总结是一次反思过程，是一种记录工作情况、回顾工作不足的重要方式，在总结写作的过程中，我们需要全面化的分析工作情况，这有利于我们的工作成长。怎么写出有效的总结呢？下面是小编为大家整理的《高层建筑总结范文》的相关内容，希望能给你带来帮助!
第一篇：高层建筑总结范文
高层建筑监理总结
南城水岸16号楼
监理工作总结
一、工程概况
我监理公司(重庆公诚监理有限公司)受业主单位(重庆金万科房地产开发有限公司)的委托，对南城水岸16号楼实施施工阶段的全过程监理。
1、工程名称：南城水岸16号住宅楼
2、工程地址：合川区金鹿花园内
3、结构类型：框架剪力墙结构
4、建筑面积：15917。6㎡
5、工程投资：1600万元
6、工程工期：2006年3月28日至2007年10月30日
7、参建单位及人员：
设计单位：四川众恒建筑设计有限公司项目负责人：
地勘单位：核工业部西南工程勘察设计院重庆分院项目负责人：苏开江
建设单位：重庆金万科房地产开发有限公司项目负责人：唐多全
质监单位：合川区质量监督站项目负责人：高慧
监理单位：重庆公诚建设监理有限公司
项目负责人：姜光富
施工单位：重庆成盛建设集团
项目负责人：于协和
二、项目监理机构组成及人员情况：
我监理公司根据监理合同的约定，在该项目组建了项目监理机构，姜光富为项目总监，张良骥为监理工程师，蒋顺明为监理员，刘学俭为设备监理工程师，陈宇华为水电监理工程师等组成该项目监理机构，行使监理合同赋予监理单位的职责与权力，该监理机构基本完成了监理合同委托的监理工作任务。
驻地监理构构对项目制度了各种制度，以确保对工程的“主控、主管、协调”这些制度包括设计图会审，技术交底制度，设计变更制度，隐藏工程报验检验与复检制度，工程质量监理制度，工程质量检验制度，重点部位和关健工序监理旁边制度，监理日记和工程例会制度。
三、监理合同履行情况：
1、我监理部根据工程实际情况，编制了本工程项目的监理规划和监理实旗细则，旁站监理方案，充分体现了监理机构，对该工程项目在各专业技术管理和目标控制方面的具体要求，审核了有关技术文件，报告或报表，审核并签署了现场有关质量技术签证和文件等。
2、对工程实行了全过程，全方位监理，采限了旁站、巡视和平行检验等形式对工程进行监督，对用于工程的主要材料、构配件、半成品，对其质量进行了检验，并要求进行了有见证
抽样送检。
3、严格执行了质量检验制度，根据施工单位的施工进度，分阶段，分部痊对各分部、分项工程进行了检查，验收并签署了意见。
4、检查、督促和协助施工单位完成各阶段施工技术资料，工程竣工资料等各种工程建设资料的编制，收集和整理保证了资料整理及时、真实、完整、分类有序。
5、监督检查工程的文明施工和安全防护措施，对不合格者主动会同建设方督促施工方定期整改，并检查整改效果。
四、工竹叶青项目施工阶段质量监理情况：
1、对施工现场工程质量的检查。
①开工前的检查，检查是否具备了开工条件，开工后是否能进行正常施工，重点审查了质量保证体系，能否保证该工程保质保量地顺利完成。
②、在制度监理工作程序中，着重体现了事前控制和主动控制的要求。对重要的工序或工程质理有重大影响的工序在自检、互检的基础上，我们主动会同业主方组织专职人员对工序进行交接检查。
③、对隐蔽工程的隐蔽过程检查，上道工序完成后难以检查的重点部位，经检查验收后方能进入下一道工序施工茎干施工过程中现现的质量缺陷及安全隐患，我们及时的下达了监理工程师通知单，要求承包单位定期整改，并检查了整改结果，合格后签署了监理通知回复单。
2、对工序质量的控制
设置质量预控点，加强了事前控制和事中控制，一是重要的分部分项工程。如地基与基础工程，主体结构工程、砌体工程、装饰工程、钢筋砼工程。防水工程(屋面、浴厕间)电梯安装及进场检验，室外地下管网工程，二是工程关键部位，梁、柱节点，楼板及其支撑系统，钢筋锚固长度，箍筋加密，钢筋焊接，搭接接头的长度和位置，砼浇灌过程中施工缝的留设和处理，针对上述重点难点，我们提出了相应的对策，采限了相应的质量预控措施和旁站措施，确保了工程实体质量达到设计和规范的要求，无重大质量事故的发生。
3、对该工程材料，构配件，现场拌制砼，砌筑砂浆的质量控制。
项目监理部对承包单位报送的进场工程材料，构配件和设备的报审表及其质量证明资料进行了审核工业，并对进场的实物按照工程质量管理文件规定的比例采用了平行检验和见证取样的方式进行抽样复检及见证取样，对未经监理部人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备、监理人
员拒绝了签认，并签发了监理工程师通知单。书面通知承包单位限期将不合格材料、构配件、设备、撤除现场，对用于结构部位的砼的砌筑砂浆，施工前对其配合比进行了检查，并在施工过程中进行了见证随机取样，送检并核查其检测结果。
五、监理工作成效
根据设计文件，施工合同、工程质量验评标准及国家强制性条文规定，监理委托合同，监理规范等规定，监理点头哈腰对南城水岸16住宅楼工程的9个分部全部，评为合格观感质量
评为一般，保证项目核查23项，符合要求23项，该工程无质量安全隐患，使用功能满足了设计要求。
2、各项功能检查(排水管灌水、通水试验、接地电阻及防雷接地电阻测试记录，卫生间、屋面灌水试验记录，外墙漆底层水泥的砂浆拉拔试验记录)符合规范和满足使用要求。
3、建筑工程施工质量控制资料基本完整，在施工过程中，坚持施工技术资料的形成与工程进度同步进行，做到了工程竣工的同时。质量控制资料也完整形成。
六、经验教训
通过对该工程的监理，极大的丰富了我们的监理经验和实践知识，在工作中，我们得到了业主方的大力支持的配合，
质量监督部门的细心指导，使参建各方能协调一致，尽心尽职，尽力地做好工程质理，向业主交了一份满意答卷，得到了业主社会各界的好评。
重庆公诚建设监理有限公司
合川南城水岸16号楼监理部
2007.11.30
第二篇：建筑（公司）企业度工作总结建筑公司度工作总结建筑企业度工作总结
工作总结
XX年5月，公司党委对二分公司领导班子进行了较大幅度的调整。新领导班子基本确定以后，我分公司党总支在外部拖欠工程款为1.2亿元，内欠职工奖金和各种福利费190万元的困难局面前，紧紧围绕加快公司发展这个第一要务，从提高领导班子凝聚力和战斗力入手，用与时俱进的新思想、新观念、调动了广大职工的积极性，增强了企业的活力，化解了二分公司前进中的困难，较好地完成了XX年公司下达的各项经济技术指标。同时也为XX年提高二分公司的经济运行质量提供了坚强有力的保证。
一、注重加强领导班子思想建设，提高对职工的影响力。
XX年，是二分公司非常艰苦的一年，面对激烈的市场竞争所带来的经营压力，内债外债的资金压力，企业经济运行质量低下所表现的内部管理压力，以及职工思想和情绪不稳定所带来
的压力，都对领导班子在思想观念、精神状态、领导能力和经营管理水平方面提出了新的挑战和考验。为此，分公司党总支从加强领导班子思想建设，努力建设一个高素质、能够担当重任、经得起考验的领导集体入手，狠抓了学_制度的落实，开展了有针对性的。一是：重新恢复和强化了中心组学_制度，保证了开展和思想和进行集体思想沟通的渠道。二是：开展了用“”重要思想去统领自己本职工作的思想，提高领导班子成员围绕中心、服务大局、强化功能和执政为民的责任意识和____意识。做到把对“”重要思想的“学”和“做”统一起来，最终落实到“做”上。把“知”和“行”统一起来，最终落实到“行”上。扭转那种“观念老”、“动作慢”、“真招少”、“政绩差”的现象。三是：开展了新一届领导班子要树立艰苦奋斗的工作作风的思想。用毛泽东同志提出“两个务必”的教导去指导自己的思想和行为，做到在困难和压力面前时刻保持清醒的政治头脑，永不言败。四是：抓住领导班子中带有普遍性的思想问题和难题，开展有针对性的。如：针对领导干部和管理人员在企业经济活动中缺乏必要的法律知识问题，我们进行了法制培训。由党总支领导结合二分公司所发生的诉讼案例，有针对性地讲解了《合同法》和《民事诉讼法》的有关法律规定。大大地提高了领导干部依法治企，依法维护企业合法权益的法治意识。五是：通过学_“求知”、“求是”支部生活刊物和专家评述等有关文章，去丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术及现代化管理等方面的知识，提高了领导班子成员不断把广大员工的利益实现好、维护好、发展好，把广大员工的积极性引导好、保护好、发挥好的政治素质和思想素质。
二、注重加强领导班子的合力建设，提高职工的向心力。
新的领导班子确定以后，企业能不能迅速适应形势发展的要求，能不能在压力和挑战面前完成公司赋予我们的____，关键在领导班子的能力，关键在领导班子的合力。为此，我们做到了：第一，党政之间要形成合力。如：XX年5月份领导班子人员调整以后，改变了一些外部人员的经济利益关系。从XX年6月份开始，在半年多的时间里，二分公司连续出现了12起被诉案件。运用法律手段向二分公司讨债的人员真可谓风起云涌，蜂拥而至。这些事件的出现，无疑给行政领导带来了巨大的经济压力和精神压力，也严重干扰了二分公司正常的经济运行。面对这种复杂的局面，二分公司党总支一方面做好行政的安慰工作，一方面积极承担了这些压力，逐一解决了这些被诉事件，保持了二分公司党政领导分工不分家的良好默契关系。第
二、党务领导要在依法补位中，增强合力。
XX年7月4日，当重华西里住宅楼工程进入首层闷子板浇筑工序时，相邻楼房的居民以工程超过原计划高度为由，一连5个昼夜封堵了我分公司的施工现场。虽然武警和派出所都进行了劝解，但居民仍不撤离现场。局面僵持，需要有人补位去解难，行政与党总支进行了协商，由党务领导出面整理材料，按《民法通则》第134条和《民事诉讼法》第97条规定，对封堵现场的人员进行起诉，要求法院排除妨碍、停止侵害，对不听劝阻的人员，向法院申请先予执行，进行司法拘留。在法律的威慑下，居民全部撤离了现场，施工生产恢复了正常运行。另外，我们还通过对华狮仪表厂、惠利昌房地产公司的诉讼，向对方索赔了51万元的违约金。党务领导在行政工作需要补位时，增强了党政之间的合力。第
三、要注重加强领导班子的整体合力。
一是：通过实行领导班子责任分工，明确责任，做到为了实现二分公司的共同目标，领导成员要责任共担，利益共享，指标共扛，协同作战。二是：通过严格干部纪律做到政令畅通，团结一致。三是：领导班子各副职之间做到了相互补位，协同作战。如：生产经理与蹲点经理共同配合管理经理抓收款;管理经理协同经营经理承揽任务。体现了领导班子协同作战的团队精神。四是：运用个别交谈或召开班子生活会的方式，解决领导班子在思想认识上的分歧。通过开展批评与自我批评，使大家心情舒畅、和衷共事、真诚团结，形成较强的领导核心。
三、注重加强领导班子作风建设，提高对职工的感染力。
在金钱和物欲的社会诱惑中，领导干部在职工群众中树立什么样的榜样，表现什么样的作风，会直接影响着领导干部与职工的关系。为此，我们着重抓了领导班子发扬艰苦奋斗作风的勤政制度。一是建立领导班子下沉到项目蹲点制度;二是建立领导班子成员每天早晨7：30交任务制度;三是领导班子成员每晚6：00碰头汇报制度;四是建立领导班子责任指标包保制度。这些制度进一步规范了领导班子的工作行为，规范了领导干部的工作作风。其次是抓了领导班子的廉政作风。结合公司廉政要求，领导班子在职代会上公开签定廉政责任书，同时我分公司又制定了领导班子“六不准”的经营纪律，让职工公开监督。截止目前，我分公司管钱、管物的领导都能自觉改变作风，执行廉政规定，经理徐焕章带头拒绝供料户的宴请，将供料户强送的8000元现金上交分公司财务，以实际行动经受了金钱和物欲的考验，实现了踏踏实实做事、干干净净做人的诺言。[文秘-
第三篇：消防总结丨民用建筑-公共建筑公共建筑
建筑高度
坡屋面取平均，平屋面不计女儿墙，多种形式的屋面分别算取最大值，台阶式地坪：不同高程地坪上的同一建筑有防火墙分隔+各自有符合规范要求的安全出口+沿建筑两个长边设置贯通式或尽头式消防车道=分别计算建筑高度。局部突出的设备间等辅助用房占屋面面积≤1/4不计入建筑高度。住宅建筑：底部净空高度≤2.2m的自行车储藏室敞开空间、室内外高差或地下半地下室顶板面高出室外设计地面≤1.5m部分不计入建筑高度。建筑层数按自然层确定，室内顶板面高出室外设计地面的高度≤1.5m的地下室半地下室，建筑底部且室内高度≤2.2m的自行车储藏室敞开空间、屋顶局部突出的设备用房等辅助用房不计层数
建筑分类
h≤24m为单层，24
耐火等级 NHDJ 高层、地下只能一级
防火间距 特性: 不限：
1、较高防火墙
2、较低一二级+较高外墙高出15m及以下范围内防火墙
3、高度相
同+两座一二级+任一防火墙+屋顶不低1 减少：
1、较低一二级+较低防火墙+屋顶无天窗+较低屋顶不低1=单多≮3.5，高层≮4
2、较低一二级+较低屋顶无天窗+较高15m及以下范围内开口部位设置甲级防火门
、窗，或符合标准的防火卷帘或防火分隔水幕
3、两座单多层+相邻外墙均为不燃性墙体且无外露可燃性屋檐+无防火保护的门窗
洞口不正对+门窗洞口面积之和≤相应外墙面积的5%=防火间距按规定减少25% 共性: 高度超过100m的民用建筑，符合相关规定，防火间距仍不应减少。室外变配电站，与甲乙厂房、堆场、可燃液体储罐25，与其他建筑10，液化石油储罐35
平面布置
锅炉房、变压器室、高压变容器、多油开关设置在民用建筑内时，1F、-1F，与人密场所上下左右不贴邻;柴油发电机房可布置在1F、-1F、-2F，与人密场所上下左右不贴邻。 燃油燃气锅炉房、油浸变压器室、充有可燃油的高压电容器和多油开关，宜设置在建筑外的专用房间，耐火等级不低于二级，确需贴邻防火墙且不贴邻人密场所。附设建筑内时，和人密场所上下左右不贴临，并符合下列规定：
1、-1靠外墙，常压负压燃油燃气锅炉房可-2，常压负压燃气设置在屋顶时，要求距安全出口距离>6m，相对密度≥0.75可燃气体为燃料的锅炉，不得设置在地下或半地下。
锅炉房内的储油间和锅炉房的分隔：3隔墙+甲级门
锅炉房等与建筑的其他部位分隔：2+1.5+甲级门+直通室外的安全出口，应设置火灾自动报警系统。
商店不应设置在-3及以下楼层，地下或半地下营业厅不应经营储存甲乙类火灾性物品 民用建筑内不应设置生产车间和其他库房。
民用建筑内严禁附设甲乙类火灾危险性物品的储藏间。
安全疏散
安全出口：设置不少于2部疏散楼梯的一二级耐火等级多层公共建筑，如顶层局部升高，当高出部分的层数不超过两层，人数之和≤50人，且每层建筑面积≤200时，高出部分可设置1个直通建筑主体上人平屋面的安全出口，且上人屋面应符合人员安全疏散的要求。
建筑内的疏散门应符合下列规定：
1.民用建筑和厂房的疏散门，应采用向疏散方向开启的平开门，不应采用推拉门、卷帘门、吊门、转门和折叠门。除甲乙类生产车间外，人数不超过60人且每樘门的平均疏散人数不超过30人的房间，其疏散门的开启方向不限 ;
2. 仓库的疏散门应采用向疏散方向开启的平开门，但丙丁戊类仓库首层靠墙的外侧可采用推拉门或卷帘门 ;
3. 3.开向疏散楼梯或疏散楼梯间的门，当其完全开启时，不应减少楼梯平台的有效宽度 ; 4. 4.人员密集场所内平时需要控制人员随意出入的疏散门和设置门禁系统的住宅、宿舍、公寓建筑的外门，应保证火灾时不需要使用钥匙等任何工具即能从内部易于打开，并应在显著位置设置具有使用提示的标识。
疏散宽度：单多层：疏散出口/门≮0.9，疏散楼梯≮1.1，疏散走道≮1.1 高层医疗：首≮1.3，单面≮1.4，双面≮1.5，疏散楼梯≮1.3 其他高层：首≮1.2，单面≮1.3，双面≮1.4，疏散楼梯≮1.2
楼梯间: 裙房和h≤32的二类高层公建---封闭楼梯间
一类高层公建和h>32的二类高层公建---防烟楼梯间
室内地面与室外设计地面地坪高差>10m或地下三层及以上的公共建筑地下半地下---防烟楼梯间
疏散楼梯间应符合下列规定：
1、楼梯间应能自然采光和通风，并宜靠外墙设置。靠外墙设置时，楼梯间、前室及合用前室外墙上的窗口与两侧门窗洞口最近边缘的水平距离不应小于1.0m ;
2、楼梯间内不应设置烧水间、可燃材料储藏室、垃圾道 ;
3、楼梯间内不应有影响疏散的凸出物或其他障碍物 ;
4、封闭楼梯间、防烟楼梯间及前室不应设置卷帘 ;
5、楼梯间内不应设置甲乙丙类可燃液管道 ;
6、封闭楼梯间、防烟楼梯间及其前室内禁止穿过或设置可燃气体管道。敞开楼梯间不应设置可燃气体管道，当住宅建筑的敞开楼梯间确需设置可燃气体管道和可燃气体计量表时，应采用金属管和设置切断气源的阀门。
防烟楼梯间： 室外楼梯：
1. 平台和楼梯段应采用不燃材料制作，平台的耐火极限不低于1.0h，楼梯段的耐火极限不低于0.25h ;
2.外墙通向室外楼梯的门为向外开启的乙级防火门，疏散门不应正对楼梯段，开启后不得占用楼梯平台有效疏散宽度 ;
3.楼梯扶手高度不低于1.1m，楼梯净宽度不小于0.9m，楼梯倾斜角不大于45° ; 4.除疏散门外，楼梯周围2m内的墙面上不应设置门窗洞口 。 金属梯：丁戊类高层厂房，当每层工作平台的人数不超过2人且各层工作平台上同时工作的人数总和不超过10人时，其疏散楼梯可采用敞开楼梯或利用净宽度不小于0.9m倾斜角度不大于60°的金属梯
高度大于10m的三级耐火等级建筑应设置通至屋顶的室外消防梯。室外消防梯不应正对老虎窗，宽度不应小于0.6m，且宜从离地面3m高处设置 消防电梯: 一类高层共建和h>32的二类高层公建 地下或半地下建筑(室)：
1、地上部分设置了消防电梯
2、埋深>10m且总S>3000 避难层：
建筑高度>100m的公共建筑，>100m的住宅建筑(5.5.31)，应设置避难层 1.第一个避难层(间)的楼地面至灭火救援场地地面的高度不应大于50m，两个避难层之间的高度不宜大于50m 2.通向避难层(间)的疏散楼梯应在避难层分隔、同层错位或上下层断下 3.避难层的净面积应满足设计疏散人数的避难要求，宜按5人/㎡计算。 4.避难层可兼做设备层。设备管道宜集中布置，其中的易燃可燃液体或气体管道应集中布置，设备管道区应采用耐火极限不低于3h的防火隔墙与避难区分隔，管道井和设备间应采用耐火极限不低于2h的防护隔墙与避难区分隔，管道井和设备区的门不应直接开向避难区，确需直接开向避难区时，与避难区出入口的距离≮5m，且应采用甲级防火门。避难区不应设置易燃可燃液体或气体管道，不应开设除外窗疏散门之外的其他开口。 5.避难层应设置消防电梯出口
6.应设置消火栓和消防软管卷盘、消防专线电话和应急广播 7.在避难区(间)进入楼梯间的出入口应设置明显的指示标志
8.应设置直接对外的可开启窗口或独立的机械防烟设施，外窗应采用乙级防火窗 直升机停机坪：
建筑高度>100m且标准层建筑面积>2000㎡的公共建筑，屋顶宜设置直升机停机坪，应符合下列规定：1.设置在屋顶平台上时，距离设备机房、电梯机房、水箱间、共用天线等突出物不应小于5m 2.建筑通向直升机停机坪的安全出口不得少于2个，每个安全出口的净宽度不宜小于0.9m 3.四周应设置航空障碍灯，并应设置应急照明 4.适当位置应设置消火栓 5.其他要求应符合国家现行航空管理有关标准的规定
室外消火栓 可不设：居住区人数不超过500人且建筑层数≤2层
室内消火栓 高层公共
单多层：V>5000的车站码头机场候车建筑、展、商、旅、医、图，特甲等，>800座的其他剧场，>1200座的礼堂、体育馆。H>15或V>10000的办公、教学及其他
室内消火栓设计流量根据建筑体积确定。室内消火栓应采用DN65室内消火栓，配置公称直径65的有内衬里的消防水带，长度不宜超过25m。室内消火栓的布置应满足同一平面有2支消防水枪的2股充实水柱同时达到任何部位的要求，室内消火栓的布置间距不应大于30m(同一平面有1支消防水枪的1股充实水柱同时达到任何部位的要求，室内消火栓的布置间距不应大于50m)，充实水柱长度的要求13m的有：高层民用，厂房，仓库，室内净空高度>8m的民用建筑，消火栓栓口动压≮0.35MPa，其他场所的是10m，≮0.25MPa
第四篇：高层建筑消防安全综合治理工作总结
一、高层建筑排查情况
2017年7月7日以来，共摸排已投入使用的高层公共建筑单位、住宅小区和工业建筑35家，高层建筑77栋。其中：高层公共建筑单位6家，高层公共建筑7栋，其中通过消防验收4栋，未通过消防验收3栋;高层小区28家，高层小区建筑70栋，其中通过消防验收34栋，未通过消防验收26栋;高层工业单位0家，高层工业建筑0栋，其中通过消防验收0栋，未通过消防验收0栋。共发现隐患95处，整改隐患89处，责令“三停”5家，罚款26万元，行政拘留2人，挂牌督办重大火灾隐患0家。
二、高层建筑消防安全综合治理整治措施(重点介绍亮点工作)及存在问题
（一）发放任务清单
治理目标明确。提请县政府发文将划定的6条24项工作任务，逐一发放给9个乡镇、3个城区管委及14个行业部门，并对相关单位的90名消防安全责任人、管理人进行培训，要求各部门单位要强化消防安全主体责任意识，对照工作任务迅速开展行业治理。
（二）强化隐患治理
全面帮扶指导。针对前期排查发现的“未审先开、未验先用”建设工程和存在严重消防安全隐患的单位，消防大队坚持依法进行查处，抄告相关部门合力督促整改。消防、住建等部门联合成立技术服务组，对建设工程行政审批(备案)手续、火灾隐患整改等方面进行现场帮扶指导。
（三）锁定重点目标
实施有效防范。针对高层建筑主要集中在住宅小区的特点，大队准确锁定目标强化高层住宅小区的消防安全管理。人防：落实楼长(经理人)制度，为每栋高层住宅建筑配备一名消防安全楼长，牵头负责日常消防安全管理和消防宣传
，目前，77栋高层住宅建筑已全部配备楼长并投入工作，在每栋楼的醒目位置张贴“严禁烟火”标志;技防，强化电气火灾防控，大队结合“平安社区创建”在住宅小区开展电气火灾综合治理工作，协调县安委会出台《太谷县电气火灾综合治理工作实施方案》，发放给全县12个乡镇、城区管委会，15个行业部门，目前，全县已有12个住宅小区安装集中充电桩，共计32个充电桩，304个充电位;物防，建设微型消防站，大队先后2次组织召开约谈会，对高层建筑建设单位及高层住宅建筑物业服务企业进行集中约谈，同时派出工作人员上门指导微型消防站建设，从选址、器材装备的配备标准和要求、管理制度等方面严格把关，建成投入使用后，大队持续跟踪帮助微型消防站队员开展业务训练，保证每一个建成消防站能够完成“救早、灭小和3分钟到场扑救初起火灾”的任务，真正发挥微型消防站应有的作用。
（四）全面教育培训
提升综合能力。首先对内分批培训2名监督执法人员、8名消防文职雇员及辖区派出所9名消防专兼职民警开展系统的高层建筑消防知识培训，提升监督人员的业务素质和执法水平;其次社会单位培训，组织对辖区工程建设施工单位及高层建筑单位的物业服务企业进行消防安全轮训，发放消防大队精心编制的《太谷县住宅物业消防安全管理手册》，提升高层建筑从业人员消防安全“四个能力”建设;第三基层网格培训，将消防安全纳入基层网格员培训内容，组织拍摄高层建筑消防安全专题示范片，重点强化基层网格员隐患排查上报和组织逃生疏散能力。
三、下一步工作举措
下一步，大队将结合春夏火灾防控工作继续加大对高层建筑及在建工地的监督检查力度，督促和指导建设单位及时申办消防行政审批，强化对高层建筑的消防安全宣传，努力从思想和源头上杜绝隐患的生成，最大限度减少火灾事故的发生。
第五篇：建筑施工心得_建筑实习总结
工程概况
一、工程项目：××××××××××××生产楼维修改造工程
工程地点：××××××××路
二、建设单位：××××××××××公司
三、施工范围：石材台阶及外墙氟碳漆
四、工程工期：日历70天
五、工程质量：达到现行国家验收合格标准
建筑工程认识实习心得
“关注就是责任，实践自有力量”这是我在一份报纸上看的，现在也成了我所信奉的格言，更是此次实习的最大感受。也许是对本专业的爱好与兴趣，也有可能真是实践的力量，总感觉此次实习活动过得轻松而又充实。
认识实习，培养专业兴趣是此次实习的目的。我们看了许多工地，每个工地都有种流连忘返的情节。正是这种刺激感，我们对每个工地的状况和实际的印象也更深。下面就是我在此次认识实习中所见所闻所想的，也可以说是一点总结或心得体会。
这次实习非常匆忙，时间比较紧，也正是这样才让我们在较短的时间内接触了相对丰富的内容。
房屋建筑工程是我们专业的方向，所以建筑工地是此次实习的重点。在此次实习中，我了解施工务实的方法与工艺。 给我留下的印象特别深刻的是：
1、外脚手架的高层搭设。
2预留孔洞的施工。预留孔洞施工在建筑工地施工中常会出现忘留，留置错位等通病，在建筑工地屡见不鲜，也是我此次实习所见到的最多败笔。对此，我决定作为一个工程技术人员必须熟读图纸，把握细节，并加强与个施工班组之间的协调与交流，是孔洞预留等细部构造处理完美。
3 文明施工问题。对文明施工的印象，此次实习中确实给了我耳目一新的感觉，也改变了对工地的一些看法。在市场经济的制约下文明施工较以前几年有了很大的改善，无论是在工地CI形象识别，还是材料堆放都已经开始接近标准化，但是与书本理论相比还存在不足与瑕疵，众观全局还是有很大的改良。
4 特种工种持证上岗。如：塔吊司机，电焊工，消防等特殊工种的技术要求高，从业人员都必须取得职业上岗证书才有资格进行工作， 而现在的工地在这方面还不是相当的完善。因此，我觉得工地在招聘工人的时候应严格把关资格审查，这样既有利于工地现场安全，质量可靠。同时也能激发工人接受教育获取证书的热情。
在这些印象深的方面，我是利用辩证观的是思考方式来浅谈其好与坏。此次实习，让我在理论联系实际，实践理论知识的同时也大大开阔了眼界。
作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。
说说写技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。
隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。 有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。
干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。
在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。
施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理;因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经 方签字确认后即为设计变更。
工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。 施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。 工程签证的涵义及内容
施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。
由于建设单位原因，未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失。
由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失。
在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电，造成工程不能顺利进行，且时间较长，施工企业又无法安排停工而造成的经济损失。
在技措技改工程中，常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度，造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行，施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位，并在征得建设单位同意后实施，此时施工企业应办理工程签证。 对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸，往往在检修前由施工企业提出一套检修方案，检修完毕后办理工程签证，然后依据工程签证办理工程结算。此时工程签证工作尤其重要，直接关系到检修结算工作的顺利进行。