水利工程项目施工管理中的问题及管理策略

2022-09-11

正文:

1 我国目前水利工程的现状

1.1 管理施工人员的素质有待提升

人是施工管理中主要的影响因素, 但是我国目前的水利施工管理人员由于受到传统管理思想的影响, 较多管理人员的专业素质能力跟不上时代发展的需要, 相关的而管理技术不够熟练, 加上在财务管理上的重视, 一些新人在施工技术上的时间经验不足, 这就造成施工成本、安全以及各个方面的管理受到了严重的影响。加强管理人员的素质是提高水利工程施工质量的关键要素, 一定要引起高度的重视。

1.2 水利施工的管理中体制不够完整

由于水利工程是大型的工程项目, 并且进行修建的周期较长, 因此, 大多都是一些大型的、经验丰富的公司负责进行修建。在通常情况下, 大公司所涉及搭配的业务十分多, 同时施工项目的关注点往往都在获取经济效益以及市场的开拓上, 对于工程的质量管理并不看重。除此之外, 我国大多数的水利工程都是采取的工程项目经理对分公司进行负责的方式, 而这种模式常常都较容易忽视质量管理的重要性。

1.3 水利施工企业急功近利

在施工上要独具匠心还要有创新性的外观, 因为这些总能为人们留下纯粹的美好。然而我国的水利行业建设在市场竞争的压力之下, 所以相关施工企业为了谋取最大的经济效益, 往往只是急着完成业主所交付的工作量, 这就使得相关建筑工程在质量上得不到保障, 其次在外观的设计上也没有任何的创新, 这严重的影响着人们的审美疲劳感, 进而还会引起业主的不满因素。而随着人们生活水平不断的提升, 进而对于建筑外观的要求和建筑质量的要求也变得更为明显, 但是我国目前的施工单位不能满足人们的需求, 所以最终导致了业主和施工单位之间产生了矛盾性, 其矛盾产生的根本原因是因为相关建筑单位跟不上时代的发展渐渐的被社会所淘汰。

1.4 质量管理体系不完善

在施工企业的内部, 由于安全生产责任制没有得到完善, 因此, 导致部门与部门之间在进行工作上的协调性明显存在着不足, 这样一来, 就导致企业施工中, 当管理人员在进行监督时, 质量管理手段和企业安全管理准则的不完善, 出现大量的事故, 严重情况下, 甚至会造成人员的伤亡以及财产的损, 这不但影响到了施工的正常进行, 还对施工企业造成了经济上的损失。除此之外, 在建筑工程的施工过程中, 还存在着一人兼顾多个职务的现象, 这就使得在操作中, 出现了大量的规章和违规生产现象, 使得个人的权利得不到压制, 违法行为得不到及时的纠正和制止。

2 水利工程施工管理相关的策略

2.1 切实提升管理人员的自身素质

由于工程一线的施工人员大多都是农民工, 文化素质较低, 因此在工程施工之前, 就需要对施工人员进行定期的培训, 从而确保施工技术能够充分满足项目建设的需要。除此之外, 还需要开展全方位的质量监督工作, 这样不但能够有效的解决施工中存在的问题, 还能够提高施工的质量。

对于工程管理人员来说, 必须要管理素质过硬才能够确保工程的高质量。相关的建设企业在对管理人员进行聘用时, 就需要结合人员的是机器情况制定长远的发展规划, 同时还需要有计划、有组织的对管理人才进行培训工作, 确保能够充分满足岗位的需要。与此同时, 还要不断的完善施工企业内部的奖惩制度, 对优秀的管理人才进行实质性的奖励, 从而提高工作的积极性。但是对于一些违规事件, 也需要制定强硬的制度, 作出批评和惩罚。

2.2 创新的经营模式和改善施工的管理机制

在此需要依据水利工程的实际情况来选择相应的经营模式, 这样既可以扩展水利建设资源的利用率, 又可以维护水利工程的施工运行。在此, 我国还颁布了关于水利工程施工管理的规定, 在此还需要提升管理部门的经济实力, 进而提高工程施工的高质量和高效率, 在此实施施工管理和施工维护管理分开运行的手段, 这样能在一定程度上减少工程施工成本, 此方案对于那些经济不发达的地区最为使用。因为水利企业内部的管理机制的改进对于提升经济效益起到了很重要的作用, 在此完善岗位制度不仅有利于建筑地区的经济发展, 还能有利于工程的资源利用。

2.3 健全施工项目内部的控制制度

健全施工项目的内部控制制度手段其中包含了:各项支出的授权审批制度, 建立员工岗位的责任制, 施工现场管理制度, 合同管理制度, 资产安全管理制度, 工程完工考核和工工程奖惩制度等。在实际工程中需要严格的执行相关制度, 为项目能做到有章可循做好相应的指标保障。而在该项工程的施工单位在投标时就需要拟定出工程进度计划, 进而在施工期间, 还需要严格遵守相关文件来进行工程施工, 在此还需要结合该项工程的实际建设情况合理有效的将其施工过程分为不同的施工阶段, 并进行工程管理和工程控制, 进而保障工程量在规定时期内按时的完成。

2.4 工程质量管理

水利工程与其他工程相比较而言, 更加的复杂和繁琐, 同时也需要更加的注重质量管理。所以, 我们在对水利工程施工材料进行准备时, 首先需要查看其是否能够完全符合相关的标准, 对原材料进行认真的抽查也是必不可少的, 这是确保材料质量过关的重要环节。在这一环节之中, 需要提高检查的力度, 确保施工项目能够充分的符合图纸设计的要求。

在进行水利工程施工的过程中, 我们一般会使用到较多的机械设备, 而这些机械设备往往会由于较多的外在原因出现许多的问题, 例如我们在施工的过程当中, 一旦出现对机械施工不科学的情况, 就会导致设备收到损害, 这就会使得施工的速度和质量减缓。因此, 我们在施工的过程当中, 必须要加强对设备的使用和管理。

结束语:水利工程当中, 施工管理工作的进行对于施工质量的提高有着重要的意义。伴随着水利工程的发展, 我们必须要重视对施工管理模式的创新和制度的改革。水利工程的建设对于生态环境的改善有着不可忽视的作用。因此, 我们在进行施工的过程中, 必须要结合工程建设的实际情况, 制定出科学、合理的施工方案。与此同时, 相关管理人员要不断的提高自身的专业素质, 从而提高水利工程建设的施工管理水平, 以加快我国水利工程建设的发展, 提高我国的综合国力。

摘要：近年来, 伴随着我国社会的不断发展, 水利工程的建设工作也不断的开展, 虽然得到了快速的发展, 但是由于管理体制和管理方法还停留在较为传统模式上, 这就造成水利工程施工中出现了较多的问题。因此, 本文简要的分析了水利工程项目施工管理中出现的问题, 并提出了相应的解决措施, 以供参考。

关键词：水利工程,施工管理,策略