房地产业工作总结

2022-06-28

时光在流逝,从不停歇,在这时光静走的岁月中,唯有工作留下的成绩,让我们感受到努力拼搏的意义。无论是什么行业的工作,在努力工作的过程中,你可能曾面临众多的困难时刻,那就为自己写一份工作总结吧,勉励自己,吸取经验,成长为更好的自己。以下是小编精心整理的《房地产业工作总结》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:房地产业工作总结

房地产业协会工作情况汇报

文章标题:房地产业协会情况汇报**市房地产业协会自2005年6月机构改革和领导成员变更以后,在市建设局等主管部门的指导下,在会员单位的共同努力下,经过二年多时间的操作运行,本着为企业、为行业、为政府服务的宗旨,紧紧围绕年初与市建设局签定的目标责任状开展,在提供行业服务,反映会员诉求,宣传产业政策,促进技术进步,引导企业自律,推动诚信建设等方面做了大量的,在企业与政府之间较好地发挥了桥梁和纽带作用。

一、近年来协会情况㈠、积极参与政府制定房地产管理法规政策的研讨,为行业发展服务。协会近年来能够积极参与政府制定房地产管理法规政策的研讨,认真分析、准确把握**房地产业的发展形势,科学判断**市场走势,并提出合理科学的应对措施如2005为了协助政府出台房地产业优惠政策,协会召集在全市范围内具有影响力的22家开发企业老总,专题组织学习缪市长的讲话精神,座谈讨论《关于加快市区房地产业发展的补充意见》(征求意见稿)。结合讨论情况向政府办作出了“关于对全市房地产业会议精神座谈情况的汇报”和“关于对房地产投资开发税费减免问题座谈意见汇报”的两份汇报材料,大部分意见得到政府采纳。也为我市落实国务院宏观调控政策建立起新的平台,极大地调动了开发企业的投资热情,使项目推进取得显著成效。㈡、积极活跃市场,为企业搭建展示形象平台。房地产市场的繁荣昌盛关系到房地产开发企业和中介服务企业的兴旺发达,同时也是协会的主要职责之一。针对房地产市场发展中出现的一些热点、难点问题,协会除了开展专题调研,把解决办法向市政府建议外,2005年10月还积极组织开发企业参加省房协举办的“江苏省房展会”和“中国江苏住宅产业国际博览会”。在此基础上,我们于同年12月成功地举办了“**首届房地产博览会”,引起社会各界的强列反响,有效地促进了房地产市场繁荣活跃,使住房消费和投资意识明显增强。不但全市名盘精品得到了展示和交流,也为消费者提供了看房买房的选择市场。房展期间,直接现场交易达126套。并得到了市委、市政府和省房协领导的充分肯定。㈢、积极宣传政府新政、鼓励房地产业加速发展国家宏观调控政策和建设节约型社会的要求,给房地产业进一步发展带来了新的机遇和挑战。在这一特定的经济社会环境中,市委、市政府针对**实际,为了进一步加快我市房地产业发展,出台了鼓励房地产业继续健康快速发展的“洼地”优惠政策,为了起到效应作用,协会从成立之曰起,加大力度积极配合政府向开发企业和社会发展商,广泛宣传**市政府的发展房地产业的优惠政策和“十一五”规划,以增强开发企业的投资信心和项目大推进,使得房地产开发目标任务序时完成。今年上半年市区新开工面积114.97万㎡,占全年任务的57.49;市区在建面积为208.95万m2。竣工面积为62.34万平方米,同比增加46。㈣建章立制,搞好协调,努力加强自身建设。为规范行业行为,加强自律,协会换届后房协及时地修改了协会《章程》,并将《章程》修订案刊登在第一期会刊上,向会员单位广泛征求意见。为了加强协会的自身建设,规范行为,协会秘书处除了理顺协会内部及外部关系,包括与省房协、兄弟市房协的接口,办理了民政局、财政局、物价局相关手续,而且细致地做好了文书处理和档案等,特别是通过有效的,建立了与主管部门的紧密型关系。财务处理上始终在建设局财务管理中心的监控之下,协调,关系融洽,配合有力。㈤为提高**地产品牌形象,积极推介优秀企业上榜。为了促进我市房地产企业规范经营,诚信服务,提高住宅整体质量水平,激励和推动企业做强做大,进一步增强市场竞争力,近年来协会能够配合行业主管部门先后开展了“房地产开发综合实力十强企业”、“十佳精品楼盘”、“优秀物业管理小区(大厦)”等评选活动。在此基础上还积极推介我市房地产企业参与“江苏省房地产业综合实力五十强企业”、“江苏省优秀住宅”、“江苏省房地产诚信企业”等评选活动。2006年,我市中远集团获江苏省房地产业综合实力五十强企业,江山国际花园获江苏省优秀住宅称号,今年6月份,宿豫中通•名仕嘉园居住小区被中国人居委正式授予“中国人居环境金牌社区”称号,建设部城建司原副司长赵士绮亲临宿豫颁发奖牌。至此,全国首批28个申报“中国人居环境金牌建设试点”项目中,中通•名仕嘉园成为第二个被正式授予“中国人居环境金牌社区”。通过这些活动的开展,有效地促进了全市企业争先创优,抢占品牌高地的主动性和自觉性。㈥、积极配合、主动参与行业主管部门组织开展的各类专业培训。今年以来,我们积极参与配合行业主管部门搞好人才培训。6月份与国家建设部全国房地产业深圳培训中心联合举办为期6天的物业管理经理和

物业管理部门经理岗位资格培训、考试活动,全市300多人参加了业务培训,其中新参训人员112人全部参加了考试。另外,我们还组织全国物业管理师执业考试报名、全国房地产经纪人执业资格考试报名、全国房地产估价师执业资格考试报名以及组织省物业管理专家推荐名册成员等。㈦、以会刊为阵地,努力打造协会信息交流平台。《**房地产》是我市唯一的房地产专业刊物。自去年以来,已成功的出版5期,主要传达国家、省、市、政策法规、领导讲话、刊登我市行业最新动态,会员单位提供的好文章、好经验、好做法,以及专业论文、专业知识等,作为内部刊物,免费赠送给会员单位和政府部门领导参阅,受到会员单位的欢迎。目前,根据赵局长的指示精神,正与《**楼市》商订合作事宜,以便更好的服务会员单位,有效地发挥了联系会员、互通信息、加强交流、取长补短的作用,同时为会员单位提供了交流和自我展示的舞台。

二、协会中存在的问题协会近来年虽然取得了一定的成绩,但在运行中还存在一些问题和不足,还需要主管部门进一步加大扶持力度和监督引导。

1、只“接球”不“发球”,主动性不够。从近年来协会的开展情况来看,协会职能发挥还不够,很多都较为被动。基本上是主管部门建议其开展某项活动,协会才予以组织开展,不能够积极深入房地产市场,结合市场行情、会员单位需要主要开展各项活动,形成只被动“接球”,不主动“发球”的被动局面。

2、协会服务力度不够。协会为会员单位服务、为行业发展服务的深度和广度不够,开展活动的种类、范围、次数以及与会员单位的联系不够,有些尚没有开展起来。诸如协会领导成员均为企业老总,由于开发项目和经营任务繁重,很难把重心、精力集中在协会的上。主要依靠秘书处,而秘书处亦为兼职的多,专职的少,应付上面的多,深入基层较少。

3、对专业委员会指导不够,除了拆迁、测绘、产权产籍专业委员会能够正常活动外,其他一些专业委员会难以正常开展活动,还需一步加大对物业、白蚁等专业委员会的指导。

4、协会自律、自立、自养机制尚未形成。会员缴费意识不强,会费难收,经费难以保障正常运作,如果没有主管部门推动,上解经费和会刊出版都将难以支付。而协会每期会刊都是免费赠送的,收不到经费就将影响协会各项的开展。

三、关于协会运作的建议㈠进一步明确协会的定位和职责。时代的发展和形势的变化,需要房协与时俱进,跟上政府职能改革的进程,要具有超前意识。因此,房协的定位应该是“为会员单位服务,为行业服务,为政府服务”。房协的职责就是要帮助企业解决实际问题,提高经济效益,促进行业发展。这就需要协会支持房管部门加强行业管理,密切会员单位与政府部门的联系与沟通,积极开展多种形式的服务。协助做好房地产行业形势分析、信息交流、人员培训、咨询服务等,力争协会每年都能办好几件实事。㈡、进一步规范协会的运作机制。协会要在做好为企业服务、开拓市场、行业研讨、协助政府部门进行行业管理等的同时,应进一步确立自律约束和监督管理的宗旨,建立健全行业规范,学习其他地区的办会的经验与做法。要进一步加强与中房协、省房协、兄弟市房协之间的联系与沟通,促进自身建设和发展。组织外出考察学习,借鉴经验,开拓视野。㈢、进一步依靠会员办会。一是按照协会制定的《章程》规定,要求协会领导机构、理事、会员单位能够各司其责,切实落实各项条款,严于律已、相互配合、相互支持、尽心尽责,共同做好协会各项。二是引导协会加强自身建设。积极引导协会探索科学规范的内部自律机构和有效运作机制,提高行业协会民主管理、决策和运作机制,强化内部管理,推行会务公开,加强财务管理,提高协会的透明度,同时努力提高协会人员素质,为协会发展提供人力支撑。三是调动房协积极性,充分发挥主观能动性。帮助扶持房协发展中遇到的问题,建立健全机制,调动房协主动性,主动深入房地产市场调查研究,适时把握市场动态,并针对市场出现的新情况、新问题,热点和难点问题应及时组织力量调研分析,提出相应的对策与措施,及时向政府及有关部门报告。㈣、创新会刊编发机制,搭建新的交流平台。按赵局长近期的指示精神,拟将《**房地产》与《**楼市》合并出版,书籍版权归市房地产业协会所有,新辟楼市作为其中的一个栏目,更好的展现我市各类精品楼盘风采,宣传推介品牌楼盘。《房地产业协会情况汇报》来源于,欢迎阅读房地产业协会情况汇报。

第二篇:在房地产业协会工作座谈会上的讲话

**同志

各位领导,同志们: 今天,市房协在这里组织召开房地产业协会工作座谈会,表彰了一批先进工作单位和个人,并共同研究布署20xx年房协工作任务。这次会议,正值辞旧迎新和全市上下深入贯彻“两会”精神之际召开,也是在我市房地产业发展处于一个关键的时期召开的会议,其意义深远,责任重大。

过去的一年里,市房协做了大量的、卓有成效的工作,能够以《宿迁房地产》会刊以媒介,以举办业务培训班为抓手,上传下达,多方协调,为我市房地产市场健康稳定发展作出了积极贡献。但由于我们的市场法规体系的覆盖还不全面,有空白,制度之间的衔接有漏洞,行业的自律缺乏自觉性,部分开发企业的法律法规意识还比较淡薄,诚信建设还处在初级阶段,因此,也使得房地产业暴露出一些在这个时期难以避免的许多问题。20xx年,建设部等八部门在全国开展房地产秩序专项整治,我市也积极贯彻落实相关整治精神,与各部门联手开展房地产市场秩序专项整治工作。去年,共对房地产企业立案8件,其中对4家企业实施了行政处罚。如未按规定组织竣工验收就擅自交付使用的富豪现代城项目被处以60万元罚款;未办理质量监督和施工许可证手续就擅自开工建设的兴鸿一品工程被处以50万元行政处罚。通过多部门执法监察和专项整治,取得了一定成效,有力的净化了房地产市场,受到了中纪委、建设部、省纪委、省建设厅的充分肯定。省纪委编的《纪检监察动态》、《建设部网站》、《中国建设报》、《中国房地产行业涉税服务网》、《中国住宅与房地产信息网》等网站媒体曾先后报道了我市大力度查处房地产市场情况,20xx年11月21日全国房地产市场秩序专项整治城市经验交流会议在青岛召开,我市市委常委、常务副市长徐惠民代表我市作为经验交流单位在会上作了经验介绍。

今年,我市的房地产市场整治工作依然任重道远,尤其是中介市场需要花大力气去整治。而整治规范房地产市场不能仅靠主管部门去刚性查处,还需要依靠协会加强行业自律,把诚信、品牌、社会责任作为协会工作的永恒主题。这里,我就房协工作再提几点看法,和大家一起讨论。

第一,坚持为企业和行业服务是协会工作的根本宗旨。协会是企业合法权益的维护者和代言人,要真正做到为广大会员提供良好的服务,就必须如实反映和帮助解决企业在改革发展中存在的突出问题和实际困难,敢讲真话、求真务实,为企业发展营造良好的空间和环境,特别是要不断创新服务形式与服务领域,努力提高服务质量和效果。

第二,认真贯彻党和政府的方针政策是协会工作的基本责任。充分发挥协会的作用离不开政府的支持,要积极配合行业主管部门制定和不断完善各项法规政策,坚持从大局出发,把握正确的政策导向,贯彻国家的宏观意图。为此,协会要把调查研究作为一项基本功,经常深入开展技术经济和行政立法调研,及时提出政策建议,准确、全面地反映会员呼声和建议,把维护企业合法权益落实到实处。

第三,强化信息交流是发挥协会作用的重要举措。要充分发挥自身优势,及时为会员单位提供政策信息、法律信息和市场信息,不断加大信息的覆盖面,提高信息的时效性,帮助会员单位正确判断形势,选择商机,拓展市场。

第四,加强自身建设是做好协会工作的根本保障。随着市场竞争的加剧和产业结构调整,会员单位对协会的工作的要求越来越高,协会必须尽快提高自身素质,不断增长知识才干,带头践行荣辱观,才能提高凝聚力、代表性和公信度。为此,必须认真贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的要求,用“信诚勤勉、客观公正”的会风规范自身行为,当好政府助手和企业贴心人。

第三篇:承接产业转移工作思考体会承接产业转移工作思考体会

一、我市承接产业转移工作初见成效

1988年到2007年,全市与68个国家和地区建立了经贸关系,有16个国家和地区客商在**投资兴业。全市合同利用外资2.4 亿美元,实际利用外资7890.86万美元,批准建立外商投资企业124 家。今年1—3月,新批外资项目4个,合同利用外资2326万美元,实际到位外资106万美

元。

(一)我市承接产业转移工作初见成效

一是对世界500强企业的吸引力明显增强。近年来,市委、市政府高度重视四大产业和四大园区建设,吸引了美国杜邦公司、英荷壳牌集团公司、德国德固赛化工公司、日本三菱商事株式会社、美国沃尔玛百货有限公司、日本三菱商事、法国安盟保险公司、美国雷曼兄弟公司等世界500强到**投资考察洽谈。天华公司引进美国杜邦生产1,4-丁二醇先进技术和我市天然气等优势资源相结合,成为中国首家受让杜邦公司该项技术的企业。英荷壳牌在完成对科氏沥青公司的收购后,成立了在中国西南地区惟一的全资子公司——壳牌(**)沥青有限公司,并通过增加企业投资总额和注册资本扩大企业生产规模,加紧扩大了对相关石化下游产品的生产和销售。

二是承接东部沿海外商投资企业到泸投资和引进外资有明显成效。近几年,随着东部沿海地区产业转移,我市利用土地、劳动力等优势在开展产业承接和对接项目方面有所成效。如泸县相继引进了在广东、浙江等地的外企新杰飞、利茹、雅发制衣等公司转移到**,对辖区内纺织服装行业的发展起到了积极的促进作用;总部在山东的外企海普国际控股公司于2007年入驻酒业集中发展园区;总部在北京的印尼金光投资有限公司也投资叙永,设立林-浆-纸一体化项目。这些公司投资落户**,对提高**的对外开放度,对提升技术水平,改善**市的产业结构起了带动作用。通过转股和新引进的美国伊顿、德国rpc莱茵、美国赫克力士、特雷克斯、印尼金光、香港深国投、海普制造等跨国公司和东部沿海外商投资企业以资金、技术、市场到**投资或开展合作,这些公司在流体连接件、石油化工、过硫酸盐、纤维素、工程机械、浆纸业方面处于世界领先水平。

三是外商投资企业出口比重明显增大。引进外资对外贸出口的拉动明显。外资投资企业已经成为我市对外贸易的重要支柱力量。2007年,全市自营出口7315万元,其中,外资企业出口4314万美元,占全市自营出口的58.98%。赫克力士天普化工有限公司出口2733万美元,跃居**市规模出口企业首位,长江起重机出口893万美元,名列全市第二。

(二)我市承接产业转移工作的几点体会

一是扩大对外交流与合作,是承接产业转移的重要举措。多年来,我局利用国家商务部系统的信息平台和保障系统,通过搜集整理科技含量和附加值高、经济效益好、产业关联度紧、上下游产业配套协作强的重点招商引资项目,通过各种交易会、洽谈会和网上推介,加强与境内外行业企业的联系,及时交流信息,接待并促成世界500强公司和跨国企业来泸考察交流,投资合作,促进优势领域的合资合作,推动产业升级发展。

二是积极利用招商引资平台,是承接产业转移的重要途径。通过组织参加国家商务部系统举办的历届“中国国际投资贸易洽谈会”、“中国西部国际博览会”、“四川—世界500强企业座谈会”、“欧盟中小企业项目孵化和对接会”等重大投资促进活动,获取了大量投资信息。

三是做好外商投资企业服务,是承接产业转移的后续保证。第一,充分利用国家商务部的各项资金鼓励政策,促进了外商投资企业提高创新能力和扩大产品出口;其次,加强与企业联系,帮助企业排忧解难;第三,认真开展政策咨询服务,帮助企业及时调整完善经营思路和发展战略;第四,加强项目跟踪,促进项目落实;第五,切实加强全市涉外企业人员能力建设,全面提高涉外业务人员水平和素质;第六,在**市商务局网站增设外商投资主页,建立外商投资信息平台。

四是规范外商投资企业服务和管理,是承接产业转移的重要办法。第一,牵头制定并出台了《**市外商投资企业服务管理暂行办法》,解决了政府部门政出多门、多头管理的问题,一定程度上改善了投资环境;其次,完善外商投资企业联合年检工作机制,规范集中办公、一条龙服务、一个窗口对外的工作机制,努力营造亲商、重商、安商与富商的工作环境。

根据全省的统一部署,结合我市商务工作实际,对下阶段的承接产业转移工作重点进行了专题研究。

二、下阶段工作重点

(一)理清思路,把握承接产业转移的方位

1、强化与跨国公司总部联系

全球跨国公司绝大部分都在中国设立了地区总部,并基本集中在上海、北京、深圳、广州、成都等东部沿海和发达地区。这些跨国公司地区总部对中国情况熟悉,跨国公司总部通过他们在中国布点及管

第四篇:农业产业化办公室推进农业产业化进程工作总结

2005年,**县农业产业化办公室在县委、县政府和县农经委的正确领导下,认真贯彻落实党的十六届五中全会以及中央和省委1号文件精神,紧紧围绕农业增效、农民增收这一目标,坚持从实际出发,狠抓工作落实,大力推进农业产业化经营,走出了一条具有**特色的农业产业化之路。在推进农业产业化经营的过程中,我们农业产业化办公室始终扮演着县委、县政府

的参谋者、产业化工作的设计者和推行者、横向部门的协调者、农事企业和农民服务者的角色,力求争当好参谋,搞好调研,做好服务。充分发挥自身职能,加大对农业产业化经营的组织、引导、扶持和服务力度,努力营造有利于农业产业化发展的政策环境、社会环境和舆论环境,促进了农业产业化经营的健康发展。同时,也提高了农业产业化办公室的地位。

一、加大组织力度,保障农业产业化发展

领导重视是抓好农业产业化工作的前提和基础。因此,我们积极主动争取领导支持,得到了县委、县政府的高度重视,使农业产业化工作摆上了统领全县农村经济全局的战略位置,并切实加大了组织领导力度。

一是加强组织领导。县里专门成立了农业产业化领导小组和农业产业化办公室。领导小组由县长任组长,分管农村工作的副书记和副县长任副组长,农口各部门、财政、发改委、经委、金融等26个相关部门负责同志为成员。各乡镇也成立了相应的组织机构。2005年,为了进一步加强全县农业产业化经营的组织协调工作,经县委常委会议研究决定成立县农业产业化办公室,行政副科级建制,隶属于县农经委。设主任一名,副主任一名,编制5人,现有3人,专门负责全县农业产业化经营的综合组织协调工作。

二是落实领导责任。实行县级领导包扶重点产业和龙头企业制度,在每个产业系统内,对基地建设、龙头企业建设、市场销售等实行一体规划、一体领导、一体实施,重点是抓科学规划,抓政策引导,抓组织协调,抓典型引路。做到开发一个产业,明确一个领导,依托一个单位,组织一支科技队伍,制定一套实施方案,并把激励、约束机制引入到各个环节中,明确目标责任制,狠抓项目、资金、时限、责任、领导“五落实”。强化监督机制,协调好工农商贸之间的关系,奖优罚劣,奖实罚虚。

三是建立检查制度。为了切实抓好农业产业化经营工作,我们把产业化工作列入了乡镇和各部门党政目标责任制中,并建立了规范化的农业产业化督导反馈和检查考评制度。每年进行一次全面考核评比,考核结果通报全县。对从龙头企业到基地的各个环节,以及重点项目的建设情况层层进行调度,发现问题及时解决,从而增强了各级干部的责任感和紧迫感。

四是完善产业政策。为了切实保障农业产业化经营的健康发展,2005年我们组织开展了一次大规模的农业产业化经营调查统计工作。这次调查统计工作以乡镇为单位,历时1个月,通过实地调研、查帐、报表等方法,高质量地完成了农业产业化经营统计工作任务。在调查统计的基础上,建立了规模农产品加工企业档案和农业产业化项目库。经过充分地调研论证,制定并完善了农业产业化经营政策。目前,《**县农业产业化经营规划纲要》、《**县人民政府关于扶持发展农业产业化经营的决定》、《**县农业产业化重点龙头企业运行和监测管理办法》等已经出台,并以县政府文件的形式下发到乡镇、县直部门和农产品加工企业。

二、加大引导力度,带动农业产业化发展

我们在推进农业产业化经营的过程中,坚决不搞行政干预,包办代替,而是把功夫下在引导上,通过加大引导力度,带动农业产业化经营的发展。

一是政策引导。我们将落实和制定农业产业化经营政策放在工作的首位。2005年县委、县政府召开了全县农业产业化工作会议,会议把宣传落实国家、省,市扶持农业产业化经营政策和制定本级政府扶持农业产业化经营政策作为重要内容。我们协同县扶贫开发办、县经委积极向上争取项目和资金,全年共为重点龙头企业和基地争取落实扶贫贴息、规模企业技改贴息、产业化基地建设贷款贴息近400万元。在积极的产业政策引导下,工商企业者纷纷向农业产业化经营靠拢,社会资金更多地向农业产业化经营转移。仅2005年,农业产业化龙头企业固定资产投资就增加了8亿元。形成了全社会关注产业化、参与产业化、发展产业化的良好氛围,促进了农业产业化经营的快速发展。

二是规划引导。2005年我县制定了《**县农业产业化经营规划纲要》,确定了农业产业化经营的指导思想、发展目标,并根据不同的资源优势规划了农业产业化主导产业和发展区域:即北部瓜菜专业区、东部畜牧业专业区、南部林下产业专业区和辽开公路、303国道两侧优质高效农业产业带“三区两带”的产业发展布局。目前,鹿、牛、柞蚕、瓜果菜、鹅、蛙、药、食用菌、榛和烟十个优势产业区和主导产业区的发展格局初步形成。

三是典型引导。在发展农业产业化经营中,我们充分发挥典型的作用,组织龙头企业和农户通过参

加现场会、参观考察等方式,学习典型的先进经验。如**县东日家禽制品有限公司的“五统一”先进经验,即对基地农户采取统一供雏、统一供料、统一防疫、统一收购加工、统一对外销售的配套服务,起到了很好的示范作用。为加速提高全县农业产业化水平,重点培育和扶持一批经营规模大、牵动能力强、经济效益好、科技水平高的农业产业化龙头企业,我们开展了县级

农业产业化重点龙头企业的评定工作,有10家企业被确定为县级农业产业化重点龙头企业。同时推荐6家市级农业产业化重点龙头企业,有2家被确定为市级农业产业化重点龙头企业。最近,我们又向县政府推荐辽宁美麟集团有限责任公司、铁岭市吉达生物科技有限公司、**县东日家禽制品有限公司等5家企业在县经济工作会议上表奖。典型引路的工作方法取得了良好的效果。

三、加大扶持力度,推动农业产业化发展

在推进农业产业化工作中,我们深深感到,农业产业化经营可以有效地解决农产品卖难,增加农民的就业机会和收入,促进农业工业化和农村城镇化,拉动农业产业结构调整和农业产业优化升级。可以肯定地说扶持龙头企业就是扶持农业,扶持农民。为此,我县出台了一系列农业产业化经营扶持政策。

一是在资金上扶持。积极向上争取项目和资金,提高财政、信贷资金用于农业产业化经营的比重,逐步建立以财政资金为导向,企业和农民资金为主体,以信贷资金为支柱,以吸引外资为重要来源的多元化投入机制。我县2005年建立了100万元的县级农业产业化发展基金,对农业产业化重点龙头企业贷款实行担保和贴息。同时加大了信贷支农力度,2005年,仅县农村信用联社就投放贷款2.5亿元,支持保护地开发、畜牧业发展和龙头企业建设等农业产业化项目。

二是在税收上扶持。主要是落实税收优惠政策,贯彻落实国家和省扶持农业产业化经营发展的税收优惠政策。对从事高新术、资源综合利用、农业技术转让的农业产业化龙头企业,以及为农产品生产、加工、流通服务的行业,给予税收优惠。对省级以上重点龙头企业从事种植、养殖和初加工取得的收入,暂免征收企业所得税。

三是简化农业产业化项目审批手续。凡属项目业主自筹建设资金或利用商业性贷款从事的一般性农产品生产、加工、流通类项目,改审批制为核准制和备案制,同时在用电、用地、用水等方面,各有关部门本着手续从简,费用从低的原则,从速办理。这些扶持政策有力地推动了我县农业产业化经营健康发展。

四、加大服务力度,促进农业产业化发展

转变政府职能,为农业产业化经营提供优质服务,营造良好的发展环境,这是政府在发展农业产业化经营工作中的首要任务。所以,我县在加强宏观调控的同时,从环境治理、市场开拓、体系建设等方面入手,全力为推进农业产业化经营搞好服务。

一是切实抓好“两个环境”建设,提供保障服务。首先是治理整顿软环境。为了保障农业产业化经营的健康发展,加大了治理产业化经营发展软环境的力度。对重点龙头企业实施挂牌保护,重点解决制约农业产业化经营发展的乱收费、乱罚款、乱摊派的“三乱”问题,切实减轻了企业负担。其次是建设完善硬环境。为了给企业创造一个良好的发展环境,2005年,县乡财政共拿出300多万元对农业产业化龙头企业集聚的**镇和更刻乡两个工业园区的道路、供排水、供电等公共设施进行建设和完善,并种植了美观的花草树木。

二是大力搞好市场开拓,提供基础服务。我们努力为农业产业化经营开拓“两个市场”提供优质服务。第一,采取政府搭台,企业唱戏的办法,积极参加农博会,向外界广泛地宣传、展示我县农业产业化企业经营的产品。2005年,我们先后组织企业参加了在沈阳、长春举行的农博会,蚕丝毯、蚕丝被、神虫葆真酒、茸血补脑液等农产品在中国东北亚中小企业博览会上一举夺得4个金奖,树立了**农产品良好的品质和市场形象。第二,培育、支持农业产业化中介组织,加快各种专业协会、合作社、经纪人队伍建设,支持以销售为主体的中介组织发展。第三,加快农业信息网络建设,实施“百万农民上网工程”,为农业产业化经营提供生产、技术、销售等服务。第四,通过建市场,提供载体服务。多年来,我县依托资源优势,建设了一批规模较大的农产品市场,拉动了区域内主导产业和相关产业的发展。2005年,我们重点建设和完善了**县鹿城市场、**县蔬菜批发市场和辽北蔬菜批发市场,同时投资2.5亿元的东北土特产品交易中心也正式破土兴建。

一年来,我们产业化办公室做了一些工作,但与其他兄弟县区相比还有较大差距,今后我们将进一步开拓工作思路,创新工作方法,加大工作力度,推动我县的农业产业化经营再上新台阶。

第五篇:房地产销售工作总结(3)与房地产销售部门年终总

结合集

房地产销售工作总结(3)

之前在龙岗有做过三级市场,对龙岗和售楼这个行或多或少也有些了解。卖一手楼是我一直向往的工作,谢谢我的经理给了我这个发展的好机会,踏入销售这一行列中,认识一班好同事,学到的不再是书本那枯燥无味的知识。

记得我来时的运气比较好,第二天本项目就开盘了,开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事,很多同事都在忙着收获,当时我在想我要努力学习,考过就可以接客户了,由半知半解的我到现在对销售流程有一定的了解,学到了不少的东西,当然也少不了同事之间的帮助。深入售楼工作之后才发现其实很多事情要做,要学的却是无比的多,销售知识永远是个无底深渊,但正因如此,我乐此不疲,越来越喜欢这份工作。

房地产销售部门年终总结

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为******企业的每一名员工,我们深深感到*****企业之蓬勃发展的热气,*****人之拼搏的精神。

****是******销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,****很快了解到公司的性质及其房地产市常作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,****同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

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