再创新辉煌范文

第一篇：再创新辉煌范文

跨上新平台 再创新辉煌

邓州市邮政局 陈伯勇

1998年9月22日，邓州市邮政局正式挂牌成立。当时，邓州邮政只分得邮电企业13%的资产，却接受了47%的人员。同时邓州邮政债台高筑，而邮政年收入也是收不抵支，困境可想而知。很多分到邮政的职工情绪十分低落，有的甚至找领导要求回电信。“亏损多、负债重、人员多、人心涣散”，这是刚分营时候邓州邮政的真实写照。职工对前途命运悲观失望，邓州邮政要想生存发展，简直是异想天开!

但是，十年过去了，邓州邮政人群策群力，艰苦创业，团结奋斗，克服了重重困难，不但解决了生存问题，还步入了健康发展的轨道。透过几组数字对比，我们不难看出邓州邮政发生的巨大变化：自1998年分营以后，我们坚持大力发展强势业务，积极促进弱势项目，力争平衡发展，使业务结构更加合理，经过积极努力，取得了可喜的成绩。从以下数据上可以看出一斑。

2007年全市完成邮政业务总量4176.76万元，是1998年邮电分营时的4.67倍;邮政业务收入完成3352.91万元，是1998年894.79万元的3.75 倍; 人均劳动生产率由1998年的3万元提高到2007年底的10.17万元;自有资产由1998年的829.03万元增长到2007年的1346万元。

1 2008年元-7月，全 局 邮 政 业务 收 入 实现2456.41万元，为预算目标的64.96%，较上年同期增长37.46%，居全省县局第30位。三大板块业务发展进一步加快。邮务类板块实现收入465.78万元，同比增长24.95%;速递物流类板块实现收入302.6万元，同比增长25%;金融类板块实现收入1668万元，同比增长120%;有6个公司完成形象进度，其中函件、物流、速递、发行居全省前列，代理保险在全省占有位次。

1、三大板块业务齐头并进：2008年1至7月份，邓州局邮政系统累计实现业务收入2132万元，完成年计划的64.96%，绝对值列全南阳市第1位，较去年同期增长37.46%，增幅高于全市平均水平11.44个百分点。其中：金融类业务实现收入1668万元，较去年同期增长 120%，占总体收入比重为63.3%;邮务类业务实现收入465.7万元，较去年同期增长24.96%，占收入比重的22%;速递物流类实现收入302.6万元，较去年同期增长25%，占收入比重的14.2%

。

2、专业发展亮点突出：邮政储蓄业务，净增余额活期比重7月底达55.25%，较去年同期增长3个百分点;邮政储蓄余额达13.6亿元，规模在全省居14位，累计净增余额居全省16位，市场占有率达20.83%;代理保险较去年增长191.4%;函件业务较去年增长55.4%;速递业务较去年增长3.85%;

2 报刊发行较去年增幅达22.1%，集邮业务较去年增长43.4%;电子商务较去年增长49.09%;分销物流较去年增长45.38%。邓州邮政不仅取得了经济效益的突破，而且取得了精神文明的全面提升，先后被省邮政公司评为优秀企业、模范职工小家创建单位;被邓州市委授予先进基层党组织等荣誉，是市级文明单位，全省三十强县局。

坚持以发展为第一要务

三大板块齐头并进 邮电分营伊始，传统函件业务量逐年递减，包裹业务出现下滑，报刊、速递市场竞争激烈，没有了“以电补邮”政策;邓州邮政始终坚持发展不动摇，坚持改革创新，拓展邮政业务范围，逐步摆脱了资金匮乏、亏损严重的困境，实现了双赢;开发新业务，挖掘自身潜力，进入现代物流、电子商务及代发工资、代收费等代办业务领域，融入地方经济发展，寻找邮政业务新增点;实行专业营销，包括大客户营销、方案营销、项目营销，提升了经营效益。 十年来，邓州邮储余额从2亿元增至13.6 亿元，速递业务从十几万元增至 300多万元，报刊收入稳定，商函业务发展之路越走越宽，集邮业务健康发展，物流业务上规模。贴近客户的新型业务，形成了普遍服务与商业化服务相结合，个性化业务和基础性业务相结合，有形窗口服务与无形窗口服务相结合的新格局，较好地满足了社会多元化、多层次的用邮需要。邓州邮政既重视发展速度又重视发展质量。长期坚持一手抓发展速

3 度，一手抓经济质量，形成了收入的有效增加和经济效益的稳步提高。为此，邓州邮政在科学管理、科学发展上坚持以经济效益为中心，无论是制定长远规划还是确定目标，都注意处理好发展速度和经济效益的关系，保证在重大决策上不失误，在重大发展上不走弯路;分营几年来，邓州局收入规模及收入增幅均处于南阳市县局领先位置。截止08年7月底，邓州局收入累计完成2131.98万元(不含邮政储蓄银行自营收入324.43万元)，绝对值居南阳市县局首位;2005年，邓州局率先还清分营时及分营初期因企业经营形成的资调贷款650余万;截止2008年6月底邓州局货币资金存量1600余万，分营后邓州局在上缴资金、上缴折旧、承担的网络运行费及列支的增量成本逐年增加的基础上，实现收差572.50万元，占年计划560万元的102.23%，邓州局的收支差额完成比率及收差率均处南阳市县局首位;邓州局经济效益稳定还体现在职工福利待遇及工资水平上。邓州局近几年来，职工工资稳步上升，福利待遇居各县之首(2004年邓州局生产奖金为260元、2005年为300元、2006年400元、2007年480元、2008年580元)。

可以说，邓州邮政已经走出了一条速度与效益并重的发展道路，这也是邓州邮政迈向良性发展的必由之路。

以人为本 塑造和谐

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邓州局坚持把职工的切身利益放在第一位。人是企业核心，是企业发展的源泉动力。省局不断招聘引进人才，为河南邮政注入活力，为县局输送人才，注入发展新能量。一心一意抓发展，一心一意抓管理，一心一意抓效益，全心全意为职工谋利益是省局始终坚持的指导思想，深入开展“三保证、三关爱”和“六落实”以及38

3、38

4、385号文件等一系列惠及全员政策的深入人心，这些政策给困难职工和家庭带来了喜悦。而这种激励政策，使广大干部职工将对省局感恩之情化成了工作的动力，也使邓州局近年的发展有了较大的提升。更使全体干部职工充分感受到了邮政企业大家庭的关怀和温暖，赢得了社会赞誉和其他行业部门的羡慕，邮政人的自豪感充分体现。十年来，邓州邮政在省公司、南阳市局的政策激励下，各项工作都得到了快速发展，经济效益稳步提高，综合实力显著增强，社会形象不断提升。特别是在最近全省邮政系统开展“新解放、新跨越、新崛起”大讨论中，我们再次学习了杨总经理的“三新”大讨论动员会上的讲话以及两篇署名文章。先后学习了新乡、安阳等局的先进经验。学习了河南省委政研室调研报告《介绍一家在服务地方发展中成长成大的中央企业》。再次重温了省局“三保证，三关爱，六落实”实施办法、职工小家建设实施办法，职工疗休养和健康体检实施办法、进一步激发了干部职工的积极性，全局员工欢欣鼓舞，人人

5 怀着一颗感恩的心，使企业的向心力、凝聚力得到进一步加强，思想观念得到了进一步转变，积极热情的融入到业务发展之中，真正创出了和谐邮政的氛围。正如三工转换的最大受益者、收投公司经理赵秀丽所说：“我从外单位一名下岗工人，走进邮政大家庭后，一步步由劳务工、聘用工走到在岗工，现在即将享受职级晋升后的科级待遇，我有什么理由不积极为邮政做贡献呢?”这既是省局好政策的体现，也是邓州邮政十年辉煌发展的见证者!

以改革为契机 增强体制机制活力

邓州邮政之所以能够在困境中崛起，主要在于善于把握改革的时机，处理好稳定与改革的关系，始终坚持企业发展和职工切身利益互相促进。

三项制度改革以人为本，顺人心、活机制。

1、在人事制度方面，邓州局知难而进，从机关到基层分步实施干部竞争上岗制和任职试用制，“能者上、平者让、庸者下”，一批年轻有为的干部脱颖而出。在保证员工基本收入的同时，在分配上拉开差距，引导干部职工走进市场，为企业创收。

2、财务制度管理方面;一是严格按照省、市局的规定，实行收支两条线管理，加强收入管理，收入真实性达100%，

6 没有“小金库”等违规行为;二是严格成本管理，加强可控成本的控制，企业效益稳步增长，08年上半年，邓州局收支差额绝对值、收支差额完成比例、收差率三项指标均列全区第一位;三是强化资金管理，进一步规范了分销物流、报刊发行等专业的业务资金管理，集中安排了悬记帐款的清理工作和闲置固定资产的盘活工作，邓州局目前货币资金存量达1600多万元，列全区第一位;四是加强预算管理，细化了专业公司成本控制，提高了成本和资金等资源的配置效率;五是加强量收管理，函件、包件、速递、代理和信息综合数据采集率达到100%。确保了收支核算质量和主要经济指标的完成，为企业经营活动的顺利开展提供了有力保障。

3、经营体制以现代企业制度为目标，实现专业化、公司化。深化专业化经营，效益水平快速提升。2003年省局开始全面实施专业化经营，实行损益核算，考核专业收差指标，并准确处理规模与效益之间的关系，使各专业公司在发展时的效益意识明显增强，收差率逐年提高。去年省局出台了专业职级晋升办法，进一步提高了专业负责人的待遇，强化专业化经营水平。邓州局各专业负责人倍受鼓舞，干劲增强，针对2008年目标，纷纷表示决心，要分享省局的好政策。专业发展有了积极性，收入目标有保证，收入留县局，规模效益都上升，又可以充分享受省局制定分类分级政策给全员生产奖金水平的大提升。作为一位县局长要引领专业化

7 经营新水平，选拔优秀人才担重任，让想干事、能干事、干成事的人来强化专业化经营。提供软硬件具备的发展环境，提供施展才华的平台，全力做好服务支撑，为邮政实施三大版块专业化经营打下坚实基础，实现又好又快发展。

以科技为支撑 重塑百年品牌

邮电分营时，邓州邮政不但业务规模小，而且技术含量低。很多人怀疑邮政的生存能力。如何破解“传统与现代”、“夕阳和朝阳”的矛盾和难题?邓州邮政放远眼光，为了争取在实施“科技兴邮”的战略中走在全省邮政先进前列，一是在电子化支局系统、网运系统、量收系统、大客户系统等方面进行了大量的投入，使基础生产作业系统运行良好，有力地支撑了经营发展管理工作;开通了储蓄绿卡系统、商函系统、报刊系统、电子商务系统、集邮、分销物流系统等专业生产作业系统，极大的缩短了业务处理时间、减少了处理环节、优化了作业流程，得到用户满意、达到了提高社会知名度的效果;二是名址数据库建设与维护进一步完善;三是加强培训，支持职工进行多种形式的自学活动，使信息人员的能力、素质得到进一步提高，对信息系统和各类设备的维护更加到位，实现了规范化、制度化。以重点建设带动整体推进，以扩大应用带来经营效果，促进邓州邮政的网络优势、技术优势向经营优势转化，为业务发展提供了有力支撑。

以服务为主题 促进和谐企业和谐社会

8 分营伊始，不仅外界对邮政的生存置疑，就连邮政本身近半职工也对邮政发展前景没有信心，患上了“恐邮症”。但是，邓州邮政“知难不畏难，迎难而上”，把同舟共济、团结奋斗作为立局之本。我做为局长更是进一步提出了“创建文明行业、构建和谐企业、培育忠诚职工、提升企业效益”的工作目标。

在提高服务质量中赢得用户赞誉。邓州邮政着力推进邮政服务“三个转变”： 一是实施规范化管理，促进服务网点形象从多样化向规范化转变;二是推行大客户经理负责制，促进服务内容从共性化向个性化转变;三是建立社会监督员监督机制，促进服务监督从企业化向社会化转变。十年来，服务没有止境，“转变”从未停步：邮件全面提速、城市包裹免费投递到户、延长营业时间、增加服务品种、规范窗口管理;邮政服务进社区、进学校、更好地履行邮政普遍服务义务;建设渠道畅通、配送高效、服务优良的农资配送服务体系，一心一意帮助农民兄弟奔小康……邓州邮政服务社会满意度从1998年不足80分提高到2007年的86分，成为社会评价较高的行业之一。

在积极服务地方经济中赢得社会地位。邓州作为一个农业大县市，企业少，经济相对落后，邮政普遍服务的担子重，分营遗留问题较多，邓州邮政走向良性发展的路何其艰难。

9 尽管如此，邓州邮政不因为扭亏任务繁重而降低普遍服务标准，而是秉承“人民邮政为人民”的服务宗旨，认真履行邮政普遍服务义务。近几年来，邓州邮政积极响应中央、省委的号召，把服务“三农”作为邮政的一项重要职责，着力构建“三农”服务体系，拓展服务“三农”项目，为各乡镇农民配送化肥、优良种子累计8600多吨。2007-2008年开办的定期存单小额质押贷款业务、担保贷款业务，更是一项利民惠农的新举措，为建设社会主义新农村提供了有力的金融服务支持，获得了地方政府欢迎、监管部门支持、农民兄弟受益的良好效果，赢得了社会信誉，提升了邮政地位。

邮政独立运营以来的十年，是邓州邮政彻底摆脱困境，获得新生、跨上新平台的十年。乘着党的十七大和杨总经理署名文章的东风， 邓州邮政将不断提升邮政服务水平，改革创新、与时俱进，再创新辉煌。

第二篇：《回顾党的历史 再创新的辉煌》

各位领导、评委老师、同学们：

大家好!很荣幸能参加今天的演讲比赛。我的演讲题目是《回顾党的历史 再创新的辉煌》。

九十六年春华秋实，“十九大”盛世相约。穿越血与火的历史烟云，历经建设改革的风雨洗礼，伟大的中国共产党迎来了她96岁的生日。

穿越历史的时空，翻阅时代的足迹。一百多年前，在那个风雨飘摇的年代，西方列强用坚船利炮撞开了“闭关锁国”的清王朝的大门。从此，在这个古老的国度里，烧杀抢掠，摧残文明。面对破碎的山河，面对灭国亡种的危险，一代又一代的志士仁人，前赴后继地探寻“救国图存”的复兴之路。

终于，“十月革命”的圣火给黑暗的中国带来了光明。1921年，在那个流火的七月，在那个碧波的嘉兴湖畔，“中国共产党成立了”。这是一个惊天霹雳，震惊了西方列强。这是一把“星星之火”，点亮了黑暗的中国。

九十六年风云变幻，九十六年峥嵘岁月。自从有了中国共产党，中国革命的面貌就焕然一新。中国共产党带领中国人民经过28年的艰苦奋战，“从农村包围城市”，用革命的枪杆子打倒了土豪军阀，赶走了日寇列强，埋葬了蒋家王朝，建立了中华人民共和国。从此，中国共产党带领着中华民族走向了繁荣富强的伟大复兴之路。原子弹、氢弹爆炸成功，让我们走进了核大国的行列。“东方红”卫星的成功发射，预示着“嫦娥”“飞天”梦想的实现。五星红旗高高飘扬在“联合国”的上空，昭示着中国的强大。 九十六年历史风云，时过境迁;九十六年岁月峥嵘，沧海桑田。没有共产党就没有新中国，没有共产党就没有发展中的中国。改革开放谋发展，科教兴国搞建设。中国共产党带领中国人民走向了世界，走进了新时代。一座座高楼大厦拔地而起，一条条柏油马路四通八达，一个个工厂企业遍地开发„„中国共产党带领中国人民实现了小康，走向了富裕。香港澳门回归，成功加入世贸，北京奥运会成功举办，上海世博会圆满落幕„„中国共产党带领中国人民实现了富强，走向了繁荣。中国共产党还将继续带领中国人们为建立富强、文明、民主、和谐的社会主义现代化国家而努力奋斗，为实现中华民族的伟大复习而奋斗。

“少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步，少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球。”对于前辈们来说，我们这一辈人是幸运的，所拥有的一切好像都是那么理所当然，顺理成章。通过这次活动让我再一次认识到，我们今天所拥有的一切都是那么的来之不易，与中国共产党的领导是完全分不开学的。

经过这次活动，我清楚的认识到，所有这一切都是与伟大的中国共产党分不开的，是中国共产党带领广大党员和全国人民在开创历史，开创美好的明天。再看看身边，也有很多熟悉的普普通通的共产党员，他们默默无闻，兢兢业业地在为我们的国家和人民工作着，为社会主义建设添砖加瓦。正是这样每一个看似普通的人，组成了一个伟大的党。让我们高举五星红旗，高唱红色凯歌，稳坐在中国共产党这艘乘风破浪的航船上向前!向前!!永远向前!! 我的演讲到此结束，谢谢大家。

第三篇：坚持创新推进发展为再铸新的辉煌而奋斗

坚持创新 推进发展为再铸我院新的辉煌而努力奋斗­­­——在五届四次职代会暨～总结表彰大会上的讲话(～年2月)各位代表、同志们：乘着中油集团公司～ 年工作会议和吉油集团公司干部工作会议胜利闭幕的东风，我院五届四次职工代表大会暨～总结表彰大会今天胜利召开。这次会议的主题是：在认真总结回顾～年工作的基础上，精心部署～年各项工作;表彰做出突出贡献的集体和个人。与时俱进、开拓创新，以科学的发展观指导各项工作，为推动我院持续有效较快协调发展而努力奋斗。下面，我向各位代表做工作报告，请予审议：

一、～年工作回顾～年是我院发展历程中极其重要的一年。这一年，面对市场竞争日趋激烈、设计标准和要求不断提高的压力，全院广大干部职工紧密围绕生产经营的总体思路，以与时俱进的精神和敢为人先的豪情，统一思想，精诚团结，扎实工作，顺利实现了年初确定的各项奋斗目标，极大地提升了我院的形象。

(一) 科学组织、强化管理，超额完成各项生产经营目标。～年是我院有史以来完成产值最多的一年,也是工作量最大的一年，全年完成项目及单体设计155项，设计图纸8116标准张，完成工程测量37.44标准平方公里，工程地质进尺15267.384标准米，完成勘察设计估算投资11.5亿元。在设计取费偏低的情况下，克服困难，全年实现总收入2783.6万元，同比增长46.94%;外部市场收入263万元，比去年有较大幅度的提高。全年完成工业增加值1667.13万元，足额上交折旧费和资产使用费，完成上交管理费52元和利润377.5万元的任务。生产计划完成率100%，图纸合格率100%，科研创优获国家级成果奖1项，省部级14项，中油公司级2项，集团公司级6项。这些成果的取得，为我院持续、稳定、健康发展打下了坚实的基础。

(二)全面占领内部市场，逐步扩大外部市场。随着油田改革的逐步深入，油田内部勘察设计市场逐步对外开放，油田外部和地方勘察设计力量涌入，综合实力竞争日趋激烈。面对复杂多变的市场形势，我院广大干部职工做到外有压力，内有动力，用敏锐的目光，冷静的头脑，主动地深入市场、分析市场，优化干部职工队伍，不断拓宽服务领域，大力推广新技术、新方法和新工艺的应用，进一步强化经营管理，努力提～部职工的质量管理意识，以向用户提供优质设计和服务为宗旨，适应日趋激烈的竞争形势，最大限度地满足用户要求，增强市场的应变能力，保证了我院今年内部市场占有率达96%以上，外部市场份额有较大幅度的增长。

(三)科技进步取得重大突破。科技创新与进步是企业发展的根本动力，我院在生产过程中，不断加强设计人员的创新意识，保持设计的先进性、合理性和可靠性，科研成果取得重大进步：获吉林省优秀工程设计奖7项，吉林省优秀咨询成果奖2项，5项QC成果被评为省优秀成果，其中有一项被评为国家级优秀QC成果;获中油公司优秀工程设计奖1项，中油公司现代化管理成果奖1项，获吉林石油集团有限责任公司科技创新成果奖6项，其中，有3项成果参加国家优秀工程设计奖评选。其中，英台油田产能建设工程项目多次受到总公司的表扬，并荣获全国第十一届优秀工程设计奖银奖，为吉林油田赢得了极大的荣誉。有30项科研创优成果参加院里和集团公司的验收，省级以上刊物发布论文23篇，市政公用行业乙级资质和建筑行业甲级资质也顺利转正，成果的取得为我院带来了一定的经济效益和社会效益，为巩固油田内部市场，开创社会市场创造了有利条件。

(四)质量管理工作全面向纵深推进。产品的质量关系到企业的生死存亡，质量体系建设是持续改进的过程。我院在质量管理方面强调规范化，在质量意识方面强调法制化，质量管理工作始终与同行业先进水平同步，与国际接轨，今年顺利通过北京中设质量体系认证中心专家组的第二次监督审核认证。通过贯彻ISO9000国际质量体系标准，使我院质量管理体系高效运行，在资质证书范围内的工程勘察、工程咨询、工程设计和服务满足客户的要求，设计产品质量稳步提高。在任务非常繁重、设计周期不足、持续加班加点，设计人员身心非常疲惫的情况下没有发生任何质量事故，也未发生重大顾客投诉事件，持续改进机制已经基本建立。这是我院科学管理和加强设计把关的结果，今年又被评为省质量管理小组活动优秀企业，有三名同志获得中国石油天然气集团公司优秀项目经理的称号。

(五)狠抓安全生产，不断完善安全管理机制。安全生产关系到广大干部职工的生命财产，关系到企业发展和稳定的大局。～年，我院安全工作在院党政班子领导及全院职工的共同努力下，实现了健康、安全与环境协调统一的工作目标。建立安全生产责任制，层层签定安全生产责任书，加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度，普及安全生产法律知识，增强全体职工安全生产法制观念。定期召开安全生产例会，在重大节假日前后对我院的安全工作进行大检查，对发现的问题及时进行整改，积极推动“无隐患管理”和“无污染作业”工作，杜绝了重大事故的发生，营造良好的安全生产氛围。

(六)更新装备，不断提高设计效率。我院在资金紧张的情况下，千方百计筹措款项，购买了配置较高的微机、激光打印机、传真机及相关软件设备，基本配齐各类技术标准，缓解设计人员轮流上机的紧张局面，为勘察设计工作提供良好的硬件保证，使办公自动化水平又上一个新的台阶，工作效率大大提高。目前的装备管理工作已经逐步适应油田发展的需要，管理工作更加趋于规范化，合理化，为各专业人员的设计工作提供良好的工作环境，为我院的生产提供更加可靠的物质保障。

(七)牢固树立大局意识，做好稳定工作。自集团公司有偿解除劳动合同和退养职工群体上访事件发生以来，我院党政领导就把维护稳定这一项工作当成重点工作来抓。积极掌握退养及有偿解除劳动合同职工的思想动态，化解不安定因素;组织退休、退养人员学习有关文件精神，增强他们对政策的了解和理解，积极开展文体活动，并带领有关人员到家中走访，尽量解决他们的困难，坚持不懈地抓好压倒一切的稳定工作。同时，要求各部门、各单位、党政工团高度重视稳定工作，及时化解矛盾，迅速沟通信息，维护大局稳定。力争把群访事件解决在基层，减轻对集团公司的压力，并按照集团公司的要求

，成立了稳定办公室。

(八)人才强企战略取得突破性进展。企业的竞争归根到底是人才的竞争，设计企业要实现长远的发展，就必须有充足的优秀设计人员作保障。我院立足长远，建立和不断完善发现人才、聚集人才、服务人才的机制，一切从实际出发，就职工关心的问题和迫切需要解决的问题给予充分的关心，并在住房、提干、“科技之星”评比等方面专门制定向技术骨干倾斜的政策，通过对评为集团公司和院级“科技之星”人员的表彰，激发广大科技人员的创造热情和全院职工勤于学习、勤于思考、勇于实践的精神，促进科技工作的全面开展，使更多、更优秀的科技人员不断涌现出来，形成“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造”的良好风气。对新分来的大学生，生活上给予关心，工作上敢于给他们压担子，尽最大力量为他们提供施展才华的舞台，使他们体会到组织的温暖，焕发在工作岗位上建功立业的激情。

(九)精神文明建设和思想政治建设取得新进展。思想政治工作是生产工作和其它一切工作的生命线。我院把精神文明建设当作一项系统工程来做，不搞形式主义，按照集团公司要求，广大干部职工不断深入学习邓小平理论和党的十六届四中全会精神，努力践行 “三个代表”重要思想，在～完成生产任务的同时，全院上下大力加强精神文明建设，形成了“两个文明”相互促进，协调发展的良好局面。按照集团公司的要求，我院高度重视加强党组织建设，较好地发挥了党委的核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先进模范作用。认真落实党风廉正建设责任制，大力推行院务、政务公开制度，对一些涉及到职工切身利益的焦点、热点问题，做到全过程公开、透明;充分调动职工群众参与管理和监督的积极性，使干部职工的素质得到提高。不断加强思想工作，分析研究职工思想动态，做到有的放矢，关心职工生活，解决职工的实际问题。在元旦、春节前夕开展“送温暖”活动，使一些困难职工和其他广大职工一样，渡过欢乐祥和的春节。我院还通过通过各种渠道的培训、学习和教育，职工队伍素质得到全面提升。涌现出16名业务精湛的集团公司级“科技之星”和16名技术过硬的院级“科技之星”代表;至今已有49人拥有注册资质。全院上下形成奋发进取、自强不息的精神风貌，去年又被评为省级精神文明建设标兵单位。回顾～年工作，加深了我们对促进设计院发展壮大的各种因素的认识，积累了许多宝贵的经验。一是始终不渝地坚持各专业团结协作的宗旨 在过去一年里，各专业间积极主动，配合默契，以设计院发展为己任，努力拼搏，辛勤工作。不断加大科技创新力度，地面工程上达到了“经济上合理，技术上先进，运行上可靠，管理上方便”的水平。以良好的职业道德，高超的业务水平，建立起令人叹服的品牌效应。二是始终不渝地树立大局意识 在我院内部，各辅助专业积极工作，默默奉献，从领导到职工，随叫随到，热情服务。面对油公司要求设计方案时间紧、任务重的压力，设计人员高度树立超前意识和大局意识，加班加点，以保持与油田公司相关部门之间的良好合作关系为出发点，优质高效地完成任务。三是始终不渝地坚持以经济效益为中心 经济效益是硬指标，我院积极努力，稳定油田市场，把握集团公司市场;一切从维护我院的利益出发，完善科学的管理程序，开拓外部市场。同时，加强经营财务部门的精细管理，以高度的事业心和责任感认真处理每一笔经济业务，定期开展经济分析，加强内部核算，提高了我院的资产运营效益。四是始终不渝地发扬全院职工无私奉献的精神 机关各部门各司其职，协调指导到位。各路管理工作都取得较好成绩，受到上级好评。机关工作人员的杰出代表程学敏同志，无论是工作能力、工作水平，还是敬业精神、任劳任怨等方面都是出类拔萃，堪称全院学习的典范。以工艺室、勘测室为代表的主体设计室团结一致，齐头并进，全体设计人员长年加班加点，负荷运行，有的同志身体透支，仍然尽心尽力，爱岗敬业。涌现出王玉晶、程志勇、任永宽、刘洪彪等一批优秀设计人员，他们是设计院的中流砥柱，是设计院的核心技术力量。以技术经济室、情报资料室和工艺试验室为代表的辅助单位默默无闻，踏踏实实，女同志比较多，负担重，但他们克服种种困难，工作积极进取，不甘落后，是设计院的坚强后盾。在后勤服务部门工作人员的努力下，保障了全院生产的顺利进行，他们的敬业精神在李柏华为代表的工人同志身上得到集中体现。涌现出院级标兵6人，先进工作者54人。五是始终不渝地抓好双文明建设 宣传工作充分发挥职能作用，与生产经营相结合，与改革措施相结合，与实际问题相结合;工会工作切实加强民主管理，广泛开展文体活动，纪委工作强化廉政建设和效能监察，又上新台阶;党建工作不断得到加强，保持了党组织的先进性和纯洁性，不断加大人才培养力度，有二十三人人参加集团公司高中初级职称评审，外培人员七十七人次;离退人员的业余文化不断得到丰富，生活工资按时发放，得到了老同志的高度赞扬;办公室发挥综合协调作用，搞好服务，办好事务。武装、综治、计生、保密工作在年底综合考评中均获得满分，档案管理工作也获得集团公司有关部门的好评，稳定工作已经取得阶段性成果;车队人员随时待命，全年安全行驶近40万公里，有利地保证了生产工作的顺利进行。积极做好稳定工作，目前这项工作已经取得了阶段性进展，但潜在的不稳定因素仍然存在，对这项工作时时不能放松，要继续做好退养和有偿解除劳动合同职工的走访慰问工作，让他们明白政策执行的法律依据及正确性，并对确实有困难的职工提出的要求给予必要的帮助，为维护稳定工作起到积极的作用。在充分肯定成绩的同时，我们还必须清醒地认识到工作中存在的一些突出问题：一是我院的办公环境和部分办公设备过于陈旧 关于这个问题已经向集团公司做了报告，有望在今年得到解决。二是劳动纪律需要进一步加强 上班时间少数人员有打麻将、扑克等娱乐行为，个别职工有迟到、早退现象。严重破坏了劳动纪律的严肃性，某种程度上涣散军心，影响凝聚力，机关部门要为基层树立榜样，营造积极向上的工作氛围。三是一些人才外流的现象较为严重 由于受到油田内部体制的约束和制约，出现了一些人才外流的现象，我

明建设的同时，大力加强精神文明建设和职工职业道德建设，充分发挥知识分子和青年主力军作用，使党组织的凝聚力和战斗力进一步增强，职工队伍的素质进一步提高，群团组织进一步发挥，确保全年各项工作任务的顺利完成。按照“三基”工作会议的要求，加强我院的企业文化建设，使我院的企业文化建设随时代和环境的发展不断得到充实和完善。回首过去成就辉煌，展望未来前景灿烂。各位代表，同志们，今年的主要经营目标和各项工作任务已经明确，全院广大干部职工一定要认清形势，跟上时代发展的步伐，把握大局，与时俱进，开拓创新，抛弃思想包袱，摒弃私心杂念，把全部精力投入到各项工作中去，趁着振兴东北老工业基地的春风，励精图治，以实际行动唱响我院发展的华彩乐章!新春佳节即将来临，借此机会，向大家拜个早年，祝大家新春愉快，身体健康，合家欢乐!谢谢大家!

第四篇：大庆再续辉煌

大庆，是中国最大的陆上油田和重要的石油化工基地。五十年来，累计为国家贡献原油二十多亿吨，上缴利税一万七千亿元人民币，出口创汇五百多亿美元;富有活力的农牧业和以高新技术产业为龙头的地方经济蓬勃发展，在国家统计局全国城市综合实力评比中名列第19位。

7月1日，在大庆油田 “珍惜荣誉、高举旗帜、开创未来”主题教育活动总结暨深入开展创先争优活动动员大会上，《大庆油田可持续发展纲要》正式出台。

已走过50年辉煌历程的大庆油田正处在改革发展新的历史起点，向何处发展、怎样发展，确定什么样的目标，通过什么途径来实现这一目标?这一切都需要当代大庆人进行理性的思考。在充分吸纳《大庆石油管理局二次创业指导纲要》、《大庆油田原油4000万吨持续稳产规划》成果的基础上，油田编制形成了《大庆油田可持续发展纲要(讨论稿)》，并在全油田范围内广泛征求意见。与此同时，油田领导班子带头解放思想、谋划发展，两年中先后开展了两次大规模的集中调研和多项专题研讨活动，并多次组织召开领导班子务虚会，对一些关键目标、指标和发展思路、举措进行集中讨论研究，进一步认清了发展的形势，理清了发展的思路，明确了发展的方向，最终经油田公司常务会议讨论通过，形成了《大庆油田可持续发展纲要》。

近一段时间，通过认真学习《大庆油田可持续发展纲要》为我提高认识，认清形势，明确任务指明了方向，对大庆油田今后的发展，和个人的责任使命都具有极其重要的指导作用。我们要深入学习《纲要》，深刻地理解《纲要》的精神实质，努力工作，坚守信念，全身心地投入到工作中去。我对工作有以下几点思考：一是要从本岗位出发坚持科学发展、搞创新、强化势行力，从而不断提升队伍的整体素质;二是认真学习实用技能、技术，提高个人业务能力;三是紧抓人员管理与各项培训，通过《青年安全生产示范岗》的对标活动，提升队伍的凝聚力与战斗力，加强安全意识和应急能力的培训。

一.坚持科学发展、搞创新、强执行

坚持科学发展是以人为本，一切从人民群众的需要出发，促进人的全面发展，实现人民群众的根本利益，是一切工作的出发点和归宿。企业要科学发展就要有创新，人才资源是第一资源，要尊重劳动、尊重知识、尊重人才、充分发挥积极性、主动性、创造性，充分发挥岗位员工的聪明才智提高思想道德素质，科学文化素质和身体健康素质，培养员工的创新意识尊重科学，在不断的生产实践过程中发现问题解决问题，多思考多动手，体现员工在企业中的责任与个人价值观。俗话说“大海航行靠舵手”但认其舵手能力再强无人划浆也是无能为力的。看一个企业是否健康主要看其执行能力，要强化执行力，人的因素是第一位的，要全面提升队伍的执行水平和能力，需要我们不断加强队伍建设，发挥领导干部的表率带头作用，带头学习，带头改进作风，带头廉洁自律。强化执行还要加强制度建设，制度是基石也是标尺。企业要发展要有一套合理完善的管理制度，有了管理制度还要在制度执行力和监督管理上下功夫。

二.学技能、重技术、强业务

整合大队资源，利用大队组织的各种活动如：“师带徒”“青年安全生产示范岗”“技能大赛”等一系系活动结合小队实力与个人优势使操作技能，安全技能在生产生活中不断的积累经验，提高技能水平。如果说技能是“勤劳的双手”那技术就是“不灭的灵魂”，人兴业旺，企业的壮大离不开领先的技术，领先的技术离不开刻度钻研与实践，只有努力的学习钻研科学技术，把理论与实践相融合，在岗位工作中发挥作用才能成为企业未来发展的中坚力量。

三.抓管理、勤培训、创实效

提升队伍素质首先要在生产过程中引导岗位员工，发现兴趣、建立自信心、增强主人翁责任感，严化工作流程，让人员在思想上凝聚团队意识让自己成为一座灯塔，而不是一个法官;成为一个模特，而不是一个批评家;尽力解决问题，而不是成为问题的一部分。人员管理就是要注重发挥人的潜能，并能创造出一种相互理解、相互尊重、相互支持的友好气氛。提高团队整体素质就要把培训做的更加有针对性，利用大队的资源如“传帮带”“示范岗”“安全生产月”“质量月”“创效年”等活动对岗位员工进行，技术技能、安全意识、应变能力、应急抢险能力、自救能力等进行培训使新老员工通过学习相互提高，在操作规程和岗位任制上对比对标，改正工作当中不正确的习惯进一步提高员工的业务素质和工作能力，以适应新时期油田稳产的需要，使团队价值与企业价值共创双赢。

学习《纲要》让我在思想上有了质的飞越，深感肩上的担子更重了，不仅工作上要带头，思想上、能力上、管理上都要起到带头作用，企业的未来发展需要我们新一代人去拼搏，在继承老一辈的光荣传统的前题下，努力创新，开拓进取，大胆实践走出我们新一代人的身姿，为油田稳产贡献微薄之力。

第五篇：朱瑞故里再铸辉煌修改稿

朱瑞故里再铸辉煌

——宿城区龙河中心小学关工委工作纪实

宿城区龙河中心小学臧其申

我校是中国人民解放军炮兵创始人朱瑞将军的母校，始建于1906年。朱瑞将军于2009年9月14日被评为全国“双百”人物之一，并同时入选江苏省“双50”人物。这是我们宿迁的骄傲，更是我们龙河中心小学的骄傲。 近年来，我校坚持走红色德育的特色办学之路，灌输培养少年儿童对党和祖国的朴素感情。

2007年底，朱瑞将军纪念馆被省委宣传部命名为“江苏省爱国主义教育基地”;2011年，五(4)班又被国家教育部命名为“朱瑞班”，朱瑞文化建设声名远播。

一、追寻将军的脚步，建设成符合学生道德建设实际的德育基地。

校园文化是给学生最直接、最长久的影响的。让每一块墙壁会说话，让每一棵花草能育人是校园文化打造的理想追求。因此，大到教学楼、文化廊，小到一草一木都应该体现文化育人的功能。

我们首先从楼的命名开始——

红星楼：红星是红军长征时期的帽徽，一度被看做人民军队的象征;我军军旗军徽以及新军装的帽徽均以红星图案作为主图，可见红星精神实际上已经成为军魂!红星，凝聚了一代又一代中华儿女的梦想与诉求。以“红星”命名教学楼，寓意在红星精神的照耀下，龙小学子不畏艰难、坚定信仰，不断追求、勇往直前!

红旗楼：如果说红星象征军魂，那么，鲜艳的红旗就是国之魂、党之魂。新中国发生的太多历史事件都与“红旗”有关。在国人心里,红旗已经成为一种挥之不去的情愫。国旗、党旗、军旗、团旗、队旗均是红旗，那一抹中国红，代表的是信仰、信念、信心。 “红旗情结”实际上是对国家的挚爱、对民族的眷恋!以“红旗”命名新楼，寓意龙小学子心中永远飘扬着红旗，永远装着祖国和人民!

红心楼：英雄的中国人民在全面建设小康社会和民族伟大复兴之路上战胜了洪水、雪灾、地震等重大自然灾害，创造了一个又一个神

话，这股力量来自于民族凝聚力，来自于13亿中国人13颗火热涌动而紧密相连的中国心!一颗“红心”让爱永恒：忠心献给祖国、爱心献给社会、关心献给他人、孝心献给父母、信心留给自己!

红星是军魂;红旗是国魂、党魂、民族魂;红心是爱心、感恩的象征!这些，恰恰是这些在糖水、蜜罐子中长大的独生子女所缺乏的。

红星楼、红旗楼、红心楼，连在一起寓意是：在红旗精神的指引下，大力弘扬红星精神，用一颗炙热的心对待生活和学习，对待身边的人和事，就一定能够取得任何胜利!

我校以以“红”作为主色调命名教学楼，就是要大力弘扬红色精神，让这些90后、00后的孩子们饮水思源，永远不要忘记自己的根、自己的本，让红色旗帜永远飘扬在孩子们的心中。

其次是校园红色文化牌的布置。

建党九十周年之际，我们在教学楼走廊中布置了反映建党九十年光辉成就的文化牌。共分“民族精神、光辉历程、辉煌成就、伟人风采”四大板块，热情讴歌建党九十年来我们伟大的党光辉足迹。

第三，升级改造，建成朱瑞将军纪念馆。

朱瑞将军纪念馆于2011年10月升级改建成功，11月上旬面对全校师生开放。主体馆共六个单元，五大展厅，收集、展示了大量与朱瑞将军相关的历史图片、文献、书籍、剧本和影视资料，表现了朱瑞将军为民族解放和新中国的成立所做的卓越贡献。

展厅的六个单元主题分别为“炮兵先驱，英魂永存”“少年大志，辗转求索”“民族危难，投身革命”“抗日烽火，山东点燃”“创建炮兵，固我长城”“百年龙小，薪火相传”。前面五个单元是朱瑞将军辉煌一生的展示;最后一个单元是校史室，展示了该校的办学渊源。第一展厅为序厅，是对朱瑞将军一生全景式展现。

学校聘请了国家艺术课程标准专家组核心成员，著名特级教师、雕塑家张劲扬教授设计创作了像身高达3.6米的全国第一尊朱瑞将军全身塑像。

这尊塑像坐落在我校迎门中央，总高度是3.6米，是我校的标志性建筑。朱瑞将军身着一身戎装，左手叉腰，右手向前伸展，右腿向

前跨出一步，重心在右脚，作演讲的姿势。他是一位文武双全的将军，为了表现他的文，所以选择演讲的姿态。中学时代，他曾用英文作演讲;在做红军高级将领的时候，在锦州义县辽沈战役时期，战前动员是他作的演讲，具有很大的鼓动性。他是中国人民炮兵的创始人，是炮校校长，亲自授课很受学生的喜欢。他是一个具有儒雅风度、智慧型的人，又是一个指挥千军万马的有英武之气的将军。这尊镀铜的雕塑以形写神、形神兼备，是作者张劲扬教授于2006年6月至9月在翻阅了《朱瑞传》等大量的历史资料和图片的基础上，创作而成的。朱瑞将军塑像的落成为教育家乡的少年儿童提供了鲜活的教材，必将成为孩子们心中一座永恒的丰碑。底座上所题写的“朱瑞”两个大字为原中央军委副主席张震所书。

我校还积极组织骨干教师参加江苏省共青团、少工委等部门组织的相关活动;多次组织人员赴淮安、南京、泰州、无锡、苏州等地考察校园文化建设及红色德育的开展情况;与宿迁军分区结对，取得了部队官兵的热情支持;与朱瑞将军生前所创立的沈阳炮兵学院(原朱瑞炮兵学校)结对，拓展了我们的军事视野。

二、扎实开展以“扬朱瑞精神，做时代骄子”为核心的红色德育活动。

依托地方人文资源，加强体验教育，强化活动育人是学校在教育实践中确立的课题。近年来，学校在学生中成功举办了 “唱、读、讲、演、诵、评”等大量以弘扬朱瑞精神，做实红色德育为核心的特色活动。即唱红色经典歌曲、读红色经典书籍、讲朱瑞将军故事、演有关朱瑞将军的校本剧、诵歌颂朱瑞将军的诗文、评比朱瑞中队和“朱瑞式好少年”等一系列围绕“扬朱瑞精神，做时代骄子”开展的主题实践活动，让校园飘逸着浓郁的地方伟人气息。2007年7月29日—31日，朱瑞中队应邀赴南京参加了由省委宣传部、团省委、南京军区政治部组织部、江苏省军区政治部等共同举办的“红领巾与八一军旗同行”2007年全省百支少先队英雄中队走进军营教育实践活动，师生10人走进军营,体验部队生活,他们观看了军事表演，参加

了军人与少先队员的联欢会，学唱军歌，学做军人，用出色的表现展示了宿迁少先队员的良好形象!

三、定好、学好、用好关工委读物，为红色德育奠定基础。

为了充分发挥《关心下一代周报》《家长学校学员读物》(以下简称《周报》《家长》)等关工委读物在未成年人思想道德建设中的作用，近年来，我校强化领导、明确责任，狠抓过程管理，确保了《周报》《家长》征订工作扎实、有序、规范地推进。

1.强势宣传，积极动员，订好《周报》。

《周报》《家长》是权威、实用的优秀读物，对于未成年人的思想道德建设起到不可替代的引领作用。我校本着“强势宣传，自愿征订”的原则，在征订过程中积极引导、加大宣传力度，获得了家长及学生的认可和支持。在刚刚结束的2012年度《周报》征订中，我校完成征订《周报》500余份;《家长》340余份。

2.注重指导，加强督促，学好《周报》。

《周报》征订以后，怎样学好是我们重点抓的工作。我们在学生中广泛开展读用《周报》征文等活动，激发了学生读、学周报的积极性。

我们专门组织辅导员培训，对如何读好《周报》进行专门的讲解。此外，我们还要求各班语文老师、班主任利用晨会、语文课等时间检查学生学习《周报》情况，并交流学习收获。

为了调动家长参与学生教育的积极性，让学校、家庭、社会之间的联系更为默契，我们还在学生中开展亲子共读系列活动，让家长和学生共读《周报》《家长》，架起亲子沟通的桥梁。

3.学以致用，学用结合，用好《周报》。

为了让《周报》更好地服务于家庭和学生，我们更加重视它的使用。除了我校组织的系列读用活动以外，我们还积极组织学生参加国家、省市组织的系列活动，获得了很好的成绩。2011年8月，我校在国家关工委组织的“光辉的旗帜”读书征文活动中，荣获“光辉的旗帜读书征文活动先进单位”和“光辉的旗帜读书征文活动示范学校”两项荣誉;陈倩倩、冯香等10余名同学荣获一二三等奖。2011年10

月，我校被中共宿城区委评为“全区关心下一代工作先进单位”。2011年10月，我校荣获宿城区读用《周报》《家长》征文活动优秀组织奖。

朱安琪、李阿曼、陈阳获得了一等奖。李阿曼的文章《爷爷最爱唱的一首歌》还入选了《关工委简报》。

四、红色德育之花尽情绽放，我校的朱瑞文化建设声名远播。

2009年，我校先后三次应邀参加江苏省及长三角地区红色校园文化论坛;我校反映朱瑞文化建设文章入选江苏省少工委主编、教育科学出版社出版的《精彩红领巾》一书;我校文章《朱瑞：炮兵奠基人》入选国家关工委主编的德育读本《共和国缔造者与建设者》一书。

2010年是朱瑞将军诞辰105周年，为了将朱瑞文化建设推向深入，学校站在新的起点上，召开了专题研讨会探讨朱瑞文化的深入实施的相关问题。在征求专家和有关领导的意见后，学校于今年9月份建成了炮文化展览室、朱瑞文化建设成果展览室;为了让全体师生都能分享朱瑞文化建设的过程，2010年初，学校发出号召，发动全镇师生广泛搜集朱瑞的故事，历时6个多月，学校完成了校本教材《炮兵之父朱瑞》的编写、设计、排版和印刷。2010年10月份，一本装帧精美、图文并茂，凝聚着师生心血，集中反映该校朱瑞文化建设成果的新书和学生见面了。

校本教材《炮兵之父朱瑞》选取了朱瑞将军学习、工作、战斗、生活的一些故事，分“少年壮志、英雄本色、侠骨柔情、炮兵情缘、英魂长存”五个部分，全面而生动地再现了朱瑞将军波澜壮阔的一生，既展示了他作为一名我党高级指挥官运筹帷幄、决胜千里的大智大勇，又反映了他情感丰富、平易近人的人性美，是了解朱瑞、学习朱瑞和对学生进行爱国主义教育、革命传统教育的优秀读本。

管理中，学校力求将朱瑞文化融入学校常规管理和教育教学活动之中，让朱瑞精神内化为学生的行为行动。学校就是要培养学生这样的精神信念：我是朱瑞将军母校的学生，我以生活在这个学校为荣;我是朱瑞将军母校的学生，我以学习朱瑞精神为责任。 将朱瑞将军的丰功伟绩与平凡的人性美相结合，寻求精英教育与平民教育的契合点是我校的一贯追求。智慧的龙小人从朱瑞故事以及

朱瑞将军的历程中提炼出朱瑞精神的实质，并结合时代要求，从德、智、体、美等方面表述朱瑞精神。学校把学习朱瑞精神与教育教学活动和规范管理相结合，让朱瑞精神体现在两操、路队、集体活动等诸多方面。政教处和少先队在学生中开展了“争当朱瑞式好少年”系列活动，让“扬朱瑞精神，做时代骄子”成为每一位龙小学子的自觉精神追求。