推进表态发言范文

在当今社会很多地方都需要使用发言稿，包括大学校园的社团竞选或者学习总结中，或者工作中的会议过程中，只要你需要进行演讲，那么发言稿就是帮助你演讲成功的优秀工具。为了能帮助你更好的写好发言稿，以下是小编整理的关于《推进表态发言范文》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：推进表态发言范文

星级现场工作推进表态发言

尊敬的各位领导、同志们：大家好!

系统工程部将按照工厂星级现场管理的推进要求，明确任务，落实责任，在星级现场管理的推进过程中持续改进，不断创新，将星级现场管理贯彻到车间的各个班组，把星级现场管理工作与日常工作结合到一起，使职工养成习惯，促进我们的各项工作不断改进提高。车间准备从以下几个方面来做好星级现场的管理工作：

1、积极做好动员宣贯。车间通过培训，会议，宣传栏等形式做好星级现场的宣贯工作，在宣贯过程中使所有员工认识到星级现场管理的重要性，具备在实施过程中的相关管理知识，过程实施过程中的奖惩机制。最终形成职工主动去改进创新的工作氛围。

2、对照标准推进星级现场管理在现场的落实。在现场推行目视化管理，所有的标识要统

一、简单、醒目、实用。积极引导职工按照5S的要求做好现场规范，培养员工良好的工作习惯。通过持续的改进，提高现场作业人员的技能水平，现场文件管理的适宜性，设备使用的效率，现场原材料和在制品管理的合理化，生产计划管理的准确性，安全与环境管理的精细化。做好现场作业流程和布局的调整，减少不必要的浪费，低成本，高质量的完成任务。按照工厂的目标制定车间的管理目标，对各目标不断统计分析，持续改进。要做好推进工作与日常工作的结合，使星级现场管理真正的起到推动日常工作改进的动力。

3、积极做好申报材料的准备。在推进实施的过程中将改进落实

过程做好记录，按照星级现场的要求积极做好现场的策划方案，做好现场的作业流程和布局调整，积极做好现场的自评。

最后，我代表系统工程部表态，在星级现场管理的推进过程中，车间将严格按照工厂的要求做好推进工作，将日常的工作和推进工作结合到一起，既要完成好生产任务，又要保证推进工作在车间的顺利开展，最终使星级现场管理成为推动日常工作的改进的动力。

第二篇：重点工作推进会表态发言

(2011年3月25日)

各位领导、同志们：

为全面完成今年县上下达给我镇的各项重点工作任务，作如下表态发言：

一是认真贯彻落实县委“三产”发展的总体要求。坚持镇党委提出的“种植调结构，养殖抓规模，劳务建基地，商贸活市场”的工作思路，以科学发展观为指导，以跨越式发展为主线，抓洋芋、强蔬菜、扩杂粮、促养殖、搞劳务、活流通、保增收，求实效，积极培育壮大旱作农业、特色农业、传统农业、劳务产业、畜禽养殖业，商贸流通业六大产业。

二是继续采取 “一项工作两年抓，一个产业抓两头”的工作措施，抓好以全膜垄作马铃薯为主的旱作农业，建成4000亩示范点1个，3000亩示范点2个， 2000亩示范点3个，千亩示范点3个，百亩以上示范点12个。

三是严把薯种入口关，积极开展顶凌覆膜和抢墒覆膜，按照“合作社订单引进、亲友间异地兑换、村组互相调剂、种植户借小还大”的品种引进模式，解决今年由于薯种价格上涨，种植户投入加大的问题，确保30000亩种植面积的全面落实。

四是做大做强特色产业。按照“两点连线、辐射连片、弃粮扩面、特色优先”的种植要求，强化统一安排地块、统一引进品种、统一组织生产、统一技术服务、统一配水施药、统一产品销售的“六统一”措施，发展高原夏菜10000亩(包括复种面积)，努力建成标准化高原夏菜生产基地。

五是进一步求新求特，努力引进一些周期短、见效快的蔬菜品种。大力推广新品种紫叶莴笋，建成示范点3个，试种面积达到400亩。积极做好菜花、韩国萝卜、箭兰、甘蓝等品种引进推广工作，使高原夏菜真正成为广大农民的致富产业。

六是切实做好农民的产前、产中、产后服务，积极筹建黄羊川蔬菜恒温库和马铃薯储销中心，通过产业结构调整，确保群众种得下、销得出、卖好价，多渠道增加农民收入。

我们将以全县“提质增效年”活动为契机，加强干部作风建设，严格“三抓”要求，落实“四包”措施，全力攻坚，全面完成2011年各项工作任务。

以上发言，不妥之处请批评指针，谢谢大家。

第三篇：重点工程推进大会表态发言

重点工程推进大会表态发言今天参加了镇重点工程推进大会，接受了党委政府交办的工作，听到了推进组成员的豪言壮语，我再一次感受到我镇城镇建设的高潮正在涌现，同志们参与建设的激情不断高涨。作为工程建设考核督查组的成员，我们决心做到以下几点：

一、思想高度重视督查工作对激发工作激情、增进工作成效起着推动作用，也是考核工作效果、落实奖惩问责的重要依据，领导把这项重要的工作交给我们，我们思想高度重视，认真制定工作计划，熟悉工作情况，为做好督查工作奠定坚实的基础。

二、认真及时履职我们将按照领导的要求，组织定期不定期的检查，及时做好记录，发现问题及时处理，遇有重大问题及时向领导报告。我们在这里向大家保正我们的督查工作一定做到公开公平公正，自觉接受领导和同志们的监督。

三、落实督查效果我们坚决做到不做老好人，不怕得罪人，确保督查工作能够直到应有的作用。对于工作时间段不在岗的，或者在岗不在行和不在状态的行为，将按照效能建设的有关要求进行考核;对在工作期间饮酒、打牌，影响工作效果的，将组织通报批评;对在工作中不认真按照房屋征收政策和安置补偿要求，徇私舞弊，损害政府利益的，将上报纪委进行查处。对督查的情况，将上报党委政府列入年终考核，兑现奖惩。

第四篇：城管中队创卫推进会表态发言

各位领导、各位同志：

今天党委、政府再次召开创卫推进会议，又一次增强了全镇的创卫信心。这次大会是一个找差距，添措施，增信心，鼓实劲的创卫推进大会。按照会议要求，我代表城管中队就创卫工作作表态发言，不足之处敬请指正。

创卫验收日渐临近，我镇上下已进入最关键、最紧迫的状态，容不得半点懈怠。作为城管部门，我们深感责任重大，任务艰巨。我中队一定会精诚团结，充分发扬大局意识，真抓实干，超前行动，重点做好以下几点工作：

一、认识再提升，思想再统一，全面发挥主观能动作用。

思想是行动的先导，我们将认真领会和贯彻这次会议精神，充分认识当前创卫工作的重要性和紧迫性，统一思想认识，营造人人参与、个个出力的浓厚氛围，改正上一阶段创卫工作中存在的问题，保质保量完成各项工作任务。

二、力度再加大，措施再细化，全力以赴打好创卫攻坚战。

集中力量对集镇进行全方位、拉网式的检查，对存在的问题进行专项整治。突出“保洁”、“秩序”两大基础，抓好卫生细节。一是主街道的保洁工作，目前招聘的临时保洁人员已就位，富民路两侧绿化带及人行道保洁质量明显提高。我中队将继续加强对环卫工人的管理，从工作时间、任务完成、取得效果等方面进行管理，确保主干道无垃圾裸露现象。二是继续加强非机动车停车秩序管理，经过前一段时间的整治，大多数群众已经有将车停上坡的意识，但是停放不够整齐，下一步我们将按车头朝向一致的标准规范非机动车停放秩序。三是加大对店外店、占道经营的管理力度，坚持“教育为主、处罚为辅”的原则，主动上门，文明执法，对巡查过程中存在问题的商户进行教育劝导，并积极帮助他们把店外物品移至店内，用实际行动感化于人，消除抵触情绪。对店外经营现象，我们要做到发现一起，处理一起，集路段、网格乃至全中队的力量有效巩固整治成果，能够做到有人管，长期管。

三、组织再加强，督查再严格，凝聚创卫合力。

切实加强组织领导，强化督查督办，落实人员责任，建立中队长考核队员、队员考核环卫人员的考核机制，做到上下联动、多方配合，形成集镇管理工作事事有人管、件件有人抓、层层抓落实的工作局面。对检查或督查中发现的问题，逐一梳理，建立台账。开展“回头看”工作，对已达标的，巩固整治成果，防止反弹;

对尚未达标的，找出问题所在，定人定责，迅速落实补救措施，确保整改率达100%。

同志们，创卫考核在即，我中队全体队员将进一步统一思想，统一认识，以更高昂的斗志、更饱满的热情、更团结的拼搏精神，全面投入到即将到来的创卫迎查战斗中!

我的发言完了，谢谢大家!

第五篇：目标责任考核工作推进会表态发言

目标责任考核工作推进会上的表态发言尊敬的各位领导、同志们：根据会议安排，我就富水镇2012年上半年目标责任考核工作做表态发言，不妥之处，敬请批评指正。

一、综合研判，检讨得失县政府第四次全体会对全县2012年上半年重点工作完成情况做了总结通报，我镇在全县13个乡镇中排名第10位，各项工作中，仅劳务输出排名靠前。**南移民搬迁、招商引资、信访稳定和重大项目观摩四项工作排名靠后且差距悬殊，对此，我们深感愧疚。针对这一落后名次，我镇先后召开了班子会和镇村干部会，通报了考核结果。通过对上半年主要工作完成情况的认真研究，我们认为，多项指标名次不理想的原因，客观上讲，有的在综合实力上确实存在差距。主观上讲，多项指标由于报表不及时、多项数据未能同相关单位衔接等原因，没有准确反映当前富水的真实情况。

二、分析原因，应对整改这次考评结果虽然不能全面反映我镇2012年上半年的工作，但暴露出来的问题不容忽视，不足之处急待加强。我镇结合重点工作排名情况，就形成目前局势的原因加以分析并提出改进措施。第

一、加大**南移民搬迁建设力度。造成这项工作排名靠后的主要原因是吉祥小区征地拖了工程进度的后腿，建设进度未能进入上半年整体规划。