生产部长工作内容汇总

第一篇：生产部长工作内容汇总

生产部部长工作总结

生产部部长工作总结职责与工作任务：

1.根据公司发展战略，制定完善公司的各类生产管理制度，包括生产现场的管理制度及安全生产管理制度;

2.根据公司经营目标，组织编制公司的月/季/半年/生产目标计划，根据销售订单制定各生产分厂(公司)的月度生产计划，并负责监督实施，确保完成生产计划任务;

3.负责做好公司的生产调度工作;

4.指导各分厂(公司)的生产管理工作;

5.及时编制公司生产统计报表，并提交月/季/半年/工作总结;

6.参与外协件的合同评审及对外协供方评审;

7.负责设备及能源管理;

8.监督各分厂(公司)严格执行安全生产管理制度;

9.负责公司各类物资(原、辅材料、零部件、外协品及成品等)的仓储管理(出入库)及物流配送工作;

10.负责生产盘点工作;

11.负责生产部团队建设工作，生产部部长工作总结。做好本部门人员的培训、考核评价及激励工作;

12.按时完成公司主管领导交办的其它工作任务;定期向上级作述职报告，工作总结《生产部部长工作总结》。

任职资格：

大学专科以上

铸造、热处理、机械、电机或管理类相关专业

接受过企业管理、生产现场管理、质量管理体系、标准化、财务等方面相关知识的培训

5年以上生产一线管理工作经验，2年以上生产部管理经验

通晓企业管理、生产管理、成本管理、质量管理体系相关知识;具备铸造、热处理、机电、机加工、法律等专业方面的知识

熟悉本公司各类产品的生产工艺流程，生产现场管理经验丰富;熟悉主要产品的质量标准;具备相关专业的知识;沟通协调能力强，团队协作精神良好。

年龄30～50岁男性身体健康，有特殊能力者可适当放宽条件

待遇：

年薪制：5~10万元/年，公司有良好的职务和薪酬晋升机制和完善的考核制度;

报名须知：

1、你在人才网上直接应聘该职位;

2、将您的个人档案投递到我公司邮箱：lzjianghanghr@

3、将您的个人简历传真至公司

为了您的档案尽快入选，请尽量选1投档，多投取消资格，条件合适者我公司会电话通知您具体岗位面试时间，届时请准备一份详细个人简历，投档后请保持您通讯的畅通，在此之前请勿来访，谢谢合作!

第二篇：生产部部长工作说明书

一、岗位工作概述

组织下属完成公司生产计划，实现企业生产目标组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以实现公司生产目标。

协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。解决与生产工艺与设备相关问题，以降低各种生产成本和费用。

二、工作职责与任务

1、按进度计划安排流水线的工作进度，按程序变化或其他因素的变化调整生产计划;

2、解决产品生产线线冲突，制定操作规程;

3、审核设备的使用，并彻底检查所有设备及安装以确保符合生产要求，培训所有人员正确地维护并操作已有的设备和新购设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

4、为与生产工艺有关的各种比较复杂和不寻常的问题提供解决方法;

5、规划并完成生产目标;

6、协调生产部门的各项工作;

7、指导完成生产线组装工艺，并进行产品调试;

8、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。

第三篇：2011年生产部部长工作总结

2011年生产部部长工作总结

2011年是公司发展史上最辉煌的一年，关键之年。在公司领导的正确领导下，在部门领导关怀和帮助下，本人一年来严格遵守公司规章制度，思想上以党员的标准严格要求自己，工作上勤勤恳恳，任劳任怨，作风上艰苦朴素，务真求实。较好地完成了领导和各部门安排的各项调度与协调工作。

一年里，我从每件工作中去总结了很多宝贵的工作经验，并且逐步适应了生产部长的工作环境。在部门领导和同事的关心与支持下，我个人的工作技能有了明显的提高。虽然工作还存在这样

那样的不足之处，但应该说付出了不少，也收获了很多，这使我感到自己成长了，也成熟了。为此，特别要感谢各部门领导及同事们对我工作的无私支持与帮助。2011年的号声已经接近尾声了，为了做好2012年的各项工作。现对2011年的工作总结如下：

一、精心组织、合理安排、确保生产顺畅

截止2011年12月25日我公司总生产方量为43万m3，，其中总站生产方量为18m3万左右，东站17m3万方左右，西站万方左右。在材料部精密合作下，原材料供应完全满足生产需要，调度员每天深入现场了解情况协调作业，与材料员、化验室等相关部门随时沟通，确保堆场随时进料。作为生产部部长，公正合理的安排车辆调用，时刻和施工方、泵工保持信息的沟通，保证浇筑现场无断档现象，为企业正常生产保驾护航，

凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，随着伊真混凝土公司生产量逐步的增大，我深知作为一名生产部部长，首先要做到内行管理。管理工作、重在管人、管人重在关心、管思想，做到公平公正的调配车辆，而且对于常见的易发生问题，从而拿出强有且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。(工作总结 )事前的预防于事后的控制，达到防患于未然。

一方面应熟练掌握生产工艺流程，全面掌握全生产线砂石料、水泥、强度等级标号等设备运行情况，合理的调配各个生产线的人员，其次，我作为一名生产部部长，而不是调配车辆运行，而是和施工方协调好关系的融洽，月底总结本月生产量及下月生产量的任务单，在我司车辆泵车紧张的情况下，随时联系外界车辆租用，突发事件的协调处理，更重要的是我时刻谨记一维护公司的整

体形象作为自己工作的核心。对待上级领导我做到不卑不亢，对待同事热心帮助，对待问题认真分析，对待困难迎难而上，对待成绩不骄不躁，对待失误总结反思，努力做到说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据。在生产中不可能不碰到问题，但是原则性的问题我一定会坚持，一是一，二是二，绝不含糊，端正自己的工作态度，行为检点作风正派，公正公平，我们主管生产薛经理经常强调我们要做到一碗水端平，才能服众的道理。

二、确保安全生产、做好领导的左右手

生产部部长所负责的是一个全场的生产协调指挥，尤其是晚上，安排调度将全权指挥生产，负责监督安全，生产中。我心怀大局，严格按照规章制度指挥生产，时刻不忘把提高整个团队的凝聚力和同心力作为已仁。与各个司机

师傅多交流思想，多沟通施工现场和道路情况，及时掌握发车率，不盲目指挥发车。遇到突发事件，能在最短的时间内了解，并着首解决，将企业损失降到最低，及时向上级领导反映实际情况，为企业领导排忧解难，保障企业安全、优质、高效生产。调度及生产部部长作为企业领导的眼睛和左右手，在日常生产中，传达领导的指令，向领导反应一线实际情况，辅助领导解决一些实际问题。

2012年是崭新的一年，但部长肩上的担子将会更重，面对新的任务新的压力，我将会重新调整工作思路，以崭新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，并针对不足之处鞭策改进，我相信2012年的部长岗位上会发挥更大的作用，取得更大的进步，让我们期待2012年辉煌佳绩。

生产部：郑成

2011-12-27

第四篇：安全生产工作责任书(财务部长)

安全生产工作责任书

为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强我项目安全生产工作，强化责任，最大限度地控制和减少各类安全事故的发生，在项目上下建立良好的安全生产目标责任体系，对安全生产目标实行控制和考核，是保证我项目安全生产工作责任落到实处的重要措施。根据国家，上级有关部门的法律,法规及我项目安全生产管理制度，现九江绕城高速公路A1项目经理部(以下简称甲方)与________________(以下简称乙方)鉴订安全生产目标管理责任书。

一、责任目标

1、杜绝各类人员重伤，死亡责任事故及重大交通事故的发生。

2、严格控制轻伤责任事故与一般交通事故的发生，事故造成人员轻伤控制率在10‰以内。

3、不发生经济损失10万元以上的重大设备事故及火灾事故。

4、杜绝发生食物中毒事故。

5、严格控制各类生产事故的发生,事故经济损失每年不超过10万元。

6、全隐患整改率100%,安全生产各项指标达到项目质量、环境、职业安全健康管理体系要求。

二、责任内容

1、为项目安全生产专业管理部门，对安全生产负财务管理责任。

2、负责国家和行业有关安全生产法律法规及上级有关安全生产规章制度在财务工作中的贯彻执行。

3、编制项目财务收支计划时，列入安全生产费用、环境保护措施所需经费，并监督所列费用专款专用。

4、参与安全生产应急救援，并负责提供资金保障。

5、负责设立安全生产费用台账，进行专户核算，按规定范围安排使用，并接受监督。

6、按规定执行上级及本项目安全生产奖惩决定。

7、按规定收缴安全管理方面的各种费用及罚款。

8、参加项目安全检查和生产安全隐患排查治理，并督促管理范围内的安全

隐患整改。分析本系统安全生产形势和特点，提出改进措施并督促执行。

9、完成上级和领导交办的其他工作。

三、责任追究与奖励

一旦发生安全事故，将严格按照国家有关法律法规及《安全生产责任制》追究安全生产责任，并按《安全生产奖惩制度》执行奖惩。

甲方(项目经理)：

日期：日期：乙方：

第五篇：宣传部长在全县抗旱春耕生产工作会议上的讲话

同志们：

县委、县政府决定召开这次全县抗旱春耕生产工作会议，是在入冬以来我县旱情不断加剧、全县农业生产和群众生活受到较大威胁的关键时期所召开的一个非常重要、非常迫切、非常紧急的专项会议。会议的主要任务是全面贯彻落实中央和省、市抗旱春耕生产工作电视电话会议精神，研究分析当前旱情形势，安排部署春季抗旱和春耕备耕生产工作，

动员全县上下进一步统一思想，认清形势，凝心聚力，苦干实干，以强烈的政治责任感，全身心地投入到春季抗旱和春耕生产工作中去，扎实做好抗旱救灾及春耕生产工作，为促进农业稳定发展、农民持续增收奠定坚实基础。会上，杨部长还要作重要讲话，请大家认真抓好贯彻落实。下面，我围绕贯彻落实中央、省、市抗旱春耕生产工作电视电话会议精神，做好我县春季抗旱和春耕备耕生产工作先讲三个方面的意见。

一、充分认清形势，切实增强做好抗旱春耕生产工作的紧迫感和责任感

去年秋冬季以来，我县降水普遍偏少，加上高温、大风天气频发，致使土壤失墒比较严重，旱情急剧发展，特别是阳山地和山坡地表现得尤为突出，直接影响到了我县的农业生产和农村群众的生产生活。据气象部门统计，自去年10月23日以来，全县连续100多天未出现有效降雨，降水量较正常年份偏少4成左右，这不仅给春耕生产、夏粮产量造成了重大影响，而且也给部分山区村社人畜饮水带来了极大困难。近期气温居高不下，旱情快速扩展，“暧冬”现象明显，已造成了大面积严重旱灾。根据县农技部门调查统计结果显示，至目前全县越冬作物受旱面积已达到12.7万亩，其中重旱面积7.66万亩。受旱作物中，冬小麦尤为严重，受旱面积已达到12.5万亩，其中重旱面积达到7万亩。综合分析这次旱情，主要有三个明显特征：一是持续时间长，受灾程度较为严重。由于天旱少雨，土壤水份蒸发加快，土地失墒比较严重。根据县农技部门抽查结果显示，0-20厘米表土层土壤含水量平均16.1%，其中山地土壤含水量17.6%，川地土壤含水量15.2%;山地麦田土壤含水量14.9%，川地麦田土壤含水量12.4%;空闲地土壤含水量16.6%，部分地区已达到重旱标准。据气象部门预测分析，近期我县虽有降水过程，但雨量极小，旱情仍有进一步扩张、蔓延的发展趋势，抗旱形势不容乐观。二是地下水位下降，水储量严重不足。长期干旱天气，导致水位平均下降5米以上，川区平均下降1至6米，塬区下降8至10米。全县干、支河流水量急剧减少，南汭河、北汭河来水较常年偏少3至7成，王峡口、西华、牛舌堡等水库(厂)蓄水量与历年同期相比减少70%。县城供水出现紧张局面，上关、安口部分乡镇人畜饮水机井全部干涸，群众正常生产生活用水受到了严重威胁。三是土质结构复杂，综合抗旱能力较弱。我县属于典型的多山地区，灌区面积不足耕地面积的10%，而且绝大多数耕地为沙土地，土质含碱量大;部分灌溉设施陈旧落后、损毁严重，这给我们落实有效抗旱措施带来了一定难度。从1990年至今，我县有16年发生了较重或严重干旱，发生频率由40年前的三年一次缩短为不到两年一次，危害范围开始由农业生产、农村生活用水扩展到城镇、工业、农业等多个领域，资源型缺水问题十分严重。我县发生冬春两季连旱，实属历史罕见。由于今年的旱情来得早、发展快、持续时间长，加之旱冻交替，造成小麦苗情较差，部分山塬区及阳山地出现黄苗，小麦叶锈病范围迅速扩大，各类病虫害相继增加。从气象部门的资料分析，未来两个月全县降水继续偏少，旱情在较短时间内得到缓解可能性极小。

为了全力做好抗旱春耕生产工作，国务院、省政府相继召开专题会议，全面安排部署抗旱救灾工作。市政府下发《关于切实抓好当前抗旱生产的紧急通知》，对抓好当前抗旱工作提出了明确要求。全县各级各部门一定要从识大体、顾大局的高度，从完成全年各项目标任务的高度，从执政为民、关注民生的高度，全面贯彻落实中央、省、市指示精神和县委、县政府各项决策部署，牢固树立“抗大旱、防大灾”的思想，认清抗旱形势，坚定必胜信心，切实打好抗旱这场硬仗，为夺取今年夏季粮油生产和全年农业丰收奠定坚实基础，确保实现农业稳定发展、农民持续增收、农村和谐稳定的目标。

二、狠抓关键环节，确保抗旱防灾工作取得实效

目前，气温仍然偏高，雨水依然偏少，旱情仍在发展。落实发展生产、保粮增收、调整结构的任务已经到了关键时期，全县各级各部门必须紧急行动起来，积极投身到当前以抗旱减灾为重点的中心工作中去，要将抗旱生产作为当前压倒一切的工作，加强组织领导，突出防范重点，合理施策应对，务求工作实效，确保将抗旱生产的各项目标任务落到实处。

1、突出重点，统筹安排，全力抓好抗旱生产各项工作。一要加强冬小麦抗旱保苗工作。安口、神峪、上关、策底等旱情较为严重的乡镇要动员农户适时耙耱碾压、追施农家肥，以减少水分流失，增强小麦抗冻能力，促进苗情转化，适时