生产管理体制的创新，现将有关工作开展情况汇报总结如下：

一、检查的主要方面：

目前有近100个主体完工未验收、在建、即将开工工程建设项目在监管范围内，具体检查内容包括工程进度、前期手续办理情况、参建各方的资质、招投标、施工安全生产资料、施工资料、监理资料、管理人员到位和资格、劳务合同、施工合同、现场安全技术措施和防护、建筑材料管理、五大员上岗证、起重机械检测和备案、特种工持证、防火安全用电、食堂宿舍卫生等方面进行督查。

二、工程质量情况：

通过现场目测和查阅检测报告，项目在工程质量上没有大的问题，各项目部能按照施工设计图及规范要求施工，能较好地执行强制性有关条文，整体质量水平提高，砼外光平实，感观好，表面平整，强度达标，棱角分明，轴线标高准确，总的效果比较理想。但是少数工程还存在下列问题：

1.钢筋施工不符合要求，如加工成型抗压箍未按要求加工，拉毛超过规范标准，保护层未按要求设垫块，对焊钢筋未出焊接报告，就先绑扎等。

2.砼质量有待加强，存在的问题有跑模现象，接头夹渣，由于模板安装不够标准，造成砼浇注不美观。

3.砖砌体存在通病较多，如组砌方法不规范，马牙槎留置不标准，个别有通逢和直槎等现象。

4.装饰有些细部处理不到位。 5.砼、砂浆配比计量欠标准、规范。

6.梁柱有蜂窝麻面现象，后浇带处理不彻底。

三、安全生产情况：

我局3月份与各在建工程项目共29个施工建筑企业、5个市政工程公司、8个液化(天然)气站全部签订全年安全

生产目标管理责任书，落实责任单位、法人代表责任事项。 参加了“安全生产宣传日”活动，发放《中华人民共和国安全生产法》和《甘肃省安全生产管理条例》宣传材料500余份，现场讲解群众提出的问题。

目前约80%的整改通知书是针对安全防护措施问题提出的，有近一半的企业存在不同程度的安全隐患，有些经过多次下发整改，复查后仍未落实到位。总体感觉是多数项目部对安全生产比较重视，安全意识加强，但少数工程项目的安全投入不足，安全措施较少，安全设施不齐全，安全防护较

差，对规范、新要求的掌握程度不够，主要表现在：

1.用电方面，绝大多数无用电方案，个别工地未采用“三相五线制”和“一机”、“一闸”、“一漏”、“一保护”。

2.防护措施及投入不到位，表现在安全网不符合《规范》要求且偏少，架板偏少，有些工地临边防护不到位。

3.施工单位未建立健全的安全管理机制，未定期进行组织巡查。

4.特种工方面，塔吊未检测，少数特殊工种未执证上岗。 5.安全教育方面，未对员工进行安全教育培训，使其安全意识薄弱。

6.个别施工现场的临时宿舍表现脏、乱、差，以及临时用电混乱，不符合安全规范。

7.钢管支护未执行设计标准，个别支撑在雨棚上，剪刀撑少。

8.楼间过板无防护，没有做沉降观测记录，图纸变更与设计院没有书面记录。

9.沿山坡修建基础未作检测，存在山体滑坡、泥石流等隐患。

10.没有对所使用的机械设备进行维护、保养，在运行中不能保证正常使用。

11.拆除工程中没有制定合理的拆除方案、安全防护不够齐全。

12.多数企业消防审核手续不全，未进行消防演练，无消防器材，应急救援、疏散、灭火预案不全，临时用电混乱，没有准备消防水源。

对于安全意识强、安全措施到位、制度健全的企业做非重点检查，对于疏于管理，存在较多安全隐患的企业经常性地督促检查整改甚至做停工处理，力求不断规范建筑市场行为，建立长效管理机制，使存在的问题取得良好成效。

四、施工现场情况：

各项目在现场设置标牌、材料堆放、文明管理、规范行为上做了大量工作，且投入在进一步加强，思想观念在转变，但有些工地还是投入不够，状况较差：

1.少数工地没有搭牌楼，“五牌一图”全无。 2.有些项目场地平面布置图形同虚设，未按要求布置堆放，办公、生活设施较差。

3.很多工地资料没有同步进行，造成后补、自检自评资料等现象。

4.重视土建资料，轻视安全资料，安全资料不全，安全交底未签字，特别是设备资料不齐全。

五、基建审批手续办理方面：

少数工程项目基建手续不全，缺初设批复、施工图审查等情况，有些甚至擅自变更设计、违规超建、套用图纸。

六、建筑起重机械设备使用方面：

按照省、州文件规定，自今年4月1日起，我局承担全市建筑起重机械的登记备案工作，经过向各施工企业转发文件和登记表格，不断催促，到目前有35处工程项目的62个塔吊各项手续齐全，登记备案发放使用登记证，约占应登总数的二分之一，其余未登记备案的原因是一部分工程主体已完工或即将完工，塔吊准备拆除，应检而未检和登记;塔吊已立未开工准备检测;已检测、手续齐全未报来。今后将重点检查和督促未完工、塔吊未检测和定期保养的情况。

截止目前，针对现场存在的安全隐患和其他问题下发整改通知书105份，建设工程暂停施工通知书8份，经复查，发放复工通知书5份，共整改各类存在的问题五大类600余项，安全整改、质量检测率达到90%以上，其他问题整改率在70%以上。安全防护措施基本上得到完善，发现的项目审批手续不全的正在办理或已办理中，执行国家法律法规、强制性标准、建筑节能、按施工图审查设计施工等情况总体良好，项目责任人质量安全意识进一步提高。总之，工程质量安全监督工作主要纠正和整改了建设工程项目前期审批手续不全、违规建设、拖欠行政收费、安全生产防护措施不到位、塔吊未检测、安全管理系统、质量方面等存在的问题，经过不断的督促，使建设工程施工中的安全隐患进一步得到了整改，规范了安全行为，遏制安全事故行动取得一定的成效。

七、下一步工作措施：

1.继续做好专项治理，控制事故多发的源头。 2.强化组织领导，进一步健全质量安全生产责任制。 3.加大工作力度，确保标准化施工现场建设工作扎实推行。

4.强化宣传工作，积极开展质量安全宣传活动。 5.加强各管理审批部门的沟通、协调，切实抓好质量安全生产工作。

6.加强业务培训、专业知识、法律法规的学习，尽快掌握督查全部内容，提高工作效率

临夏市住房和城乡建设局 二〇一一年十一月一日

第三篇：×××项目部2013年质量活动月总结报告

2013年“质量月”活动总结报告

×××工程项目部

为认真落实公司“关于开展2013年“质量月”活动的通知精神(×××号)，×××工程项目部根据公司要求结合项目部的实际情况，积极组织开展了“质量月”活动，现将活动总结汇报如下。

一、成立以项目经理为组长的“质量月”活动组织机构。

二、按照“质量月”活动要求，认真制定了“质量月”活动方案，并组织进行了检查落实。

1、组织并建立“质量月”活动组织机构。(成立时间9月3日)

2、制定了质量月活动的目标：“重质量、讲诚信、 树×××品牌”。

3、制作“质量月”宣传标语横幅视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量”的良好活动氛围。(实施时间9月4日-9月8日)

4、组织各部门、劳务分包队进行了有关工程建设质量法律、法规、规范及公司有关质量管理制度的学习，提高了管理人员按质量管理体系文件操作和工作的习惯，使质量管理体系的正常运行。(实施时间9月9日-9月15)。

5、针对正在施工的×××项目，按照质量管理体系文件的有关程序要求，开展“自查、自纠、改正、改进、落实”的实践活动，通过现场实践活动，提高了各级质量管理人员的质量管理水平，使在建工程实体及外观质量、现场文明施工、物资、仓储管理水平得到了显著提高，活动期间主要进行了以下项目

检查：(实施时间9月16日-9月30日)。

4.1施工图纸会审、交底情况。

4.2施工方案及作业指导书的编制、交底和执行情况。

4.3对进场的砂石、钢筋、接地型钢及各种辅材验收记录进行了检查。

4.4对进场的特殊工种有效证件的检查。

4.5对各种施机械、机具性能、保养情况进行了检查。

4.6是否严格执行“班组自检→分包队质量管理人员复检→项目部专检→咨询终检”的四级工序验收制度。

4.7项目部管理人员是否坚持日常质量巡检及重点部位旁站，发现问题及处理情况检查。

4.8对质量通病的防治措施是否合理有效进行了检查验收。

4.9对有关质量资料的收集和管理工作进行了检查。

4.10组织有关咨询人员进行座谈，了解在建项目的质量信誉评价情况。 通过开展“质量月”活动，结合具体工程实践活动，强化了全体员工的质量意识，使“质量月”活动深入人心，通过学习使全体员工对质量责任“终身制”有了更深的认识。

存在问题，在活动期间，通过对存在问题分析，项目部在质量管理执行力度还存在不足之处，深层次反映出质量意识教育还应进一步加强。为此，项目部将继续利用每天班前交底及雨天工闲时间，组织进行质量知识、法律、规范、制度等的学习，同时加大质量管理奖罚力度，落实质量、安全否决及终身追究制度，确保各项管理制度的有效落实。

6、找差距，学先进，集思广益，收集合理化建议，“持续改进”质量管理制度(作为长期活动)。

7、牢固树立“百年大计，质量第一”的质量方针，以质量赢取国内外市场，通过质量品牌实现公司持续发展的目标。

2012年10月14日

第四篇：项目经理部质量工作述职报告

项目部各位领导、各位同行：

我代表×××项目经理部作×××在×××工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。×××项目部承担的工程项目是×××总包的，×××工程。工程实际开工日期是8月22日。

×××项目部建

立了×××工程项目质量的管理体系，由项目总工程师具体负责项目质量工作。在×××的工程上我们的做法是：

1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作：

1)、正确认识×××打造无以伦比的本稿件版权是517878秘书网，请登陆原创网站查看精品工程的质量目标。

2)、项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》本文来自517878秘书网)、×××质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。

3)、原文下发×××项目部制定的各项质量管理规定，并遵照执行。

2、明确质量管理的方法

1)、以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作：建立专业单位的质量管理体系，并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程，编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。

2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持：

分解项目工序，坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚，作业层未理解不施工;坚持“三检制”，真实、及时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。

3)、以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程，重点控制工序质量;坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。

4)、以×××三标一体化贯标表格规范工作质量，做到有记录、有再现性、有追溯性。

5)、贯彻“以预防为主”的方针，实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会，主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量管理，尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。

6)、项目部组织有关质量管理人员欢迎光临517878秘书网　每月进行两次质量大检查：每月第二个周六，以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结，不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。

×××在×××的工程刚开始，打造无与伦比的×××精品工程，不是一个人、一个工序的问题，并且精品质量也不是检查出来的，而是上上下下共同努力构建出来的。

×××项目经理部

第五篇：项目经理部质量工作述职报告-述职报告

项目部各位领导、各位同行：

我代表某项目经理部作某在某工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。

某太钢项目部承担的工程项目是某总包的，某工程。工程实际开工日期是8月22日。

某项目部建立了某工程项目质量的管理体系，由项目总工程师具体负责项目质量工作。在某的工程上我们的做法是：

1、首先理顺质量管理的思路，有目标、有依据、统一认识，才能切实有效地开展工作：

1)正确认识某打造无以伦比的精品工程的质量目标。

2)项目质量管理的依据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理的法律、法规性文件(《建筑法》、《建设工程质量管理条例》)某质量管理体系文件和有关质量检验与控制的专门技术法规性依据。

3)原文下发某项目部制定的各项质量管理规定，并遵照执行。

2、明确质量管理的方法

1)以质量体系的有效运行，确保工作和实体质量。要求各专业施工单位在工程开工前必须做好以下各项工作：建立专业单位的质量管理体系，并明确相关的责任人员的工作职责;划分分部分项工程，编制单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。

2)各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持：

分解项目工序，坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚，作业层未理解不施工;坚持“三检制”，真实、及时的填写质检记录，施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用;坚持施工日志制度;坚持周计划制度;以书面形式反映各类关键、特殊的技术问题。

3)以人的工作质量确保工序质量，以工序质量确保工程质量;从订货、采购、检查、验收、取样、试验等方面全面控制投入产品的质量;全面控制施工过程，重点控制工序质量;坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，严把分项工程质量检验评定或施工质量验收关;严防系统性因素(如使用不合格材料、违反操作规程、施工机械设备突出性故障等)的质量变异。

4)以某三标一体化贯标表格规范工作质量，做到有记录、有再现性、有追溯性。

5)贯彻“以预防为主”的方针，实行质量责任终身制。项目部每周组织一次技术、一次质量专题会，主要介绍、交流分部工程或分项工程的施工程序、施工方法、技术和质量要求。明确工作方法、程序，用指导、引到的工作方法加强事前质量管理，尽可能避免或减少事后出现质量问题的批评与处罚。

6)项目部组织有关质量管理人员每月进行两次质量大检查：每月第二个周六，以检查质量体系运转情况和相关资料为主;每月第四个周六以检查实体质量和相关资料为主。并对两次质量大检查的结果进行评比和总结，不合格项目按太钢颁发的质量管理规定中相对应的处罚规定进行处罚。

某在某的工程刚开始，打造无与伦比的某精品工程，不是一个人、一个工序的问题，并且精品质量也不是检查出来的，而是上上下下共同努力构建出来的。