基层工作经历描述

2022-07-04

第一篇:基层工作经历描述

工作描述-工作描述

工作描述

写工作描述之前,首先应该明白这一点。工作描述是针对工作的,如某一职位所需要的技能、所承担的责任、工作性质等。应以工作性质、工作内容为基础进行有侧重的描写。

质量鉴定

一)信度:指工作描述的可靠性,有稳定性和等效性两个评价指标。影响因素:

1、调查所用的工具;

2、鉴定者自身的因素;

3、其他因素。

二)效度:指工作描述的有效程度,效度越高,越能真实反映工作本身的特征;方向上的有效。检验方法是看在以下三个使用目标上所达到的程度:

1、获

得其他信息产品,如开发工作说明书、资格说明书与职务说明书的有效性;

2、辅助人力资源专家工作的有效性;

3、作为人力资源问题研究与检验工具的有效性。长期鉴定方法:

1、从招聘者、培训者、直接主管和其他工作描述的最终使用者那里获得对工作描述有效性的评价;

2、考察人力资源管理的产出并提取与效度有关的指标。

三)精确性:程度上的有效,目 前用内部相关性来检验。

如何写好

简历中工作描述怎么写?

一、工作描述应该从招聘要求出发

首先要做的是从招聘广告中提炼出关键信息。有些求职者在应聘时将招聘广告上的工作职责忽略,只是自认为达到了要求就投出了通用简历,而招聘单位根本无从考证应聘者是否符合自己的要求、胜任工作。简历中要突出自己相关的工作经历,如果没有相关的工作经历,也可突出相近的工作经历。如果

是缺乏工作经验的毕业生,则可尝试介绍与工作内容相符的个人素质,在校期间的活动组织、参与情况,表现自己适合对方的企业文化。另外,建议投简历时附上一份求职信,描述自己对工作的胜任。

不要将自己全部的经历铺陈于HR的面前。对于HR来说,无关的经历能够引起他们兴趣的可能性很小,甚至太多的无关经历还会让求职者“扣分”。

也许你在进入美容美发行业以前,还有其他的工作经验,但是在填写简历的过程中,并不是都需要将其罗列。你只需要描述与自己现 在应聘职位要求所相关的经验、经历就可以了。用这些经验证明你有能力做好自己的目标工作,让用人单位相信你能胜任目标岗位。

二、工作描述中要有重点,突出你的能力

不要光陈述你的工作内容,而要强调你的职责、在工作中取得的成就,而且要避免空话、套话。可用具体的方式

表述,如展示你过去的头衔、获得的奖励以及数据。对过往单位的介绍可通过描述其规模、行业地位、发展状况等。在知名大型企业的就职经历能够很好地提升简历的被关注度。表现出你对过去工作的胜任,以及对所应聘职位的胜任。

工作经验描述把握三个点:关键词、数字、结果

用关键词说话:什么是关键词?通用的关键词有“团队意识、创造力、抗压力”等,这些关键词可以从企业发布的职位招聘信息中获得。而某些职位有特定的关键词,如销售职位的关键词有“营销意识、加快”等。

用数字说话:大脑对数字信息的接受和传递更为敏感,且把工作能力量化,能使抽象的能力描述变得清晰起来。例如,我们可以尝试将“销售能力很强”改成“新开发的产品使销售额增加了200万,使部分销路总量增加了12%”。

用结果说话:结果就是业绩,在简历中的结果描述中应使其程度化。

三、工作经历中突出你的提升过程

如果你在公司里得到提升,你可以在你的简历中突出这一点。潜在的雇主会对你的提升有深刻印象,因为提升表示你就业稳定,也很有出色的工作成绩。但你必须用正确的显示方法,否则会得到相反的效果。在描述工作经历时,并不是简单的铺陈或者是工作转换,必须可以从中看出你的进步。如果可以从你的简历中看到你的成长和提升,这才是一份成功的简历。工作描述

工作种类

《中华人民共和国职业分类大典》将我国职业归为8个大类,66个中类,413个小类,1838个细类(职业)。8个大类分别是:

第一大类:国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人,其中包括5个中类,16个小类,25个细类;

第二大类:专业技术人员,其中包括14个中类,115个小类,379个细类;

第二篇:工作描述:

1、记载员工出勤情况;

2、记载工作时间和加班时间;

3、考核计算扣

假工资和加班工资等;

4、处理和维护主管日程,准备和完成各类文件报表;

5、阅读和分析各类信息,制定工作计划,做好时间分配;

6、协助审

核、修订行政管理规章制度,执行日常行政工作;

7、传达通知、分发文件;

8、安排公司各种会务和组织员工各种活动;

9、接待访客并决定是否

让主管或其他工作人员与之会谈;

10、对公司各种文件和档案进行整理、归

档;

11、履行办公日常职责,如办公用品采买、管理和分发,维护记录管理

系统和执行基本的簿记工作等;

12、办理各种行政事务和手续,比如填报报

表、公司年检、复印打印等。

上海康大泵业制造有限公司创建于七十年代末期,是国内著名的专业化研发、生产各种水泵、给排水成套设备的企业。公司集设计、生产、销售、服务于一体,致力于电力、冶金、石化、市政、环保、建筑等行业的专业泵类的供水设备的设计与研发。

工作描述:

(一) 负责《项目管理卡》和《项目跟踪管理汇总表》等项目资料管理,即项目档案的建立和完善。

(二) 协助分公司领导做好合同评审工作,建立、健全合同管理档案。

(三) 负责培训工作及人员招聘、转正、升级和离职的申报工作,管理人事资料。

(四) 负责分公司员工养老保险、医疗保险等五险的办理

(五) 负责其他事务性工作

负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。

3.负责总经理办公室的清洁卫生。

4.做好会议纪要。

5.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送

6.负责传真件的收发工作。

7.负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。

8.做好公司宣传专栏的组稿。

9.按照公司印信管理规定,保管使用公章,并对其负责。10.做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、

10.管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

11、统计每月考勤并交财务做帐,留底。

1. 考勤管理,核算工资;人员招聘、办公用品购买及管理并提倡节约。各类证件的审核,

协助经理对新老客户的拜访等等。我们公司比较小 所以事情比较杂。

负责办公室考勤、杂志办理、文件收集整理、每年举办的砖瓦会议协助。销售合同管理等等.招聘电话预约。入职、离职手续办理.协助经理完成其他事等等

第三篇:工作描述

1) 每月编制会计凭证;(包括:原始凭证按有关规定处理、会计凭证封面的填写、钉会计凭证)

2)编制试算平衡表和银行余额调节表;

3)国税:输入电子申报的有关数据并打印有关的财务报表(资产负债表、利润表、增值税纳税申报表及有关的副表),递交报表的工作;

地税:每月上网申报有关资料(企业所得税、个人所得税、营业税等)并编写各种纸质报表;

4)及时处理国税、地税有关表格的填写(如:印花税费用、个人所得税等有关表格);

5)抄写帐本:总帐、明细分类帐、进销存帐、银行帐、现金日记帐、十三栏明细帐

6)开出口商品发票、扫描增值税发票并购买发票的工作;

7)有关出口退税税务方面的工作: 1)报关单、核销单、发票等资料录入;

2)疑点表、明细表等打印及整理;

3)申报资料报送(预审、正审);

8)资格年审;

2)

1、负责处理多间公司的全盘帐务,如:主要负责总公司及其外资it分公司的账目,日常监督和审核另

外2间分公司的账目是否合理、是否存在异常;

2、负责所有的税务工作,以及其他重要的涉外工作,如:每月按时申报、抄(交)税,项目变更和新增、协助税局专管员业务稽查等;

3、监督执行总公司制定的财务管理制度,控制财务工作流程,并负责税务部门的管理工作;

4、向经理提交各项分析报告及其汇报部门工作情况,如:总公司及其各分公司每月交税情况、收入、成本、利润等账目情况、费用预测和使用情况、向经理汇报最新的税务信息并汇报各人员具体工作分配及其工作进度等;

5、监督、协助进出口退税业务,如:审核原始凭证是否与出口退税系统数据一致;

6、负责的审计工作,如:填写税局、财局规定的汇算清缴报告并提交;

7、每月整理会计凭证、数据汇总整理、发票数量的核实及其开具等

3)

1、 负责审核集团子公司的会计凭证及其报表;

2、 负责集团子公司的税务筹划,如:汇报企业缴税情况、汇报最新税务政策、编制税务报告;

3、 协助并处理重要的涉外税务工作;

4、 编制集团子公司的预算报表及其会议报表,如:收入、利润、成本等报表。

5、 负责香港公司的全盘账务,包括:编制会计凭证及其报表;

6、 审批集团子公司的费用报销;

7、 负责香港公司及其国内子公司的报表合并;

8、 监督并汇报集团子公司的会计部门工作情况;

9、 负责集团子公司的汇算清缴工作,包括:国内和香港的公司;

第四篇:工作能力描述

综合能力

有能力将不同的组成部分综合在一起, 并对其优势成分进行论证说明。

1、较差

2、一般

3、良好

预测能力

有前瞻能力,有远见,并有能力制定战略性计划,组织先行工作。

1、较差

2、一 般

3、良好

决策能力

有根据不全面的信息分析、评价、选择并做出,

最终的决策和承担

风险的能力

1、较差

2、一般

3、良好

规划能力

有能力对所定目标进行论证说明,确定重点,制定行动计划,最终达

到目的。

1、较差

2、一般

3、良好

领导能力

有能力确定目标,让人接受一种观点、一个方案, 或一项行动计划。

进行组织落实,确定检验标准及范围,并有能力对工作进行追踪。

1、较差

2、一般

3、良好

组织能力

有能力设计一个组织机构,制定目标、工作方法和相关制度,并组织

实施。

1、较差

2、一般

3、良好

落实能力

具有正确传达上级指示、核定行动计划、制定 ,具体的落实方案的能

力。

1、较差

2、一般

3、良好

先行活动能力

有能力明确制定工作目标,并有能力创造实现工作目标的各种条

件。

1、较差

2、一般

3、良好

授权能力

有能力将一项具体的任务授权给另一位同事或下属完成。

1、较差

2、一般

3、良好

参与能力

有能力参与到相关工作中去。

1、较差

2、一般

3、良好

沟通能力

有能力说明自己的意见,观察别人的反映,倾听别人的意见,对其意

见进行整理, 做好协调统一工作。

1、较差

2、一般

3、良好

适应能力

在变化的形势中,面对不同的对手,仍能把握住 方向,创造巨大的效益。

1、较差

2、一般

3、良好

谈判能力

身处冲突的形势环境中,有能力论证自己的意见,分析对方的观点,并找到协调的方法。

1、较差

2、一般

3、良好

坚持能力

尽管存在着困难和障碍,但有能力落实一项长期 的计划。

1、较差

2、一般

3、良好

责任能力

全身心的投入落实所定目标的工作中,以独立的意识面对形势,具有行使权利、独立管理自己工作范围的能力。

1、较差

2、一般

3、良好

创新能力

有能力结合实际想象出新的解决问题的办法。

1、较差

2、一般

3、良好

检验能力

有能力对工作结果进行评价,检验其是否与预期需达到的目标的要求相符,并具有传达评价、更正或弥补工作结果与目标之间差距的能力。

1、较差

2、一般

3、良好

伦理能力

有自觉的按照正确的伦理观念,处理企业内外部各方面利益关系的能力。

1、较差

2、一般

3、良好

情绪控制能力

了解自己和他人的情绪,有能力控制自己和他人 的不良或极端的情绪。

1、较差

2、一般

3、良好

激励能力

有在挫折或平凡中使自己和他人保持积极性能力。

1、较差

2、一般

3、良好

学习能力

有根据工作要求主动向书本、向他人、向自己学习的能力。

1、较差

2、一般

3、良好

第五篇:员工工作描述

所有员工将按计划接收公司培训。员工须自发地提高自身服务技能,为AWANA的其他新进员工作出良好榜样。员工须在工作进程中互相帮助,按时参加餐前会议。如未按时参会,请阅读会议记录了解会议内容。

在工作中要互相尊重。本餐厅坚决不允许怠工,暴力或偷窃行为。

个人业绩的评估期限为3个月或6个月,最终评估结果将在总监督的帮助下由经理层决定。

总监督

向经理、助理经理汇报工作。

下属:监督、高层员工、吧台长、吧台员工、传菜员、兼职员工。

在服务时段表现出高水平的专业素质;负责餐厅各方面的顺利运营。检查下属员工是否有效地完成了自己的工作,并对未履行个人职责的下属进行提醒。

总监督须随时为自己的下属做好榜样,并监管餐厅内部危害健康的各种行为、偷窃以及暴力的发生。

餐厅内部使用的亚麻布须用高级品,总监督在需要的时候须负责与亚麻公司的联络。 每天记录服务过程中出现的各种特殊情况(包括不满意见、损坏物品、点菜错误等)。记录的所有信息将作为员工绩效评估的一部分。

·指导服务领班人员的工作,协调厨房和酒吧的存货使用。

·在点餐、肉类该如何搭配饮料以及其他方面,在需要时给客户提供个人意见。 ·在全体员工会议前同经理和监督人员开简会确定内容。

·协调整个团队,安排各时段各部门的工作。

·帮助经理招聘新员工并进行培训。

·保持个人专业形象,并在工作中监督团队中的其他个人符合要求和标准。

·在管理过程中保证所有工作的合理分配,并保证每位员工清楚个人在餐厅服务中的职责。

·保证所有员工对顾客及与同事相处时的纪律性和礼貌礼仪。

·对现有员工进行在职培训,并检查各监督人员对兼职人员的培训。

·做好餐厅中各个不同部门的沟通工作。

·能辨别普通顾客和VIP顾客,正确地同他们打招呼。

·时刻保持与经理、厨师长、吧台长的联系,使相关员工清楚明白各自的工作细节;在顾客作出更该时及时传递信息,以期达到最高效率和标准。

·帮助接待员招呼顾客并带领他们至餐桌;感谢顾客的惠顾并目送顾客离开;在需要时安排运输。

·监督工作人员的按时出勤,并采取相应的奖罚措施。

·对客户要求和投诉进行及时、高效的处理,过后依例向经理汇报。

·保持个人整洁、大方、礼貌的形象并监督下属执行。

·向下属员工解释工作内容,保持员工间的高度沟通。另外须具备向顾客传达相对复杂信息的技能。

·需了解健康和安全方面的政策措施。

·检查损害物品;在夜晚离开前检查门锁、灯和其他器械电源的关闭情况和餐厅的整洁。

监督

向经理、助理经理、监督长汇报工作。

下属:高层员工,吧台员工、全职人员、兼职人员。

协助监督长和高层管理人员保证餐厅的高效有序运行,对兼职人员进行培训,使他们达到最高的服务水准。

在营业前保证餐厅内部做好各项准备。对餐桌及各种物品的摆放进行确认。

管理存货并及时订货(包括刀叉及其他餐具)。每月检查存货并提前3个月订货。 当监督长缺席时,负责管理日志的记录,同时对各种特殊事件进行记录。

·在指定部门内工作,及时处理内部发生的问题。在需要时为其他部门提供协助,巡视顾客和员工的情况。

·在营业前监督员工的准备工作,负责缺货及其他服务用品的补足。营业前帮助餐桌的摆放、地板的清洁,离开前帮助餐厅的打扫

·在客满时协助分派食物、饮料。

·在营业前检查厨房和吧台的存货并将信息传递给下属。

·在管理层和监督长下指令时及时传递给下属。

·在点餐、肉类该如何搭配饮料以及其他方面,在需要时给客户提供个人意见。 ·能辨别普通顾客和VIP顾客,正确地同他们打招呼。

·随时表现出自己的专业素质,尊重顾客并理解顾客需求。

·礼貌地接听电话,回答顾客提出的各种问询。

·保证工作中餐桌的及时清理和餐具的及时摆放,并培训员工达到此类标准。

·保证工作环境的安全、清洁,照管餐具和其他器具。所有损坏和故障须及时向监督长和其他管理人员报告。

·保持个人专业形象,并在工作中监督团队中的其他个人符合要求和标准。

·向下属员工解释工作内容,保持员工间的高度沟通。另外须具备向顾客传达相对复杂信息的技能。

·须了解健康和安全方面的政策措施。排除所有会影响到健康的因素,保证工作环境的安全。

·在晚上营业结束后关门前检查物品有无损伤、餐厅各区域有无虫害、以及电灯和其他器具电源的关闭情况。

高层员工:

向经理、助理经理、督导、总督导汇报工作;

下属人员:全职、兼职工作人员

高层员工负责本部门工作并负责检查下属人员业绩。该部门须随时做好为客人提供安全、优质服务的准备。要求高效地做好摆放餐桌、餐具等工作,以及向顾客提供全面周到的服务。高层员工还应该高度认识自己的工作环境,提高自己本身服务顾客的技能,达到可以准确迅速地辨明客户的要求。要认识到服务中与客人礼貌而具有亲和力的交流的重要性。时刻提醒下属专业性的服务优先,并指导下属促进AWANA产品的销售。

·做好营业前的准备工作,保持地板的卫生和整洁。所有准备工作必须在每天营业时间开始以前完成。

·与同事和下属有效地合作,保证工作效率。

·在与客人的接触中,自始至终要意识到个人的卫生和整洁。个人形象和个性魅力同样

重要。

·提高下属的工作积极性,在做好自己本身工作的同时,可以在需要的情况下对餐厅内其他区域的工作提供帮助。

·乐于帮助其他同事,在高峰时段帮忙招待顾客。

·在欢乐时刻(happy-hour,通常餐前1小时,饮料削价供应时段)摆放所有餐桌餐具,在晚上收工前帮助清洁部门的打扫。

·不断提高对产品、指引顾客以及培训基层员工的知识和认识。负责质量控制并向督导汇报。

·充满自信地销售餐厅产品,以期帮助提高销售收入。

·及时发现该时期或时段未销售的产品,并帮助进行某些特殊季节性产品的促销。 ·在压力下可以控制好自己的品行表现,同事之间以及对待客户要有耐心、不乱发脾气。 ·参加所有会议并在需要时提供意见,对各种指示和通知采取高度重视。缺席时,请阅读会议记录。

·协助完成其它工作、职能,在工作中表现出高度灵活性。

·准确、高效地为顾客提供所需食物和饮料。

·为用餐的客人拉开座椅;对进餐厅的客人以及离去时客人的招呼致意。

·不断提高服务水平,争取为顾客提供最高质量的服务。

·具有关于健康和安全方面的政策条款,努力创造一个安全的工作环境。

全职员工:

向经理、经理、助理经理、监督、总督导及高层员工汇报工作;

下属人员:兼职员工

全职员工须保证餐厅的有效、顺利运行;不论职位高低,都需要全力做好自己的本职工作。认真、细致地做好各项服务,帮助高层员工推动部门工作的进行。地板的清洁工作为主要职责,另外请注意个人的卫生和形象。

·在与客人的接触中,自始至终要意识到个人的卫生和整洁。个人形象和个性魅力同样重要。

·做好营业前的准备工作,保持地板的卫生和整洁。所有准备工作必须在每天营业时间开始以前完成。

·乐于帮助其他同事,在高峰时段帮忙招待顾客。

·充满自信地销售餐厅产品,以期帮助提高销售收入。

·及时发现该时期或时段未销售的产品,并帮助进行某些特殊季节性产品的促销。 ·在压力下可以控制好自己的品行表现,同事之间以及对待客户要有耐心、不乱发脾气。 ·协助完成其它工作、职能,在工作中表现出高度灵活性。

·准确、高效地为顾客提供所需食物和饮料。

·在欢乐时刻(happy-hour,通常餐前1小时,饮料削价供应时段)摆放所有餐桌餐具,在晚上收工前帮助清洁部门的打扫。

传菜员:

向经理、助理经理、监督、总督导汇报工作;

下属人员:兼职工作人员

厨房与客户服务部门的主要联系渠道。该部门员工需要高效地将热食送上每个餐桌。

传菜部门必须保证本工作区域符合健康卫生标准并安全倾倒垃圾。

·随时使用对讲机与上级主管和服务员工沟通。上菜时尽量注意,不要延迟。

·在下班前随时保证传菜区域的整洁。每周六上午采取卫生消毒措施、消灭蚊虫。 ·保证存货的足量并及时订货(包括茶、咖啡、可携带包装袋等。

·工作时须保证刀具、盘子及其他餐具的及时彻底清洁并归回原位。

·当顾客通过本区域去洗手间时,须保证盘子撞击声、关电梯声达到最低(特别是音乐)。

·安全地倾倒各类垃圾,使本区域远离一切妨害。

·小心使用各种器械、工具以延长其使用寿命。所有用具的损害都将带来工作的低效率,所以务必请小心使用所有机器工具。

酒吧人员

向经理、助理经理、总督导汇报工作;

下属人员:兼职工作人员

主要目标是向顾客提供高质量的产品和调制品,以及高质专业的服务。提供具有创造力的产品以吸引新顾客,创造个性酒吧文化。管理销售和控制成本,并根据要求更新酒单。推动销售并保持成功的酒吧形象。X作为酒吧主管和专门的选酒师,掌管整个试酒部门,负责对其他员工进行酒类培训并提高员工积极性。另外,负责管理存货和产品的安全,防止被盗。

·具有良好的健康维持技能,保证安全和情节的环境。保持垃圾在顾客的可见范围之外,安全处理垃圾。为了员工方便和顾客安全,请随时保持区域的清洁。

·为顾客提供专业调制的饮料,时刻关注区域内顾客的需求。请低声、礼貌地谈话。 ·饮料须装进玻璃杯并保持高品质。

·清洗所有玻璃器具,随时作服务之用。

·在营业前清洁所有烟灰缸并发给每个需用区域。

·在营业前清理所有灰尘。

·准备好小饼干等配饮料的副食品。

·在服务过程中利用相关资源和工具管理存货。

·在适当的时候参与品酒。

·在特别促销时段引进新类型的鸡尾酒;提出创造性方案将受到管理人员以及总督导的认可。

·保证顾客在一个舒适的环境中落座,礼貌、友好地同顾客打招呼。

接待员

向经理、助理经理、督导、总督导汇报工作;

礼貌、专业地迎接顾客的光临并带领顾客落座。向顾客解释餐厅的措施和产品,通过电话和电子邮件挖掘潜在客户。满足顾客的各项需求,准确有效地记录顾客的预定信息。具有回答通常问询的常识和心理准备。

·在最短的时间内礼貌地迎接顾客,并及时带领顾客至吧台或餐桌。

·接听电话并提供准确信息。

·解决顾客疑问并向上级主管或人员汇报。

·顾客脱掉外衣或拿下提包时,将它们整齐地放至衣帽间。

·正确记录所有预定信息,跟进所有宴会的预定信息、包括信用卡详细信息及菜单。在预定日前将所有预定菜单的打印版本交给经理、传菜部门及厨房。

·管理预定信息,防止预约超额及高峰期人数过满。在固定时间内合理分配座位,使各工作区域分工均匀。观察餐厅状况,协助合理有效运营。

·负责顾客预约更改和取消。

·保持区域安全整洁,负责检查香精油的燃烧状况。

·保持衣帽间的整齐,方便很快找到需用物品。

·在安排大额预定的菜单、配酒时,表现出积极的销售技巧。

·了解餐厅提供的餐点,可以回答顾客对菜单上各项提出的问题。对供菜方面感兴趣,积极提高自己的服务和对餐厅提出建议。

·庄重的形象和外向的性格,可以反映AWANA高素质的服务。

·对不同网站上不同的促销信息进行记录,正确处理其他文件、文书类事务。

·向用完餐的顾客礼貌地打招呼并询问他们对用餐的意见。需要的话通过相关物流公司安排物品运输。

·回复订餐的电子邮件,向在AWANA网站上订餐的客户发送确认信息。

·专业地处理餐厅前台事务并管理控制顾客用餐时间。需要时帮助端取饮料和分派菜单。 ·在压力下表现良好,时刻保持高素质服务。

·确定预约菜单的相关信息,集会、生日庆祝时等须同服务区域领班人员或顾客确定。

上一篇:家长会讲话稿校长下一篇:绞车设备安装措施