阳光组工范文

2022-05-17

第一篇：阳光组工范文

“三带”转作风 “三问”树形象——广西着力打造“阳光组工、公道组工、服务组工”（大全）

“三带”转作风 “三问”树形象

——广西着力打造“阳光组工、公道组工、服务组工”

今年以来，广西各级组织部门认真贯彻落实中组部的部署要求，紧密结合区情特点，深入开展“万名组织部长下基层”活动，组织广大组工干部带着课题、带着感情、带着任务下基层，努力破解组织工作难题，密切组织部门与干部群众的关系，扎扎实实地办了一批好事实事，有力地打造了模范部门、标兵队伍，使“阳光组工、公道组工、服务组工”的良好形象深入人心。

带着课题到一线调研

在问政于民中锤炼作风、破解难题

在全国组织系统“一迎双争”活动视频会议结束后，自治区党委组织部召开了全区组织系统视频会议，对开展“一迎双争当标兵”行动，特别是抓好新一轮干部谈心谈话、开展“组工干部联系万名服务对象”活动和“组织部门开放日”活动作出动员部署。各级组织部门领导班子成员带头领课题、带头领任务、带头下基层。自治区党委常委、组织部部长周新建深入崇左边境龙州县等地进行调研，部务会其他成员也带领组工干部深入基层、深入农村调查研究。

为使调研课题具有代表性、前瞻性和针对性，各级组织部门着力找准当前组织工作的热点、难点问题，以调研活动探寻提高组织工作科学化水平的具体对策。河池市组织组工干部采取发放问卷“提”、与党员干部群众代表座谈交流“议”、入户拉家常“聊”等方式，广

1 泛征求意见建议，并把40多个基层反映最强烈、最突出、最急需解决的组织工作问题作为调研预选课题。南宁市通过开展“百个乡镇、百个社区、百个部门、百个企业、百所学校、百个村屯”“六个百”调研活动，确定2012年组织工作市级研究课题20余项。

各级组织部门及时把深入基层调研形成的符合实践需要、成熟可行的调研成果上升为政策制度、工作规划和需求措施。自治区党委组织部在组织开展“换届后地方党政领导班子建设”专题调研基础上，研究制定《关于进一步加强市县领导班子思想政治建设的若干意见》。桂林市通过组织每个科室负责联系1个县(区)、1个市直部门和1个企事业单位，最终形成18个调研报告，并有部分高质量调研报告上升为制度决策。

带着感情与干部谈心

在问计于民中温暖人心、凝聚力量

今年，广西在全区开展新一轮谈心谈话活动，进一步增强谈心谈话的针对性、实效性，确保谈出干部积极性、谈出群众满意度。

各级组织部门明确谈心谈话的对象、范围、时间、内容等，进一步增强谈心谈话的针对性、实效性。自治区党委组织部结合换届后各级地方领导班子思想政治建设和民主党派、工商联、群团组织、区管高校、区直企业换届工作，结合考核评议结果反馈和领导班子民主生活会情况，突出重点群体，有针对性地开展谈心谈话活动。梧州市明确谈心谈话的范围，做到“六类干部必谈”，即非领导职务的年轻干部、长期在“二线”部门工作的年轻干部、长期在边远地区或一

2 线工作的干部、从行政机关派到企事业单位的干部、长时间没有干部提拔的部门的干部、长时间两地分居的干部必谈。

为实现既让干部愿意谈，又使干部方便谈的目的，各级组织部门采取会访、谈访、顺访等形式，充分利用有利时机与干部进行谈心谈话。自治区党委组织部开展了“组织部门开放日”活动。贵港市积极开展“网上纳谏”活动，虚心向群众寻计问策。百色市开展了“组织部长接受干部约谈”活动，各级干部可以通过电话、电子邮件、书信、当面提出等形式，向市、县党委组织部提出约谈。

全区组织系统坚持以倾听心声、了解诉求、解决困难、推进工作为出发点，把下基层活动与扩大组织工作宣传、提高组织工作满意度结合起来，增强谈心谈话实际效果。在推进提高组织工作满意度工作中，自治区党委组织部领导专门约谈了满意度较低单位的主要负责人，还多次召开“赶队会”，分别与排名靠后的县(市、区)和区直单位领导集体谈话。梧州市在今年开展公开推荐副处级领导职务工作中，共有1046人次通过组织推荐、群众举荐和个人自荐等方式，接受组织挑选。

带着任务去基层帮扶

在问需于民中服务发展、树立形象

广西各级组织部门积极推动组工干部下基层、结对子、送服务，努力在基层推动工作落实、增进干群感情，树立组织部门良好形象。

各级组织部门在深入开展“组织部长接待日”等活动同时，构建了一批生动有效的服务群众平台。南宁市、贵港市覃塘区、来宾市兴

3 宾区分别通过开展“结一联五”活动、“爱心订单”服务活动、“帮扶特困，奉献爱心”活动，积极回应干部群众诉求，切实解决实际难题。自治区党委组织部开通了“温馨热线”，全面受理广大党员干部反映的情况问题和意见建议。百色市采取支部“1+1”、组工干部“1+3”模式，与57个贫困村党支部结对共建，与203户贫困户、156名困难党员、79名乡土人才结成帮扶对子。

同时，各级组织部门进一步完善服务群众的制度机制。自治区党委组织部建立组工干部直接联系服务党员、干部和人才制度，健全基层联系点和蹲点调研制度，并部署开展了全区组工干部直接联系万名服务对象活动。来宾市建立实施“领导包屯”、“干部包户”责任制，全市组织系统干部共与216名困难群众结成帮扶对子。

面对基层党员干部群众的实际困难，各级组织部门领导干部主动问需于民，积极开展帮扶工作。玉林市结合实施“联系贫困户5321工程”，通过组织市县两级组工干部开展“组工干部下基层结对帮扶”活动，现场帮助农民解决问题80多个，为群众办实事好事300多件。河池市凤山县委组织部针对重点上访户、老上访户和越级、重复、集体上访，采取“三定”(定时间、定地点、定对象)形式进行约访……

(来源：中国组织人事报，通讯员桂组)

第二篇：彰显组工干部风采打造组工队伍品牌

江西省瑞昌市委组织部深入推进“十六字”部风建设，认真履行职责，积极顺应新形势、新任务、新要求，坚持围绕中心、服务大局，改革创新、突出重点，以“讲党性、重品行、作表率”活动为契机，不断增强党建工作活力，切实为推动瑞昌市和谐发展提供了坚强的组织保障，是一个团结奋进，让党委放心、让群众满意的集体。

践行部风，打造过硬组工队伍

“大气谦和，正派公正，严谨细致，团结和谐”，是省委组织部长莫建成同志提出的“十六字”部风，瑞昌市委组织部秉承这一部风，打造出一支素质高、能力强、形象好的组工干部队伍。一是加强理论学习，武装组工干部政治头脑。多年来，瑞昌市委组织部坚持“周学月讲年考评”的学习制度，全体组工干部自觉学习书本知识，及时学习上级文件和重要会议精神，认真撰写学习体会，保证组工干部学习的规范性、经常性，及时更新理论知识，保持坚定的党性立场。二是开展各类活动，提升组工干部综合素质。近年来，瑞昌市委组织部广泛开展了创先争优活动、“千名干部下基层，排忧解难促和谐”活动、李林森同志先进事迹学习活动、干部作风整治专题活动、“五比五争”活动等一系列学习实践活动，确保组工干部思想上过得硬、作风上过得硬、纪律上过得硬、工作上过得硬、廉洁上过得硬。原干部科科长李瑞生同志在组工战线上工作了整整十年，但他对组织工作的热情却丝毫没有消减，尤其是在换届工作中，他怀着对党的事业负责、对干部前途负责的强烈责任心，为领导选人用人提供最真实的第一手资料，选贤用能做好“参谋”、“助手”，同时，还耐心地向找他倾

诉的同志做好解释工作，成为党放心、同事信任、群众满意的干部。三是密切干群关系，树立组工干部服务意识。组织组工干部深入乡镇、学校、医院、企业进行调研，坚持下基层时间每年不少于1个月，并通过“班子联乡、科室联村、干部联户”，安排组工干部与党员群众结对帮扶，密切联系群众，为党员群众提供最实际最具体的服务。

服从大局，弘扬无私奉献精神

“不谋全局者，不足以谋一域”。瑞昌市委组织部是一个“讲大局、讲奉献”的集体，每一名成员都有着坚如磐石的党性、顾全大局的气度和敢挑重担的勇气。一方面组织部长率先垂范，组工干部积极参与市委、市政府的中心工作，主动服务全市重点项目建设。结合全市“沿江大开发、城市大建设，建成鄱阳湖生态经济区中等城市”的发展战略，根据市委统一安排，组织部长亲自挂帅，挂点联系全市重点项目，对项目进行跟踪服务，甚至吃住在一线，解决项目推进中存在的实际问题。近年来，组织部长在市区违章建筑拆除工作中，拆除40余栋违章房屋;在理文项目征地拆迁工作中，全面完成165户的拆迁任务和3000亩的征地任务。目前，挂点联系的人民医院搬迁工作和码头工业城二期新区拆迁工作正在稳步推进。另一方面在平凡工作中，发扬“顾大家、舍小家”的精神，彰显组工干部党性，提升大局意识。在2011年的换届工作中，组工干部加班加点整理干部档案、放弃节假日深入群众进行考察、通宵达旦地整理考察材料，心甘情愿地为党员干部的成长当“人梯”，无怨无悔地为他人的进步做好“嫁衣”。组织部副部长范景东同志是一名有着十多年经验的老组工干部，加班加点已成为他的“家常便饭”，尤其是在去年的党代会筹备和村级换届工作中，由于具体工作都是由他负责，为了确保每个环

境都万无一失，他经常工作到深夜，甚至连续半个多月吃住在办公室。日复一日，市委三楼副部长办公室的灯光便成了一道风景线，印在了机关干部的心中，他用行动诠释了“什么是组工干部的党性”。

公道正派，深化人事制度改革

“国以人立、政以人治、业以人兴”。瑞昌市委组织部始终坚持正确的用人导向，设定选人用人高压线，营造风清气正的用人环境。一是公道正派地做好换届工作。在2011年的换届工作中，按照“一把尺量准、一碗水端平、一盘棋走活”的总体思路，依据换届方案及《干部选拔任用条例》、《党章》、《选举法》等有关规定，科学公正地对我市四套班子、乡镇和市直部门进行了调整，配强了领导班子，班子结构更加优化合理。工作中，在全面了解掌握各乡镇、市直单位领导班子基本情况的基础上，规范相关换届程序，严格执行中纪委、中组部提出的“五个严禁”、“十七个不准”、“五个一律”和省委组织部提出的“十严禁”，对领导干部带头遵守换届纪律提出明确要求，确保换届圆满成功。二是改进和完善干部考核评价方法和体系。在干部考核中，对干部考核情况进行百分制量化，民主测评、班子成员互评及“六个最”分别占一定比例的分值，细化量化了德、能、勤、绩、廉的考核标准和体系，并注重在重大项目中考验干部，在艰苦环境中检验干部，在一线锻炼中发现干部。去年换届工作中，提拔、重用了一大批在项目中肯吃苦、能吃苦、肯做事、能做事的干部，树立了正确的用人导向。三是加大竞争性选拔干部力度。2011年，通过个人自荐、组织推荐、组织考察、笔试、面试、综合评价、体检、常委会票决等程序，从27名村党组织书记和48名乡镇事业编制干部中分别选拔3名干部进入乡镇领导班子。

勇于开拓，争创基层党建精品

近年来，瑞昌市委组织部认真落实基层组织建设各项政策，并结合自身实际，积极探索，大胆创新，打造出大量基层党建精品。一是在村级换届选举工作中实现突破。2011年底至2012年初，对全市157个行政村，2个场、所，34个居委会进行了换届，选举产生村“两委”委员744人，其中致富能手372人，村“两委”班子成员交叉任职386人，村支书、村主任“一肩挑”77人，高中以上学历506人，5名大学生“村官”当选村主官，19名大学生“村官”进入村“两委”班子，实现了“三个提高、一个突破”。二是通过村级党组织活动场所建设树立党建品牌。2010年，投入近千万元为74个村级党支部新建了活动场所，实现了村级组织活动场所全覆盖。2011年，又解决社区用房6栋，为社区党组织活动提供场所，确保党支部活动有阵地，议事有场所。三是落实相关政策健全关爱机制。2011年，按全省统一标准为551名村干部发放了工作报酬，为247名村“两委”正职干部办理了基本养老保险，为652名离任村干部发放生活补贴171.8万元，并下拨20余万元走访生活困难党员和老党员，全程助学一人。四是创新农村基层党组织建设增强活力。在全市建立自然村村民事务理事会1612个，理事会成员总数为6973人，覆盖率达100%;采取“市场+经纪人+农户”、“市场+基地+农户”的捆绑经营模式，在全市成立农村专业合作经济组织46个，建立农村专业合作社党支部31个。

风物长宜放眼量。在今后的工作中，瑞昌市委组织部将进一步践行“讲党性、重品行、作表率”活动精神，发扬成绩，弥补不足，在让党委满意，让群众满意的征途上走得更坚实，更大步流星，更义无反顾。

第三篇：组工干部演讲稿：选择组工选择奉献

选择组工就是选择奉献

每个人的生命里都在做着各种各样的选择题，一些可以多选，一些只能单选，作为组工干部我们选择什么，这是每一名组工干部都曾思考的问题。前不久，省委常委、组织部长梁滨同志为我们作了真切地回答：‚组织部门开展创先争优活动要叫响‘我为组织工作奉献、我为组织工作负责、我为组织工作争光’三句话。‛作为一名年轻的组工干部，虽然我从事组织工作仅仅三年，但这里的一切深深地打动了我，虽然我像一粒水珠那么渺小，但却感受到了海的博大，组工干部爱岗敬业、淡泊名利、勇于奉献的精神品格深深的触动了我心灵。下面我结合三个问题，谈谈我对‚我为组工工作奉献‛的认识。

一、组工干部为什么讲奉献

谈到奉献，也许有人会问‚会不会过时‛，也可能会有人会认为‚在艰苦条件下讲奉献是条件所限，现在条件好了，再讲奉献会不会过于苛刻‛。但是，我要说，奉献是组工干部不朽的品格，是永恒的追求!这是因为：第一，组织部门是党委主管组织、干部工作的重要部门，从事着与党、国家、社会和人民的利益息息相关的事业，对一名党员干部的评价客观公正与否，关乎前途命运，关乎人心向背，关乎党组织公信度。事业兴衰重在用人，用人之要重在导向。一个地区、

一个部门、一个单位要开创新局面、实现新发展，就必须把‚德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认‛的用人理念贯穿始终。第二，组工干部是服务党员的党员，服务干部的干部，服务人才的人才。作风决定落实，务实决定成败。原苏联作家茨巴尔曾经说过‚一个人应该要让别人的生活因你的存在而更加美好‛，形象而生动地揭示了服务的真谛。作为组工干部要想把服务工作做好，客观上也要求我们必须始终保持一颗平常的心，一颗奉献心，要努力让我们所服务的对象的生活因为有了我们的存在而更加美好。第三，作为组工干部，其承担着特殊的职责和使命，在工作中既要当好‚千里马‛，又要做好‚伯乐‛，既要做‚人梯‛又要做‚人‛。个中关键只有两个字，这就是‚奉献‛。作为组工干部，只有在心中确立了奉献的思想，时时刻刻想着如何为社会、为人民奉献自己的智慧和力量，才会对得起党，对得起国家，对的起人民。

二、组工干部怎么讲奉献

奉献是组工干部一种品质，是组工干部一种情怀。作为一名组工干部，我们必须要讲奉献。然而，大家是否知道，组工干部又该如何奉献? 其实，这个问题既难又简单，难在我们很少人认真思考过，简单在于我们身边有很多真情奉献的先辈。

原邯郸市、丛台区组织部长王彦生同志长期奋斗在组织

战线，面对各种利益的诱惑，他选择了奉献，对于党的组织事业矢志不移，无怨无悔，深刻地诠释了一名领导干部强烈的社会责任意识和对社会、对人民事业的无限执着和忠贞。

全国劳动模范、浙江省玉环县优秀组工干部杜洪英，从事干部档案工作一干就是31年，在平凡而普通的岗位上干出了不平凡的业绩，以自己的平凡创造了他人的不平凡，以一个人寂寞成就了组织工作事业的繁华。

王彦生、杜红英是我们新时期全国组工干部的先进典型，是我们学习的榜样，也许有人感觉离我们很远。其实，就在我们身边，还有很多的组工干部像他们一样在无私奉献着青春和热血，他们没有豪言壮语，没有丰功伟绩，有的只是平凡之中折射出的一种对工作高度负责、爱岗敬业的高贵品质。在日常工作生活中，我们接触的很多同事，家人重病缠身需要照料的有之，多年在同一职位辛勤耕耘的有之，同时负责多项难点工作的有之，带病坚守岗位的有之，常年累月加班、加点工作的有之。不管困难有多大，条件有多苦，他们都没有怨言，默默承担着肩上的责任，一步一个脚印地前行，把人生最好的年华都献给了组工事业，而自己毫无怨言，仍然非常认真地‚为他人作嫁衣裳‛。我们觉得，他们都如此可敬、可爱，如此伟大。可我知道。他们自己决不会这么认为，他们说，这只是我们的工作，我们的职责。

三、作为组工干部我们能奉献什么

‚桃李不言，下自成蹊‛，作为一名普通组工干部，我我们能奉献什么呢?著名作家魏巍说过:‚在我们的时代里，任何平凡的工作，都具有不平凡的意义，任何平凡的劳动，都可以创造出不平凡的奇迹‛。虽然，我们不一定能做出轰轰烈烈的事业，不一定都成为组工战线的王彦生、杜红英，但奉献，需要我们每一个人的参与。一要奉献寂寞，能吃苦。组织工作头绪多、任务重、要求高。每名组工干部要把这份工作当作一次机遇来珍惜，作为一段经历来锻炼，作为一项事业来追求，作为一个平台来展现，要牢记‚吃得苦中苦，方为人上人‛的格言，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神，无论干什么，都要把事业放在心上，责任担在肩上，能够简简单单单做事，勤勤恳恳工作，踏踏实实做人，耐得住清贫，守得住寂寞，抵得住诱惑。要坚持程序、严格标准，做到慎言、慎独、慎微、慎行，坚持不拿原则作交易、不拿私情作砝码，认真算好待遇账、法纪账、良心账，用组工干部的实际行动，把组织工作做成最好，真正用心做好一名讲党性、重品行、作表率的组工干部，从而更好地服务于党委工作大局，推动推动各项事业的进步。

二要奉献热情，能吃气。组工干部肩负着识人、选人、育人的职责，一言一行、一举一动，都会受到社会的关注。时常会遇到不理解、不认同的同志，有的发牢骚，有的甚至

把个人一时的得失成败归咎于组工干部，认为考察不全、考核失真，对自己成绩表述不准，有的甚至认为组织部门‚没事找事‛、‚小题大做‛，凡此等等。这些都是正常的。作为组工干部要牢记老子说：‚上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。‛的名句，坚守‚忍一时风平浪静，退一步海阔天空‛的信条，在顺境时淡泊明志，不自狂，处逆境时从容应对，不气馁，‚夹起尾巴做人‛。要牢记‚组织工作无小事‛的思想理念，大事讲原则，小事讲风格，对待工作齐心协力，全力以赴，对待生活相互关心，遇到问题要开诚布公，遇到矛盾要心平气和，做到有问必答，耐心解释，精诚团结一条心，做到工作高起点、要求高标准、方法上高艺术，让吃苦的干部吃香，让实干的干部实惠，让埋头的干部出头，真正使组织部门成为‚有成绩能汇报、有困难能解决、有委屈能倾诉‛的‚温暖之家‛，以满腔热情和自身人格魅力赢得干部群众对组织工作的理解支持。

三要奉献胸怀，能吃亏。要牢记‚吃亏是福‛。‚亏了我一个，幸福千万家‛的信条，彻底摒弃部门优越感，把别人的尊重当作动力，把责任看重一点，把地位看轻一点，把事业看重一点，把名利看轻一点，在名利得失上持‚平常心‛，对组织有‚感恩心‛，对社会保持‚感激心‛，发扬甘为‚人梯‛、乐为‚基石‛、善为‚伯乐‛的无私奉献精神，在取得进步时多想想是组织提供了这个千载难逢的机遇，而不能和

别人比待遇的高低、比升迁的快慢，而要比学识的深浅、比才干的大小，时刻保持甘为人梯和俯首甘为儒子牛的心态，多记人的好处，多看他人的长处，多想他人的难处，不自私、不嫉妒，‚利万物、而不争高下‛ ，甘当‚无名英雄‛，甘作他人‚嫁衣‛，把自己的每一项工作都当成一个产品;要常怀学习之心，把在组织部门工作当作锻炼自己、提高自己的机会，应该认真吃透‚上‛情，准确把握‚下‛情，努力成为‚政策通‛、‚活字典‛、‚笔杆子‛、‚多面手‛;要有大海的胸怀和情怀，宽人容事，纳贤纳谏，多看他人长处、少揭别人之短做到不利团结的话不说，不利团结的事不做，有气度、有风范、有亮节，不拘泥小事，不斤斤计较，平等待人，真诚待人，增强组工干部的亲和力。

总之，奉献我们充实，奉献我们快乐，奉献我们高尚，奉献使我们心中永远充满温馨。选择组工，选择奉献，从我做起，从今天做起，从身边的小事做起，从尽职尽责做起，在奉献中升华灵魂，在奉献中实现自我，在奉献中创造组织工作灿烂的明天!

第四篇：争当“五型”组工干部培育组工文化新风尚

组织部作为党委主管组织、干部和人才工作的综合职能部门，肩负着推动组织工作创新，争当先进、创造优秀、构建新时代组工文化、为各项工作提供坚强组织保证的重要职责，因此，组工干部应该在解放思想、创新发展中作出表率，在深化践行“讲党性、重品性、作表率”、“三个建设年”、“四帮四促”工作中，紧紧围绕抓组织、抓队伍、抓人才的工作核心把握重点、营造亮点、提高效率，注重加强自身建设，争当“五型”组工干部，努力形成以“政治坚定、公道正派、廉洁勤奋、求实创新”为核心的优秀组工文化，树立组工干部新形象，培育组工文化新风尚。

争当学习型组工干部组织工作是做人的工作的，这也就意味着组织工作的全面性和复杂性，要做好工作就需要我们每一位组工干部都要有尽可能全面的、多方面的知识做基础和积累，必须树立全面学习、时时学习、处处学习、终身学习的理念，积极争当“学习型”组工干部，同时，组工干部肩负着选贤任能的重任，还要求组工干部必须具有扎实的政治功底、敏捷的思维，这些工作的完成和胜任，都需要知识的学习积累，所以，组工干部要自觉把学习当成一种政治责任和精神追求，始终保持求知若渴的激情。结合创先争优、三个建设年活动多向领导、同事虚心学习业务知识、办事能力、工作经验和组工品行;向书本、向历史年轮除了学习政治理论、业务知识外也要学习其他的更多学科知识，做到“逐句学、细细品、反复记”，

1为建设学习型机关、学习型队伍作表率、走前列，为组工文化建设提供智力支撑。

争当务实型组工干部组工干部作为管干部的干部，要避免“虚、浮”的现象，甘为“人梯“，善为“伯乐”，手中的权力不能图虚名，做的事情不能图浮夸，要有高尚的道德情操和政治觉悟，不唱高调子，不意气用事，在繁重、单调、枯燥的组织工作中，始终能保持一颗淡泊名利的心、守得住清贫、耐得住寂寞、不为名利所惑，在权、位、利面前保持清醒头脑，不虚浮自夸，让自己在平凡而实在的工作中健康成长。当前组工干部更要结合创先争优、“三个建设年”、“四帮四促”等工作，把主要精力和心思用在抓基础、谋发展、解难题、办实事上，保持脚踏实地，重实际、重实干的作风，带头深入基层、深入企业、深入建设项目调查研究，坚持一切从实际出发，尊重客观规律，不搞坐而论道、不搞主观臆断、不搞“花拳绣腿”，着重研究和解决实际问题，多为企业和群众办实事、办好事，进一步密切党群干群关系，努力做到情况从一线掌握，办法从一线产生，问题在一线解决，经验从一线总结，不当“语言的巨人、行动的矮子”，牢固树立起权为民所用、情为民所系、利为民所谋的思想，争当务实型组工干部，为组工文化建设树立优良作风。

争当创新型组工干部各级组工干部要以“三个建设年”活动和“四帮四促”活动为契机，大兴解放思想，开拓创新之风，在组织系统内进行一次彻底的“思维革新”，把思想观念从四平八稳的思维方式和工作方式中解放出来，从各自为政和

条条块块的利益格局中解放出来，从传统的计划经济体制机制桎梏中解放出来，摒弃争创一流没精气神、抓发展理念不新、搞服务意识不浓、抓落实措施不实、解难题能力不强的懒、庸、散思想意识。组工干部要善于抓住学习、培训的机会和日常工作思考的机会，多学多思，即便说组织工作政治性、原则性、程序性比较强，但我们的思想不能僵化，尤其在时不我待的快速发展时代，作为组工人员更要敢于解放思想，争当创新型干部的先行者和急行军，敢为人先、敢开风气，敢打特色牌、敢走特色路，宽待敢于大胆地试、大胆地干、一心为公的犯错干部，给予其发展的空间和组织支持，从而为全市加速发展、加快转型、推动跨越提供坚强的组织保证和更多的人才支撑，为组工文化建设提供新鲜活力。

争当廉洁型组工干部作为管干部的干部，清正廉洁是必守的道德底线。组工干部一定要注重修炼党性、纯洁品行、强化自律意识，增强筑牢拒腐防变的定力，以廉政准则和四项监督制度为标尺，做到明令禁止。组织工作的特殊性，也决定组工干部必须要有更严更强的组织纪律、法制观念和党性观念。可以说，组工干部的形象在某种程度上代表着党的形象，代表着党员干部的形象。因此，组工干部要争当廉洁型干部，做到：一是牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，以正确的价值取向反对和抵制享乐主义、拜金主义。二是深入践行“讲党性、重品行、作表率”，深入思考“进组织部为什么、干什么、比什么”这个问题，做一个公道的人、正派的人、讲党性的人。三要严守组织工作纪律，严格按原则办事，按政策办事，按制度

办事，按程序办事，管住自己的手，自己的嘴。为组工文化建设和三个建设年活动提供风清气正的政治生态环境。

争当服务型组工干部政府是人民的政府，是为人民服务的机构，在政府职能由管理型向服务型转变的当下，组工干部要努力建设服务型组工，结合“三个建设年”和“四帮四促”活动的开展，争当服务型干部，带头并且带着真感情、带着责任，身心沉入基层，着力为基层和干部群众解难题、办实事、勇担当，在服务基层上作表率，以身作则，增强服务意识，改掉不好的机关作风，改变陈旧的工作方式和思想，改变“门难进、脸难看、事难办”的门面招牌，带头打造进门有笑脸相迎，椅子让座，开水相待，问题热心相助，出门有笑脸相送，把来访者当客，舒心的来高兴着走，做到不让服务对象在组织部受到冷落，不让受理事项在组织部受到延误，不让各种差错在组织部发生，努力带头打造优质、文明、高效的服务，打造组织部门一流的对外形象，为组工文化建设展现优质的服务理念。

(作者：中共息烽县委组织部马庆锋)

第五篇：组工干部征文组工干部要做到“六个比”（范文）

娄紫东：组工干部要努力做到“六个比”

近日,研读了习近平同志在中央和国家机关到省区市交流任职干部培训班上对中青年干部提出的“六点希望”，深受鼓舞和振奋。作为一名基层组工干部,对习近平的要求也深有体会,在组织部门这个大熔炉里锻炼成长,是我们人生中一笔宝贵财富,在这样优越的工作环境中我们和人家比什么?笔者认为，组工干部要努力做到“六个比”。

一是要比学习。组工干部要把学习放在突出的位置，不断加强理论学习，抓紧一切可以利用的时间力争多学一点，学深一点，用科学发展观最新理论体系武装自己的头脑，加强世界观的改造，加强个人理论修养和思想修养。通过学习党的建设和组织工作的政策业务知识，不断提高分析问题和解决问题的能力。只有常思不足，常找差距，不断加强学习不懈怠，才能不断提高自身的政治素质和业务水平，提高驾驭工作、推动落实的能力，成为组织工作的行家里手。二是要比干劲。大家都说,进了组织部天天有进步。组织部门确实是培养人才、锻炼人才、促进人才成长的摇篮，但我认为前提是干事才能进步。从事组织工作，要有无私奉献精神，有敢为人先的冲劲，还要有与时俱进的钻劲儿，持之以恒的韧劲儿和锲而不舍的拼劲儿。

三是要比效能。作为一个整体，企业讲究实现利润最大化，机关应该把效能最大化作为工作的出发点和落脚点。作

为每个个体，要充分发挥自身潜能这个“杠杆”的作用，撬

动效益产出的最大化，用最少的时间干最有效的工作，让工

作的效能在最短的时间得到充分激发和放大，实现自身价值

的最大化，做到练好内功，狠下苦功，多出实功，坚决不做

“在岗在位不在行”的无用功，不搞“热情有加、效率低下”

的重复功。

四是要比作风。严谨细致、深入扎实、敢于负责、立说

立行的工作作风，是我们时刻践行的组工行为，也是做好组

织工作的法宝。我们常说，组织工作无小事，因为一时疏忽

有可能就造成无法挽回的损失。因此，怎么细致都不过分，

不怕想不到，就怕做不到。作为我们农垦系统基层组工干部，