无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《第一周工作总结范文》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：第一周工作总结范文
第一周总结
第一周(8.6--8.11)周总结
八月六日起我正式开始了的工作生活，这一周的生活虽然忙绿但我的内心还是充满喜悦,因为每天的工作虽然辛苦但每天的收获也很多。每天我们都会和师父一起去到各个建设现场学习施工流程和工艺，由于沈阳绿洲盘真的很大而且处于更个时候阶段的都有，所以每天我们都会有新的收获，能使我们以最快的速度熟悉工程建设的全过程，使每一个工序都能做到了然于胸，而且我们配合师父到各个建设现场监督施工进度并拍摄进度照片，回到办公室学习做内业(学习做周报和进度照片，学习根据月进度计划拆分周计划，学习周考核的流程和打分形式)。同时我也充分认识到了恒大集团做事的严谨认真，也真正的知道了恒大为什么能以如此之快的速度发展，作为我们刚刚进人工作岗位的年轻人，恒大真的给了我们一个广阔的平台，认真踏实的做事风格也会对我们产生深远的影响，给我们注入严谨认真的基因，这样宝贵的财富是我一生都会珍惜的。通过这一周充实的学习，我对驻地组的主要工作内容与流程有了初步的认识，对驻地组的责任有了更加深刻的认识，同时对驻地组工作的热情也有很大的提高。但这一周还有很多问题没有解决，比如，在制定月计划初稿时对每个工序所需要的时间每个工序所需要的人数等问题上还不是很清楚，对考核时所需要的对施工进的的量化处理也还欠缺很多，对驻地组所担负的监察工作还没有清晰的认识，同时，通过这一周的在工地上的生活，我发现目前我与人沟通的方式说话的技巧还停留在学生的阶段，还不能很好的用正确的方式去与人交流，做事也显的很稚嫩很不成熟。所以，在下一周我计划把这周所学的知识重新巩固，积极发现问题并解决。同时用更长的时间去施工一线学习施工技巧，并向施工领导讨教施工的各方面问题，使自己可以对施工流程和施工所需要的时间等方面有更深刻的认识，便于更合理的制定月计划。同时下周我计划跟师父学习检查各种台账，熟悉驻地组应该管理监察的各项账目，完善自己的综合能力。由于我所在的绿洲盘处于各个施工阶段的项目都有，所以我计划下一周主要学习桩和筏板基础的施工和检测的方法，学习各种地基的处理方式，学习基础的支护工程的技术，学习基础的降水和防水技术。我相信通过下周的系统学习，我能对基础施工及与基础有关的相关技术有更加深刻的认识，为安排计划考核等打好坚实的基础。在说话做事方面，我会更加积极主动的和更多的人去交流，虚心听取各个领导同事的意见，尤其是要认真体会师父在处理事和与人沟通的技巧，争取在最短的时间内成熟起来，能承担起自己的工作责任。
第二篇：第一周总结
8月很快又过去一个星期，这个星期总业绩就只有8292，不过这个单有很大的运气成分在里面。总的来说，成绩不是很理想，最遗憾的是没有大全的推进，虽然这2天都有去跑这块，但是没有收获。还得继续坚持把面铺开，和客户把关系处理好，这样做书刊就会容易很多。
整个星期下来，星期一，二，三由于参加了很多培训，库没有下来和没有座位，所以开发客户这块基本没有成绩，很痛苦。星期四上午主要打注册会员电话，由于没彻底弄明白到底什么是三类，所以打了也没能给记出来。下午去给客户培训后台，收获还可以，基本是边学边教，自己也基本熟练了后台操作，相信以后再给客户培训的时候就会顺利很多。今天上午打了整一上午电话，收获不大，跟自己话术有关系，还得多借鉴别人的好方法。下午提着一大包书跑客户，这才真正体会到那种辛苦，还好有家客户很有意向做，差点点就签下来了，只是不同意我们的付款方式。虽然没有拿下来，但是还是很享受那个过程，虽然累，但是觉得踏实，能看到希望的生活就是我向往的生活。
到了现在才更深层次理解时间不等人，想着想着还有时间，还没等反应过来，时间就没了，一周就这么过去了，虽然有些别的原因，其实最大的问题还是在于自己给了自己借口，这个一旦养成了习惯是很可怕的，在节奏这么快的城市，节奏这么快的公司，今天的事不完成，一直这样拖下去，节奏就永远在人家后面了。等待你的只能是掉
队。以后的工作中一定要把握好这一关。
过去的已过去，下一周很快来到，下一周一定要每天完成规定的动作，同时至少做5000的业绩，才能保证时间过半业绩到半。
第三篇：第一周总结报告
报告日期：2011.06.30~2011.07.07
到xxxx工作已经一周的时间了，这一周里我学会了很多东西，主要有三方面的内容：
一、 学会了ECR的申请过程
首先从Engineering Change中选择ECR，将下页中带有*号的选项填入应填的内容，进入下一页，将Plant Engeineering Manager选项填入teger.wu，Plant Quality Manager选项填入edward.yan，Divesional Application Engineer选项填入ben.brydges;然后选择Add Local File，将所要添加的文件直接拖入File Name，选中添加的文件并Check in;选择Search and Add，填入件号，选中添加的文件，选择Reference后就初步完成了申请过程。最后选择Checkin/Submit，将Vault选择TCAS即完成了ECR的整个申请过程。后期可通过Signoff History检查ECR是否被通过。
二、 学会了新产品开发的程序
首先，由xx或xxxx的BD或SL人员取得或探知一项新的工程，并可通过两种路径将这项新的产品报告COTC。第一种路径是先报告给xxx PE，由其收集一些信息，然后由xxx PE报告给COTC，COTC通过Application进行设计;第二种路径是由BD或SL人员直接报告给COTC进行设计。
其次，COTC将Print和BOW发给xxx PE，并由xxx PE通过异动通知单将这些information发到给所有部门。通过召开制造评估会议与各部门商讨此次新产品开发的可行性。
再次，由SL计算成本价格并告知给客户，得到客户同意，SL部门会通知PE，填写开发通知单(包括申请shop order等)。
最后，通过启动会议和试造会制造样品，并通过QC报告给客户。现在就初步完成了新产品开发的过程，以后还要通过PPAP进行完善。
此外，在这周里我还学会了填写现金预测，请购申请单的填写等内容。已经初步了解了工作的内容和性质，在以后的时间里我会更加努力学习，使自己快速进入工作。
汇报人：xxxx
第四篇：第一周周总结
2014.7.7~7.11
在广汉实习的第一周很快就结束了，虽然一周的时间很短暂，但也学到了不少东西。 第一天的时候是去了公司总部成都，当天是主要看了那边的总装车间里的一些产品，像整流柜、MCC柜、切换柜、综合柜等等，这些东西都是生平第一次接触，对我们来说还是有一定的难度，所以当时只有一个很初步的了解。第二天就回到了广汉这边，要说真正地开始去接触公司生产的钻机要从回到广汉的第二天开始，那是第一次去钻机的施工现场，当时跟着师兄一起，验收的是一条输送钻杆的猫道，对猫道的接线、螺栓、铭牌、开关等都做了相应的检查，让我对我们的工作职责有了一个初步的了解。之后我知道了我们的工作主要分两个部分，一是产品的工艺检查，二是产品的功能测试。对公司买进的产品也要进行相应的检验，公司针对这个也出台了相应的文件。后来去看了公司自主研发的一个产品叫做直驱顶驱，直驱就是电机直接驱动机器运转，省去了中间的机械传动环节;而顶驱是一种顶部驱动钻井装置，它比传统的转盘驱动更加方便，更有效率。在之后对公司的一个欧亚项目的一个钻机50-DBS(DBS代表的是交流变频钻机，而50的意思是钻井深度能达到5KM)进行了一些了解，这个钻机主要由以下几个部分构成：主体区(司钻房、液压站)、固控区(清洁区、泥浆罐区)、泵房区(离心机、振动筛)、电控房区(VFD房、MCC房)和高压房区，里面具体的一些东西还需要以后慢慢的了解，学习。
以上这些就是这一周的基本收获，希望在接下来的日子里能学到更多的东西。
第五篇：第一周工作小结
本月2日正式工作，开启了我工作的第一周，指导主管刘金梅。回想起刚进来的第一天，一切都显的生疏和新奇也是茫然不知从何处着手。每一天都很忙碌，每一天都有收获。在主管的指导下，我知道了服装区的员工结构，学习了如何清货、返单、调价、申请POP以及商品的陈设与布局，懂得了日常问题的基本处理，并且在与老员工的沟通交流过程中更深刻的理解了一些商品知识和工作的细节。
以顾客右手原则的顺序依次是针织区，日用区，生鲜区和食品区。我们针织部又分为四大片区，分别是童装区，针织区，鞋区和服装区。服装区又分为女装和男装。女装区划分为少女装、少妇装、老人装。男装划分为学生装、中老人装。超市内设有品牌专卖场，比如赛琪、鸭鸭。现在有很多的大型超市出现了以品牌专卖场的形式。诸如家乐福超市内的李宁专卖场等。服装区的客流通道都设有堆头，及时提供促销特价商品吸引消费者，加速商品周转。男装和女转中间是试衣间、服装修改区和超市广播服务中心。每个区域都设有收银台。服装的陈设方式包括挂壁式、堆放式、橱柜式(主要是裤装)和以四方架陈列为主的形式。挂壁式和四方架形式的服装必需以尺码由小极大，颜色由浅至深的规则悬挂。四方架形式的悬挂必须是最低的悬挂梁直面正前方，按照逆时针的方向由低至高。悬挂梁的服装商品件数冬季不得少于12件，夏季不得少于18-22件。服装必须正面示向顾客及悬挂梁的尾端的服装必须朝向顾客。款式新颖的服装必须陈列在区域的前端。堆头的促销产品需尽量保持充实感，增加顾客商品的选择性。价格的显示方式包括大标价签、商品牌的小标价签、悬挂式翻价牌、品名牌、小型爆炸星等POP。区域内摆放的模特和高空悬挂的服装增强了区域的空间层次感。
四大区域都设有部长，各片区设主管，主管下设员工指导。针织部部长经永霞，童装区主管李优岚，针纺区主管张桂芳，员工指导林晓琳，王红英，员工曾昌秀，黄有红，李世梅，申芝宜;床品有舒丽云，刘福兰;鞋区主管欧阳自强，员工指导吴爱春，刘红萍，员工刘小燕，胡丽萍，陈晓妹，黄宁红;服装区主管刘金梅，员工指导龙小云，本人作为储备干部，男装区员工有董白兰、郁志鹏、郭春莲、刘燕，女装区员工有杨慧、彭丽、伍小燕、郭守春，裁缝有吴启莲、陆伟华，广播员有木华、罗莉，临时工有左乐瑜、李登橙。
清货的操作流程：核实货单信息，包括取出底单、清理货物件数和商品品牌;核实确认后持底单和货单在电脑房打印商品条形码并入库：对货物逐一粘贴条形码并安装硬标;商品置入卖场。
返单的操作流程：从员工中收集返单产品信息;填写单据，包括产品的品牌、款式、尺码、颜色、件数;交与主管签字处理。
调价的操作流程：调价单抄写需调价商品的代码、品牌、需更新的价格、需调动的时间范围(包括短期和长期)，至电脑房进行调价。
POP申请操作流程：申请表需填写商品名称、pop种类、数量，签写申请人姓名，签写部门主管姓名，置于企划部门侧申请区左方相应针织部，并及时关注右方是否已制作好POP。
在这一个多星期的学习实践过程中，收获了很多。但是还有很多的业务知识都不熟悉，团队的融入也不是很强，这可能是一个时间的问题。作为一个新人，目前我给自己的定位是一名普通的员工，我必须熟悉了解强化基本的业务，这是一个大前提。在工作过程中加深与员工之间的相互信任与了解。在这两个方面不断成熟的情况下可以稍微做一些引导性的工作。目前我所面对是问题就是一个时间性和探索性的过程。
业务水平低是一个很薄弱的环节!在与同事的沟通过程中也存在着沟通不畅的情况，一方面是我的业务能力不足，一方面可能也存在着思维上的差异。总的来说，我要经历一个自我调试磨合期。也许会很长期也许会很短期，我也无法做出预测。不过，我在努力......
本周的学习情况基本就是这些。
第二周工作小结
本周的工作在第一周的工作基础上得到了进一步的强化和认识。第一周的工作了解到是一个大概，在本周的工作过程中加深了对各方面细节入微的理解。在参与赠送活动的过程中零距离长时间的面对大量的顾客，给顾客解说赠送活动规则、锻造耐心细致的品性。
细节方面：在清货的过程中，必须查清货物的采购单和发货数量，记录清楚，合理安排人员对货品粘贴条码装订硬标，在第一时间将货物导入卖场。进入卖场的新货在陈列悬挂上须做到颜色由浅至深，尺码由小极大、正面朝向客流、逆时针排开。并及时打印更换大标价签和小标价条、相应的对四方架的价面做调整。对新品要多了解，获取其产品信息。装订硬标要求要做到尽量减少对商品的破坏的前提下增强防盗的安全度。一般的装订要求裤子装订在左侧上方缝节处，棉衣外套要求在领后缝节处，要保证不容易被摘取，强力破坏。
面对顾客的选购要积极主动，耐心讲解。尽力营造一个舒心愉悦的购物环境。针对不同的消费群体，采用不同的促销策略。
在与同事的工作过程中有了进一步的认识和了解，同时形成了一定的信任力。当前的工作还是对业务的操作熟识，并在这一基础上加深与同事的沟通与协调。尤其在我工作过程中突显出来的急性格需要调节。很多事情都不能急需慢慢的细致的安排好。在工作的中我也在不断的摸索做事的方法同事相处的方式。需要我学习理解的还有很多，自我调整和突破变革的方面也很紧迫。
本周的基本学习心得就是这些。